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1、XX年供電所上半年工作總結(jié)供電所XX年 上半年工作總結(jié)遵義城郊供電公司高橋供電所XX年上半年工作總結(jié)歲月如梭,一晃XX年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始 終認真貫徹“三個代表”指導思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務,力爭供電可 靠率達到了 98%以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。 我所在加 強內(nèi)部員工管理的基礎上,使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績, 無 任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)180天,具體工作情況從以下幾個方面 作總結(jié)。一、XX年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完 成了各項經(jīng)濟指標。1、完成購電量:1008.8萬KWH;2、完成售電量:900.8萬KWH;3、綜合平均單價
2、:427元/K KWH;4、綜合線損率:10.7%;5、電費回收率:100%。二、加強員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務、技能素質(zhì)直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就 要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學 習,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小 家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工 的技能素質(zhì),我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育, 定期召開政治學 習會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時, 我 所全體工作人員對職代會的召開非常關注, 認真領會、貫徹職代會精 神,并把職代會精神落實到實踐中去。三、“安全
3、生產(chǎn),人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規(guī)、懂 安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家 心里都明白,只有時時加強自身的安全學習,提高安全事故的防范能 力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”, 大家都積極參加,在公司的領導下,大家在實踐工作中認真開展安康 杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設備、勞動安全 和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面 作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和 總結(jié),并進行消缺,明確安全職責。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設備完好率達到99%以上,無任何
4、安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領導下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任 務。1、截止XX年6月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計2997 戶,戶表安裝率達到100%,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同 價”的政策實惠。2、在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)10KV線路電桿涂刷編號工 作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行 消缺。五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼, 線損的高低關系到企業(yè)的發(fā) 展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線 損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過 程中,嚴
5、厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷 較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電 5戶,竊 電用戶2戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所 多次協(xié)調(diào)有關部門對該片區(qū)進行砍青。截止 XX年6月中旬,我所轄 區(qū)公用配變關口計量裝置已安裝和更換完畢, 這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線 損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務,樹行業(yè)新風。過去的XX年,我所在優(yōu)質(zhì)服務方面已有良好的開端,XX年伊始,我 所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到 農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況
6、,充分利用 村委會開村民大會的機會,向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知 識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工 作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員 在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務意 見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務好壞以用戶接受不 接受、滿意不滿意定為標準,通過服務機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享 受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過對半年工作的總結(jié),同時也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善, 和公司上 級部門要求的標準還有一定的差距。八、下半年的工作打算。3、按
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