創(chuàng)意美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、創(chuàng)意美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書1. 企業(yè)介紹1.1企業(yè)名稱：創(chuàng)意美發(fā)店1.2企業(yè)類型:服務業(yè)1.3企業(yè)銷售的產品：洗、剪、吹、染、補發(fā)護理等企業(yè)銷售服務：燙、染的藥水、及其他剪、吹等工具。企業(yè)目標以服務人們對美發(fā)的需求，張顯創(chuàng)意美發(fā)的個性設計，打響我們的招牌，追求更多的利潤.我們的產品品種類型多樣，物美價廉質量有保障，值得信賴.追隨著時代潮流的你想要擁有更多自信更完美的自己嗎 ？ 趕快到創(chuàng)意美發(fā)店吧！有一流的設計師為你打造不同風格的你、時尚的你 '完美的 你.我們選址在一條街，人流頻繁的位置，這比其他同類企業(yè)優(yōu)先贏得客源的機 會；我們設計師擁有十年的工作經驗，這贏得廣大顧客的信賴；我們對顧客的心

2、 理追求的發(fā)型做過調查研究，隨時可打造出滿意顧客的發(fā)型；我們服務態(tài)度非常 好且衛(wèi)生好，店里設置擁有極大吸引力.2. 企業(yè)的市場分析2.1企業(yè)的市場機會通過實地調查得出社區(qū)里的競爭企業(yè)有的是合資企業(yè)，有的是個體工商戶，最 早的已經營業(yè)2年，多數是不到一年.這些企業(yè)雇傭的員工是26名不等.每年他們 的經營利潤是在14萬元之間.他們所從事的服務，起步價在20元,每家的服務只 有45個品種，樣式大同小異，都是仿制別人的，只略加改動，沒有多少創(chuàng)新.單價的 區(qū)別主要在于服務時間的長短.另外還有選用的服務種類，藥水的昂貴或低廉等幾 個因素，他們唯一的目標想多賺錢.而本企業(yè)提供的服務起步價也是15元,但我們的

3、服務品種多，樣式獨特多樣， 創(chuàng)新力強，且我們的單價是隨顧客選用服務品種來計算，我們的目標是為你打造最 美.2.2企業(yè)具體的競爭力和贏利能力競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 開店時間長，知名度高；2. 顧客群體穩(wěn)定；3. 銷售額高，資金充足；4. 市場份額占有量多.競爭對手的主要劣勢：1. 提供服務的品種少；2. 價格較昂貴；3. 服務態(tài)度比我們差很多；4. 技術及設備不夠先進.本店相對競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 提供的服物品種多；2. 價格合理公益；3. 服務質量好；4. 技術及設備先進、精甚.本店相對于競爭對手的主要劣勢：1. 岡併店，經驗不足，知名度不高；2. 顧客群體不穩(wěn)定；3. 資金不足，銷售額

4、不咼；4. 剛開店，占有市場份額低.威脅:對顧客的需求沒有底，不知道本店的服務是否會受到顧客的歡迎，資金不 充足，且同類競爭對手實力雄厚。贏利能力：技術高，設備先進，服務質量好，贏利能 力在力強，有可能是在一年之后收回成本并賺為數不多的錢.3企業(yè)的營銷計劃3.1企業(yè)出售的產品或服務服務:洗頭、剪頭發(fā)、燙發(fā)、拉直發(fā)、頭發(fā)護理、修眉、刮胡子、染發(fā)、做發(fā)型；市場競爭力：市場競爭力大，有7家企業(yè)在這個市場里面競爭；市場份額：占1/4的市場份額之后慢慢擴大.我們目前急需解決的問題是資金短缺的問題.問題的原因是:合伙人與主辦人所擁有的現金不夠多，對洗發(fā)店內的設備不能更新.去銀行 貸款尋求解決.賺錢的關鍵是

5、贏得利潤，獲取經濟效益.因為目前人們一般都會到美 發(fā)店去洗頭.現在社會講究時尚，且愛美之心，人皆有之，想弄個漂亮的發(fā)型讓自己 更加出色.3.2確定出售的產品或服務價格本企業(yè)這樣定價的原因是：根據產品的質量和效果及所耗費的人力、物力來 定價并且充分考慮到消費者的消費能力.3.3企業(yè)的銷售方式銷售方式:最終消費者原因:直接面對消費者及消費偏好，并且可直接從消費者口中得知對本企業(yè)的 意見和建議.3.4市場促銷活動計劃促銷活動主要有：制作海報、發(fā)傳單、到宿舍宣傳、打折、售后.服務.具體做法:在店門口制作海報，在校園內發(fā)傳單宣傳.打折:剛開張的前一個星期，到店消費著均能享受58折的優(yōu)惠，往后消費滿 20

