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1、2016校長(zhǎng)掛職鍛煉工作總結(jié)范文很榮幸參加了這次省中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)!這次的學(xué)習(xí)與以前完全不同。除了先集中兩天的掛職動(dòng)員和培訓(xùn)后,用一個(gè)月時(shí)間安排到校進(jìn)行掛職體驗(yàn)學(xué)習(xí),主要目的學(xué)習(xí)基地學(xué)校先進(jìn)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)后我被安排到了珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)進(jìn)行掛職體驗(yàn)。我深刻地記得在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)去開會(huì)接我們的場(chǎng)景,在會(huì)議還沒有開始時(shí)他已經(jīng)比我們先坐在那了,當(dāng)我們互相介紹后,他就非常熱情地與我們聊天,介紹學(xué)校的一些情況,還親自為我們倒水,完全沒有一副高高在上的樣子(因?yàn)樵跊]有和鮑校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)前,從網(wǎng)上知道他是名教師,省名師工作室主持人,在全國(guó)很多地方都有講課和做教學(xué)講座和管理講座的經(jīng)歷,又是
2、基地學(xué)校的校長(zhǎng),心想這位校長(zhǎng)一定是很有架子的),非常熱情,待人坦誠(chéng),也非常盡心地做好基地校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。初到基地學(xué)校,最怕是每到晚上夜深人靜時(shí),都非常想念家人。但是拱北小學(xué)給我的學(xué)習(xí)和生活提供了很好的條件,我一人住的是30平米的宿舍,配有衛(wèi)生間和廚房,學(xué)校把做菜的用具都給我提供,生活用品一一配齊,還給我配了手提電腦,在宿舍就可以上網(wǎng)學(xué)習(xí),開展工作,慢慢我的思鄉(xiāng)病就沒了,我靜下心來(lái),開始思考在這段時(shí)間里,我應(yīng)該在掛職學(xué)校如何學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多看,多學(xué),多聽,多思,把學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用學(xué)校的管理上,才是我來(lái)學(xué)習(xí)的目的和最大的收獲。我看到了基地學(xué)校各種先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,得悉了教師教學(xué)的現(xiàn)代化水平;也參與了學(xué)
3、校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),領(lǐng)悟了獲得省一級(jí)學(xué)校的的必然性;參加了行政人員和教師教研學(xué)習(xí)的流程,佩服學(xué)校老師的敬業(yè)精神;查閱了學(xué)校各個(gè)部門的管理資料,特別是檔案室和資料室,感嘆學(xué)校管理的規(guī)范化及電腦化,佩服基地學(xué)校先進(jìn)的管理理念!在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我是從以下幾方面了解學(xué)校的:一、學(xué)校的基本情況珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)創(chuàng)辦于20世紀(jì)40年代,位于美麗的將軍山下,背山面海,到處綠樹成蔭,花香鳥語(yǔ),清新爽朗!與澳門咫尺相望。學(xué)校現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1774人,學(xué)校占地面積22000平方米,建筑面積12897平方米,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館6443平方米,學(xué)校硬件設(shè)施齊備,有校園網(wǎng)、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術(shù)室、勞技室、
