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文檔簡介
1、在建筑公司工作會議上的總結講話在 20xx 年建筑公司工作會議上的總結講話同志們:經(jīng)過與會代表的共同努力, 20xx 年公司工作會議預定的各項任務 已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義 的會議。會上,黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了強化管 理增效益 科學發(fā)展上臺階的工作報告,總結了我公司各項工作取 得的突出成績, 深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn), 理清了改革發(fā)展 的總體思路,全面部署了 20xx 年工作任務。會議雖然只有短短的一天時間,但這是一次務實、高效的會議。 會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神, 研究分析當前形勢, 安排布置 20xx年工作,明確了 8個方面的
2、目標任務。對工程承攬、施工生產(chǎn)、 基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設、制度建設、改善民生等 工作進行了安排布置。會上,機關 7個部門就20xx年工作打算進行 了專題發(fā)言,公司對 20xx 年先進單位和部門進行了表彰,公司領導 與分管的單位、部門簽訂了 20xx年目標責任書,現(xiàn)已圓滿完成各項 議程這次會議雖然時間短,但內容豐富、主題突出、總結了工作、分 析了形勢、明確了思路,進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力 量,必將有力地推動公司各項工作的開展??梢哉f,在大家的共同努 力下,會議開得非常成功,達到了預期的目的。這次會議的成效在于:一、總結了成績,鼓舞了干勁20xx 年,在公司黨委的帶領
3、下,公司上下求真務實,開拓進取, 在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進 步,各項管理水平有了新提高,精神文明建設成果豐碩,職工生產(chǎn)生 活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成 績的取得, 是全公司共同努力的結果, 也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎 和保障。實踐證明,我們各級領導班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召 力和創(chuàng)造力的集體,我們的隊伍是齊心協(xié)力,求實創(chuàng)新,善打硬仗, 能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好,信心很足,勁頭很大,這是我 們今年做好各項工作的先決條件。二、認清了形勢,統(tǒng)一了思想當前和今后一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期,經(jīng)濟 社會的發(fā)展,
4、對企業(yè)建設提出了新的更高的要求, 也為我們事業(yè)發(fā)展 提供了難得的機遇,為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。 林彥春總經(jīng)理在報告中,從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深 入分析了我們面臨的形勢與機遇。 同時,報告也指出了當前我們工作 方面存在的問題,以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會, 進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。三、指出了不足,找到了差距報告指出:我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),制度落實不夠,粗 放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉變 , 個別干部職工責任意識不強,作風漂 浮,抓落實的力度不夠,工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關同志知恥 而后勇,在今后工作中變壓力為動力,急起直追,克服
5、不足,把我們 的各項工作搞上去,樹立龍頭企業(yè)的良好形象。四、理清了思路,指明了目標會議確定了 20xx 年公司工作的指導思想和總體思路 , 下達了任務, 明確了需要重點抓好的八個方面的工作, 為各部門、 各生產(chǎn)單位指出 了工作目標。五、提出了要求,明確了方向針對新的形勢和任務,黨委對全體員工提出了新的要求:即:要 有更加嚴明的責任, 要有更加強烈的搶抓機遇意識, 要有更加扎實的 工作作風,要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求,為我們指明了今后的努 力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議,必將有力地推動公司各項 工作的開展。同志們,為了落實好這次會議精神,我提五點要求。一、吃透精神,抓好結合20xx
6、年各項任務十分繁重,各單位、各部門要深刻領會這次工作 會議的精神實質,在思想上、行動上,與公司黨委保持一致。會議結 束后,要抓緊時間,認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,將公司黨委的要求和部 署,轉化為振興經(jīng)濟,改善民生的實際行動。在抓落實的過程中,既 要不折不扣地貫徹落實公司的部署, 又要根據(jù)各自的具體情況, 全面 分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題,面臨的機遇和挑戰(zhàn), 采取切實可行的措施,推動各項工作再上新臺階。二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點當前,我們正處于改革發(fā)展的關鍵時期,各種事務頭緒紛繁,矛 盾復雜。各單位、各部門要理清思路,認清職責,化解矛盾。要統(tǒng)籌 兼顧,突出重點,合理安排,把主要精力放在那些牽一發(fā)而
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