建筑安全員年底個人總結

1、建筑安全員年底個人總結建筑安全員年底個人總結 為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務素質，保證工程質量 和安全，根據(jù)市建筑工程管理局關于 2011 年開展建設、建筑專業(yè)管 理人員統(tǒng)一考試的通知建教辦（ 2011）31 號）文件精神，今年繼續(xù) 對全市建設、建筑行業(yè)施工員（工長） 、質檢員、安全員、材料員等六 大員進行統(tǒng)一上崗培訓和考試。建筑施工員崗位職責如下：1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按 技術規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。2、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安 全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織

2、 進行。3、在施工中要注意檢查、 督促和技術交底， 不搞盲目和無準備地施工。 發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進行安全學習。5、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做到 事事注意安全，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn) 的安全問題負主要責任。7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款 的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。1

3、0、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎 懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。 安全員年終總結安全員建章立制抓管理注重實效保平安 悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的 出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在 部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5 個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結如下：一、建章立制明確責任 公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專 業(yè)會上，公司領導與所屬 11 個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安 全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照項目管

4、理手冊 、安全責 任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了安全檢查制度等 12 個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng) 理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。二、計劃施工文明生產(chǎn)2012司的生產(chǎn)任務，相比而言，結構要合理一些。在建的 6 個項目中， xxxxxx 工程在進行地下室施工， xxx,xxx 兩項目在進行主體施工， xxx、XXX在進行裝修收尾，XXX進場作前期準備。9月底，XXX、XXX項目先后 交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努 力， 2012累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 3.6億元，其中自行完成 2.23 億元， 目

5、前在建項目4個，建筑面積251130川；竣工項目2個，竣工面積94733 m2o我受領導委托， 主管公司施工生產(chǎn)， 從施工計劃入手， 在監(jiān)督、 協(xié)調、 控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持 下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度， 協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全 等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企 業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所 以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié) 助項目開展 ci 創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預防

6、立體防護堅持項目施工檢查，每月1820日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目 施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項 目 ,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。 對腳手架、井字架、 塔吊等重要設施， 對高處作業(yè)、 “三寶四口 ”、臨邊防護， 施工用電的等 進行了重點檢查。今年前 11個月，共發(fā)整改通知單 44份，提出整改措施 192 條，累計 罰款 5188 元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾 正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組 提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要

7、求整改完畢。 要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須 實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方 式。部門重新完善了安全班例會制度，每月 22 日全體安全員在一起召 開安全例會。 主要內容為傳達上級文件、 精神，匯報工作情況和困難， 以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的 了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之 間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展 得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓 強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識， 增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了

8、建設工程重大安全事 故警示錄7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35 m2,建筑安全檢查標準（jgj59-99）釋義20本等安全教育宣傳資料，常 年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對 建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成 “學 習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公 司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的 實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習 了建設工程安全管理條例

9、、國標預拌混凝土 、竣工工程質量技 術資料驗收管理規(guī)定 、安全獎罰條理 、施工安全生產(chǎn)保證體系管 理資料手冊、中華人民共和國道路交通安全法 等，收到良好效果。 在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借 鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有 5 個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公 司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修， 及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的 交口稱贊。 同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存 在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒

10、有接到一起業(yè)主投訴 和曝光電話。 通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主 稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良 好的鋪墊。六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌 支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標， 響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質量委員會，健全了內 部監(jiān)理機構和人員， 質量管理人員持證上崗率為 100。施工時做到了事 先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生 一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能 代表系統(tǒng)的水準。 5 個工程主

11、體驗收均一次通過。七、總結不足展望未來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評 “良 好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作 還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心， 在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好 施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編 制。2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留 在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全 風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交 納一定數(shù)額的安全風險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是 對勞務隊伍安全員實行直管制度。 督促勞務隊設置專 （兼）職安全員， 把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識， 真正從源頭上降低安全風險。4、積極協(xié)助其他部門，按照建筑法的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要 求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間