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1、成本會計工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!時光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半 年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同 事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就 職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將 近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下:一、崗位認(rèn)知在柳機,財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。責(zé)任會計是 把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù) 核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會計中 心。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),以各責(zé) 任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分 結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄
2、造車間, 擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、 成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成 本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地 位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本 決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn) 成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是 否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目 標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析 和成本控制以及成本預(yù)測。另外,在柳機成本核算采用定額 成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。二、工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表2、負(fù)責(zé)開
3、展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成 本改進建議3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用4、參與車間各項物資期末盤點5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況 &負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分 析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力 做好這項工作。三、個人情況本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各 種規(guī)章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)本 崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向老師
4、傅請教。嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),團結(jié)同事。自到公司上班以來, 我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私 事的關(guān)系;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制 度;團結(jié)同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的 溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了 解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計, 我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容,在 前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流 程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本 報表做好成本核算工作,及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成 本控制工作,并以
5、成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作, 另外,協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。四、存在不足雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,但是在工作中仍然出 現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助 下一一得到了解決??偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要 存在以下方面的不足:實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間,會遇到很多 新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財 務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作,再加上 鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困 難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程, 僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我 遇到一
6、些問題。理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學(xué)到 的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知 識來指導(dǎo)實際工作。成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成 本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。 成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做 好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成 本管理、管理會計的高度。五、努力方向根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個 方面努力:/p>注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué) 習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料, 以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。逐步向成本管理工作
7、轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工 作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管 理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需 要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的 理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。六、工作感想作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但 是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感 慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分 析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%勺準(zhǔn)確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:降低成本使公司利潤達到化。在柳機,銷售市場基本沒 有什么變化,在這種情況下,要使公司達
8、到利潤化,那我們 只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企 業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是 企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價 格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機 實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生 產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù) 部一個部門能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車間和 各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本, 各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難,但是如 果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),我想這 就能給公司帶來很大的效益。成本管理是財務(wù)工
9、作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范 疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作, 為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用 財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的 財務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理 職能。科學(xué)節(jié)稅,減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行 的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。 市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收 籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅 法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業(yè)帶來 很大的稅收效益。我個人認(rèn)為公司可以適時朝這個方向做些 努力,逐步建立起稅收籌劃體系。以上僅僅是我個人一點膚淺的認(rèn)識,由于剛剛踏上工作 崗位,還對具體實踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)
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