建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)

1、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)建筑業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其基本特點(diǎn)是：野外作業(yè)且環(huán)境惡劣，搬 遷比較頻繁；需要多工種之間的配合與協(xié)調(diào)，同時(shí)潛伏有許多安全隱 患。由于人們的安全意識(shí)還不高，安全措施還不到位，安全責(zé)任不能 落實(shí)，導(dǎo)致事故時(shí)有發(fā)生。事故的發(fā)生使得有的人成為殘疾，好多家 庭陷入深深地與親人生離死別的悲痛之中，造成的人力、財(cái)力、物力 等直接經(jīng)濟(jì)損失和可以測(cè)算的經(jīng)濟(jì)損失非常巨大，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效 益、信譽(yù)和形象受到嚴(yán)重的損失和傷害?？梢钥隙ㄕJ(rèn)為，建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，付出了巨大的努力和辛 勤的勞動(dòng)。如：在企業(yè)管理中， 成立了專門的內(nèi)部安全管理組織機(jī)構(gòu)， 配備了專職人員及各類相關(guān)的設(shè)施，制定了詳

2、盡的管理制度、規(guī)章和 操作規(guī)程，并進(jìn)行形式多樣、多層次的安全檢查；隨著加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了打入國(guó)際建筑市場(chǎng)，提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，相當(dāng)部分施工企業(yè)正在進(jìn)行 GB/T9001體系、GB/T24000體系及 GB/T28000體系 三位一體”認(rèn)證工作，目的就是關(guān)注職業(yè)安全健康，降低安全事故的發(fā)生 率。但要徹底消除事故的發(fā)生，還應(yīng)找出導(dǎo)致事故發(fā)生的主要重大因 素。根據(jù)安全系統(tǒng)論的原理 ，事故系統(tǒng)包括四個(gè)因素：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；不良的工作環(huán)境；管理欠缺。其中人的不安全行為 為重大因素，它會(huì)直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。而人的不安全行為、物的不 安全狀態(tài)、不良的工作環(huán)境都是管理欠缺的表現(xiàn)。因此，

3、也可以說， 事故是企業(yè)管理差的一種表現(xiàn)。而人作為管理活動(dòng)的主體，管理欠缺 實(shí)際上就是人的欠缺。所以，我們可以得出如下結(jié)論：人（的因素） 是導(dǎo)致事故諸多因素中最為重要的因素， 要預(yù)防事故，確保安全生產(chǎn)， 就必須解決 人”這個(gè)重要因素。人”是企業(yè)活動(dòng)的主體，是智力和體力 的綜合體。因此，在生產(chǎn)活動(dòng)中，要預(yù)防安全事故的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)對(duì) 人”的安全培 訓(xùn)和教育，著力于員工的安全知識(shí)和安全技能的提高。人”不僅是企業(yè)活動(dòng)的主體，更是社會(huì)系統(tǒng)中一個(gè)活生生的有血有肉的有意志有感覺 有需要的而且能夠相互溝通的個(gè)體，其行為不僅要滿足自身的需求， 而且希望被社會(huì)承認(rèn)，并與群體保持一致。基于以上對(duì) 人”的分析，要 確保

4、安全生產(chǎn)，解決安全事故系統(tǒng)中 人”這個(gè)重要因素，關(guān)鍵在于加強(qiáng) 企業(yè)安全文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，是企業(yè)的一種精神財(cái)富， 其重要性在于企業(yè)內(nèi)部自然形成氛圍，用一種有形或無(wú)形的感知力， 使進(jìn)入企業(yè)者無(wú)論能力強(qiáng)弱、個(gè)性異同、經(jīng)歷如何，都會(huì)受其氛圍和 感知力的影響而自覺約蘇自己的不安全行為，并使自己在企業(yè)中得到 認(rèn)同感和歸屬感，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。在我們施工生產(chǎn)過 程中，有這樣兩種現(xiàn)象：一種是管理不善，不重視規(guī)章制度及施工規(guī) 范的落實(shí)，只要不發(fā)生意外，不出事故，違章或不規(guī)范的行為不僅得 不到制止和糾正，甚至還被認(rèn)為有魄力，膽子大，有

5、能耐；另一種是 項(xiàng)目施工管理完善，有章必循，違法必糾，員工會(huì)因不遵章守紀(jì)，不 規(guī)范的操作，而受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)、指責(zé)甚或鄙視，盡管沒有發(fā) 生任何意外。前一種不規(guī)范行為會(huì)因?yàn)楸环趴v而繼續(xù)下去，甚至被他人效仿，必將 會(huì)釀成大錯(cuò)；而后者表現(xiàn)的員工會(huì)在周圍環(huán)境的壓力下去認(rèn)真學(xué)習(xí)有 關(guān)規(guī)定，改進(jìn)自己的行為，希望重新獲得大家的認(rèn)可，從而又會(huì)激發(fā) 其進(jìn)一步的學(xué)習(xí)熱情。可見，優(yōu)秀而強(qiáng)大的企業(yè)安全文化會(huì)極大地激 發(fā)企業(yè)員工的安全工作熱情，加強(qiáng)他們的安全工作意愿。在此基礎(chǔ)上， 安全技術(shù)措施也能迅速落實(shí)，安全教育和培訓(xùn)會(huì)事半功倍，安全保護(hù) 設(shè)施能物盡其用，從而全面地推動(dòng)企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè) 安全文化建設(shè)

6、是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程。建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐根據(jù)企業(yè)文化理論，企業(yè)安全文化 的核心是企業(yè)的共同安全價(jià)值觀。但事實(shí)上，企業(yè)員工的社會(huì)經(jīng)歷， 受教育程度以及個(gè)性等方面存在著諸多的差異。這些差異導(dǎo)致了在企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在著不同的安全價(jià)值觀。女口：宿命論”的觀點(diǎn)、忽視安全，效益至上”的觀點(diǎn)、安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)，是安檢員的 事”的觀點(diǎn)；也有 防患于未然”、人的健康生命高于一切”、安全生產(chǎn) 全員參與”的觀點(diǎn)等等。不同的安全觀，對(duì)安全生產(chǎn)工作所作決定的行 為和態(tài)度是不同的。諸多安全事故的分析也證明：錯(cuò)誤的安全觀使得 安全生產(chǎn)管理工作面臨嚴(yán)重的問題。如果企業(yè)不能有效的摒棄那些錯(cuò) 誤的安全觀，就會(huì)削弱企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)所作的努力，甚至發(fā) 生一些重大惡性事故，不僅使所作的努力化為烏有，而且會(huì)嚴(yán)重?fù)p害 企業(yè)的形象與信譽(yù)、生存和發(fā)展。因此，優(yōu)秀而強(qiáng)大的企業(yè)的安全文化不是企業(yè)與生俱來(lái)的，它需要企 業(yè)充分發(fā)揮其主體作用進(jìn)行建設(shè)。目前，加強(qiáng)安全文化建設(shè)最直接最 有效的辦法就是開展安全生產(chǎn)法的宣傳教育，以此強(qiáng)化員工的法 制觀念，是他們?cè)诠ぷ?、生活中樹立起一種