4、舞蹈室、語(yǔ)音室、教師閱覽室,六個(gè)學(xué)生閱覽室(每個(gè)年級(jí)一個(gè)閱覽室)、學(xué)校電視臺(tái)、塑膠跑道、足球場(chǎng)和籃球場(chǎng)等。學(xué)校有教職工93名,其中在編教師78名。在編教師中:本科學(xué)歷40人,大專學(xué)歷29人,省特級(jí)教師1人,省中小學(xué)教師工作室主持人1人,中學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)高級(jí)教師56人;香洲區(qū)小學(xué)學(xué)科帶頭人5人。香洲區(qū)小學(xué)教學(xué)片片長(zhǎng)3人。據(jù)了解,學(xué)校近三年來(lái)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)55人次,獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)68人次,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)106人次,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)64人次,碩果累累,成績(jī)顯著。二、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及特色學(xué)校始終堅(jiān)持“全面育人,辦出特色,創(chuàng)新為魂,發(fā)展為本”的辦學(xué)宗旨,提出“以學(xué)生的發(fā)展為本,立足六年,輻射六十年”的辦學(xué)理念。以“英語(yǔ)和
5、藝術(shù)教育”為辦學(xué)特色,圍繞“辦香洲區(qū)一流教育,創(chuàng)省級(jí)示范小學(xué)”為奮斗目標(biāo)。學(xué)校全體師生在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家都在朝著這個(gè)辦學(xué)理念耕耘著!師生自我管理的作用得到了發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)。學(xué)校經(jīng)過(guò)努力,先后獲得“廣東省一級(jí)學(xué)?!?、“全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!薄ⅰ叭珖?guó)科學(xué)教育試驗(yàn)基地”、“全國(guó)中小學(xué)思想道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)健康促進(jìn)學(xué)?!?、“廣東省書香校園”、“廣東省綠色學(xué)?!?、“廣東中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地”、“廣東中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作先進(jìn)單位”、“廣東教育學(xué)院繼續(xù)教育培訓(xùn)基地”、“廣東省巾幗文明示范崗”、“珠海市社會(huì)科學(xué)普及傳播基地”、“珠海市文明學(xué)?!?/p>
6、和“珠海市書香校園”等榮譽(yù)和稱號(hào)。(一)、完善的管理制度俗話說(shuō),沒有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)單位,沒有一套比較完整的管理制度進(jìn)行一定的約束和指導(dǎo)是不行的。通過(guò)與鮑校長(zhǎng)、其他的行政和老師交流中,了解到了他們學(xué)校的管理制度,非常詳細(xì),他們也拿出了學(xué)校的管理制度,我進(jìn)行了詳細(xì)的研究:第一章包括校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)章程,第二章包括校長(zhǎng)工作職責(zé)、教導(dǎo)主任工作職責(zé)、總務(wù)主任工作職責(zé)、大隊(duì)輔導(dǎo)員工作職責(zé)、級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)、科組長(zhǎng)工作職責(zé)、教研組長(zhǎng)工作職責(zé)、體育教研組長(zhǎng)職責(zé)、班主任職責(zé)、教師職責(zé)、體育教師職責(zé)、校醫(yī)職責(zé)、值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、電教管理員職責(zé)、圖書管理員
7、和職責(zé)、財(cái)產(chǎn)保管員職責(zé)、工友職責(zé),第三章包括拱北小學(xué)教師崗位執(zhí)行情況考核條例、拱北小學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)方案、拱北小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法、學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單、備課基本要來(lái)、上課基本要求、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表、課堂激勵(lì)用語(yǔ)、關(guān)于“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重”的規(guī)定、作業(yè)布置與批改要求、輔導(dǎo)學(xué)生要求、考核學(xué)生要求、監(jiān)考員守則、集體備課制度、教學(xué)十項(xiàng)基本功考核標(biāo)準(zhǔn)、教師考勤制度、會(huì)議制度、升旗制度、班務(wù)常現(xiàn)、家庭學(xué)校聯(lián)系制度、第四章包括學(xué)校衛(wèi)生保健常規(guī)、體育活動(dòng)常規(guī)、體育器材保管制度、學(xué)校公物管理制度、教具儀器管理制度、圖書室管理制度、閱覽室管理制度、儀器室規(guī)則、實(shí)驗(yàn)室規(guī)則、手工勞作室管理制度、美術(shù)室管理制度、舞蹈室管理制度、
