招聘專員工作總結(jié)及計(jì)劃

1、9 月份工作總結(jié)及 10 月份工作計(jì)劃時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有 20 天，在這 20 天里我學(xué)到了很多東西，首先 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、 實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。 在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事們給予了我足夠的支持和幫助， 使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。 在工 作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。 同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn) 的道的一份子而感到自豪?；仡欉@ 20 天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一 步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、 組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)， 對(duì)公司的各 個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解， 并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)， 這與 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同

2、事們的幫助是分不開的， 我將會(huì)一如既往去工作， 以誠實(shí)、認(rèn)真、 學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是 20 天來的工作 內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：一、招聘工作1、一線崗位招聘： 對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等 方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從 而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)， 58 同城，前程無憂 等。通過這 20 天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂 觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃， 但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪 量有很大

3、的出入電話邀約總量計(jì)劃到訪量實(shí)際到訪量入職人員數(shù)入職崗位及人數(shù)從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心 理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度， 沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者， 所以來訪量不高。 同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)， 也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的 配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求， 需要開發(fā)新的招聘渠道，來 滿足招聘需求。2、科員招聘：通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基 本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、 問題維度的

4、掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫” 。我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期 有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝 通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定， 且到崗率高。二、部門常規(guī)性工作：1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招 聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。需要改進(jìn)和提高方面 ：1、提高自身的執(zhí)行力， 在取得成績(jī)的同時(shí)， 不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺， 在以后的工作中建立危機(jī)感， 做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕， 提

5、 高自己的執(zhí)行力及工作效率。2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做 “細(xì)”做“精”， 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析 問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。四、 10 月份工作計(jì)劃1、一線崗位招聘：隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大， 所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加 大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析， 以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻， 開發(fā)新的招聘 渠道

6、刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等 宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成 10 月份的大 部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人 員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí) 際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。2、科員招聘：科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與 9 月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò) 招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。3、后續(xù)工作： （1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體

7、現(xiàn) 主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。（2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員 工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。4 、建立人才庫 ：人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。 一是內(nèi)部員工檔案資料， 包括該員工參加的各 種培訓(xùn)記錄， 和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記， 如某崗位缺崗時(shí)首 先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選， 如有合適人選給予推薦。 另外 就是外部求職者， 包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料 （公司職位有 限沒有錄用的） ，這種人才可進(jìn)入人才庫。 此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成 本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)