《辦事處會(huì)議管理》ppt課件

1、 事先預(yù)備事先預(yù)備 掌握重點(diǎn)與進(jìn)度掌握重點(diǎn)與進(jìn)度 總結(jié)簡明扼要總結(jié)簡明扼要, ,可執(zhí)行可執(zhí)行 重點(diǎn)必需充分溝通重點(diǎn)必需充分溝通 會(huì)議記彔並歸檔管理會(huì)議記彔並歸檔管理每每 日日每每 周周每每 月月每每 季季 原原 那么那么 : : 每日召開每日召開 早早 晨晨 晚晚 上上 : : 政策政策/ /重點(diǎn)宣導(dǎo)重點(diǎn)宣導(dǎo) : 5 10 : 5 10 分鐘分鐘 : A + : A + 閱歷分享閱歷分享 : 10 20 : 10 20 分鐘分鐘 : A + : A + 角色扮演角色扮演 : 10 20 : 10 20 分鐘分鐘 : A + : A + 腦力激蕩腦力激蕩 : 10 20 : 10 20 分鐘分鐘

2、 由主任主持，時(shí)間控制在由主任主持，時(shí)間控制在1515分鐘以內(nèi)，順序和內(nèi)容：分鐘以內(nèi)，順序和內(nèi)容： 全體列隊(duì)：由主任主持全體列隊(duì)：由主任主持 主任、員工互致問候：主任、員工互致問候： 主任：主任：“大家，早上好！大家，早上好！ 全體員工：全體員工：“好，很好，非常好好，很好，非常好! ! 主任：主任：“以行動(dòng)書寫人生，以行動(dòng)書寫人生， 全體員工：全體員工：“以績效表達(dá)價(jià)值！以績效表達(dá)價(jià)值！ 主任：主任：“終端為王！終端為王！ 全體員工：全體員工：“精耕細(xì)作、多勞多得！精耕細(xì)作、多勞多得！ 主任布置當(dāng)天的市場活動(dòng)、執(zhí)行要點(diǎn)和當(dāng)日目的。主任布置當(dāng)天的市場活動(dòng)、執(zhí)行要點(diǎn)和當(dāng)日目的。 合唱歌曲：匯源之

3、歌合唱歌曲：匯源之歌/ /團(tuán)結(jié)就是力量團(tuán)結(jié)就是力量/ /咱匯源的人咱匯源的人 主任宣布晨會(huì)終了主任宣布晨會(huì)終了 員工集體擊掌回應(yīng)。員工集體擊掌回應(yīng)。 主任主持，時(shí)間控制在主任主持，時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)。分鐘以內(nèi)。 晚會(huì)主要事項(xiàng)：晚會(huì)主要事項(xiàng)： 主任統(tǒng)計(jì)當(dāng)日每個(gè)業(yè)代的銷量與活潑客戶達(dá)成情況。主任統(tǒng)計(jì)當(dāng)日每個(gè)業(yè)代的銷量與活潑客戶達(dá)成情況。 文員更新銷售動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。文員更新銷售動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。 目的與達(dá)成分析并與業(yè)務(wù)代表溝通差別。目的與達(dá)成分析并與業(yè)務(wù)代表溝通差別。 公布跟線檢查結(jié)果并指出突出問題的本質(zhì)，提出解公布跟線檢查結(jié)果并指出突出問題的本質(zhì)，提出解 決方案，實(shí)施預(yù)定的獎(jiǎng)罰制度。決方案，實(shí)施預(yù)定的獎(jiǎng)罰制度。 總結(jié)促銷活動(dòng)執(zhí)行情況。總結(jié)促銷活動(dòng)執(zhí)行情況。 就個(gè)別業(yè)代需求處理的問題進(jìn)展溝通指點(diǎn)。就個(gè)別業(yè)代需求處理的問題進(jìn)展溝通指點(diǎn)。會(huì)議管理會(huì)議管理 要擅長掌握及控制時(shí)間處要擅長掌握及控制時(shí)間處于擔(dān)任自動(dòng)位置于擔(dān)任自動(dòng)位置要做好充分預(yù)備得到收獲要做好充分預(yù)備得