8、音樂(lè)室管理制度、電教室規(guī)則、語(yǔ)音室規(guī)則、電腦室規(guī)則、檔案管理制度、展覽室管理規(guī)則、復(fù)(速)印管理制度,第五章包括小學(xué)生文明禮貌要求、拱北小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)歌、課堂堂規(guī)具體要求、集會(huì)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、考生守則、先進(jìn)集體、個(gè)人評(píng)比制度、班級(jí)工作考核月表、常規(guī)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生操行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。非常的具體,非常詳細(xì),無(wú)論是校長(zhǎng)、主任還是到每個(gè)老師,都能明白自己的責(zé)職所在,也知道在工作中應(yīng)該怎么做,怎樣做。(二)、強(qiáng)化英語(yǔ)教學(xué),創(chuàng)英語(yǔ)辦學(xué)特色創(chuàng)辦特色學(xué)校是深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的新課題。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況著力創(chuàng)建英語(yǔ)和藝術(shù)教學(xué)的辦學(xué)特色:學(xué)校分年級(jí)成立了口語(yǔ)會(huì)話、故事、戲劇、小品等口語(yǔ)訓(xùn)練興趣小組,不同層
9、次的學(xué)生可根據(jù)不同的興趣愛好,選擇不同的活動(dòng)內(nèi)容,把所學(xué)知識(shí)融于生活實(shí)際之中,并配合教學(xué)舉行各種英語(yǔ)比賽。學(xué)校在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),為同學(xué)們準(zhǔn)備了“早點(diǎn)”、“飯后果”和“下午茶”等英語(yǔ)口語(yǔ)訓(xùn)練套餐,每天開放英語(yǔ)角、周一、三、五下午2:10至2:20播放兒童英語(yǔ)節(jié)目、每月出一期英語(yǔ)專欄,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用英語(yǔ)和交際英語(yǔ)的能力。英語(yǔ)科組參與教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心的課題基礎(chǔ)教育英語(yǔ)教學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究,通過(guò)課題研究,教師的教學(xué)能力得到提高,學(xué)生的英語(yǔ)水平得到家長(zhǎng)的認(rèn)可,學(xué)校的英語(yǔ)辦學(xué)特色得到社會(huì)的認(rèn)可。三年來(lái)學(xué)校英語(yǔ)教師論文12【第、10篇、18篇分別獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)生在市兒童英語(yǔ)金
10、口杯大賽18人次獲獎(jiǎng),tpr杯比賽23人獲獎(jiǎng),學(xué)校老師自編英語(yǔ)情景劇“aniceday”和“mymum”連續(xù)2年在香港舉行的國(guó)際小學(xué)英語(yǔ)戲劇比賽獲最佳演出獎(jiǎng)。2位老師在香洲區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)錄像課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)。三、收獲及體會(huì)沒有交流和比較,不知差距。通過(guò)這次體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),收獲及體會(huì)非常大。1、從硬件上,學(xué)校硬件設(shè)施齊備,有校園網(wǎng)、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術(shù)室、勞技室、舞蹈室、語(yǔ)音室、教師閱覽室,六個(gè)學(xué)生閱覽室(每一個(gè)年級(jí)一個(gè)閱覽室)、學(xué)校電視臺(tái)、塑膠跑道、足球場(chǎng)和籃球場(chǎng),包括每位教師都有一臺(tái)手提電腦用于上課辦公用等,應(yīng)有盡有,可以看出政府對(duì)教育投入的重視。與我們現(xiàn)在相比,差距很大,也由于政府
