土地整治施工組織設(shè)計

1、孟津縣2011年第三批補(bǔ)充耕地儲備項目-施工組織設(shè)計（一）、編制說明及工程目標(biāo)、編制說明1、本施工組織設(shè)計是根據(jù)“平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地整治項目一期工程（郭樓鎮(zhèn)）施工工程”。施工招標(biāo)圖紙和技術(shù)條款進(jìn)行組織策劃編制，嚴(yán)格按照建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)成本等要求，進(jìn)行項目實施籌劃工作。為按時完成工期目標(biāo)，編排合理工程整體形象進(jìn)度計劃，依照合同所訂立的質(zhì)量目標(biāo)，項目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量，制定質(zhì)量控制技術(shù)措施，以確保工程達(dá)到預(yù)期要求。2、本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃

2、等，切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施、同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。3、主要合同工作項目和工作內(nèi)容（1）土地平整：主要項目為田塊內(nèi)平整、表土收集與復(fù)原、田埂夯實、溝、塘回填。（2）排水溝、橋涵：根據(jù)項目區(qū)地形條件，主要以灌排溝渠，項目區(qū)灌溉為自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和農(nóng)渠順序設(shè)置固定渠道，渠道配水方式按續(xù)灌方式進(jìn)行。排澇工程由農(nóng)溝和斗溝組成，按斗溝和農(nóng)溝設(shè)置固定溝道。（3）田間道路：對原有可利用的機(jī)耕道進(jìn)行整修，并新建田間道、生產(chǎn)路，使得耕作田塊的道路通達(dá)率達(dá)到

3、100%以上，符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。（4）防護(hù)林：種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培等符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定。（5）其它工程：標(biāo)牌等。4、完成的臨時施工設(shè)施施工導(dǎo)流工程、場內(nèi)排水系統(tǒng)以及施工所需的場內(nèi)施工臨時道路、風(fēng)水電系統(tǒng)、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)及其施工工廠、施工倉庫和臨時生活設(shè)施等所有臨時工程。并負(fù)責(zé)臨時施工設(shè)施的設(shè)計、施工、維護(hù)、運行和必要的拆除。、工程目標(biāo)1、施工工期：工期180日歷天。2、工程質(zhì)量：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、安全文明目標(biāo)：無安全事故發(fā)生、爭創(chuàng)文明工地。（二）、施工組織保證措施1、首先感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地整治項目一期工程（郭樓鎮(zhèn)）施工

4、工程的投標(biāo)機(jī)會！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視，十分珍惜此次投標(biāo)機(jī)會，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，精心組成專項小組，對該工程進(jìn)行投標(biāo)。2、在接到招標(biāo)文件后，公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，并組織了設(shè)計、技術(shù)人員針對該工程的特點、重點、難點進(jìn)行反復(fù)研究，其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有更強(qiáng)的可操作性和針對性。3、為了更好的做好施工組織設(shè)計及文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行了勘察和了解，對場地建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解，這對本標(biāo)段的施工組織設(shè)計的制定和今后現(xiàn)場施

5、工十分有益。4、我公司承擔(dān)過許多類似工程項目，在工程施工管理方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，我們將結(jié)合本標(biāo)段的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施，這為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、我公司這次投標(biāo)如能中標(biāo)，我們公司將全力以赴組織有高層施工經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組成項目部，抽調(diào)承建制的施工隊伍，決心按招標(biāo)文件的全部要求，完成合同要求的全部施工任務(wù)，使招標(biāo)單位滿意。結(jié)合招標(biāo)文件和公司總的目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)出以下具體保證措施：1、質(zhì)量目標(biāo)保證措施：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合現(xiàn)行國家施工驗收統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2、工期保證措施：保證180日歷

6、天完成。3、安全目標(biāo)保證措施：無安全事故發(fā)生。4、文明工地目標(biāo)保證措施：爭創(chuàng)市級文明工地。5、環(huán)保目標(biāo)保證措施：根據(jù)公司學(xué)習(xí)認(rèn)證國標(biāo)環(huán)境管理體系ISO14001-2004標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。嚴(yán)格控制粉塵、廢水、廢氣固體廢棄物及噪聲、振動等，做到無環(huán)境的污染和危害，不影響城市道路及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。6、管理目標(biāo)保證措施：，狠抓分部分項工程的質(zhì)量控制，主動爭取建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，對工程施工全過程的監(jiān)督控制和施工同步整理好各種竣工資料。（三）、施工方案與技術(shù)措施、施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項目中標(biāo)后，將盡快擬定準(zhǔn)備工作計劃，按計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備

7、，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備工作順序如圖2-1所示。 圖紙會審設(shè)計文件交底拆除障礙物 三通一平施工編制施工組織設(shè)計及施工預(yù)算暫設(shè)工程及場內(nèi)三通一平施工 簽訂施工合同備料與撥款建施設(shè)工單單位位 現(xiàn)場備料堆料場準(zhǔn)備施工設(shè)備進(jìn)場及安裝試車簽訂分包合同臨時房屋設(shè)施簽訂內(nèi)部承包合同按進(jìn)度要求組織材料、設(shè)備進(jìn)場組織施工隊伍申請開工報告圖2-1 施工準(zhǔn)備工作框圖主要施工準(zhǔn)備工作分述如下：1、組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快組建項目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，項目部應(yīng)通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)

