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1、會計學1全面全面(qunmin)質(zhì)量管理及質(zhì)量管理的意質(zhì)量管理及質(zhì)量管理的意義義第一頁,共36頁。第1頁/共35頁第二頁,共36頁。費根鮑姆在推行“缺陷成本”方法方面發(fā)揮著重要作用。根據(jù)這一方法,管理(gunl)應(yīng)服從于質(zhì)量。他于1961年出版了全面質(zhì)量控制。 1.全面質(zhì)量控制是一個在公司內(nèi)部使質(zhì)量標準制定,維持和改進集成于一提的系統(tǒng)。 2.質(zhì)量控制的“控制”方面應(yīng)該包括制定質(zhì)量標準,評價與這些標準有關(guān)的行為,當沒達到預(yù)定標準時采取糾正措施以及制定改進質(zhì)量標準計劃; 3.影響質(zhì)量的因素可分為兩大類:技術(shù)性的和人為的。人為的因素更為重要; 4.質(zhì)量成本可分為四類:預(yù)防成本,鑒定成本,外部損失成本
2、和內(nèi)部損失成本; 5.重要的是要控制源頭質(zhì)量。第2頁/共35頁第三頁,共36頁。全過程全過程全全 員員全對象全對象(duxing)管理方法多樣管理方法多樣理解: 傳統(tǒng)質(zhì)量管理與傳統(tǒng)質(zhì)量管理與TQC的區(qū)別的區(qū)別第3頁/共35頁第四頁,共36頁。第4頁/共35頁第五頁,共36頁。第5頁/共35頁第六頁,共36頁。調(diào)研(dio yn)計劃(jhu)設(shè)計規(guī)格工藝采購儀器生產(chǎn)工序檢驗測試銷售調(diào)研售后服務(wù)第6頁/共35頁第七頁,共36頁。思考(sko): 朱蘭三步曲與PDCA循環(huán)的關(guān)系第7頁/共35頁第八頁,共36頁。第8頁/共35頁第九頁,共36頁。第9頁/共35頁第十頁,共36頁。第10頁/共35頁第
3、十一頁,共36頁。第11頁/共35頁第十二頁,共36頁。感知感知(gnzh)質(zhì)量質(zhì)量顧客顧客(gk)忠誠忠誠顧客顧客(gk)滿意度滿意度感知感知價值價值品牌品牌形象形象預(yù)期預(yù)期質(zhì)量質(zhì)量中國顧客滿意指數(shù)測評基本模型第12頁/共35頁第十三頁,共36頁。第13頁/共35頁第十四頁,共36頁。第14頁/共35頁第十五頁,共36頁。第15頁/共35頁第十六頁,共36頁。第16頁/共35頁第十七頁,共36頁。第17頁/共35頁第十八頁,共36頁。 第18頁/共35頁第十九頁,共36頁。 第19頁/共35頁第二十頁,共36頁。 1、每轉(zhuǎn)動、每轉(zhuǎn)動(zhun dng)一周質(zhì)量水平一周質(zhì)量水平就提升一步就提升
4、一步2、大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán)、大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),推動推動(tu dng)大循環(huán)(大循環(huán)(P97理解)理解)3、關(guān)鍵在、關(guān)鍵在A階段階段第20頁/共35頁第二十一頁,共36頁。第21頁/共35頁第二十二頁,共36頁。分類分類識別識別(shbi)狀態(tài)狀態(tài)第22頁/共35頁第二十三頁,共36頁。需要和不要需要和不要(byo)基準基準制定制定“要要”和和“不要不要(byo)”的基準表,并召集相關(guān)部門開會討論和決的基準表,并召集相關(guān)部門開會討論和決議基準表,同時反省不要議基準表,同時反省不要(byo)品產(chǎn)生的根源。品產(chǎn)生的根源。類別類別基基 準準 分分 類類要要1、用的機器設(shè)備、電氣裝置;、用的
5、機器設(shè)備、電氣裝置; 2、工作臺、材料架、板凳;、工作臺、材料架、板凳; 3、使用的工裝、使用的工裝、模具、夾具等;模具、夾具等; 4、原材料、半成品、成品等;、原材料、半成品、成品等; 5、棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具;、棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具; 6、辦公用品、文具等;、辦公用品、文具等; 7、使用中的看板、海報等;、使用中的看板、海報等; 8、各種清潔工具、用、各種清潔工具、用品等;品等; 9、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等;、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等; 10、作業(yè)指導書、作業(yè)、作業(yè)指導書、作業(yè)標準書、檢驗用的樣品等。標準書、檢驗用的樣品等。不要不要A、地板上、地板上1、雜物、
6、灰塵、紙屑、油污等;、雜物、灰塵、紙屑、油污等; 2、不再使用的工裝、模具、不再使用的工裝、模具、夾具等;夾具等; 3、不再使用的辦公用品;、不再使用的辦公用品; 4、破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)、破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等;箱、紙箱等; 5、呆滯物料等。、呆滯物料等。B、工作臺、工作臺1、過時的報表、資料;、過時的報表、資料; 2、損壞的工具、樣品等;、損壞的工具、樣品等; 3、多余的、多余的材料等;材料等; 4、私人用品。、私人用品。C、墻上、墻上1、蜘蛛網(wǎng);、蜘蛛網(wǎng); 2、老舊無用的標準書;、老舊無用的標準書; 3、老舊的海報標語;、老舊的海報標語;D、空中、空中1、不再使用的各種掛具;、不再使
7、用的各種掛具; 3、無用的各種管線;、無用的各種管線; 4、無效的標、無效的標牌、指示牌等。牌、指示牌等。第23頁/共35頁第二十四頁,共36頁。夾具、模具(mj)之保管要素放置要素放置(fngzh)方法方法第24頁/共35頁第二十五頁,共36頁。第25頁/共35頁第二十六頁,共36頁。第26頁/共35頁第二十七頁,共36頁。第27頁/共35頁第二十八頁,共36頁。第28頁/共35頁第二十九頁,共36頁。算機軟件算機軟件.第29頁/共35頁第三十頁,共36頁。第30頁/共35頁第三十一頁,共36頁。第31頁/共35頁第三十二頁,共36頁。第32頁/共35頁第三十三頁,共36頁。第33頁/共35頁第三十四頁,共36頁。第34頁/共35頁第三十五頁,共36頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計學。第一節(jié) TQC的概念及特點(tdin)。4.質(zhì)量成本可分為四類:預(yù)防成本,鑒定成本,外部損失成本和內(nèi)部損失成本。第一節(jié) TQC的概念及特點(tdin)。理解朱蘭的質(zhì)量螺旋模型及朱蘭三
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