6、0元送VIP卡，終身享受8.8折的優(yōu)惠.售后服務:拉發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)之后一個月內均有2次倒膜護理.3.5銷售預測前一個星期一年的銷售預測如下4.企業(yè)的管理4.1企業(yè)的組織機構企業(yè)法律形態(tài)：個體工商戶；人員配備（即組織結構）:按照少而精的原則來配制人員.主要有理發(fā)師（2個）、 洗頭員（1個）、收銀臺（1個）.（由于受資金限制）清潔工作可由理發(fā)師、洗頭員、 收銀員空閑時來做，但主要由收銀員負責.4.2 企業(yè)的日常管理要求工作程序：1.開門前做好個人衛(wèi)生；2詢問客人需要做什么項目；3與顧客溝通時一定要使用禮貌用語；附:保持墻壁天花板、地板、窗戶干凈，保持室內空氣清晰；禁止吸煙；柜內已 用的毛巾不能重復

7、使用，要清潔;垃圾要及時清理；室內不得有害蟲，不準煮食，不得 有寵物;物品擺放整齊；禮貌待人，主動微笑向來客介紹美罰點的服務項目，吩咐客 人物品寄存好4,3企業(yè)管理的基本費用預測同類企業(yè)日常開支情況：平均每天60元；（預測）本企業(yè)日常管理基本費用：平均每天50元.5企業(yè)財務計劃5.1企業(yè)的資產總共4279.5元.5.2銷售預測和成本計劃（附后）5.3現金流量計劃（附后）6創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃6.1籌集落實啟動資金計劃啟動資金用來支付場地、辦公家具和設備、機器、原材料和商品庫存、營業(yè)執(zhí)照和許可證，業(yè)前廣告和促銷、工資以及水電費和電話費等費用.開辦企業(yè)必須購買的物資和必要的其他開支要明確，并要測算其

8、總費用、啟動資金有投資（固 定資產）和流動資金.啟動資金中投資是為企業(yè)購買價值較高，使用壽命長的東西. 目前企業(yè)所擁有的現金不夠用，需要去銀行貸款求助，最好的計劃是把必要的投資 降到最低限度，讓企業(yè)少擔心風險.而開設的美發(fā)店需要投入的資金不足所以，有周 密的用錢計劃，打細算，預測好投資資金及流動資金預測.流動資金要考慮到購買并 儲存原材料和成品、促銷、工資、租金、保險和許多其他費用.為了預測更加準確,要有先進流量計劃，籌集落實好啟動資金計劃.6.2辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)是一種企業(yè)的法律形態(tài)，創(chuàng)辦企業(yè)要按照國家的法律 開辦和經營許可證，并承擔相關的法律責任辦企業(yè)要辦營業(yè)執(zhí)照，還

9、要有健康證 （員工上崗的身體健康狀況），還要認識到社會經濟活動是一個連續(xù)運動、生生不 息的過程:生產-流通-分配-消費.有生產流通環(huán)節(jié)收的稅種是流轉稅，分配環(huán) 節(jié)征收的稅種是所得稅這種稅是最基本的稅種各企業(yè)要對企業(yè)和企業(yè)有關的稅 種進行全面的了解，然后去辦理企業(yè)登記手續(xù)就有了更深刻的了解，對自己的企業(yè) 也有較好的宣傳力度.6.3招聘員工招聘怎樣的員工是企業(yè)的最初選擇，開辦的美發(fā)店招聘的員工一般是2 3名以上，員工要求口才好，有經驗者優(yōu)先，五官端正，對工作有責任心，服務態(tài)度好，頭腦 靈活，手腳勤快，然后按工作量給員工發(fā)配工資，再看企業(yè)贏利的利潤，給員工適實 加薪.6.4宣傳企業(yè)的計劃與時間安排宣傳企業(yè)的計劃是要為企業(yè)打廣告，在店門口制作海報，在校園內發(fā)傳單，為了 加強宣傳力度，到宿舍宣傳，搞打折優(yōu)惠活動和售后服務計劃.時間安排計劃：剛開張的