工程項目監(jiān)察管理制度(修改版)

1、恒大深圳公司工程項目監(jiān)察制度第一章總則第一條 為規(guī)范公司實施工程項目監(jiān)察，進一步提高工作效率，完善公司內(nèi)部監(jiān)察制度體系，保證工程項目順利進行，根據(jù)有關法律法規(guī)，特制定本制度。第二條 公司工程項目監(jiān)察人員根據(jù)工作需要，對全公司的在建工程和工程管理活動進行巡視監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)問題和督促問題整改。第三條適用范圍：1）、公司新建、擴建、改建的工程項目。2）、總經(jīng)理辦公會確定的其他工程項目。第二章主要工作對象和內(nèi)容、方法第一條 巡視監(jiān)察的主要對象：公司各項目經(jīng)理部、子（分）公司建設工程項目管理活動中的人和事。第二條審計監(jiān)察的重點工作內(nèi)容1、監(jiān)察審核公司所有建設工程項目的立項、招標、施工過程中的安全、質量、

2、進度、內(nèi)業(yè)資料（包括影像資料） 、竣工驗收、備案等情況。2、監(jiān)察公司所有建設工程的預（決）算，施工進度款的審核情況及違反公司財經(jīng)紀律、濫用職權情況。3、對參加公司建設工程項目投標的企業(yè)資格、能力、經(jīng)驗、業(yè)績和組織機構等進行監(jiān)察審核，特別是招投標控制程序的嚴密性和有無賣標和出賣公司利益行為的情況。4、對公司所有建設工程、工程物資采購的合同進行監(jiān)察審核，確保合同的規(guī)范化、標準化、合理化。5、監(jiān)督工程監(jiān)察意見的改進執(zhí)行結果，促使改進工作順利完成。6、公司領導安排和公司其他需要監(jiān)察的工程事項。第三條工程項目監(jiān)察的主要方法1、工程專項檢查和日常巡視檢查相結合的方法；2、公開和隱蔽巡視檢查相結合的方法；第

3、四條工程項目監(jiān)察的具體工作要求1、對重點工程項目應將其作為監(jiān)察的主要對象，重點跟蹤巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見并力所能及地就地解決并出具監(jiān)察報告。2、對非重點工作事項，采取點面結合方式防患于未然地進行監(jiān)察檢查。第三章項目監(jiān)察實施細則工程項目監(jiān)察員對下列違規(guī)行為進行監(jiān)督檢查，并依據(jù)本制度實施處罰。第一條項目經(jīng)理部未制定各級管理人員崗位責任制、建立和健全各項規(guī)章制度，項目開工準備工作不符合規(guī)定或未按建設方要求按時開工，處以項目經(jīng)理部 1000 元 3000 元罰款。造成建設方及監(jiān)理對工程施工準備階段不滿意的，公司給予通報批評。第二條未認真執(zhí)行施工技術交底管理制度和因施工技術交底錯誤、違反交底要

4、求而發(fā)生質量、 設備或人身安全事故的， 對相關責任人處以1000 元 3000 元罰款， 并在公司范圍內(nèi)通報批評。第三條將圖紙會審紀要作為施工依據(jù)、隱蔽工程記錄及工程經(jīng)濟簽證單未在工程驗收后 12 小時內(nèi)申報監(jiān)理簽證的，無論對工程施工及結算是否造成影響，一律給予該項目經(jīng)理部 1000 元 5000 元罰款。第四條項目經(jīng)理部未按要求執(zhí)行工程項目施工進度計劃，工程施工嚴重偏離工期計劃，導致月、季進度計劃不能完成或延誤合同工期，項目經(jīng)理部除應承擔工期賠償責任外，公司還將處以項目經(jīng)理部：1、月、季進度計劃未完成：3000 元以下罰款；2、季度工期因主觀原因延誤15 天以上，公司撤消項目經(jīng)理職務，并由其

5、承擔造成的一切損失。3、延誤承諾工期：5000 元 10000 元罰款。第五條 工程檢查中，對未認真執(zhí)行基建辦工程管理制度、未認真按設計文件及相關規(guī)范、標準施工、未認真履行其工作職責而造成工程質量不合格處以工程項目經(jīng)理部：1、一般質量問題：500 元 1000 元罰款；2、較嚴重質量問題：1000 元 2000 元罰款；3、嚴重質量問題：2000 元 5000 元罰款。第六條竣工資料符合性不合格：1、第一次指正；2、第二次檢查處以資料員300 元 500 元罰款；3、第三次檢查處以項目經(jīng)理部2000 元 3000 元罰款。第七條項目經(jīng)理部被建設行政管理部門通報批評或下達停工整改通知書，給予該項

6、目經(jīng)理部5000 元罰款。第八條凡被上級質監(jiān)、 安監(jiān)部門或公司工程管理部檢查出質量、安全隱患或其他問題，項目經(jīng)理部必須在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。逾期不改正，給予項目經(jīng)理部1000 元處罰；情節(jié)嚴重拒不整改，責令其停工整改，并處以項目經(jīng)理部3000 元 5000元罰款。第九條工地發(fā)生因工傷亡事故，項目經(jīng)理部必須啟動重大事故應急救援預案，做好善后工作，并承擔行政主管部門的經(jīng)濟處罰。凡隱瞞、虛報、故意破壞事故現(xiàn)場，提供虛假情況的，還將處以項目經(jīng)理部20000 元 50000元罰款。第十條工程施工現(xiàn)場發(fā)生一般火災的處以責任人1000 元 2000元罰款；發(fā)生重大火災的處以責任人 3000 元 5000元罰

