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文檔簡介
1、公司行政部月績效考核表發(fā)件人:收件人:抄送人:備注:本表表必須按時(shí)按質(zhì)提交(每月10日前提交上月考核表:有特殊原因需短信或郵件通知本部門主管和人力資源部,并于第二天 12點(diǎn)前補(bǔ)交;無特殊原因,不得遲交或不交,發(fā)現(xiàn)一次全體人員通報(bào)批評,并且在月季 考核扣取5分/次;以上數(shù)據(jù)如有造假,當(dāng)月績效考核分為0分。一、本月業(yè)績總結(jié)序號考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法總分基準(zhǔn)分自評分審核確認(rèn)1網(wǎng)絡(luò)管理保證公司網(wǎng)絡(luò)正常,滿分100分,投訴一次扣3分。1072辦公電力設(shè)備管理保證辦公店里設(shè)備正常(電腦、電話、 網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)等),滿分100分,投訴一 次扣2分。15103生產(chǎn)電力設(shè)備管理保證生產(chǎn)電力設(shè)備正常,滿分10分,停
2、機(jī)一次30分鐘以上扣2分。15104軟件管理保證公司電腦不允許有與工作無關(guān)的 軟件,滿分10分,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。1085臨時(shí)交辦任務(wù)及要求積極完成公司或上級臨時(shí)安排的工作 任務(wù),基準(zhǔn)分為15分,完成一次加1 分,一次不服從扣1分,上級滿意加1 分,非常滿意加2分,總分20分。20146部門配合度度隨機(jī)調(diào)查本部門員工,安滿意度評分, 滿分度0-10%為1分,10-20%為2分, 以此類推,滿意度 70-80%拿基準(zhǔn)分7 分(含70%)10775S評分根據(jù)月度5S評比得分,第一名10分, 第二名9分,最后一名0分,以此類 推1048月報(bào)和其他文件及時(shí)發(fā)送月報(bào)每月10日前按時(shí)發(fā)送,遲交一次 扣5分,
3、不交一次扣10分,全部準(zhǔn)時(shí) 交為10分,其他文件如果沒有及時(shí)交, 遲交一次扣5分,不交一次扣10分。1010總分10070二、本月心得體會(huì)三、下月重點(diǎn)計(jì)劃說明:業(yè)績考核分共分 5檔:總分為90100分折為績效考核得分 5分(含90分);總分為80-90分折為績效考核得分為4分(含80分);70-80折為績效考核得分3分(含70分);總分為60-70分為折為績效考核得分 2分(含60分);總分為60分一下折為績效考核得分1分(不可接受),業(yè)績得分為1分,公司有權(quán)作出辭退決定。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576
4、1373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 101
5、86673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012293648
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