11、和學(xué)校的財(cái)政比較困難,在短時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)校應(yīng)有場(chǎng)室的配套是沒辦法實(shí)現(xiàn)的。2、全面及人文性的管理制度有一個(gè)好校長(zhǎng),就有一所好學(xué)校,一個(gè)名校長(zhǎng),更能帶出一所名學(xué)校。學(xué)校經(jīng)過(guò)多年管理經(jīng)驗(yàn)的積淀,制定了完善而又人文性和操作性比較強(qiáng)的管理制度,把管理制度化、人性化,把各人的工作具體化,使各人明確自己的責(zé)職、在工作上應(yīng)怎樣做,都有指引性目標(biāo)。也正因有了完善的管理制度,師生自我管理的作用等到了發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。3、教科研開展成效顯著鮑校長(zhǎng)是學(xué)者型校長(zhǎng),因而,更注重開展教科科研這方面的工作。在例行工作中固定每周二、三、四下午第三節(jié)開展分科教研活動(dòng),從集體備課、說(shuō)課、評(píng)課,研討氛圍非常濃厚,老師在
12、討論中也各抒已見,毫不保留,在同科級(jí)的開課中采用上同一課的方法,在英語(yǔ)科中還開展同課異構(gòu)教學(xué)活動(dòng),課后集中進(jìn)行評(píng)課討論,從中更能看到各人的優(yōu)缺點(diǎn),各人也能從比較中更好地提高自己的能力。學(xué)校不但自身教研搞得有聲有色,還開展送課活動(dòng),而且送課活動(dòng)不僅是在本區(qū)內(nèi)的40多所小學(xué),還送課到香港、澳門、北京、上海、山東、蘭州、成都、重慶、江蘇南京、江蘇楊州、江蘇常熟、江蘇鎮(zhèn)江、山西太原、河南鄭州、廣州、深圳、東莞、順德、陽(yáng)春、陽(yáng)西、中山和南海等省內(nèi)外多個(gè)城市。三年來(lái),學(xué)校在國(guó)家、省和市三級(jí)的教育學(xué)會(huì)組織的論文評(píng)選中,分別有40人次、53次和94人次師獲獎(jiǎng)。教師論文54篇分別發(fā)表在區(qū)、市、省和國(guó)家級(jí)教育刊物
13、上。學(xué)?,F(xiàn)在研究的國(guó)家、省、市和區(qū)的課題共5個(gè)課題。所有課題的研究都能夠結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,使得科研工作真正的為教學(xué)服務(wù),為師生的提高和成長(zhǎng)服務(wù)。4、在開展好智育教育的同時(shí)更注重做好德育工作(1)“讓學(xué)校每一墻壁都能說(shuō)話”。讓校園發(fā)揮環(huán)境育人的作用,這些圖片包括安全教育的、名人錄、學(xué)生作品、禮儀教育,學(xué)校被評(píng)為“五星”隊(duì)員的等等,內(nèi)容非常豐富。而且非常有特色的是篇:除名人錄之外,其它的圖片都是利用本校學(xué)生開展活動(dòng)時(shí)所拍的照片,使人倍感親切,另外一個(gè)是在這些照片里面的宣傳文字是采用中英文相結(jié)合的,突出英語(yǔ)的特色。(2)五育齊抓并舉,學(xué)生和諧發(fā)展。學(xué)校每年一次的藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)活動(dòng)異彩紛呈,為學(xué)生
14、的全面發(fā)展搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。學(xué)校每年節(jié)目參加比賽都獲得非常好的獎(jiǎng)勵(lì),如學(xué)校合唱隊(duì)在珠海市少兒花會(huì)中連續(xù)五年獲得一等獎(jiǎng),曾代表廣東省參加澳門國(guó)際合唱節(jié)比賽,獲三等獎(jiǎng)。09年,學(xué)校的大合唱獲省一等獎(jiǎng),國(guó)家二等獎(jiǎng),創(chuàng)珠海市學(xué)校在省和市文藝比賽獲最高獎(jiǎng)的先例。(3)營(yíng)建書香校園,開展讀書活動(dòng)。在學(xué)生讀書活動(dòng)中,積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想,努力踐行“我讀書,我快樂(lè),我成長(zhǎng)”的信念,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,多讀書,讀好書,好讀書,提高讀寫能力,夯實(shí)文化底蘊(yùn),陶冶情操。同時(shí)學(xué)校在學(xué)生中開展了“小博士、小碩士、小學(xué)士、書香家庭”的評(píng)比,表彰在創(chuàng)“書香校園”中表現(xiàn)突出的學(xué)生和家庭。5、特色辦學(xué)鮑當(dāng)洪
15、校長(zhǎng)是中學(xué)英語(yǔ)高級(jí)教師、全國(guó)首屆中小學(xué)外語(yǔ)教師園丁獎(jiǎng)獲得者,廣東省小學(xué)特級(jí)教師、廣東省首屆“名教師培養(yǎng)對(duì)象”、廣東省名師工作室主持人。他曾在全國(guó)首屆小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課比賽獲一等獎(jiǎng)的第一名,曾擔(dān)任全國(guó)第二屆小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽的評(píng)委。是非常好的資源,因而在原來(lái)藝術(shù)教育特色的基礎(chǔ)上增加了英語(yǔ)特色教育,而且也取得了非常好的成績(jī),得到社會(huì)和家長(zhǎng)的肯定。很多省內(nèi)外的學(xué)校慕名而來(lái),學(xué)習(xí)拱校的創(chuàng)學(xué)校特色的經(jīng)驗(yàn)。四、今后發(fā)展的工作設(shè)想通過(guò)這次掛職體驗(yàn)學(xué)習(xí),感觸和收獲同樣大。從硬件上,我們現(xiàn)在的學(xué)校和基地學(xué)校是沒得比的。因此,從硬件上,是客觀存在且在短時(shí)間內(nèi)是很難改變的,能夠提高的,只能從軟件方面進(jìn)行提高,我想,結(jié)合
