單位人事專(zhuān)員介紹信

1、單位人事專(zhuān)員介紹信篇一：?jiǎn)挝蝗耸聦?zhuān)員介紹信范文伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活， 感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也 都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn) 備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程， 從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提 高，人力資源建設(shè)正在逐步

2、走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。 過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源''這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪 里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年 莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì) 致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔 案的完整性，為保i正日后的分析工

3、作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期 間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況：填制和分析各類(lèi) 人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)：到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工 作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常是來(lái) 去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。汁劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工 作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)泄管理員工考勒和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一 直未能適應(yīng)

4、新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重 申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同， 員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止 有些員工“言過(guò)貝實(shí)"，照成考勒不公的結(jié)朿，考勤系統(tǒng)還需更加完善。爲(wèi)一：坯市勞動(dòng)局人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)人力資源管理師證書(shū)再次深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理各模塊的知識(shí)和技能，并于培訓(xùn)結(jié)朿后通過(guò)了國(guó)家勞動(dòng) 部組織的職業(yè)資格考試，取得了崗位職業(yè)資格證書(shū)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)人力資源管理的實(shí)際 操作有了更深刻和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。2004/062004/0&粋市

5、勞動(dòng)局助理人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)助理人力資源管理師證書(shū)經(jīng)市勞動(dòng)局邀請(qǐng)的人力資源管理專(zhuān)家培訓(xùn)授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理各模塊的知識(shí)和 技能，并于培訓(xùn)結(jié)朿后通過(guò)了國(guó)家勞動(dòng)部組織的職業(yè)資格考試，取得了崗位職業(yè)資格證書(shū), 為今后的結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐打下了良好的理論基礎(chǔ)。2003/062003/06：粋質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)iso9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)在公司內(nèi)部接受了 iso質(zhì)量管理體系專(zhuān)家對(duì)質(zhì)量 體系的系統(tǒng)培訓(xùn)，了解的質(zhì)雖:管理的基本要素和流程，并為公司iso9001質(zhì)雖:體系的順利實(shí) 施做了相應(yīng)工作，努力配合該管理體系在職責(zé)范圍內(nèi)的有效實(shí)施。2003/052003/06：環(huán)英語(yǔ)中國(guó)網(wǎng)英語(yǔ)培訓(xùn)組織公司

6、全體員工接受英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極溝通，配合外教設(shè)讓教學(xué)方案，按 照員工語(yǔ)言基礎(chǔ)分班進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)，使不同英語(yǔ)層次水平的員工都得到了相應(yīng)的語(yǔ)言技能 提升，自身也取得了寶貴的培訓(xùn)組織工作經(jīng)驗(yàn)。2002/052002/05：公司入職培訓(xùn)接受入職培訓(xùn)，期間了解公司主要規(guī)章制度，熟悉部門(mén)工作流程等職業(yè)技能外語(yǔ)：英語(yǔ)：良好證書(shū)：2005/012職業(yè)資格證書(shū)：人力資源管理師72+672004/08職業(yè)資格證書(shū)：助理人力資源管理師81+732003/010助理經(jīng)濟(jì)師合格自我評(píng)價(jià)5年人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)踐掌握了人力資源管理各方而如 招聘、員工培訓(xùn)、社保金管理及績(jī)效考核等方而的業(yè)

7、務(wù)技能。篇三：人事行政部招聘專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):招聘專(zhuān)員職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：人事行政部經(jīng)理所屬部門(mén)：人事行政部崗位目的：在公司用人訃劃以及用人標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，保質(zhì)保量完成新員工培 養(yǎng)。工作內(nèi)容：1 內(nèi)部管理類(lèi)機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置：參與公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的制定：根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，管理并組織修訂各崗位的職位說(shuō)明書(shū)：招聘與新員工培養(yǎng)：收集整理招聘渠道：在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施公司年度/季度招聘計(jì)劃：負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新員工培訓(xùn)相關(guān)資料的整理與準(zhǔn)備工作，并歸檔保存： 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)新員工入職培訓(xùn)和試用期在崗培養(yǎng)，落實(shí)招聘工作目標(biāo);負(fù)責(zé)完成對(duì)新員工入職培訓(xùn)的評(píng)估和跟進(jìn)工作；員工溝通負(fù)責(zé)公司內(nèi)部溝通平臺(tái)的建立及日常維護(hù)：報(bào)告負(fù)責(zé)對(duì)招聘工作狀況提出改