學(xué)校中層干部考核方案

1、學(xué)校中層干部考核方案(試行)為了進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作的水平,繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,真正起到對(duì)中層干部的監(jiān)督和激勵(lì)作用,促進(jìn)我校中層干部隊(duì)伍建設(shè)，真正發(fā)揮中層干部的帶頭作用，特制定考核方案如下：一、考核內(nèi)容結(jié)合學(xué)校教職工考核方案及教師道德規(guī)范，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī).考核基本100分.(一）德：思想政治素質(zhì)1、思想素質(zhì)和理論水平：學(xué)習(xí)政治理論、管理知識(shí)，正確理解黨和國(guó)家的方針、政策，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論水平和政策水平情況。2、政治態(tài)度和政治立場(chǎng)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有關(guān)

2、決議，在政治原則問(wèn)題上的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、態(tài)度和行動(dòng)上與黨中央保持一致的情況。3、政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦蕩、公道正派、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大教師、學(xué)生服務(wù)。(二）能：組織領(lǐng)導(dǎo)能力1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有完整的工作檔案,實(shí)行科學(xué)管理。2、熟悉本職業(yè)務(wù)，工作有思路有創(chuàng)新，能勝任并獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、能獨(dú)當(dāng)一面,抓好本部門(mén)日常管理，按時(shí)按要求完成本部門(mén)工作計(jì)劃.4、制定好本部門(mén)有關(guān)人員的崗位職責(zé)，檢查落實(shí)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門(mén)工作及人際關(guān)系，形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。5、具有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，

3、對(duì)突發(fā)事件解決處理果斷，不推、不讓.(三)勤:工作作風(fēng)1、工作具有主動(dòng)性，能認(rèn)真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù),不向上推諉。2、發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。3、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于接受上級(jí)或?qū)W校交辦的各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新,不守舊,敢于承擔(dān)責(zé)任。4、愛(ài)校愛(ài)生,以身作則,具有奉獻(xiàn)精神，工作效率高。5、工作中有全局觀念，能較好地處理下屬機(jī)構(gòu)、同志之間的關(guān)系,相互溝通、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互樹(shù)立威信。(四)績(jī):工作實(shí)績(jī)1、本職工作成績(jī)顯著,完成中層干部自身素質(zhì)建設(shè)要求，工作能力、工作水平、工作方法得到改進(jìn)和提高。2、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范

4、化的要求。3、能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被采納,收到較好效果，或本部門(mén)及本人在重大活動(dòng)中為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。（五）廉：廉潔自律1、無(wú)以權(quán)謀私、暗箱操作現(xiàn)象，無(wú)違反民主集中制原則,權(quán)力濫用，造成工作失誤現(xiàn)象等。2、無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。二、考核方法1、每周考核小組為各功能口打分：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，每次得分計(jì)入每月和學(xué)期總成績(jī). 2、 考核結(jié)果的運(yùn)用：    (1）、評(píng)定考核分?jǐn)?shù):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)出被考核人員的得分,報(bào)學(xué)校校委會(huì)審議。    (2）、對(duì)考核中獲得稱職以上等次

5、的中層干部，學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。    (3）、在考核中總分列為“基本稱職”和“不稱職”的中層干部,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,限期改正. （4）、考核結(jié)果作為績(jī)效工資和下一輪競(jìng)聘中層干部的重要依據(jù). 3、考核的積分按考核的補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行.三、考核等次的劃分考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀（90100分）；稱職(7589分）；基本稱職(6074分）；不稱職（60分以下)四、考核原則1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t.2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法.五、考核的補(bǔ)充規(guī)定：（一

6、）考勤1、嚴(yán)格監(jiān)督上下班考勤制度。辦公室每周組織職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次檢查.對(duì)上下班不按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行有遲到 、早退現(xiàn)象的，每次扣1分；有曠工現(xiàn)象的,每次扣2分；在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守、私自外出的，每次扣2分;對(duì)因公外出須報(bào)辦公室備案，否則，每次扣3分.2、嚴(yán)格會(huì)議和集體活動(dòng)點(diǎn)名制度。有遲到或早退現(xiàn)象的,每人每次扣1分，無(wú)故不參加的按曠會(huì)處理，每次扣3分。3、嚴(yán)格值班制度。辦公室定期公布學(xué)校日常值班和節(jié)假日值班人員名單，值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗值班，做好值班記錄。值班期間有遲到、早退、脫崗的,每人每次扣1分；值班人員不負(fù)責(zé)任、貽誤工作的，每人每次扣5分；并且視情節(jié)提交校委會(huì)討論給予處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的

7、或造成極壞社會(huì)影響的將追究責(zé)任人責(zé)任。（二）學(xué)習(xí)1、對(duì)于上級(jí)指派的學(xué)習(xí)任務(wù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)點(diǎn)名制,不得遲到、早退和曠課。遲到、早退和曠課者按缺勤對(duì)待，每人每次扣2分。2、校本學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，不得遲到、早退和曠課.遲到、早退和曠課者按缺勤對(duì)待,每人每次扣1分。政教處負(fù)責(zé)每周將學(xué)習(xí)情況以書(shū)面形式報(bào)辦公室記錄扣分。（三）衛(wèi)生管理1、教師辦公室及功能室衛(wèi)生由學(xué)校辦公室政教處組織每周檢查一次。三個(gè)年級(jí)及功能室各排出1、2、3名,分別予以表?yè)P(yáng)，辦公室衛(wèi)生差的將按辦公室數(shù)予以扣分,每室2分.衛(wèi)生特別差的每室扣負(fù)責(zé)人5分。2、教室清潔區(qū)衛(wèi)生以學(xué)生會(huì)扣分為準(zhǔn).政教處負(fù)責(zé)每周將扣分情況，報(bào)辦公室記入年級(jí)、部門(mén)積分.