16、本校的實(shí)際情況,應(yīng)該從三方面進(jìn)行努力:1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造文化氛圍在原有的基礎(chǔ)上建設(shè)好學(xué)生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書沙龍活動(dòng),并提倡教師終身讀書和學(xué)習(xí)的信念,在學(xué)生中開展“我讀書,我快樂(lè),我成長(zhǎng)”。并且在每學(xué)期中開展師生讀書評(píng)比活動(dòng)。2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教研能力我校要求每位老師每學(xué)期上一個(gè)教學(xué)公開課,交一第案例,交一篇教學(xué)后記,培訓(xùn)一批優(yōu)生,轉(zhuǎn)化一批學(xué)困生,寫一篇教學(xué)論文的“六個(gè)一”教研活動(dòng)。通過(guò)這次學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),將加強(qiáng)對(duì)老師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),包括定期開講座、教師匯報(bào)讀書心得、開展同課異構(gòu)活動(dòng)、積極參加外校的聽課活動(dòng),開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動(dòng)等,讓教師學(xué)習(xí)更多的新理念
17、,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。3、努力建設(shè)特色學(xué)校我區(qū)現(xiàn)在許多學(xué)校都還沒有這方面的(特色學(xué)校)研究,特別是我校所在的片區(qū)都還沒有,從這方面,學(xué)校將做為突破口,利用自身的資源進(jìn)行開發(fā),努力建設(shè)特色學(xué)校。2016校長(zhǎng)掛職鍛煉工作總結(jié)范文我和其他五位校長(zhǎng)兩位園長(zhǎng)有幸去河北保定掛職鍛煉。歷時(shí)不到2個(gè)月,時(shí)間不長(zhǎng),收獲很大。開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),觸發(fā)許多思考。很榮幸在保定市育德中學(xué)拜師學(xué)藝。育德中學(xué)始建于1905年,至今,走過(guò)了一百多年的風(fēng)雨歷程,有著光榮的革命傳統(tǒng),深厚的文化底蘊(yùn)和先進(jìn)教育理念。一百多年的文化傳承中,培養(yǎng)了一批批杰出的人才。像劉少奇、李維漢、李富春等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家正是從這兒走向了革
18、命的道路。“不敷衍,不作弊”的校訓(xùn),體現(xiàn)著“育德”的育人精神和“育德”學(xué)子立身社會(huì)的準(zhǔn)則?,F(xiàn)在,育德有三十個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)1755人,教職工119人。通過(guò)1個(gè)多月的問(wèn)、訪、學(xué)習(xí)交流,育德中學(xué)嚴(yán)格而又科學(xué)的專業(yè)引領(lǐng)是把教師培訓(xùn)引向高層次的重要手段。我認(rèn)為可采取下列做法:1、實(shí)行導(dǎo)師制。設(shè)立學(xué)科導(dǎo)師,充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科名師、教學(xué)標(biāo)兵的輻射示范作用,舉辦學(xué)術(shù)講座,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,提供示范教學(xué),開展學(xué)術(shù)研究。2、邀請(qǐng)本地區(qū)教育教學(xué)專家、教研員及兄弟學(xué)校教師到校聽課,指導(dǎo)教育教學(xué)3、指導(dǎo)教師寫好論文、教育敘事、教學(xué)案例,教研室進(jìn)行專門的講座培訓(xùn),幫助指導(dǎo)教師寫作。4、開設(shè)論壇。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開設(shè)
