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1、機(jī)關(guān)服務(wù)中心保衛(wèi)科“人防、物防、技防”措施落實(shí)情況根據(jù)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求, 為提高我單位防范能力, 強(qiáng)化安全管理, 明確落實(shí)責(zé)任,做好安全保衛(wèi)工作,杜絕發(fā)生各類案件,制定如下措施:一是按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,層層簽訂責(zé)任書(shū),加強(qiáng)人防管理體系建設(shè),樹(shù)立全員動(dòng)手綜合治理的大安全意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂好安全責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工,把嚴(yán)格執(zhí)行制度放在職工心上,強(qiáng)化安全就是效益意識(shí),保證各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)措施都要形成自上而下人人有責(zé),處處保安全的人防體系。二是加強(qiáng)物防設(shè)施建設(shè),樹(shù)立良好形象。我單位不斷加大對(duì)各個(gè)要害部位的安全設(shè)施建設(shè)力度, 本著“預(yù)防為
2、主,防重于治” 的原則,建立健全隱患整改制度,將責(zé)任落實(shí)到人,定期組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公大樓消防系統(tǒng)、機(jī)臺(tái)、消防泵噴淋及閥門(mén)系統(tǒng)檢查。 對(duì)家屬區(qū)、車房、值班室進(jìn)行巡查,針對(duì)查出的安全隱患,下達(dá)隱患整改通知單 ,并確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,加固防范設(shè)施,提高物防能力。三是逐步加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),發(fā)揮技術(shù)防范作用。單位每年都投入部分資金,安裝和維護(hù)安全報(bào)警器、電子監(jiān)控系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)安全防范設(shè)施的科技化、 信息化、智能化,以便提高了技防能力。 同時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室、檔案資料室等重要部位按照規(guī)定安裝了三鐵一器。通過(guò)“人防、物防、技防”以及制度執(zhí)行全方位安全系統(tǒng)建設(shè),提高全體職工的整體防范意識(shí),加大防范科技含量,確保安全制度有效落實(shí),打造“平安單位”,為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的穩(wěn)健開(kāi)展
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