8、識，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。（2）收集資料：進(jìn)行實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。（3）深化施工組織設(shè)計：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。（4）編制施工預(yù)算。（5）做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作。（6）做好施工前期技術(shù)交底工作。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場測量建立測量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進(jìn)行建筑物定位放線。（2）“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水

9、通、電通和場地平整。首先對現(xiàn)有道路進(jìn)行整修；并修建施工臨時道路，部分臨時道路隨施工進(jìn)度進(jìn)行修建。連接生活區(qū)內(nèi)自來水管，并在臨時設(shè)施布置區(qū)布置抽水泵站，直接抽至工地用于生產(chǎn)用水。與電力部門聯(lián)系，委托其由供電點將電源引接到變電配電室等工作。對施工基地進(jìn)行場地平整，以進(jìn)行臨時設(shè)施布置。（3）臨時設(shè)施的準(zhǔn)備臨時設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如砼、砂漿拌和站、機(jī)修廠、模板加工場、鋼筋加工場等）及各類倉庫。上述臨時設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。4、材料準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計劃，確定材料來源，與砂料場、石料場等材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，同時進(jìn)場后應(yīng)盡快修建各類材料

10、堆場，組織部分材料進(jìn)場，做好材料前期儲備工作。5、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計劃，提前準(zhǔn)備，配套落實，按計劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場前要檢驗設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場后及時進(jìn)行查對和試運轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計要求，對冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落實技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。7、勞動力準(zhǔn)備（1）投入本工程的施工隊伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍組成。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程量情況編制勞動力計劃，落實施工隊伍，并分級簽定勞務(wù)合同。（2）進(jìn)場前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。（3）貫徹“持證上崗”

11、制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。（4）開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動員，調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性。同時還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。、技術(shù)措施（1）田間平整1、本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一格田約35畝，田面按設(shè)計高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作層在20cm以上。2、場地清理2.1進(jìn)場后現(xiàn)場實測清表工作量，按程序報業(yè)主批準(zhǔn)后方可開始清表工作。2.2場地清理采用人工配合機(jī)械進(jìn)行，被清理的挖方地段、填方地段

12、和取土場不得有不符合要求的樹根雜、腐植土、淤泥等雜物。2.3填方場地清理完后，采用機(jī)械翻松30cm，并碾壓至規(guī)定的密實度。對清理樹坑和清移障礙物所留下的孔洞，應(yīng)選用合適的填料分層回填并壓實。2.4場地清理的同時，開挖縱向臨時排水溝作為施工期間的臨時排水系統(tǒng)。2.5挖填交界區(qū)表土清理完后，將填方區(qū)表土松30cm 厚，碾壓至規(guī)定的密實度。2.6場地清理、舊路的挖除應(yīng)與土方工程進(jìn)度相適應(yīng)，以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。3、施工測量3.1接收檢查控制點開工前在監(jiān)理工程師的組織下，對沿線控制點點位進(jìn)行交樁，然后根據(jù)設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)認(rèn)真檢查控制點，現(xiàn)場控制點不能滿足施工

13、測量需要時，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)再加密或補(bǔ)測控制點。3.2放樣及檢查放樣前，計算逐樁坐標(biāo)并與設(shè)計圖核對，核對無誤后，據(jù)此放樣，并抽樣檢查。檢查不合格分析找出原因，檢查合格進(jìn)行下一步工作。3.2.1水平測量：將測量資料提交給監(jiān)理工程師復(fù)核，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步工作。3.2.2逐樁進(jìn)行水平測量，測出地面高程，并標(biāo)明填挖高度。4、土方調(diào)運方案4.1施工準(zhǔn)備清表：在施工前，清除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、垃圾，有機(jī)物殘渣及原地面以下1020cm內(nèi)的草皮和表土。清除下來的垃圾、廢料及不適用的材料和草皮、表土、樹木等堆放在監(jiān)理工程師指定的地點。4.2土方開挖4.2.1向監(jiān)理工程師提交開工報告和開挖工程斷面圖；4.