19、校長(zhǎng)論壇及教師論壇,交流研究教學(xué)實(shí)踐中生成的問(wèn)題,進(jìn)行思維碰撞,開發(fā)教師人才的潛能。外出學(xué)習(xí)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師以自己所見所聞所感與教學(xué)的切身體會(huì)和一些典型案例,共同探討學(xué)校管理模式、學(xué)科教學(xué)和校園文化建設(shè)等問(wèn)題,并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行論證借鑒,為我所用,促進(jìn)學(xué)校工作。5、以老帶新。堅(jiān)持開展“以老帶新”培養(yǎng)年輕教師的工作,為每位新進(jìn)教師配備指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)給被指導(dǎo)教師講解“大綱”或“課程標(biāo)準(zhǔn)”,分析教材,傳授教學(xué)方法,審閱被指導(dǎo)教師的教案、批改的作業(yè),聽被指導(dǎo)教師的課,使“老”教師人才資源和“新”教師人才資源同時(shí)得到不同層次的開發(fā),在直接促使青年教師的快速成長(zhǎng)的同時(shí),指導(dǎo)教師的水平也在幫助他人的同時(shí)有新的
20、提高。四、校本教研,促進(jìn)教師全面發(fā)展。(教研的制度保障和模式引領(lǐng))1、健全校本教研制度,進(jìn)1步規(guī)范教研工作要求(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。隨著學(xué)習(xí)化社會(huì)的到來(lái),教師不僅是一般意義上的教書者,而且是要具有研究能力的學(xué)習(xí)者。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須先從干部自身做起,可利用每星期一的行政例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)和管理水平;利用教研活動(dòng)時(shí)間,抓實(shí)各教研組、備課組學(xué)習(xí)活動(dòng);學(xué)校每年為教師訂閱教育教研刊物,每學(xué)期要求“吃透”一本教學(xué)專著,要求教師寫好讀書筆記,通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),開闊教師視野,提高教師的素養(yǎng),促使教師的專業(yè)不斷發(fā)展。(2)“二度”備課制度。各教研組堅(jiān)持集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),保證備課質(zhì)量。對(duì)備課實(shí)行“
21、單元備課責(zé)任制”,即備課組集體備課每周至少1次,由提前接受任務(wù)的教師作為中心發(fā)言人,研究各章節(jié)、單元的知識(shí)結(jié)構(gòu),探討科學(xué)的教學(xué)策略,之后,每位教師再根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)本組教師設(shè)計(jì)的教案進(jìn)行“二度”開發(fā),形成個(gè)性化教案。(3)案例分析制度。通過(guò)案例分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找缺憾,分析原因,揚(yáng)長(zhǎng)避短。一般和常態(tài)課、示范課、專題研究課等形式相結(jié)合,先確定研究主題,教研組成員各自準(zhǔn)備;由上課教師說(shuō)課,集體討論、二次備課。通過(guò)這樣一條龍式的研討,可提高教師駕馭教材、駕馭課堂的能力,真正把教學(xué)理念內(nèi)化為認(rèn)識(shí),外化為教學(xué)行為。(4)課后反思制度。首先,教師要自我課后的反思。要求教師上完課后,要善
22、于反思自己這節(jié)課的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。要反思自己是否已經(jīng)做到由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、促進(jìn)者;教學(xué)過(guò)程是否成為師生交往,共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。其次,課后反思也包括教研組內(nèi)教師之間的相互“碰撞”、商榷。再次,要求教師堅(jiān)持寫教學(xué)后記,記錄下教育教學(xué)活動(dòng)中的典型,看到自己在案例和成長(zhǎng)反思中的得與失。使教師在總結(jié)中進(jìn)行自我評(píng)價(jià),在對(duì)比中的看到成績(jī)與不足,以便為今后的發(fā)展提供借鑒。(5)教學(xué)評(píng)優(yōu)制度。完善的教學(xué)評(píng)優(yōu)制度是教師專業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力保證,本著“公平、公正、公開”的原則,圍繞校本教研認(rèn)真組織系列評(píng)優(yōu)工作。2、扎實(shí)推進(jìn)校本教研模式,提高研究實(shí)效校本教研有其自身的規(guī)律性,遵循規(guī)律可以收到事半
