學(xué)校民主決策制度

1、學(xué)校民主決策制度為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行民主集中制， 強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)， 保證決策的科學(xué)化、 民主化， 提高決策的質(zhì)量和水平，提升辦學(xué)水平，創(chuàng)建民主和諧校園，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展， 特制定學(xué)校民主決策制度。一、成立學(xué)校校務(wù)委員會成員有：解學(xué)文 李廣華 韓紅光 孫國輝二、學(xué)校民主決策的重大事項界定的范圍與內(nèi)容1、貫徹黨的路線、方針、政策，落實上級教育行政主管部門工作的計劃和措施；2、學(xué)校學(xué)期工作計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃；3、干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的使用、推薦和獎懲；4、辦公設(shè)施購置計劃和校舍改建、職工福利安排、財務(wù)收支等問題；5、向上級主管部門提交的重要請示和報告；6、工作制度的制定與修改；7、其它重大問

2、題。三、學(xué)校民主決策的原則1、以 “三個代表 ”和黨的十七大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。2、嚴(yán)格遵守 “集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ”的原則，堅持集體領(lǐng) 導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。3、加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。四、重大事項決策的程序1、提出方案。校長或主管領(lǐng)導(dǎo)提出重大問題的實施方案。2、校務(wù)會議討論。會議不得搞臨時動議，議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做會 前通報，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會。會議由班子主要負(fù)責(zé)人主持，安排足夠 的時間對議題進(jìn)行充分討論。討論時，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點，須聽取 其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的

3、意見，可 用書面形式在會上表達(dá)。3、對校務(wù)會議已經(jīng)通過的議題，提交全體教職工會議討論，需要有會議材料的， 應(yīng)準(zhǔn)備書面的上會材料。4、形成記錄。會議須形成記錄。重大問題會議記錄除發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部 門外，還須報分管領(lǐng)導(dǎo)。重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事及會議表決的，領(lǐng)導(dǎo)班子成 員可視具體情況獨立處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子集體報告。5、校務(wù)公開。 最后把經(jīng)校務(wù)會表決并在全體教職工會議通過的決策進(jìn)行校務(wù)公開五、保密制度對校務(wù)委員會的決議過程及決議的事項，要嚴(yán)格保密。六：學(xué)校民主決策重大事項的監(jiān)督1、教代會：民主決策要自覺地接受全體教師的監(jiān)督。積極實行校務(wù)公開，讓廣 大教職工行使在學(xué)校當(dāng)家作主的權(quán)利，調(diào)動廣大教職工的積極性與創(chuàng)