員工崗位量化考核細(xì)則

1、員工崗位量化考核細(xì)則(總2頁(yè))-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1CAL本頁(yè)僅作為文檔封面.使用請(qǐng)直接刪除公司員工崗位量化考核細(xì)則第一條目的與原則為保證公司各項(xiàng)管理和工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障公司近期和遠(yuǎn)景H標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)員 工的個(gè)人發(fā)展和自我價(jià)值的提升，提高工作效率，增強(qiáng)績(jī)效管理制度的可行性和操作性，本 著“客觀、公正、公平、公開”的原則，制定本崗位量化考核細(xì)則。通過(guò)量化衡量員工工作 的“質(zhì)”與“量”，以激勵(lì)員工工作，營(yíng)造良好的工作氛圉，同時(shí)為員工的晉升降級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì) 懲罰、優(yōu)勝劣汰提供客觀依據(jù)。本細(xì)則適用于本公司全體員工。第二條考核方式及獎(jiǎng)懲機(jī)制依據(jù)公司各項(xiàng)相關(guān)

2、規(guī)章制度對(duì)員工的常規(guī)工作和業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核。考核基礎(chǔ)分為100 分，按照以下評(píng)分細(xì)則評(píng)定每個(gè)員工的績(jī)效考核分。各部門員工由所在部門負(fù)責(zé)人考核評(píng) 分，部門負(fù)責(zé)人曲人力資源管理部門考核評(píng)分。各部門按周考核，一個(gè)自然月累加每周得分 平均后得出當(dāng)月考核分，并上報(bào)人力資源管理部門匯總。年終由人力資源管理部門匯總最后 考核分，上報(bào)總經(jīng)理，核定年終考核獎(jiǎng)和末位淘汰制。每月依據(jù)當(dāng)月考核分高于80分者，發(fā)放獎(jiǎng)金100元，當(dāng)月考核末位者或考核分低于80 分者在本部門范圉內(nèi)通報(bào)批評(píng)；通報(bào)批評(píng)累計(jì)兩次，且無(wú)改進(jìn)表現(xiàn)者，酌情給予暫停工作直 至解聘辭退處理。如當(dāng)月考核分低于80分，則不予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。第三條常規(guī)考核依據(jù)公司員

3、工工作管理制度規(guī)定：1. 遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣1分；10-20分鐘，每次扣2分；20-30分鐘，每次 扣3分；無(wú)故曠工半日、一日、兩日，分別扣5分、10分、25分，超過(guò)兩天依照員工工 作管理制度相關(guān)規(guī)定處理。2. 各類會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)，無(wú)故遲到或早退，扣分細(xì)則參照上一條；無(wú)故缺席每次扣 10分；3. 工作時(shí)擅自脫崗，值班時(shí)不到位者，酌情扣3-5分；4. 工作時(shí)間出現(xiàn)擅自玩游戲、睡覺、喧嘩等違反公司管理制度行為，且屢教不改者，酌 情扣2-10分；5. 工作時(shí)間或場(chǎng)合未佩帶工作卡或未著工作服者，每次扣2分；6因其他員工請(qǐng)假等原因，主動(dòng)替班者，每個(gè)工作日加2分；積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù) 者，酌

4、情加2-10分。第四條業(yè)績(jī)考核1. 未完成工作任務(wù)，每次扣2分；2. 不服從上級(jí)工作安排，擅作主張，任意妄為者，酌情扣2J0分；3. 其他工作表現(xiàn)不佳，消極怠工者，曲部門主管權(quán)衡，酌情扣5-20分；4. 出現(xiàn)重大工作失誤，但及時(shí)彌補(bǔ)者，酌情扣5-10分；隱瞞不報(bào)或補(bǔ)救不力者，另扣 10分。5. 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，酌情加1-5分；提出合理化建議，且被采納 者，加3-10分；6因工作態(tài)度等問(wèn)題，客戶提出表?yè)P(yáng)或者表示不滿者，酌情加或扣3-5分；第五條其他情況當(dāng)同一事件的不累計(jì)獎(jiǎng)罰，量化考核時(shí)只選取其中最高級(jí)別分值獎(jiǎng)罰分。以下情形均在當(dāng)月最后得分中追加獎(jiǎng)勵(lì)分：1一個(gè)自然月內(nèi)無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等情況者，當(dāng)月考核分中另加全勤分10 分。2.受公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)者，每次加或扣5分；第六條執(zhí)行權(quán)限各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情量分，任何個(gè)人不得干涉。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做好員 工的溝通工作。員工如對(duì)量分有異議，可在考核公布之后一周之內(nèi)，向人力資源管理部門申 訴。各部門必須在每月3日前將上月本部門員工崗位量化考核結(jié)果匯總，上報(bào)人力資源管理 部門。未及時(shí)上報(bào)的，每拖延一個(gè)工作日，扣部門負(fù)責(zé)人考核分5分。第七條監(jiān)督、解釋、修訂本細(xì)則于印發(fā)之日起開始執(zhí)行，本細(xì)則的監(jiān)督、解釋、修訂權(quán)