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文檔簡介

1、一、 提高自身工作效率:1、工作的統(tǒng)籌:全面統(tǒng)籌自身工作,明確自身要做的日常工作、 附加工作、近期工作和長遠(yuǎn)工作。2、任務(wù)的分解和計劃:分解工作、任務(wù)中輕重緩急事項,按工作 的輕重緩急程度制定計劃,將長遠(yuǎn)工作分解成獨(dú)立的短期工作, 分解年、月、周工作到日、時工作。3、給計劃留合理的空檔: 每個計劃留下合理的時間, 用于突發(fā)事 件的處理。4、在對的時間做對的事: 明白自身最佳工作時間、 明白工作最佳 處理時間,在正確的時間做效率最大化的事。5、專注工作, 不被外事打擾,瑣事集中處理:專注一項工作,進(jìn) 入最佳工作狀態(tài),努力保持這種狀態(tài),自身不被外事輕易打擾。 瑣事集中時間處理。6、斷網(wǎng):盡量不要涉

2、及網(wǎng)絡(luò),除非確有必要,不被任何廣告、新 聞等信息干擾,工作完成后及時斷網(wǎng)7、簡化與創(chuàng)新工作:熟悉、簡化工作流程,創(chuàng)新工作方法8、及時反饋:及時反饋信息,便于上級及時制定、更改更合理的 工作方案9、專注于高附加值工作: 專注于現(xiàn)階段開展便立即卓有成效的工 作。10、今日事、今日畢:當(dāng)日工作,除特殊原因,應(yīng)當(dāng)日完成。11、緊迫感、加快工作步調(diào):自我催生緊迫感,抓住每一分鐘,加快工作節(jié)奏12、備忘錄:隨身攜帶、及時記錄、及時提醒。13、合理作息與樂觀狀態(tài):合理安排作息時間,充分休息保證精力充 沛,樂觀心態(tài)保證思路清晰、全面。二、提高團(tuán)隊工作效率:1、提供良好的工作環(huán)境和氛圍:良好的環(huán)境便于員工很好的

3、投入工 作,忙碌、緊張工作氛圍便于員工加快工作節(jié)奏。2、明確分工,讓對的人做對的事:明確每個人的職能、職責(zé),根據(jù) 每個團(tuán)隊、每個人的優(yōu)缺點制定符合團(tuán)隊和個人的工作目標(biāo)、計 劃,讓合適的人在正確的位置,讓對的人做對的事。3、為員工做職業(yè)規(guī)劃:規(guī)劃好每個人的職業(yè)生涯,使員工目標(biāo)、方 向明確化、具體化。4、員工培訓(xùn),提高生產(chǎn)力:利用各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高員工 職業(yè)技能、提高團(tuán)隊生產(chǎn)力。5、激勵與競爭:良好的激勵措施,包括晉升、獎勵、表揚(yáng)等促進(jìn)員 工積極工作。團(tuán)隊、個人的競爭激發(fā)員工斗志,提升積極性與效 率。拋棄單一的競爭、激勵方式,各種形式綜合運(yùn)用,尊重、肯 定員工。6、采用“鯰魚”管理術(shù):挪威人捕沙丁魚。總是將魚放入魚糟運(yùn)回 碼頭。抵港時。如果魚仍活著。賣價要比死魚高出很多。因此。 漁民們千方百計讓魚活著返港,他們在魚糟里放一條鯰魚。由于 環(huán)境陌生。鯰魚自然四處游動到挑起摩擦而大量的沙丁魚發(fā)現(xiàn) 多了一個“異己分子” 。自然會緊張起來。加速游動。這樣一來。 沙丁魚就一條條活蹦蹦地回到漁港了;相反,如果不放鯰魚。沙 丁魚到岸就會全部死掉。 人員長期固定, 就缺乏了新鮮感和活力 容易產(chǎn)生惰性。有必要找些外來的“鯰魚”加入公司制造一種 緊張氣氛。讓員工充滿激情的心態(tài)去對待工作。引進(jìn)新人員7、領(lǐng)導(dǎo)的表率作用:領(lǐng)導(dǎo)的模范作用會指引員工工作狀態(tài),領(lǐng)

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