8、(四）作風(fēng)建設(shè)1領(lǐng)導(dǎo)班作風(fēng)因服務(wù)態(tài)度差被投拆、舉報(bào),嚴(yán)重影響學(xué)校形象，經(jīng)查屬實(shí)的,每出現(xiàn)一次，扣直接責(zé)任人3分；被新聞媒體曝光或造成嚴(yán)重后果的，扣直接責(zé)任人10分。2教師作風(fēng)（三個(gè)年級(jí)和后勤)包括上課期間和上課以外的工作時(shí)間的教師行為。教導(dǎo)處定期對(duì)教師作風(fēng)進(jìn)行檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生或?qū)W(xué)生罰款的,每人次扣3分，對(duì)于造成嚴(yán)重后果的,每人次扣5分。并且視情節(jié)提交校委會(huì)討論給予處分或追究責(zé)任.（五)后勤工作1.總務(wù)處不了解教師工作必備品、辦公室生活用品的需求或未及時(shí)發(fā)放，由年級(jí)反映到辦公室一次扣3分。2總務(wù)處不了解教師生活問(wèn)題或不積極解決，由教代會(huì)反映到辦公室一次扣3分。(七）教務(wù)處、政教

9、處、團(tuán)隊(duì)、文宣部、安全、黨支部工作以上職能部門(mén)負(fù)責(zé)人未及時(shí)上交材料、工作計(jì)劃、實(shí)施方案扣2分,未按計(jì)劃執(zhí)行或執(zhí)行不到位扣3分。(八）上級(jí)交辦、校委會(huì)決定事項(xiàng)落實(shí)情況對(duì)校委會(huì)以及校長(zhǎng)批示和上級(jí)交辦的工作，校委會(huì)要根據(jù)工作的復(fù)雜程度、完成情況，給予負(fù)責(zé)人一定的積分獎(jiǎng)勵(lì),未能按規(guī)定時(shí)間和要求完成的，扣相關(guān)責(zé)任人各2分.貽誤工作進(jìn)度,造成重大失誤的扣5分.拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示或拒絕接受、承辦上級(jí)交辦的工作的,每次扣承辦職能部門(mén)3分,扣職能部門(mén)責(zé)任人5分。貽誤工作的,造成嚴(yán)重后果的加倍扣分。（九)公文辦理 、檔案整理1、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的承辦事項(xiàng)推諉或者拖延不辦者,每次扣責(zé)任人5分。2、對(duì)各職能部門(mén)組織的活

10、動(dòng)要有具體的方案、措施、實(shí)施辦法并報(bào)辦公室備案，活動(dòng)形成的材料按檔案要求整理好后移交檔案室存檔，否則扣除責(zé)任人5分。(十)催辦、督辦事項(xiàng)各職能部門(mén)及工作人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作，要按照要求和時(shí)限進(jìn)行上報(bào)，逾期未按規(guī)定和時(shí)限上報(bào)的,辦公室催辦一次扣責(zé)任人2分；同一事項(xiàng)連續(xù)催辦二次的，作不良記錄一次，扣責(zé)任人3分，按催辦次數(shù)累計(jì)扣分。（十一)對(duì)學(xué)校工作有重大貢獻(xiàn)或挽回重大損失表現(xiàn)的，經(jīng)校委會(huì)要討論予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 六、考核工作的執(zhí)行辦公室每月、學(xué)期將考核總體情況專(zhuān)題上報(bào)校委會(huì)。中層干部量化考核表考核內(nèi)容具體要求指標(biāo)權(quán)重考核得分備注德1、思想素質(zhì)和理論水平:學(xué)習(xí)政治理論、管理知識(shí)，正確理解黨和國(guó)家的方針、

11、政策，理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高理論水平和政策水平。2、政治態(tài)度和政治立場(chǎng)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有關(guān)決議和縣局、中心校工作思路，立場(chǎng)堅(jiān)定.3、政治品德和職業(yè)道德:襟懷坦白、公道正派、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大教師、學(xué)生服務(wù).能1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有完整的工作檔案,實(shí)行科學(xué)管理.2、熟悉業(yè)務(wù)，工作有思路有創(chuàng)新，能勝任并獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、制定好本部門(mén)有關(guān)人員的崗位職責(zé)，檢查落實(shí)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門(mén)工作及人際關(guān)系，形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。4、抓好本部門(mén)日常管理,按時(shí)按要求完成本部門(mén)工作計(jì)劃。5、具有創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力。6、臨時(shí)性工作服從安排，效果明顯。勤1、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于接受上級(jí)或?qū)W校交辦的各項(xiàng)任務(wù)，2、發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，能認(rèn)真處理自己職權(quán)