14、2.2土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進(jìn)行，不得亂挖或超挖；4.2.3施工中隨時做成一定的坡度，以利排水。4.2.4雨、冬季施工。4.2.4.1雨天（指24小時降雨超過10mm）應(yīng)停止施工。承包人應(yīng)做好保防措施，在已填筑區(qū)域和料場周圍及內(nèi)部開溝導(dǎo)排雨水，以便雨后能迅速恢復(fù)施工。只有當(dāng)料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開始填筑施工。5、質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收，土方開挖前，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進(jìn)行以下各項質(zhì)量檢查和驗收。5.1用于開挖工程量計量的原地形測量部面的復(fù)核檢查。5.2按施工圖紙所示進(jìn)行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量和驗收。5.3土方開挖過程中的質(zhì)量檢查土方開挖工

15、程完成后，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進(jìn)行以下各款的質(zhì)量檢查和驗收。5.3.1開挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗收5.3.1.1按施工圖紙檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度；5.3.1.2取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)；5.3.1.3本款規(guī)定的基礎(chǔ)面檢查清理與填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗?zāi)康暮托再|(zhì)不同的兩次作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將這兩次作業(yè)基礎(chǔ)一次完成。5.3.2永久邊坡的檢查和驗收5.3.2.1永久邊坡檢查和驗收；5.3.2.2邊坡永久性排水溝道的坡度和尺寸的復(fù)測檢查。6、土方填筑、平整的監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗收6.1選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。6.2土方工程的質(zhì)

16、量檢查與取樣試驗要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進(jìn)行。6.3填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。6.4經(jīng)監(jiān)理人檢查后，認(rèn)為質(zhì)量不合格，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示對工程缺陷部分進(jìn)行返工、修理或補(bǔ)強(qiáng)的一切施工費用均由承包人自行負(fù)擔(dān)。6.5除承包人的日常質(zhì)檢工作外，在必要時，監(jiān)理人可對有疑問部位試驗項目進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進(jìn)行試驗，并向監(jiān)理人提交試驗成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位增加額外支付。7、全部土方填筑工程完成后，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)編制竣工驗收報告。竣工驗收資料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資料。（2）田埂

17、夯填2.1 填筑材料夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高的土料，不適合作填筑土料。2.2 機(jī)械選擇土方填筑施工前，將根據(jù)設(shè)計壓實度、施工條件等合理選擇壓實機(jī)具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。本工程壓實機(jī)具采用2.8kw蛙式打夯機(jī)，邊角部位采用人工夯填。2.3 土方填筑方法（1）田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始，按水平層次進(jìn)行，不得順坡鋪填。（2）土料應(yīng)采取大面積鋪筑，以減少接縫。當(dāng)分塊填筑時，應(yīng)對塊間接軌處的虛坡帶采取臺階式的接坡處理措施，或采取將接坡處未壓實的虛坡石料挖除的措施。（3）鋪土的最大厚度必須與壓實機(jī)具的功能相適應(yīng)，一般不超過200-3

18、00mm，具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場試驗確定。（4）每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。（5）蛙式打夯機(jī)夯筑時的行走方向應(yīng)平行于軸線，邊角難于夯及的地方用人工夯填。2.4 質(zhì)量保證措施施工過程應(yīng)會同監(jiān)理工程師定期進(jìn)行以下各項土方填筑的質(zhì)量檢查和檢驗:1.對土料的含水量和粘性含量進(jìn)行檢查。2.除對填筑面的各項施工工藝和參數(shù)進(jìn)行檢查外，還應(yīng)對填方的干密度和含水量等進(jìn)行抽樣檢查。3.對每一層填筑面，應(yīng)按本合同規(guī)定進(jìn)行工程隱蔽部位的驗收，驗收不合格時不得進(jìn)入

19、下一道工序施工。（3）田間道路施工方法1. 基底處理路基基底根據(jù)施工時的地面和土質(zhì)的實際條件，按設(shè)計文件要求進(jìn)行處理。清除地表草皮、樹木、垃圾、農(nóng)作物根系及表土，并掘除樹根和拆除路基用地范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時，對于原地表清除與挖除之后的土質(zhì)基底，將地表翻松300mm，然后整平壓實。2. 分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方式。填土?xí)r，根據(jù)填土高度及由試驗段確定的分層厚度及壓實參數(shù)，具體確定計劃分層數(shù)、壓路機(jī)走行速度、碾壓遍數(shù)，并繪制分層施工圖，在施工中認(rèn)真控制，隨時調(diào)整。當(dāng)原地面高低不平時，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。為保證路肩部位

20、壓實效果，路基兩側(cè)邊坡各超填0.30.4m，路基壓實合格后刷坡整平。3. 攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用推土機(jī)和型平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪的同時，對路基進(jìn)行初步壓實，以保證壓路機(jī)壓到路肩時不致發(fā)生滑坡。4. 機(jī)械碾壓路基的壓實在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型壓路機(jī)。碾壓時遵循先輕后重，先慢后快原則，檢測壓實度等合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一層的施工。壓實路線：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行；橫向接頭，振動壓路機(jī)一般重疊40-50cm，前后相鄰兩區(qū)段重疊2.0m。做到無漏壓、

21、無死角和確保碾壓均勻。施工中正確規(guī)定行駛速度以提高壓實效果，壓路機(jī)最大行駛速度不超過4kmh。5. 路基、邊坡整形路堤按設(shè)計標(biāo)高填筑完成后，進(jìn)行平整和測量。細(xì)粒土邊坡，依據(jù)路肩邊線樁，用人工按設(shè)計坡率掛線刷去超填部分，進(jìn)行整修拍實。整修后的邊坡達(dá)到轉(zhuǎn)折處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑。（4）排水溝、橋涵1) 施工前的準(zhǔn)備 a摸清以往季節(jié)降雨情況，以便考慮施工期間的排水措施 b.開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點設(shè)置臨時水準(zhǔn)點。并根據(jù)施工圖紙要求，在實地出管道中心線及轉(zhuǎn)折點，并在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置施工控制樁，測量時應(yīng)對各測設(shè)樁點進(jìn)行檢查、調(diào)整，并做好詳細(xì)原始記錄。(2) 施工工藝及方法a測

