建筑安裝企業(yè)之環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序

1、.北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序TJ/B-MS-29-2005編 制: 馬文琪審 核：華志強(qiáng)批 準(zhǔn)：羅鴻勛 版 次：A12005年6月10日發(fā)布 2005年6月16日實(shí)施受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)：北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序 TJ/B-MS-29-2005 版 次：A/1 頁(yè)次：第1頁(yè) 共4頁(yè) 1目的 通過建立和保持此程序，最大限度地識(shí)別出組織在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)出重大環(huán)境因素，并根據(jù)公司相關(guān)情況的變化及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的變化，及時(shí)更新環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染的預(yù)防和有效控制。 2適用范圍 本程序適用于本

2、公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的識(shí)別與重大環(huán)境因素的評(píng)價(jià)與更新。 3職責(zé) 3.1行政安?？剖潜境绦虻闹骺夭块T，負(fù)責(zé)識(shí)別公司總部的環(huán)境因素,并對(duì)各部門識(shí)別出來的環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)、匯總、登記、更新，建立環(huán)境因素總臺(tái)帳，組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)重大環(huán)境因素。 3.2試驗(yàn)室負(fù)責(zé)識(shí)別所屬范圍內(nèi)的環(huán)境因素，建立本單位的環(huán)境因素臺(tái)帳，并將新出現(xiàn)的環(huán)境因素以環(huán)境因素調(diào)查表的形式反饋給行政安?？?。 3.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)識(shí)別工程保修階段、工程分承包和產(chǎn)品中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立本部門的環(huán)境因素臺(tái)帳，并將新出現(xiàn)的環(huán)境因素以環(huán)境因素調(diào)查表的形式納入公司環(huán)境因素臺(tái)帳。 3.4材料設(shè)備科負(fù)責(zé)原材料及供方的環(huán)境因素

3、，建立本部門的環(huán)境因素臺(tái)帳，并將新出現(xiàn)的環(huán)境因素以環(huán)境因素調(diào)查表的形式納入公司環(huán)境因素臺(tái)帳。 3.5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)識(shí)別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立本部門的環(huán)境因素臺(tái)帳，并將新出現(xiàn)的環(huán)境因素以環(huán)境因素調(diào)查表的形式反饋給行政安?？啤?3.6管理者代表批準(zhǔn)重大環(huán)境因素。 4程序 4.1資料準(zhǔn)備 各部門通過一系列資料的及時(shí)收集，為環(huán)境因素識(shí)別做準(zhǔn)備。 4.2環(huán)境因素識(shí)別方法 公司主要通過環(huán)境因素現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法來識(shí)別并確認(rèn)環(huán)境因素。 4.2.1環(huán)境因素現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 4.2.1.1行政安?？茖h(huán)境因素調(diào)查表發(fā)放到各相關(guān)單位。 4.2.1.2各相關(guān)單位的環(huán)境管理員根據(jù)環(huán)境因素調(diào)查表的內(nèi)容，北京團(tuán)結(jié)建

4、筑安裝工程有限公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序 TJ/B-MS-29-2005 版 次：A/1 頁(yè)次：第2頁(yè) 共4頁(yè)組織本單位人員從其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中找出能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素，填入環(huán)境因素調(diào)查表并將此表報(bào)安全保衛(wèi)科。 4.2.1.3行政安?？撇⒖紤]到已納入計(jì)劃的或新開發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等過程（包括竣工回訪、維修）對(duì)填寫的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、匯總、登記，形成公司環(huán)境因素臺(tái)帳，并將其下發(fā)到有關(guān)部門和單位。 4.2.1.4行政安?？朴诠经h(huán)境因素臺(tái)帳下發(fā)到新成立的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)識(shí)別出本單位的環(huán)境因素，并于收到公司環(huán)境因素臺(tái)帳1個(gè)月內(nèi)將信息按以下方式反饋給公司安全保衛(wèi)科。

