港口建設管理201596

1、施工單位按圖紙、規(guī)范、施工單位按圖紙、規(guī)范、方案、交底組織施工方案、交底組織施工施工單位負責進行過程施工單位負責進行過程質量控制檢驗、檢查質量控制檢驗、檢查施工完成，施施工完成，施工單位自檢工單位自檢監(jiān)理單位組織檢驗監(jiān)理單位組織檢驗批質量驗收批質量驗收施工單位進入下一道工序施工單位進入下一道工序形成以下資料：形成以下資料：施工測量資料施工測量資料施工物質資料施工物質資料施工記錄施工記錄施工試驗記錄等施工試驗記錄等檢驗批質量驗收資料檢驗批質量驗收資料不合格不合格不合格不合格整改整改形成形成形成形成同一分項工程檢驗批施同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第1個）個）同一分項工

2、程檢驗批施同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第2個）個）同一分項工程檢驗批施同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第n個）個）施工單位自檢施工單位自檢監(jiān)理單位組織施工單位進監(jiān)理單位組織施工單位進行分項工程質量驗收行分項工程質量驗收下一個分項工程質下一個分項工程質量驗收流程量驗收流程分項質量驗收記錄表分項質量驗收記錄表分項工程施工報驗表分項工程施工報驗表同一分部的分項工程施同一分部的分項工程施工完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第1個）個）同一分部的分項工程施同一分部的分項工程施工完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第2個）個）同一分部的分項工程施同

3、一分部的分項工程施工完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第n個）個）施工單位自檢施工單位自檢監(jiān)理單位組織施工單位進行監(jiān)理單位組織施工單位進行分部工程質量驗收分部工程質量驗收下一個分部工程質量驗下一個分部工程質量驗收流程收流程分部質量驗收記錄表分部質量驗收記錄表分項工程施工報驗表分項工程施工報驗表分部工程驗收文件：分部工程驗收文件：施工管理資料施工管理資料施工技術資料施工技術資料施工測量記錄施工測量記錄施工物質資料施工物質資料施工記錄施工記錄施工試驗記錄施工試驗記錄同一單位的分部工程施同一單位的分部工程施工完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第1個）個）同一單位的分部工程施同一單位的分部工程施工

4、完成并驗收通過工完成并驗收通過（第（第2個）個）同一單位的分部工程施工同一單位的分部工程施工完成并驗收通過完成并驗收通過（第（第n個）個）單位工程完工單位工程完工監(jiān)理單位組織進監(jiān)理單位組織進行預驗收行預驗收施工單位自檢合格后施工單位自檢合格后報請監(jiān)理單位驗收報請監(jiān)理單位驗收建設單位組織交建設單位組織交工驗收工驗收質量控制資料核查記錄質量控制資料核查記錄安全和功能檢驗資料核查安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄及主要功能抽查記錄觀感質量檢查記錄觀感質量檢查記錄工程竣工驗收工程竣工驗收 工程質量檢查報告工程質量檢查報告 工程竣工報告工程竣工報告 工程質量評估報告工程質量評估報告工程質量核定報告

5、工程質量核定報告 工程竣工驗收報告工程竣工驗收報告單位工程質量竣工驗收記單位工程質量竣工驗收記錄等錄等技術交底展示技術交底展示材料分類堆放材料分類堆放整齊整齊模式化管理實物樣板模式化管理實物樣板現(xiàn)場實物樣板現(xiàn)場實物樣板材料樣品庫材料樣品庫沉箱棱角保護胸墻及軌道梁加護邊及胸墻后作爬梯對混凝土加強保護軌間大板混凝土缺陷匯總天藍色橡膠板質監(jiān)站檢驗大板相鄰幅平整度大板縱縫順直大板縱縫橡膠皮平直 大板混凝土外觀質量良好 電纜井處易出現(xiàn)裂縫隨機出現(xiàn)的裂縫系網環(huán)處出現(xiàn)的裂縫鋼筋兩端加錨、護邊角鋼改為鋼筋兩端加錨、護邊角鋼改為L100L100* *6363* *6 6、混、混凝土頂面下加凝土頂面下加6.5mm

6、6.5mm的鋼筋網片的鋼筋網片系網環(huán)處增加交叉型鋼筋網片采用【8槽鋼及50*50*6角鋼做定位骨架以控制鋼筋間距及保護層修修剪剪、清清理理綁綁扎扎鉛鉛絲絲頭頭鋼筋綁扎質量與保護層鋼筋綁扎質量與保護層厚度厚度均得到明顯改善均得到明顯改善混凝土結構沉降縫混凝土結構沉降縫上下不貫通上下不貫通直直順順不不縫縫降降沉沉前灣四期前灣四期5-8#泊位沉降縫采用彩色橡膠條效果泊位沉降縫采用彩色橡膠條效果3)投資控制 投資控制是指工程項目在投資決策、設計、招投標、工程實施階段中，一方面要正確地編制和審核投資估算、概算、預算、結算、竣工決算，把建設投資控制在批準的投資限額內；另一方面，在建設各階段技術與經濟緊密結合，合理利用資源，取得大的經濟效益。 投資控制是以計劃投資額為工程投資控制目標值，在投資控制過程中，把實際支出額與相應階段的投資控制目標值進行比較，找出偏差值，及時采取有效措施進行控制，使其不突破計劃投資額。 投資控制的具體做法： （1）工程款支付的審核。對整個工程進行劃分，審核每