22、量放樣測量放樣是各項工序施工的第一工序，它的精確度直接影響到工程施工的質(zhì)量及工期。為控制全線管道平面尺寸及標(biāo)高，本工程設(shè)立兩名專職測量員，并成立三人測量小組，由專職測量負(fù)責(zé)工程的測量、方樣工作。管涵平面位置放樣根據(jù)中心控制樁及施工圖紙上管道長度，用萊卡全站儀放出管道中心樁，而后放出管道井位，根據(jù)溝槽寬度，由中心線向旁劃出溝槽邊線。測定管道標(biāo)高應(yīng)設(shè)置高程樣板控制，高程樣板應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固、可靠地面上，不得設(shè)置在豎板上。每節(jié)管段二頭窖井及中間部位放樣測樣板應(yīng)保證通視要求。并在樣板上定出管道中心線。各級臨時水準(zhǔn)點設(shè)置完畢后，應(yīng)閉合，差值不得大于±12L1/2mm(L為水準(zhǔn)長度公里數(shù))。b 溝槽開

23、槽、支護(hù)溝槽開挖時，挖土與支護(hù)相互配合，隨挖隨撐，防止槽避失穩(wěn)導(dǎo)致溝槽坍塌。機(jī)械開挖時應(yīng)防止超挖或擾動動槽挖土，一般挖至槽底標(biāo)高以上20cm左右時，輔以人工挖土修邊至槽底標(biāo)高。萬一發(fā)生超挖，應(yīng)采用碎石回填夯實至設(shè)計槽底標(biāo)高。溝槽開挖過程中，應(yīng)設(shè)置溝槽排水溝，排水溝寬度30cm，深度20cm，由于本工程在施工中可能遇到雨季施工，為防止地表水大量匯入溝槽，造成溝槽開挖被水浸泡，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，在溝槽應(yīng)按施工規(guī)范設(shè)置排水溝及集水井，有利排水。c管道基礎(chǔ) 基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核高程板標(biāo)高，一般在槽底每隔4-5m左右釘一只樣樁，并用樣尺檢查樁頂標(biāo)高，以控制挖土面、墊層面及基礎(chǔ)面。在墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)測

24、模時，應(yīng)根據(jù)管道中心位置，在高程樣板上拉出中心線，用垂球和搭馬控制管道走向。d管壁澆筑根據(jù)設(shè)計在高程樣板上定出中心位置，通過垂球引至混凝土基礎(chǔ)面上，并彈出墨線作為管道中心線。e管肩混凝土施工管肩混凝土施工的施工應(yīng)在管道閉水試驗合格后進(jìn)行，無閉水試驗要求的管道接縫完畢后進(jìn)行。f溝槽覆土 管涵隱蔽工程驗收后進(jìn)行溝槽覆土。溝槽覆土前，管基及接口應(yīng)具有一定的保養(yǎng)期，以保證在覆土過程管基及接口不受損壞。 覆土前槽底雜物必須清理干凈。覆土?xí)r溝槽因保持干燥，不得積水，嚴(yán)禁帶水回填，不得回填淤泥，腐植土及生活垃圾等有機(jī)物。管道覆土?xí)r應(yīng)在管道兩側(cè)同時回填，管道50cm以內(nèi)應(yīng)注意控制回填土粒徑。覆土應(yīng)按自下而上順

25、序逐層進(jìn)行，邊覆土邊進(jìn)行夯實保證回填壓實為輕標(biāo)準(zhǔn)95%，所以預(yù)留管道在覆土過程中做好現(xiàn)場標(biāo)記。 （3) 注意事項a.水泥選用合格水泥，嚴(yán)禁使用不合格的水泥b.杜絕一切不合格材料進(jìn)場。c.砼拌合采用人工機(jī)械拌合，嚴(yán)禁人工拌合d.砼澆筑采用人工澆筑，必須振搗密實e.涵身順直，涵底鋪砌密實平整f.出入口與上下游溝槽連接順適，流水通暢，無滯留物。g.八字墻平直，無翹曲現(xiàn)象h.涵洞頂部填筑厚度按設(shè)計要求進(jìn)行，當(dāng)填筑厚度小于0.5m，且需要臨時通車時，加填土質(zhì)填料不小于0.8m厚，才可車輛垂直通行。（5）防護(hù)林一）施工方法 1、工序流程：施工放樣定點挖樹坑施肥植樹澆水封坑整理驗收。 2、施工方法及操作要點

