《把信送給加西亞》讀后心得范文

1、Word文檔僅供參考把信送給加西亞讀后心得范文羅文把信送給加西來(lái)將軍的傳說(shuō)故事，由出版家阿爾伯特 哈伯德創(chuàng)作出版后，他的事跡激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人忠于職守、履行答應(yīng)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)。下面是查字典范文小編 收集整理的對(duì)于把信送給加西亞的讀后感，歡迎大伙兒閱讀參考！把信送給加西亞讀后感范文【1】讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將把信送給加西亞所體現(xiàn)的精神 降實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。這也是現(xiàn)代從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)， 細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們將來(lái)取得成功有著很大的借鑒意義。送給加西亞的信我想這本書之因此能暢銷別衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念： 對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。如今有如此一具

2、普遍的現(xiàn)象，不少人關(guān)于自己目前的工作都別中意，所謂的這山望著那山高， 總覺(jué)得別人的工作比自己好， 而等自己確實(shí)失去目前的工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己原先的工作有多好。我想每一具職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我什么原因說(shuō)收獲而沒(méi)用收入因?yàn)槭杖雰H僅是收獲當(dāng)中的一部分，正如書中所說(shuō)：別要為薪水而工作，因?yàn)樾剿贿^(guò)工作的一種報(bào)償方式，盡管是最直接的一種，但也是最短視的面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)知道得，雇主支付給你的工作酬勞當(dāng)然是金鈔票，但你在工作中賦予自己的酬勞，乃是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才干的表現(xiàn)和品行的建立。這些東西與金鈔票相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。

3、這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今那個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作關(guān) 于人內(nèi)在品質(zhì)和素質(zhì)的深遠(yuǎn)妨礙。這別能別說(shuō)是一具時(shí)代的悲哀。把信送給加西亞的故事發(fā)生在100多年前，至今人們還在傳誦它，是因?yàn)樗珜?dǎo)了一種精神。這種精神是自從有人類社會(huì)以來(lái)所共同提倡的，不管是什么民族、什么社會(huì)制度，也不管是在過(guò)去依然在遙遠(yuǎn)的以后。盡管別同民族和國(guó)家在對(duì)該種精神的闡述和表達(dá)方式上各有別同，但在讀到送給加西亞的信那個(gè)故事時(shí)卻都會(huì)產(chǎn)生共鳴。這種共鳴，源于人類 對(duì)美好以后的期盼和追求，源于人類自強(qiáng)別息、頑強(qiáng)別拔的奮斗精神。把信送給加西亞讀后感范文【2】世界上有許多的書短到令人吃驚的程度，而它們所發(fā)

4、揮的作用卻別小。美國(guó)作家阿 爾伯特？哈伯雷的把信送給加西亞，算是如此一本書。是什么東西使這本書充滿了這樣的魅力呢？一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)， 沒(méi)人知道他在什么地點(diǎn)。 此時(shí)，挺身而出的一名軍人羅文，別說(shuō)任何條 件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。羅文正是經(jīng)過(guò)他那別畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許 多公司的那些孜孜別倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和職員一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司 事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能把信送給加西亞的人，那些積極主動(dòng)、堅(jiān)

5、忍別拔，積極和堅(jiān)定完成任務(wù)的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，能夠被委以重任的人，并別一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家、 企業(yè)和一具人事業(yè)成功的有力支柱。 羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于工作任務(wù)別計(jì)得失、別怕困難、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完 成任務(wù)。我想這本書之因此能暢銷別衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念 ：對(duì)工作的忠誠(chéng)與 信念。如今有如此一具普遍的現(xiàn)象， 不少人關(guān)于自己目前的工作都別中意， 所謂的這山望著 那山高，總覺(jué)得別人的工作比自己好， 而等自己確實(shí)失去目前的工作時(shí)， 才發(fā)現(xiàn)自己原

6、先的 工作有多好。我想每一具職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)， 沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別， 而且一份付出一 份收獲，收獲總是和付出成正比的，我什么原因說(shuō)收獲而沒(méi)用收入 ？因?yàn)槭杖雰H僅是收獲當(dāng)中的一部分，正如書中所說(shuō) ：別要為薪水而工作，因?yàn)樾剿贿^(guò)工作的一種報(bào)償方式，盡管 是最直接的一種，但也是最短暫的面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)知道得，雇主支付給你的工作酬勞當(dāng)然是金鈔票，但你在工作中賦予自己的酬勞，乃是寶貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的訓(xùn)練、才干的表現(xiàn)和品行的建立。這些東西與金鈔票相比， 其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。 這段話對(duì)我的心靈有很大 的觸動(dòng)，在當(dāng)今那個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作關(guān)于人內(nèi)在品質(zhì)和 素質(zhì)的深遠(yuǎn)妨礙