23、功倍的效果。在具體實(shí)踐中,可有以下5種校本教研模式借鑒:(1)專家引領(lǐng)式:確定專題專家培訓(xùn)交流互動(dòng)專項(xiàng)提高(2)臨床診斷式:說(shuō)課上課課后反思教師互評(píng)共同進(jìn)步(3)專題探討式:提出問(wèn)題分析原因交流做法形成對(duì)策(4)調(diào)查征集式:設(shè)計(jì)問(wèn)題問(wèn)卷調(diào)查歸納整理形成策略。(5)教師論壇式:充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開設(shè)教師論壇,交流研究教學(xué)實(shí)踐中生成的問(wèn)題,進(jìn)行思維碰撞,開發(fā)教師人才的潛能。3、以課堂教學(xué)為核心,形成校本教研特色教師是1種實(shí)踐性很強(qiáng)的職業(yè),這種職業(yè)特點(diǎn),決定了教師教學(xué)能力的提高,必須依賴于具體教學(xué)情境的歷練和教學(xué)實(shí)踐的體驗(yàn)?;谶@種認(rèn)識(shí),要在校本教研和教師樣本培養(yǎng)過(guò)程中,通過(guò)組織教師開展說(shuō)課、賽課、
24、同課異構(gòu)、教學(xué)故事介紹、教學(xué)案例交流等展示活動(dòng)來(lái)驅(qū)動(dòng)老師的教研,使老師的教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合,為促進(jìn)教師的智慧積累及專業(yè)提升搭建實(shí)踐展示與交流平臺(tái)。其意義在于示范和引領(lǐng):(1)通過(guò)說(shuō)課活動(dòng)展示最優(yōu)教學(xué)構(gòu)想(2)通過(guò)賽課和同課異構(gòu)展示最佳教學(xué)水平(3)通過(guò)教學(xué)故事和案例展示最高教學(xué)智慧五、讀書思考,實(shí)現(xiàn)教師的自我超越(學(xué)習(xí)與思考)書就是社會(huì),一本好書就是1個(gè)好的世界,它能改變?nèi)说臍赓|(zhì),使人高尚脫俗。教師只有在不斷的讀書,不斷地探索中,陶冶自己的情操,擴(kuò)大自己的視野,才能在不斷的社會(huì)進(jìn)步中跟上時(shí)代的步伐,才能有更多更新的知識(shí)來(lái)面對(duì)學(xué)生提出的各種問(wèn)題。1、善于學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證(1)學(xué)
25、習(xí)名著,要求教師在利用書刊、網(wǎng)絡(luò)廣泛瀏覽各類有用的信息。養(yǎng)成利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽收集信息的習(xí)慣,而且把有用的信息在自己的電腦中進(jìn)行了分類存放,以備日后之用。(2)要重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育理論。弄清最基本的,關(guān)注最熱門,特別留心本學(xué)科的,站在本學(xué)科的前沿,使自己的教學(xué)思想永遠(yuǎn)不陳舊。(3)學(xué)習(xí)2016校長(zhǎng)掛職鍛煉工作總結(jié)范文20xx年xx月x日到xx月xx日,我有幸參加了縣教體局組織的校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)兩周的學(xué)習(xí),受益匪淺,提高很大,為我校今后的發(fā)展拓寬了視野。根據(jù)縣局通知要求,xx月2日止6日,我被分配三小,xx月9日止13日,分配到五小,受到兩校領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。學(xué)習(xí)了解兩校制定的詳實(shí)的實(shí)施方案。自覺遵
26、守兩校的紀(jì)律規(guī)定,按其作息時(shí)間按時(shí)上下班,參加學(xué)??记冢钊雽W(xué)校工作的方方面面,參加學(xué)校行政例會(huì)及班子例會(huì);參加全校、年級(jí)組(學(xué)科組)、班級(jí)等各項(xiàng)活動(dòng);參觀了學(xué)校處室建設(shè)、校園文化、設(shè)施建設(shè)及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評(píng)課活動(dòng);學(xué)習(xí)了兩校的學(xué)校工作計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教育理念和管理經(jīng)驗(yàn)等。下面我就以下幾個(gè)方面談?wù)剝芍軄?lái)的感受。一、(組織與管理)重視程度 (領(lǐng)導(dǎo))針對(duì)本次活動(dòng),縣局下發(fā)專項(xiàng)通知,培訓(xùn)學(xué)員人手一份,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)、組織管理、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)效果跟蹤、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)等方面都做出了詳細(xì)要求。目標(biāo)明確,任務(wù)具體,組織嚴(yán)密,過(guò)程性強(qiáng),突出真實(shí)、實(shí)用、實(shí)效,貴在提高素質(zhì)、提高專業(yè)化