26、 根據(jù)要求放樣定點，人工挖樹坑，施肥澆透水后進(jìn)行植樹，再澆水封坑，采取保水措施處理，確保樹的成活率。（二）技術(shù)措施種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應(yīng)符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定。種植前土壤處理：種植前應(yīng)該對該區(qū)的土壤進(jìn)行化驗分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。種植穴的挖掘：種植穴點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。苗木運輸和栽培按規(guī)程操作。苗木種植前的修剪質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。（四）、質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系11質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證

27、、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。12質(zhì)量管理制度121會議制度每周召開一次由質(zhì)量小組主持的質(zhì)量通報會。每個單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。不定期召開技術(shù)質(zhì)量缺陷處理分析會。122學(xué)習(xí)制度每周一次有由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙等，并不定期地組織職工技術(shù)攻關(guān)活動，解決生產(chǎn)實踐中的問題。123文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均有辦公室登記，并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱凡構(gòu)成主體工程的外購材

28、料由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證，每周向技檢科遞交一次，技檢科負(fù)責(zé)存檔，物機(jī)科留一份備查。構(gòu)成的地方資料、自生產(chǎn)材料、須復(fù)檢的外購材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻率取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔?；A(chǔ)驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制。存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、技術(shù)交底會議記錄、質(zhì)量缺陷調(diào)查記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長

29、復(fù)核后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢科（工程科）存查。發(fā)送建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢科行文，項目經(jīng)理簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡披閱的處理意見、會議決定、接受的通知，相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔。124質(zhì)量檢查責(zé)任制（1）質(zhì)量負(fù)責(zé)制在整個工程項目施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量檢查責(zé)任制。（2）三檢制按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全以班組自檢為基礎(chǔ)，以專職檢查員為骨干，班組自檢、互檢、施工人員復(fù)檢和專職質(zhì)檢員終檢的“三檢制”。（3）交接班檢查制每班交接時，對本班所做的工程質(zhì)量必須交接清楚，上班對本班工程質(zhì)量問題逐項交清不得隱

30、瞞，接班時必須細(xì)致接清，以便對上班的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處理，并詳細(xì)的記錄在施工日志上。（4）原材料復(fù)檢制對工程中所用的原材料在施工前，必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報監(jiān)理工程師審批，否則不能用于工程施工。（5）質(zhì)量檢查器具的檢驗制對所使用在工程上的質(zhì)量檢查器具要按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行定期校正、檢查，對不合格的器具要及時修復(fù)或停止使用。（7）持證上崗制項目經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必須持證上崗。（8）質(zhì)量檢查的主要依據(jù)a.設(shè)計文件標(biāo)書和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。b.國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范和主管部門批準(zhǔn)的施工細(xì)則，操作規(guī)程和技術(shù)要求。c.已批準(zhǔn)的施工計劃及有關(guān)措施。d.其它有關(guān)技術(shù)要求。125質(zhì)量保證措施一般

31、要求（1）認(rèn)直貫徹質(zhì)量方針，建立以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任者的崗位責(zé)任制。（2）實行質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平。（3）實行三級質(zhì)量檢查制，嚴(yán)格控制部分分項工程質(zhì)量。（4）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗。（5）執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。（6）對質(zhì)量事故處理堅持“三不放過”的原則。（7）建立試驗機(jī)構(gòu)，配置儀器設(shè)備，認(rèn)真檢查原材料質(zhì)量和半成品質(zhì)量。、工程崗位技術(shù)培訓(xùn)（1）對進(jìn)場的全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育，其主要內(nèi)容包括本工程的工程概況，業(yè)主的質(zhì)量要求，確保市優(yōu)質(zhì)，施工技術(shù)要求和安全教育，并對員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程教育，做好記錄。（2）對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的選用，在使用前就

32、對其操作方法進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究，正確掌握其操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行有關(guān)操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。（3）項目對以下人員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)控制程序。項目經(jīng)理、內(nèi)審員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、勞資員、預(yù)算員、會計、機(jī)械員、電工、機(jī)操工、試驗工、計量員。（4）對各個專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行崗前教育再培訓(xùn)和考核。對考核合格的勞務(wù)隊伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。（5）上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。（6）把項目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。

33、、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝等先進(jìn)施工工藝a、自主創(chuàng)新工藝?yán)眯略O(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料主要是滿足該工程工期短、工程量大的要求，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保工期各控制點的如期完成，實現(xiàn)公司的科技領(lǐng)先的戰(zhàn)略。b、國家或省級先進(jìn)施工工藝應(yīng)用我公司作為國家級企業(yè)，科技隊伍壯大，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷在施工項目全面落實。多渠道多層次的加大科技投入，下大力氣進(jìn)行技術(shù)裝備的更新改造，形成了我公司技術(shù)優(yōu)勢。在新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用方面，盡可能地高度利用有限資金，加大對科技的投入。c、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用為節(jié)省國家能源，盡可能使用節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。使用這類產(chǎn)品可以減少環(huán)境污染和自然人身的危害

