項目組織技術服務機構和人員配備

1、4.項目投資控制方案和質(zhì)量管理、質(zhì)量控制方案一、做好工作計劃1. 編寫設計計劃項目經(jīng)理組織編寫工程項目設計計劃，在總體進度符合客戶要求的前提下協(xié) 調(diào)各專業(yè)進度安排、設計驗證安排、設計評審時機和方式等。設計計劃制定后， 應組織項目管理部門、專業(yè)設計室、項目成員在內(nèi)的評審。2. 組織編寫設計輸入設計輸入由項目經(jīng)理編寫，各專業(yè)負責人或室技術負責人會簽。 對丁大型技 術復雜的工程，由分管院長或總工程師決定是否需要編寫專題設計輸入文件， 并 由項目經(jīng)理組織編寫。設計輸入的主要內(nèi)容如下。-設計依據(jù)：合同/委托書、設計基礎資料、上階段設計輸出及確認（批準） 文件；一工程功能、規(guī)模、使用要求（含美學）等：-主

2、要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范（特別要注意強制性標準條文）的要求，本階段設 計輸出內(nèi)容、深度和格式的要求：-類似工程設計成功經(jīng)驗或改進信息以及必要的其它內(nèi)容。二、組織設計評審和確認設計評審主要對工程設計的可用性、可靠性和安全性進行評價，識別設計中 的問題并提出解決措施。根據(jù)設計計劃安排設計評審的對象和時機， 對設計階段 成果進行評審，評審時機主要在規(guī)劃報告、可行性研究報告、專題研究報告、初 步設計報告基本形成時，工程總體設計方案、重人技術方案和重要參數(shù)擬定后， 施工圖階段設計方案性變更時。1. 組織院級評審會議評審按評審對象的不同，可分為院級評審和室級評審。院級評審由項目 經(jīng)理組織，總工或分管總工主持,

3、室級評審由室主任或副主任主持, 項目經(jīng)理或 專業(yè)負責人負責會議記錄及編寫設計評審報告，設計評審報告中要有明確的 評審結論，指出設計中存在的問題和采取的處理措施， 設計評審主持人對評審結 論的實施結果予以驗證。5.項目設計方案的合理性和優(yōu)化建議2. 做好設計確認的配合工作設計確認主要是工程項目設計產(chǎn)品由政府主管部門或建設單位、客戶委托第三方進行的外部審查，通常指政府主管部門對規(guī)劃報告、可行性研究報告、初步 設計報告的審批，由業(yè)務主管部門對水土保持方案、環(huán)境影響評價進行的評審， 以及受建設單位委托對施工圖進行的審查等。 項目經(jīng)理要安排有關設計人員做好 接受外部審查的準備，委派能勝任的人員參加審查會

4、，負責解答審查中提出的有 關問題，補充審查要求的有關材料，對設計確認中提出的問題采取必要的措施進 行落實。三、做好現(xiàn)場設代服務，對設計變更進行控制1. 編制施工現(xiàn)場服務計劃項目經(jīng)理在工程開工前，會同各專業(yè)室負責人選派具有一定勘測設計工作經(jīng) 驗，并能夠解決相關專業(yè)技術問題的人員作為工地設計代表，編制施工現(xiàn)場服務計劃，計劃內(nèi)容一般包括服務工作內(nèi)容、設代人員組成、所需資源、時間要求、 過程記錄和必要的報告等。2. 組織技術交底根據(jù)客戶的要求，項目經(jīng)理組織各有關專業(yè)主要設計人和設計代表及時向建 設、監(jiān)理和施工單位進行詳細的技術交底， 說明設計意圖，主要技術要求及施工 中應注意的事項，解答有關設計問題，