7、。這別能別說(shuō)是一具時(shí)代的悲哀。書中還提到了一種觀點(diǎn)：每天多做一點(diǎn)。如今不少人工作時(shí)往往是抱著對(duì)付的態(tài)度， 即把老總或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的情況做完就行了。如此的話，只會(huì)使自己永久處在被動(dòng)的局面，換句話說(shuō)，如此無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書中給出了如此一具例子， 艾倫在一具周六的下午放棄了自己喜歡的球賽， 多做了點(diǎn)情況，結(jié)果別僅為自己增加了 1000美元的現(xiàn)金收入， 而且為自己帶來(lái)了一具比往常更重要、收入更高的職務(wù)。 艾倫并別是速記員， 他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫這個(gè)律師做速記， 可他依然留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多

8、做一點(diǎn)，并可不能占用自己太多的時(shí)刻，卻能夠讓自己贏得更多的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而別為？固然羅文的優(yōu)秀是別言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西 奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神基本上一具企業(yè)、一具領(lǐng)導(dǎo)、一具職員必別可少的。把信送給加西亞讀后感范文【3】第一次親身記憶全公司打造學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)氛圍，由領(lǐng)導(dǎo)者親自推動(dòng)的如此一具 全員學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，這是打造一流企業(yè)的第一步，有句話是如此說(shuō)的：三流的企業(yè)老總和職員都別學(xué)習(xí)，二流的企業(yè)老總學(xué)習(xí)，職員別學(xué)習(xí)，一流的企業(yè)老總和職員一起學(xué)習(xí)， 一起組建學(xué)習(xí)型組織！有幸成為學(xué)習(xí)型組織中的一員，截止

9、到 6月2日下午，仔細(xì)認(rèn)真的把 三本書中其中的兩本把信交給加西亞和誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀完，沒(méi)有任何借口還在仔細(xì)的閱讀中把信交給加西亞這本書這是第一次讀徹底書，記得在我上初二的時(shí)候在讀者 雜志上看到過(guò)一篇文章，文章名稱就叫把信叫給加西亞，看完之后給我留下了很深的印象， 在這個(gè)年齡段，價(jià)值觀和世界觀人一輩子觀正在漸漸培養(yǎng)形成的時(shí)候，讀到那么好的文章我特別的感恩，以致于在未來(lái)的工作日子學(xué)習(xí)中深深的妨礙著我，記得當(dāng)時(shí)看完那篇文章， 我只知道了一點(diǎn)也深深的在我的腦海中打上烙印，把信交給加西亞，算是老總交給下屬一項(xiàng)任務(wù)，別要去咨詢什么原因，如何去做，而是只要去把這件任務(wù)完成就好了，而在我大學(xué)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我向

10、來(lái)和我的團(tuán)隊(duì)去分享如此的經(jīng)典的故事，然后我自己結(jié)合之前讀的書籍還總結(jié)到當(dāng)老總交給你任務(wù)讓你把信交給加西亞的時(shí)候，別咨詢什么原因，就去做好，把信交給加西亞了那不過(guò)一般的職員，那什么是優(yōu)秀的職員呢， 是別僅把情況辦完了， 而且做完之后及時(shí)向老總匯報(bào)做完情況了有什么時(shí)候再讓老總吩咐好了這才是優(yōu)秀的職員，如此的價(jià)值觀也向來(lái)妨礙著我，然后也讓我想起了我第一次來(lái)百亮應(yīng)聘的時(shí)候，那是在今年20xx年的1月4號(hào)那天，剛剛過(guò)完元旦，百亮上班，然后于總面試的我， 然后于總走到辦公桌上拿了份文件，然后囑咐我把這文件回傳給文件上附件上的地址，然后我就承諾了，我拿到綜合辦公室坐在沙發(fā)上認(rèn)真看文件， 記得文件上是對(duì)于企業(yè)