34、。d、專利產(chǎn)品應(yīng)用（1）采用國內(nèi)獲得專利權(quán)的產(chǎn)品，不使用小廠或不具有專利權(quán)的產(chǎn)品，更不用不合格產(chǎn)品，采用專利產(chǎn)品，能保證工程質(zhì)量不受到損害。（2）強(qiáng)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化現(xiàn)場文明及安全管理，確保計劃順利實施。（3）嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律”，做好交叉施工。注意成品保護(hù)，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。、送樣檢測，見證取樣保證措施根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)部以建 2000221號文印發(fā)了。該規(guī)定指出：凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。還就見證人、檢測單位的資質(zhì)及監(jiān)督管理；實施見證取樣的試塊、材料；施工過程中取樣見證雙方簽字記錄歸檔作了詳細(xì)說明。工

35、地設(shè)已取得送(取)樣證的專職試驗員、材料員、質(zhì)量員，在監(jiān)理單位的見證人員的監(jiān)督下按要求進(jìn)行材料取樣和制作試塊，并按公司程序文件記錄送樣、取樣、試塊記錄。取樣前，應(yīng)先自查質(zhì)量保證資料，填寫相應(yīng)的表格，然后由監(jiān)理工程師驗證。并在監(jiān)理工程師及有關(guān)人員在場的情況下，按規(guī)范取樣，做試塊。需要送交質(zhì)檢站的須持由監(jiān)理工程師填寫的試驗委托書。、分部分項分階段驗收步驟及辦法在施工過程中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量驗收制度，強(qiáng)化自檢互檢，實行操作崗位掛牌，嚴(yán)格按三工序（檢查上工序，保證本工序、服務(wù)下工序）控制施工，做三檢記錄。每一分項完成后，先由班組自檢，施工員與專職質(zhì)量員檢查，檢查無誤后，然后項目部檢查，報監(jiān)理工程師驗收。裝飾

36、工程應(yīng)先實行樣板間，樣板墻制度，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同驗收合格后方可大面積施工，并嚴(yán)格貫徹、把關(guān)和積極預(yù)防相結(jié)合的管理方法。每一分部完成后，先由作業(yè)隊自檢，施工員、專職質(zhì)量檢查員檢查，然后由項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查驗收后，報監(jiān)理工程師驗收。其中地基與基礎(chǔ)部分，主體分部由項目部牽頭，組織工程項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位有關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收通過后，向洛陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站打驗收報告。每一分部完成后，應(yīng)及時驗收，并簽字記錄。工程完成后，由公司主管經(jīng)理、總工程師組織公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，整理好竣工資料，然

37、后向建設(shè)單位打竣工報告，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、檢測單位有關(guān)人員及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員共同對工程進(jìn)行驗收，驗收后向市建委竣工備案管理辦公室登記備案。分部、分項、分階段驗收后，分兩部分，一部分為實物質(zhì)量，一部分為技術(shù)資料。實物質(zhì)量分主控項目、一般項目，驗收時嚴(yán)格按國家驗收評定標(biāo)準(zhǔn)要求逐項進(jìn)行，并做好記錄，并以此作為評定分項分部質(zhì)量等級的依據(jù)。技術(shù)資料驗收關(guān)鍵是資料是否與工程同步，內(nèi)容是否完整、齊全。、完成質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法（1）項目經(jīng)理部要根據(jù)工程的具體情況，制定各分部、分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工交底中明確。（2）在施工過程中，根據(jù)分部、分項工程的施工情況，及時進(jìn)行檢查

38、、驗收，對于達(dá)到目標(biāo)要求的，給予經(jīng)濟(jì)獎勵，對于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除要求其立即返工外，還要給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。（3）對于重要的分部、分項工程，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，給予重獎，否則，加倍處罰。對于甲方和監(jiān)理提出的質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部要認(rèn)真對待，仔細(xì)分析，制定相應(yīng)的整改措施，及時解決，達(dá)到甲方和監(jiān)理的滿意。（4）對于甲方給予的質(zhì)量獎勵，項目部全額分配給施工班組和管理人員；甲方給予的質(zhì)量處罰，查出原因，追究相關(guān)部門的責(zé)任，給予重罰。（五）、施工進(jìn)度計劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖（或總進(jìn)度表）工程工期：180日歷天、施工過程項目劃分我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工能力，合理安排工序及配置勞動力、機(jī)械設(shè)備、計劃80天完成。根據(jù)本工程的特

39、點，分為兩個施工段，進(jìn)行流水作業(yè)。、編排合理的施工順序項目部依據(jù)總進(jìn)度計劃及主要節(jié)點工期，制定編排合理的施工順序，嚴(yán)格按程序施工，除特殊情況外，一律不準(zhǔn)顛倒工序和違犯施工常規(guī)。、工序合理搭接3.1配合措施：施工前要認(rèn)真研究圖紙，提出預(yù)埋、預(yù)留計劃。3.2管件安裝要密切配合，項目部每天組織協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)、配合等問題。安裝各專業(yè)設(shè)一名負(fù)責(zé)人，預(yù)先對各自施工人員進(jìn)行交底，明確各方的責(zé)任及協(xié)作義務(wù)，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。見附表確保工期的技術(shù)組織措施項目部應(yīng)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制各施工節(jié)點的二級網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制月、旬、周計劃，定期召開會議，落實計劃實施情況，確保周計