27、水平。因此,作為一名基層學(xué)員,我倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力求學(xué)得充實(shí),學(xué)得扎實(shí)。二、學(xué)校管理方面,得到大幅度提升本次活動(dòng),我零距離接觸了城關(guān)三小、五小,兩所大校的學(xué)校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發(fā)展無(wú)止境,管理無(wú)極限”這句話的含義。三小有23個(gè)教學(xué)班,2240余名學(xué)生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個(gè)教學(xué)班,3200余名學(xué)生教職工107名。像這樣超過(guò)2000人以上的大校,教學(xué)秩序井然有序,有條不紊,精細(xì)化的學(xué)校管理充滿整個(gè)校園,不由得使我深入其中,探個(gè)究竟。(一) 領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)三小班子成員6人,五小8人,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)有課程,有的擔(dān)任主科。班子成員分工細(xì)致,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度
28、,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,任務(wù)具體,目標(biāo)明確,責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)同志和睦相處,工作各司其職,各負(fù)其責(zé),都有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效的工作團(tuán)隊(duì)。(二) 制度建設(shè)兩校都有一整套完善的學(xué)校管理規(guī)則制度。分別制定了學(xué)校會(huì)議制度,有校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、德育小組會(huì)議、班主任工作會(huì)議、家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議、教職工代表會(huì)議、民主生活會(huì)議;升、降國(guó)旗制度、安全值班巡邏制度、教師上課制度、教研管理制度、課堂管理制度、教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度、請(qǐng)假、銷假制度,各處室工作制度、職責(zé),上框上墻,制定了教職工百分制量化考核方案、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案,教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升評(píng)審量化推進(jìn)辦法,等等規(guī)范學(xué)校辦學(xué),規(guī)范教師教學(xué),規(guī)范學(xué)生禮儀的制度
29、、規(guī)定和辦法,制度面前人人平等,為經(jīng)營(yíng)好學(xué)校奠定了良好的基礎(chǔ)。(三) 教育教學(xué)管理1、 德育工作兩校牢固樹立“素質(zhì)教育 德育為先”的德育理念。通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班、對(duì)會(huì)、黑板報(bào)、廣播、教育專題、法制教育等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的愛國(guó)主義、民族精神、行為習(xí)慣養(yǎng)成、社會(huì)公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。2、教育教學(xué)一是狠抓教學(xué)常規(guī),創(chuàng)新課堂教學(xué),扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。做到備課從“嚴(yán)”、上課務(wù)“實(shí)”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導(dǎo)必“全”、考核要“新”的教學(xué)流程。二是改革備課。實(shí)行集體備課,年級(jí)組長(zhǎng)把本冊(cè)教材進(jìn)行分工,同組教師分別對(duì)自己所承擔(dān)的課例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),然后由組長(zhǎng)組織大家對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行研討,
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