創(chuàng)業(yè)項目選擇4大原則和4大步驟

1、創(chuàng)業(yè)項目選擇4大原則和4大步驟創(chuàng)業(yè)項目選擇4大原則和4大步驟不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣 幾個普遍原則。1. 選項目如同談戀愛創(chuàng)業(yè)的感覺可以同搞對象相比，選擇項目的重要性就好比結(jié)婚一樣重要。 任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程， 創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史 過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。2. 了解自身條件選擇項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、 強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是

2、對社會未來發(fā)展趨 勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。3. 選擇項目重之又重有一個人，當(dāng)過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué) 畢業(yè)后從美國回到日本，選出了 50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進行考察，寫 出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便 便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣， 要能夠靜下心，認真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。4. 項目要有特色選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去 的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不同的；強人之處的。“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特

3、定需要的，可以是某種公認資 源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器， 他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成 粉一一賣起陶土來了。再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人 一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一 家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且?種什么樣的精神。確定選擇投資項目路徑要按以下 4個步驟：1. 排除一大片知道什么事情是不可以做的。說有個地方有 100戶人家，每家

4、有1元錢;你 有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了一一 100元。還有個地方有100戶 人家，每家有1萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來 10000 丿元。2. 劃出一個圈知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃 進來。例如，由環(huán)境保護引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供 求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢？3. 列出一個序把可能做的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健 品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，

5、就把大的范圍圈定在這里， 選出若干項。4. 切入一個點成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很 多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的一一認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何 在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念 也是有用的一一同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的 前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來。-強備課揮關(guān)蟲齡三生的三三機的備合起案，做教以理的教三三：:宰關(guān):器：?個作公正、公本著評價=生負擔(dān) f -改上狠*。校賽紀(jì)迄褒三的Tif,本升蕓蘭亍弐.3寫.“文并一:芯主匸三mm切活丁按二歷HvS-s，認真完三丑三綜情的去方三專識要到耳：為顧壬三文在科的教要體下多學(xué)的基學(xué)生學(xué)校輸送合學(xué)習(xí)力能題於的出念三要礎(chǔ)打提好科科究維丁.力并檢驗應(yīng)用/冊：二+混:運算:應(yīng):數(shù)的