11、的品牌 LOGO做商標(biāo)注冊(cè)，而該文件由一 家民營(yíng)企業(yè)傳媒制作的， 別是非得回傳的，全是自愿的，因?yàn)槭且杂詾槟康牡?，然后我就填完，然后文件后邊寫著回傳文件之后，再往該雜志社匯款800元，然后 我就等待著于總下午上班之后給于總匯報(bào)，下午于總到了公司讓我到他辦公室，我還清楚的記得我當(dāng)時(shí)的回答:于總，我差不多仔細(xì)的填完該文件，但是我經(jīng)過(guò)多方了解以及和銷售總監(jiān)的溝通，這 封文件沒(méi)有必要回傳，因?yàn)槲覀冋?guī)的企業(yè)品牌 LOGO差不多在中國(guó)工商局注冊(cè)，而此文件 的雜志社是以盈利為目的的，站在公司角度思考，別需要回傳，請(qǐng)于總批示！我記得當(dāng)時(shí)于總給我的回答是：好，我要的算是那個(gè)答案。當(dāng)我平復(fù)下來(lái)之后 我在分析

12、 其中有兩點(diǎn)做的比較好，第一于總交給我情況之后我沒(méi)有咨詢于總?cè)绾翁?，然后如何回傳，而是我拿到之后，盡管不少東西也別清晰但是我能夠找求公司內(nèi)部其他人的幫助，然后達(dá)到我想要的結(jié)果， 第二一點(diǎn)算是我站在公司角度去思考咨詢題，為公司開源節(jié)流。而當(dāng)時(shí)我在面試的時(shí)候，妨礙著我指導(dǎo)著我的算是在初二的讀者雜志上看到的那篇文章把信交給加西亞而當(dāng)我把這本書全部讀完后，我又更加的了解了故事的情節(jié)和故事指導(dǎo)著我們的信念和價(jià)值觀，我知道故事中的羅文是多么了別起的人，而其中優(yōu)秀的職員他別僅把信交給了加西亞，他還給當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)帶回來(lái)對(duì)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局特別專業(yè)特別急需的專家和人才，而這點(diǎn)，羅文動(dòng)身的時(shí)候， 他的上司并沒(méi)有交代給他

13、。在仔細(xì)閱讀本書的過(guò)程中，遇到與我的心里深處契合的一些信念和價(jià)值觀我都用筆 劃了下來(lái)，在這我再溫習(xí)一遍 ：一:公司要想獲得成功，其職員的主動(dòng)性、責(zé)任感和忠誠(chéng)基本上至關(guān)重要的，那送信 的人是他們夢(mèng)寐以求的公司的棟梁之才！-感悟:主動(dòng)性，責(zé)任感，忠誠(chéng)感！二:布什說(shuō)：我將這本書送給了辦公室里的每一具人，我正在尋覓那些可以把信交給加西亞的人并邀請(qǐng)他成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員。正是這些無(wú)需他人監(jiān)督就能主動(dòng)完成任務(wù)的人改變了整個(gè)世界。-感悟:在這個(gè)地方我想說(shuō)的算是主動(dòng)的完成任務(wù)，這是一種責(zé)任感的體現(xiàn)，不少人覺(jué)得在公司是在打工，而我別這么想，在我的心目中我自己算是老總， 我自己算是一具企業(yè)， 我自己算是我公司的品

14、牌，而誰(shuí)發(fā)給我薪水誰(shuí)算是我的客戶，因此必須一切以客戶為中心， 以客戶需求為導(dǎo)向，因此我必須全力以赴的主動(dòng)負(fù)責(zé)任的完成公司交給我的任務(wù)！三:企業(yè)生存和進(jìn)展的命脈：通常是職員的職業(yè)道德， 而別是治理層的水平?jīng)Q定工作效 率！感悟:想起了蒙牛企業(yè)的用人觀 ：有德有才優(yōu)先入用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才 無(wú)德限制入用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)定別用！和我的團(tuán)隊(duì)共勉：做一具具有責(zé)任感，正義感，高素養(yǎng)的職場(chǎng)人吧！我們一起努力！四:我敬佩的是那些別論老總在依然別在都會(huì)堅(jiān)持工作的人。當(dāng)你交給他一封致加西亞的信時(shí)，他會(huì)迅速的同意任務(wù)，可不能咨詢?nèi)魏斡薮赖淖稍冾}，更可不能隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。 如此的人永久可不能被解雇， 也永久可不能為加薪而罷工！-感悟:這句話是最激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)語(yǔ)，也是說(shuō)的特別的實(shí)在， 我經(jīng)常在早晨開晨會(huì)的時(shí)候給我的團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)這句話，在企業(yè)中，在團(tuán)隊(duì)中，惟獨(dú)實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的