安全生產(chǎn)績效評(píng)定管理制度_第1頁
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安全生產(chǎn)績效評(píng)定管理制度_第3頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)績效評(píng)定管理制度1目的為確認(rèn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排, 是否符合體系的要求,是否符合管理體系文件的要求,是否得到了 有效的實(shí)施和保持,驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適 宜性、充分性和有效性,并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供 依據(jù),為確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。2范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理工作。3制定依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法中華人民共和國職業(yè)病防治法國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)年 號(hào))國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知(安監(jiān)總管四年號(hào))4、機(jī)構(gòu)1評(píng)

2、審機(jī)構(gòu)內(nèi)部評(píng)審安全部負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng) 理負(fù)責(zé)主持評(píng)審會(huì)議,畐I經(jīng)理、各部門、各車間責(zé)人和內(nèi)審員參加 管理評(píng)審會(huì)。外部評(píng)審在公司內(nèi)部完成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)定通過后,向相關(guān)安 監(jiān)局遞交自評(píng)報(bào)告,申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。由安監(jiān)局對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn) 化系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見,認(rèn)真落實(shí)安 監(jiān)部門對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)施監(jiān)督時(shí)對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要 求提出的改進(jìn)意見,并出具評(píng)定報(bào)告。5工作職責(zé)成立績效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān) 任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定工作,決策績效評(píng)定的重大事 項(xiàng)。工作小組職責(zé)制

3、定安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定計(jì)劃。編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定工作。提出不符合項(xiàng)報(bào)告,對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證??冃гu(píng)定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。人員及部門職責(zé)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作;管理者代表負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作 目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)績效評(píng)定計(jì)劃的擬定、收集并提供績效評(píng)定所 需的資料,負(fù)責(zé)對(duì)績效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn) 證。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評(píng)定所需資料。責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。6評(píng)定依據(jù)、范圍和時(shí)限安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定依據(jù)1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章2)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范3)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制5)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定范圍安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部 門。評(píng)定頻次與周期內(nèi)部評(píng)定在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效 評(píng)定,相鄰兩次績效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過個(gè)月。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí) 施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的周期,以期及時(shí)發(fā)現(xiàn) 體系中存在的問題。出現(xiàn)以下情況時(shí),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)決定,由領(lǐng)導(dǎo)小組 及時(shí)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定:1)企業(yè)組織機(jī)

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