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文檔簡介
1、施工資料人員個(gè)人工作總結(jié) 光陰似箭,在北京*工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗(yàn),還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工資料檔案移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束?;厥走^去,資料工作雖然根本到達(dá)預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別缺乏方面亦急需反思,噬待改良,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改良;展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠(yuǎn)。因此,在這09歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,對(duì)本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開展未來工作實(shí)為必要。工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行,本工程編制了?資料目標(biāo)設(shè)計(jì)?、?資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?以及?施工及資料管理流程?。?資料目
2、標(biāo)設(shè)計(jì)?明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)結(jié)構(gòu)長城杯以及收集、整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;?資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;?施工及資料管理流程?明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由工程經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。說易,做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下:一、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)
3、室取回,影響了拆模申請(qǐng),繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查工程數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。針對(duì)如上問題,工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì):一、明確責(zé)任分工,催促流程執(zhí)行。二、及時(shí)收集整理,及時(shí)問題反響。三、定期資料整改,再次資料核查。四、目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。通過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。對(duì)于各個(gè)資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對(duì)各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下
4、。一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最根本、最重要的資料,因此,對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防喪失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)工程部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到工程部相關(guān)人員手中
5、,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳到達(dá)施工最前線的施工隊(duì)。二、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡。施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。"失之毫厘,謬之千里",由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,假設(shè)是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,假設(shè)是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。工程中物資種類繁多,且把好物資質(zhì)量關(guān),便為整
6、個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)
7、時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,防止使用標(biāo)準(zhǔn)性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查工程要填寫齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的根底。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢工程不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中
8、的施工縫項(xiàng)。在資料收集整理過程中,對(duì)資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分工程錄是很繁瑣的一個(gè)過程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì),大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊(cè)資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊(cè)資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每冊(cè)資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對(duì)所有資料情況一目了然。二、分工程錄采用excel編制。一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優(yōu)勢(shì)主要如下。1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)
9、一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動(dòng)填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入"XX年11月15日",自定義數(shù)據(jù)后只需輸入"9-11-15"即可顯示"XX年11月15日"。2、協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總。利用其"篩選"功能,能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選"見證",excel便將所有見證試驗(yàn)報(bào)告列出來,用見證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)除以總報(bào)告數(shù),便鋼筋連接試驗(yàn)見證百分?jǐn)?shù)。或者要對(duì)工程中c40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,只要在篩選條件中選"c40&qu
10、ot;,所有c40試驗(yàn)報(bào)告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報(bào)告內(nèi)容。3、智能糾錯(cuò)功能。在excel中,可以對(duì)單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定,當(dāng)超出范圍時(shí),彈出提示對(duì)話框。如鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告中的試驗(yàn)結(jié)果"屈標(biāo)比σs實(shí)/σs標(biāo)"合格值應(yīng)≤1.3,在excel中設(shè)定后,當(dāng)輸入值1.3時(shí),系統(tǒng)即彈出"不合格"提示,防止了輸入錯(cuò)誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到工程部各個(gè)角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將工程部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)
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