40、劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保證節(jié)點正點到達(dá)。、編制各施工節(jié)點，月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附后)、交叉、流水施工作業(yè)A、充分利用本工程的有利條件，按施工流水段的劃分，進(jìn)行平行流水施工作業(yè)；減少各部位、各工序間的相互影響機(jī)會，保證各部位的整體進(jìn)度按時到達(dá)控制點。B、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝。C、強(qiáng)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化現(xiàn)場文明及安全管理，確保計劃順利實施。D、嚴(yán)肅“協(xié)調(diào)紀(jì)律”，做好交叉施工（土建安裝交叉，結(jié)構(gòu)與裝飾交叉、安裝與裝飾交叉等）注意成品保護(hù)，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。、合理調(diào)配機(jī)械、材料、勞動力A、公司將本工程列為重點項目，發(fā)揮

41、公司優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的投入，為確保工程順利進(jìn)行提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。B、提高設(shè)備投入，考慮足夠的備用設(shè)備，將因機(jī)械設(shè)備而耽誤工期的可能性降低至最少。C、認(rèn)真研究工程難點，采取有效措施，重點突破，使工程能順利進(jìn)行，是確保工期的主要因素之一。D、在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程經(jīng)驗的管理人員和作業(yè)層技術(shù)工人參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證工程的順利進(jìn)行。、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)問題，工期目標(biāo)及獎懲辦法A、做好施工與設(shè)計的結(jié)合工作，提前做好結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到“早介入、早協(xié)商、早準(zhǔn)備”，以科學(xué)先進(jìn)的施工方案指導(dǎo)施工，保證工程進(jìn)展順利。B

42、、嚴(yán)格接受監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督，并為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)資料。C、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，并逐條落實。D、與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位一起做好圖紙會審等有關(guān)施工工作，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報送該工程施工組織設(shè)計及其他分項工程施工方案，及時提供施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。E、各道工序施工前，必須報請監(jiān)理工程師對已施工的分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，對隱蔽工程進(jìn)行驗收簽證，工程竣工時，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一道進(jìn)行初驗收。不經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工序不得進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核項

43、目、隱蔽驗收、分部工程驗收，水泥、鋼材及其它材料質(zhì)量的檢驗，配合比及砂漿、混凝土試塊，材料試驗、技術(shù)檔案等均需提前向工程師報驗，檢查合格后進(jìn)行驗收。F、對工程采用的設(shè)備、半成品及主要材料應(yīng)在未投入使用前報請監(jiān)理工程師檢查，按照監(jiān)理工程師及施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可方可使用。G、向監(jiān)理單位提供施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。網(wǎng)絡(luò)圖見附表（六）、安全管理體系與措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故發(fā)生確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、安全管理組織項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目管理人員及各作業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)人為組員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全會議、安全檢查,制定有效的

44、安全防護(hù)措施.、專職安全管理人員項目部設(shè)安全科,專職安全員一人,負(fù)責(zé)整個項目的安全檢查、驗收糾正及記錄等工作。安全員必須持證上崗，由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。、特殊作業(yè)人員（駕駛員、機(jī)械操作工等）本工程所需特殊工種人員均需嚴(yán)格持證上崗，定期考核，并嚴(yán)格遵從操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。、已具備有安全設(shè)備或準(zhǔn)備配置的安全設(shè)施已配備的安全設(shè)施有安全帽、防護(hù)網(wǎng)、絕緣手套、防塵口罩等。準(zhǔn)備配備的安全設(shè)施如警示牌、設(shè)備、設(shè)施等按工程進(jìn)度和實際需要配置。操作帶電機(jī)械需佩帶絕緣手套；、特殊地段夜間設(shè)置標(biāo)識牌、警示燈。、安全防護(hù)措施（土方、用電等）安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴(yán)肅性,制度面前人人平等.認(rèn)真執(zhí)行國家

45、有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。為更好的對現(xiàn)場安全、文明施工進(jìn)行有效的管理，現(xiàn)場設(shè)安全科，負(fù)責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動。加強(qiáng)安全“三項機(jī)制”的定理，安全科每月組織一次安全、文明施工聯(lián)合大檢查。各施工隊內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎罰制度，經(jīng)常對本隊的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到文明施工。加強(qiáng)機(jī)電管理，專機(jī)專人，非機(jī)電人員嚴(yán)禁動及機(jī)械設(shè)備，各種機(jī)械要有專人保護(hù)，接地接零裝設(shè)漏電保護(hù)器，設(shè)專職電工管理并定期檢查。、施工機(jī)械管理實行所有機(jī)械由專人負(fù)責(zé)，專機(jī)專人看管、保養(yǎng)

