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1、COP2.1 文件版號(hào):1 頁次:34普源科技有限公司編 號(hào)COP 2.1程 序 文 件版 本01文件名稱:品質(zhì)系統(tǒng)計(jì)劃程序責(zé)任部門QMR制定日期2002.01.04頁 次1/4責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表:版 號(hào)修 訂 內(nèi) 容日期01 重新修訂02.01.04簽收部門GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM會(huì)簽1、目的1.1 本程序文件概述本公司的品質(zhì)系統(tǒng)之基本運(yùn)作,并制定質(zhì)量目標(biāo)及策劃,以滿足公司發(fā)展的要求。2、概述2. 本程序文件適用于任何公司職能,及任何類別的產(chǎn)品或客戶。3、職責(zé)3.1 高級(jí)副總裁兼營(yíng)運(yùn)總監(jiān)確保公司在相關(guān)職能上建立可測(cè)量之質(zhì)量目標(biāo),并使其內(nèi)容與品質(zhì)政策保持
2、一致。3.2 品質(zhì)管理代表(QMR)負(fù)責(zé)建立ISO9001:2000品質(zhì)系統(tǒng),制定程序文件以反應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)作情況,同時(shí)制定相關(guān)質(zhì)量策劃,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求。3.3 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)切實(shí)執(zhí)行品質(zhì)系統(tǒng)和質(zhì)量策劃的各項(xiàng)要求。3.4 工程部、ME部及品管部負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過程策劃的各類文件。4、程序4.1 品質(zhì)目標(biāo)及策劃4.1.1 每次召開品質(zhì)管理評(píng)審會(huì)議(COP1.1)時(shí),高級(jí)副總裁兼營(yíng)運(yùn)總監(jiān)與QMR及各部門負(fù)責(zé)人商討,制定公司相關(guān)職能及各層次之質(zhì)量目標(biāo)。 4.1.2 質(zhì)量目標(biāo)必須是可測(cè)量的,精神上來源于品質(zhì)政策。 4.1.3 質(zhì)量目標(biāo)確定后,由QMR收集及立案,并形成文件。 4.1.4 質(zhì)量目標(biāo)確定
3、后,部門負(fù)責(zé)人必須于一個(gè)月內(nèi)制定相關(guān)質(zhì)量策劃,用以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求。 4.1.5 質(zhì)量策劃內(nèi)容制定于質(zhì)量策劃控制表上,內(nèi)容包括:A 質(zhì)量目標(biāo)B 責(zé)任部門C 現(xiàn)狀資料D 策劃措施E 預(yù)計(jì)完成日程 F所需資源 G. 持續(xù)改善跟進(jìn)情況, etc.4.1.6 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)切實(shí)執(zhí)行品質(zhì)系統(tǒng)和質(zhì)量策劃的各項(xiàng)要求及適時(shí)填寫質(zhì)量策劃控制表所需之進(jìn)度內(nèi)容。 4.1.7 QMR須跟據(jù)質(zhì)量策劃控制表的計(jì)劃,督促工作進(jìn)度,并在每一次品質(zhì)管理評(píng)審會(huì)議之前,收集、統(tǒng)計(jì)及將各質(zhì)量策劃的進(jìn)度情況向高級(jí)副總裁兼營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)。 4.2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)之策劃 4.2.1 當(dāng)收到客戶產(chǎn)品規(guī)格,在量產(chǎn)前建立:A. 產(chǎn)品測(cè)試規(guī)格、圖紙、物料清單(BOM)B. 工程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、檢查指導(dǎo)書C. 物料清單(BOM)D. 成品檢查基準(zhǔn)以上文件內(nèi)容已包括實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品各工序的資源,規(guī)格參數(shù)及驗(yàn)收準(zhǔn)則,及必要之相關(guān)記錄方法。 4.3 品質(zhì)系統(tǒng) 4.3.1建立文件化的品質(zhì)系統(tǒng),展示市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及服務(wù)等活動(dòng)的能力,并達(dá)到ISO9000品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 4.3.2品質(zhì)手冊(cè)、程序文件和工序指導(dǎo)書等文件表達(dá)了品質(zhì)系統(tǒng)的運(yùn)作。 4.3.3所有品質(zhì)文件由QMR確認(rèn),并不斷檢討和更新,以反應(yīng)系統(tǒng)的變更和改善。 4.3.4通過計(jì)劃性的定期品質(zhì)管理評(píng)審會(huì)議和內(nèi)部品質(zhì)審核工具,去確保系
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