鋼鐵行業(yè)企管部崗位說明書2

1、保供部經(jīng)理職位說明書'、職位概述職位名稱保供部經(jīng)理職位編號(hào)W-01所屬部門保供部職位級(jí)別宜接上級(jí)經(jīng)營副總經(jīng)理定員人數(shù)1人宜接下級(jí)廢鋼料場(chǎng)主管原輔料倉庫主管備品備件倉庫主管化工油料倉庫主管、器材工具倉庫主管、 成品庫主管、運(yùn)輸主管二、職位職責(zé) 職責(zé)摘要在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司保供部的管理工作。2.職責(zé)說明1負(fù)責(zé)組織制訂保供部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作規(guī)章制度：2負(fù)責(zé)組織制訂本部門員工培訓(xùn)方案：3負(fù)責(zé)組織對(duì)釆購的人宗物資進(jìn)行驗(yàn)收，包括外觀、數(shù)雖、性能等指標(biāo)，并辦理入庫手續(xù)；4負(fù)責(zé)組織按材料消耗定額和配套定額發(fā)料，并按規(guī)定記錄出庫資料。5負(fù)資按照有關(guān)要求，及時(shí)向經(jīng)營副總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)庫存的動(dòng)態(tài)信息

2、，以及其他所需上報(bào)資料6負(fù)責(zé)組織庫存盤點(diǎn)與賬物核對(duì)，定期檢查，并配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期淸點(diǎn)：7負(fù)貴庫位的規(guī)劃與整理，減少存放損失，增加庫房使用效率；8落實(shí)平安貴任制，做好平安維護(hù)工作，確保倉儲(chǔ)物資的平安；9對(duì)于庫存物資出現(xiàn)重大問題時(shí)，及時(shí)通報(bào)經(jīng)營副總經(jīng)理，妥善處理；10負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考核：11負(fù)貴完成部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。三、任職資格1、年齡40歲以上2、專業(yè)要求不限3、性別不限4、待殊資恪耍求5、技能要素等級(jí)要求價(jià)值觀，知識(shí)，技巧技能技能要素要素最髙 分職位要求 分技能要素要求描述價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)精神55積極營造團(tuán)結(jié)合作的文化氛陽？成功地管理復(fù)余、有沖夾及分歧的工作集體知識(shí)最低學(xué)歷要求53專業(yè)知識(shí)

3、544備的專業(yè)如識(shí)能夠在業(yè)務(wù)范屈內(nèi)有創(chuàng)新并可以描導(dǎo)他人的1:作行業(yè)市？場(chǎng)知識(shí)55深入、全而、宋吳行業(yè)知識(shí).井創(chuàng)新應(yīng)用、對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)感覺相肖敏儻工作經(jīng)歷54ff 5 “0年的相關(guān)工作經(jīng)歷技巧表達(dá)溝通能力55開發(fā)槪念.能用強(qiáng)脊力的說眾力.激發(fā)性的方法來傳達(dá)堆理解的佶息決策能力54對(duì)較復(fù)雜的丄：作能立即做岀正確決策方案能力55需能制定更雜的公司或部門的長遠(yuǎn)方案和戰(zhàn)略i十劃.并能結(jié)介實(shí)際適時(shí)進(jìn)行調(diào)創(chuàng)新能力54能蜉主動(dòng)地獲取公可內(nèi)外的佶思資源.井經(jīng)常性地進(jìn)行創(chuàng)遺性的思考和1:作人員管理能力54能發(fā)現(xiàn)人才、挖尉人才.公正炮評(píng)價(jià)人才.井能為人才提供發(fā)揮的平臺(tái).并能給于佶亍組織能力55艮有卓越的組織才能？能號(hào)召組織職匸開創(chuàng)件炮充成任務(wù)解決問題能力54能在遼雜環(huán)境下解決木職或部門內(nèi)不確定問題談判能力55談判經(jīng)於豐富？能準(zhǔn)確地把握對(duì)方心理？談判技巧靈涵？談判的成功率很高計(jì)算機(jī)技能