7、款，并對責任者視情況給予其下崗或辭退，構成犯罪的，依法追究刑事責任。第十一條工程施工現(xiàn)場有下列情形之一，公司給予項目經(jīng)理部每次50 元 100 元/人的處罰：1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，赤腳、赤膊、穿拖鞋、高根鞋上崗者；2、帶小孩進入施工現(xiàn)場者；3、施工作業(yè)場所不講衛(wèi)生者，隨意大小便；4、高空作業(yè)、腳手架搭拆，未佩戴安全帶或未使用其它勞動保護用品；5、不按安全操作規(guī)程操作，無證上崗者。6、施工現(xiàn)場施工人員酒后上崗的；第十二條7、在施工現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)吸煙者；工程施工現(xiàn)場有下列情形之一，公司給予項目經(jīng)理部1、各類勞保用品與安全設施未經(jīng)驗收和審查批準而擅自使用；500 元 1000 元罰款：2、未在有

8、較大危險因素的施工或加工場所和有關設施、設備上明顯掛設安全警示標志；3、設備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家或者行業(yè)標準；4、未對設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測和無相關記錄；5、未給施工人員提供合格的勞動保護用品；6、特種設備未經(jīng)有關專業(yè)資質的機構檢測、檢驗并出具安全準用證或者安全標志而投入使用；7、使用國家明令禁止的危及生產(chǎn)安全的工藝和設備；8、施工現(xiàn)場雜亂無章、到處垃圾，工程材料及周轉材料不按施工組織設計或施工方案整齊堆放，施工用水到處流淌，無有效的排水措施，安全網(wǎng)掛設及安全防護設施不符合規(guī)定要求；9、無質量、安全事故應急預案；10、住宿生活區(qū)和生產(chǎn)、辦公區(qū)沒有嚴格分開，住宿生

9、活區(qū)不文明衛(wèi)生；11、未按規(guī)定配備專職安全員，進入施工現(xiàn)場的管理人員、特種操作人員未經(jīng)培訓上崗；12、未如實向作業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素應采取防范措施以及事故處理措施。13、在建工程外側未使用密目式安全立網(wǎng)封閉施工的。未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施的。第十三條工程項目施工現(xiàn)場有下列情況之一，公司給予項目經(jīng)理部1000 元以上 2000 元以下罰款：1、臨時用電未制定施工方案或不按TN-S 系統(tǒng)配電，電線亂拉亂接；2、木作加工車間及倉庫無防火消防設施或防火消防設施不齊全；3、電梯口、樓梯口、預留洞口、通道口及基坑周邊、樓梯段側邊、陽

10、臺、雨蓬及挑檐周邊、卸料平臺周邊、無外腳手架的樓層及屋面周邊等其它重要、危險部位未按要求采取防護措施及防護措施不符要求；4、施工現(xiàn)場平面布臵及大臨設施措施不符和要求，主要施工操作場所沒設安全生產(chǎn)、文明施工標志、措施牌；5、施工人員應嚴格按國家工藝標準施工，不按規(guī)定施工的一律返工并接受處罰，并承擔由此造成的一切損失；6、未建立危險物品儲存、使用等管理制度，未采取可靠的安全措施或者不接受主管部門監(jiān)督管理；7、對重大危險源未登記建檔或未進行評估、監(jiān)控，未制定相應的應急預案；8、進行爆破、吊裝等危險作業(yè)，未安排專職管理人員進行現(xiàn)場安全管理；9、危險施工部位未設臵應急指示燈及隔離帶。10、與承包單位、承

11、租單位簽訂的合同、協(xié)議中未明確各自的安全管理職責和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；11、施工現(xiàn)場主要道路未進行硬化；深基坑邊坡沒按規(guī)定設臵防護；12、施工機具未按施工現(xiàn)場平面布臵圖確定的位臵到處存放；水泥等可能產(chǎn)生揚塵污染的建筑材料不在庫房內(nèi)存放或者未嚴密遮蓋以及存放油料沒有防止泄漏和污染措施；13、隨意拋撒施工垃圾，未設密閉式垃圾站和未及時清運施工垃圾；14、對查封或者扣押的設施、設備、器材擅自啟封或使用；15、因未經(jīng)批準或超過批準期限進行夜間施工被投訴導致被行業(yè)主管部門批評；第十四條未按時全額支付勞動工資而引起勞務糾紛導使工人到公司或勞動管理部門投訴或鬧事，給予該項目經(jīng)理部3000 元 5000 元罰款。 在調(diào)解過程中需暫由公司墊付的，公司除按銀行利率收取利息外，還須按所墊付金額的10%對項目經(jīng)理部進行處罰。第十五條 施工企業(yè)采購、使用不合格的材料、構配件和設備的，或者未對采購的材料、構配件和設備進行試驗、檢驗的，監(jiān)督總站或者監(jiān)督站責