5、以盡量減少施工過程中的偏差和變更。3. 對設計變更的控制做好變更的識別、審批，更改涉及其它專業(yè)的要進行會簽、 傳遞工作。對丁 施工過程中發(fā)生的設計變更，項目經(jīng)理應審查設計修改的原因、 范圍和內(nèi)容；對 丁較大設計變更時，需向有關院領導報告，經(jīng)院級評審后，報原審批部門批準。4. 對現(xiàn)場服務質(zhì)量進行檢查隨時了解工程進展情況，經(jīng)常性地進行檢查驗證，密切關注新出現(xiàn)的工程地 質(zhì)情況、施工進度和可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 凡設計代表在工地處理的問題， 需及 時填寫施工現(xiàn)場服務記錄表，當工地設計代表現(xiàn)場服務工作結束后，編寫現(xiàn) 場服務工作報告，內(nèi)容包括現(xiàn)場處理較大的設計問題、 設計變更事項以及施工 中存在的質(zhì)量問題，

6、并針對設計出現(xiàn)的問題，提出糾正和預防措施的建議。優(yōu)化設計的建議：1從政策上鼓勵優(yōu)化設計為推進優(yōu)化設計工作的進行，政府主管部門在制訂設計費收費標準， 對設計 質(zhì)量進行評估，進行優(yōu)秀設計評選，制訂施工圖設計文件審查辦法等工作時， 應 將設計的經(jīng)濟合理性作為重要考核指標之一。 審圖公司在進行施工圖設計文件審 查時，除審查設計單位的資質(zhì)、建設手續(xù)、設計施工圖滿足強制性條文和設計規(guī) 范的情況等內(nèi)容外，應將設計的經(jīng)濟合理性作為審查內(nèi)容之一。政府主管部門應 加強對設計市場的管理力度，嚴格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設計招標、圖紙審 查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設計市場，提高設計質(zhì)量。主管部門可通過總結推廣標準設計、 公布合理

7、的技術經(jīng)濟考核指標，推進優(yōu)化設計工作。2推行設計監(jiān)理或設計咨詢工作提高設計質(zhì)量，推進優(yōu)化設計工作，僅靠政府主管部門的監(jiān)控和審圖公司的 施工圖審查還遠遠不夠。優(yōu)化設計的控制重點應在設計過程中。 要加強設計過程 控制，就必須推進設計監(jiān)理或設計咨詢工作。通過設計監(jiān)理或設計咨詢單位可打 破設計質(zhì)量靠設計單位自己控制的局面， 實現(xiàn)通過第三方對設計過程和設計成果 進行把控。3結構優(yōu)化設計的開展形式結構優(yōu)化設計對專業(yè)業(yè)務能力的要求很高,僅靠開發(fā)商自身的力量難于完 成,需委托具有豐富的結構設計經(jīng)驗，在結構優(yōu)化設計方面具有良好業(yè)績的專業(yè) 人員進行。開展結構優(yōu)化設計可采取下列三種形式 ：3.1從方案設計階段開始，

8、聘請具有豐富經(jīng)驗的專家作為結構優(yōu)化設計顧 問，在設計全過程提供結構優(yōu)化的合理化建議， 通過過程控制，使結構施工圖設 計達到經(jīng)濟合理。3.2在初步設計圖紙完成后，進行結構方案優(yōu)化和構件優(yōu)化，提出詳細的優(yōu)化后的結構方案、設計參數(shù)取值以及各構件的截面尺寸和混凝土強度等級等，與設計院溝通并在施工圖設計階段實施。3.3在設計院設計施工圖完成后，進行優(yōu)化設計研究，提出詳細的結構優(yōu)化方案、設計參數(shù)取值以及各種構件的截面尺寸和混凝土強度等級等,與設計院溝 通并修改結構施工圖。上述第一種形式操作較方便，不影響工期，不增加設計單位工作量，但優(yōu)化 效果難于評判；第二種形式不增加設計單位工作量，可對優(yōu)化效果進行評判，但 對工期有一定影響；第三種形式對優(yōu)化經(jīng)濟效果可進行詳細計算，但設計施工圖 返工工作量大，對工期影響較大。4結語4.1 土建結構工程建造成本在整個工程成本構成中占很大的比重，通過