46、。定期組織機(jī)械檢查，及時排除隱患，消除事故。使用前一定要試運轉(zhuǎn)，確定正常后方可投入使用。所有機(jī)械配置：一機(jī)一閘一保護(hù)。機(jī)械設(shè)備在運行中操作者不得離開工作崗位。（七）文明施工、環(huán)境保護(hù)體系與措施一、文明施工1、建立文明施工管理機(jī)構(gòu) 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設(shè)置 施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”。即質(zhì)量方針、施工進(jìn)度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。a、建立健全施工計劃及總平面管理制度認(rèn)真編制施工計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核

47、記錄，以確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。 按照現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦法進(jìn)行考核。b、建立健全質(zhì)量安全管理制度 建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，建立獎罰措施，并定期檢查考核。c、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度 工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門對項目交底、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長交底

48、、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項工程嚴(yán)格按照單項作業(yè)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工，每道工藝要認(rèn)真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。d、建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證明相符。e、建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。設(shè)

49、置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。f、施工現(xiàn)場場容要求加強(qiáng)現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場，場地應(yīng)整潔，無施工垃圾，場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。3、在項目的施工階段，應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、政策和項目工程設(shè)計文件的環(huán)境保護(hù)要求，以及與建筑單位簽訂成本承包合同中的環(huán)境保護(hù)條款，做好污染防治和生態(tài)保護(hù)措施的實施工作。4、項目經(jīng)理為施工工地的綠色施工直接責(zé)任人，應(yīng)建立施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理體系，責(zé)任落實到人，形成從項目經(jīng)理到施工操作人員的環(huán)保網(wǎng)絡(luò)。工地設(shè)立監(jiān)督員，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和文明施工工作，積極與居

50、民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。5、應(yīng)積極運用ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T19001質(zhì)量管理體系，提高施工環(huán)保水平，把“綠色施工”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到環(huán)境管理體系目標(biāo)中去，認(rèn)真實施。6、做好環(huán)保工程設(shè)施施工建設(shè)、資金使用情況等資料、文件的整理建檔工作，以季報的形式將環(huán)保工作進(jìn)度情況上報主管部門。7、在建筑施工過程中使用的設(shè)備可能產(chǎn)生噪音污染的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)委員會申報，經(jīng)批準(zhǔn)后在可能受影響的居民區(qū)內(nèi)予以公告。8、因工程的要求必須連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)向工程所在地的施工主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行夜間施工。9、項目部應(yīng)定期對職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識培訓(xùn)，通過各種形式的環(huán)保宣傳活動，營

51、造濃厚的環(huán)保氛圍，增強(qiáng)職工的環(huán)保意識。10、項目部應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查和自查，主動接受社會的監(jiān)督，及時整改。11、項目部應(yīng)參加工程建設(shè)單位主管部門舉辦的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。本工程所處位置為村莊田野，必須極為重視環(huán)境保護(hù)。1、 建立環(huán)保責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2 、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3 、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理。一方面施工采取有效措施控制人為噪聲、

52、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染。另一方面，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護(hù)環(huán)境。4、 采取措施減少大氣污染（1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清出現(xiàn)場，運到指定地點。（2）施工現(xiàn)場道路采用中砂石路面，指定定時灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。（3）對袋裝水泥、白灰等易飛揚的細(xì)顆散體材料，應(yīng)庫存內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚塵。（4）場區(qū)和場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。（5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮和其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。（6）施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程竣工后，對

53、臨建拆除徹底，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、清潔。（八）成本控制措施1、加強(qiáng)技術(shù)管理，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全面質(zhì)量管理，目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程成本的管理費用。2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，根據(jù)施工進(jìn)度實行動態(tài)管理，按照施工定額限額供料，做到不余料，并及時回收雜品的廢料工作，降低物資消耗成本。3、加強(qiáng)物資管理，把關(guān)預(yù)算、計劃、材料入庫出庫、采用核算，滿足施工需求量，減節(jié)省物資浪費。4、加強(qiáng)施工用材管理，采用集中配制，節(jié)約材料，節(jié)省材料。5、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備護(hù)理工作，提高工作效益，縮短工期。6、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，減少二次搬運。7、加強(qiáng)全面落實施工技術(shù)管理，組織各施工班組技術(shù)交底

54、，避免二次返工。8、做到合理的科學(xué)安全生產(chǎn)，杜絕不安全因素存在隱患，提高勞動生產(chǎn)率，降低勞動消耗。9、嚴(yán)格按照設(shè)計要求，嚴(yán)格控制規(guī)范操作，創(chuàng)精品，杜絕返工或質(zhì)量隱患問題。10、合理配制組裝模板，涂刷隔離劑，提高模板周轉(zhuǎn)，減少模板拆除過程中損耗。11、運用科學(xué)管理，推廣新技術(shù)、新工藝、采用新材料，降低成本，改變轉(zhuǎn)化老傳統(tǒng)、為改革、完善創(chuàng)造條件（九）、組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計劃、技術(shù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司選聘優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部

55、僅負(fù)責(zé)此工程，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營預(yù)算部辦公室物資設(shè)備部監(jiān)控管理部圖1：項目部組成、管理人員配置項目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)