5、a新出現(xiàn)的、特有的及有改變的環(huán)境因素以環(huán)境因素調(diào)查表形式報(bào)給公司安全保衛(wèi)科。 b若未出現(xiàn)新的環(huán)境因素，則在環(huán)境因素調(diào)查表“環(huán)境因素”一欄內(nèi)填寫“無”。 4.2.1.5安全保衛(wèi)科據(jù)有關(guān)單位和部門反饋來的環(huán)境因素補(bǔ)充、修改公司環(huán)境因素臺(tái)帳。 4.3識(shí)別環(huán)境因素的依據(jù) 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六個(gè)方面： 三種狀態(tài)： 正常狀態(tài)：指固定、例行性且計(jì)劃中的作業(yè)與程序。 異常狀態(tài)：指在計(jì)劃中，然而不是例行性及違反常規(guī)的作業(yè)。 緊急狀態(tài)：指可能或已發(fā)生的緊急事件。 三種時(shí)態(tài)： 過去：以往遺留的環(huán)境問題。 現(xiàn)在：現(xiàn)在正在發(fā)生的、并持續(xù)到未來的環(huán)境問題。 將來：不可預(yù)見什么時(shí)候發(fā)生且對(duì)環(huán)境造成較大影

6、響，如：新材料的使用、工藝變化、產(chǎn)品服務(wù)、法律法規(guī)和其它要求變化可能帶來的環(huán)境問題。 八個(gè)方面： 向大氣的排放 向水體的排放 廢物和副產(chǎn)品 原材料和自然資源的使用 向土地的排放 能源的使用北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序 TJ/B-MS-29-2005 版 次：A/1 頁(yè)次：第3頁(yè) 共4頁(yè)能量釋放（如熱、輻射、振動(dòng)等） 物理屬性（如大小、形狀、顏色、外觀等） 企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)可能施加影響的環(huán)境因素加以考慮，例如，使用的產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素，及其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境因素，如： 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）策劃過程 施工過程 運(yùn)輸過程 合同方和供方的環(huán)境績(jī)效和操作方式 原材料 產(chǎn)品

7、的分銷、使用和報(bào)廢 野生動(dòng)植物和生產(chǎn)多樣性 4.4環(huán)境因素的評(píng)價(jià)原則 4.4.1公司的環(huán)境因素若出現(xiàn)社區(qū)強(qiáng)烈關(guān)注、客戶的合理抱怨、對(duì)公司形象有影響或不符合環(huán)保法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定等任一方面時(shí)，都要把它確定為重大環(huán)境因素。 4.4.2公司在其他情況下確定重大環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮： a影響范圍 b影響程度 c發(fā)生頻次 d社區(qū)關(guān)注度 4.5環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法 4.5.1項(xiàng)目管理部及各有關(guān)部門的專職人員及有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)識(shí)別的環(huán)境因素按照所考慮的因素進(jìn)行集體討論，定性分析，結(jié)合舉手表決的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境因素。 A由項(xiàng)目部及有關(guān)部門組織各相關(guān)部門參加,集體討論確立重大環(huán)境因素,并留下記錄。 B參

8、加討論的人員包括技術(shù)人員、工長(zhǎng)、安全員、環(huán)保員、班組長(zhǎng)先對(duì)其定性分析。 C定性分析以后，通過眾人表決來決定，表決通過率超過75%以上者為部門的重大環(huán)境因素。 4.6重大環(huán)境因素的確定安全保衛(wèi)科根據(jù)集體討論結(jié)果，結(jié)合公司具體情況，編制公司重大環(huán)境因素清單，經(jīng)本部門經(jīng)理審核，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。 4.7環(huán)境因素的更新北京團(tuán)結(jié)建筑安裝工程有限公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序 TJ/B-MS-29-2005 版 次：A/1 頁(yè)次：第4頁(yè) 共4頁(yè)4.7.1為保持信息的有效性，由安全保衛(wèi)科每年組織有關(guān)人員對(duì)公司環(huán)境因素重新識(shí)別、組織集體討論，如有變化予以更新。 4.7.2當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，安全保衛(wèi)科應(yīng)及時(shí)組織與下列活動(dòng)有關(guān)的人員進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新。 a當(dāng)法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)； b當(dāng)本組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)； c當(dāng)相關(guān)方面合理抱怨時(shí)； d當(dāng)公司環(huán)境方針有變化時(shí)； 4.7.3當(dāng)施工階段發(fā)生改變、生產(chǎn)工藝及材料發(fā)生重大變化時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重新識(shí)別環(huán)境因素，并將變化的環(huán)境因素通過環(huán)境因素調(diào)查表反饋給公司安全保衛(wèi)科，由安全保衛(wèi)科確認(rèn)、評(píng)價(jià)、更新。 4.7.4公司安全