福師大2021年2月《成本管理會計(jì)》期末考試A卷作業(yè)考核試題答案

1、福師大2021年2月成本管理會計(jì)期末考試A卷作業(yè)考核試題答案下列方法中，需要進(jìn)行成本還原的是()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法如果原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則原材料費(fèi)用應(yīng)按()比例分配。A.數(shù)量B.定額工時(shí)C.約當(dāng)產(chǎn)量D.定額費(fèi)用()成本在決策中屬于無關(guān)成本。A.邊際成本B.沉沒成本C.專屬成本D.機(jī)會成本下列()屬于產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè)。A.原材料搬運(yùn)作業(yè)B.定單作業(yè)C.機(jī)加工作業(yè)D.包裝作業(yè)在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點(diǎn)的因素有()。A.單位變動成本B.固定成本C.單價(jià)D.銷售量分批法適用于()A.小批生產(chǎn)B.大批、大量，管理上不要求分步計(jì)算成本的多

2、步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)完全的利潤中心應(yīng)具有()A.產(chǎn)品銷售權(quán)B.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)C.材料采購權(quán)D.生產(chǎn)決策權(quán)E.人事任免權(quán)銷售預(yù)算的主要內(nèi)容有()A.銷售收入B.銷售費(fèi)用C.銷售數(shù)量D.銷售單價(jià)E.銷售時(shí)間內(nèi)部交易價(jià)格的方式有()。A.市場價(jià)格B.成本價(jià)格C.雙重價(jià)格D.協(xié)商價(jià)格E.標(biāo)準(zhǔn)成本邊際貢獻(xiàn)分析法是在成本按性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，通過比較各備選方案邊際貢獻(xiàn)的大小來確定最優(yōu)方案的分析方法。其中的邊際貢獻(xiàn)可以是()。A.邊際貢獻(xiàn)總額B.剩余邊際貢獻(xiàn)C.單位邊際貢獻(xiàn)D.差量邊際貢獻(xiàn)交互分配法是用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)和產(chǎn)品費(fèi)用分配的最準(zhǔn)確方法。()A.正確B.錯(cuò)誤某企業(yè)3

3、年前購買一臺機(jī)器，原價(jià)50000元，已提折舊30000元，賬面價(jià)值20000元。在決定購買是否新機(jī)器時(shí)，舊機(jī)器的賬面價(jià)值20000是沉落成本。()A.正確B.錯(cuò)誤安全邊際率與盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率之和為1。()A.正確B.錯(cuò)誤酌量性成本具有一定的彈性，可由決策者確定其支出數(shù)額。()A.正確B.錯(cuò)誤差量分析是作為一種基本的分析方法貫穿于管理會計(jì)學(xué)始終。()A.正確B.錯(cuò)誤正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，順序經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成，原材料分三道工序在每一道工序開始時(shí)一次投入。本月完工A產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品80件，在產(chǎn)品在各工序結(jié)存數(shù)量及原材料消耗定額資料如下： 假設(shè)

4、月初和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用30960元，要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法，計(jì)算每道工序在產(chǎn)品的投料程度，并分配計(jì)算完工A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本。已知：某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元貢獻(xiàn)邊際;貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7000件。 要求：分別根據(jù)以下不相關(guān)條件做出是否調(diào)價(jià)的決策： (1) 將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件; (2)將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售3000件。某企業(yè)設(shè)置兩個(gè)輔助車間和兩個(gè)部門，修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19 000元，提供修理勞務(wù)20 000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理4 000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理13 000小時(shí)，為行政管理部

5、門修理3 000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20 000元，提供運(yùn)輸40 000公里，其中：為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)31 000公里，為行政管理部門提供勞務(wù)8 500公里。要求：采用代數(shù)分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。 參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：D參考答案：D參考答案：ACD參考答案：ABCD參考答案：ACD參考答案：ABDE參考答案：ABC參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：(1)正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。(3)正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用

6、的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。參考答案：(1)材料費(fèi)用分配：第一工序在產(chǎn)品投料程度=20/40×100%=50%第二工序在產(chǎn)品投料程度=(20+12)/40×100%=80%第三工序在產(chǎn)品投料程度= (20+12+8)/40×100%=100%第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×50%=20(件)第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=10×80%=8(件)第三工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30×100%=30(件)原材料成本分配率=30960/(2

7、00+58)=120(元/件)完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=200×120=24000(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=58×120=6960(元)(2) 直接人工、制造費(fèi)用分配：第一工序在產(chǎn)品完工程度=(5×40%)/10=20%第二工序在產(chǎn)品完工程度=(2×50%+5)/10=60%第三工序在產(chǎn)品完工程度=(3×80%+2+5)/10=94%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=40×20%+10×60%+30×94%=42.2(元)分配率=19376/(200+42.2)=80(元/件)完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)=200×

8、80=16000(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=80×42.2=3376(元)分配率=18165/(200+42.2)=75(元/件)完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=200×75=15000(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=42.2×75=3165(元)所以A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=24000+16000+15000=55000(元)A產(chǎn)品在產(chǎn)品的成本=6960+3376+3165=13501(元)參考答案：(1)單位變動成本=10×(1-20%)=8元將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)邊際=7000×(9-8)=7000元，小于8000，所以不能調(diào)低。(2)將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)邊際=3000×(12-8)=12000元，大于8000，所以應(yīng)調(diào)高。參考答案：(1)交互分配前的分配率修理：19000/20000=0.95(元/小時(shí))運(yùn)輸：20000/40000=0.5(元/公里)(2) 交互分配運(yùn)輸應(yīng)分配的修理費(fèi)：1000×0.95=950(元)修理應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)：1500×0.50=750(元)(3) 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用