《辦事處會議管理》ppt課件

1、 事先預備事先預備 掌握重點與進度掌握重點與進度 總結(jié)簡明扼要總結(jié)簡明扼要, ,可執(zhí)行可執(zhí)行 重點必需充分溝通重點必需充分溝通 會議記彔並歸檔管理會議記彔並歸檔管理每每 日日每每 周周每每 月月每每 季季 原原 那么那么 : : 每日召開每日召開 早早 晨晨 晚晚 上上 : : 政策政策/ /重點宣導重點宣導 : 5 10 : 5 10 分鐘分鐘 : A + : A + 閱歷分享閱歷分享 : 10 20 : 10 20 分鐘分鐘 : A + : A + 角色扮演角色扮演 : 10 20 : 10 20 分鐘分鐘 : A + : A + 腦力激蕩腦力激蕩 : 10 20 : 10 20 分鐘分鐘

2、 由主任主持，時間控制在由主任主持，時間控制在1515分鐘以內(nèi)，順序和內(nèi)容：分鐘以內(nèi)，順序和內(nèi)容： 全體列隊：由主任主持全體列隊：由主任主持 主任、員工互致問候：主任、員工互致問候： 主任：主任：“大家，早上好！大家，早上好！ 全體員工：全體員工：“好，很好，非常好好，很好，非常好! ! 主任：主任：“以行動書寫人生，以行動書寫人生， 全體員工：全體員工：“以績效表達價值！以績效表達價值！ 主任：主任：“終端為王！終端為王！ 全體員工：全體員工：“精耕細作、多勞多得！精耕細作、多勞多得！ 主任布置當天的市場活動、執(zhí)行要點和當日目的。主任布置當天的市場活動、執(zhí)行要點和當日目的。 合唱歌曲：匯源之

3、歌合唱歌曲：匯源之歌/ /團結(jié)就是力量團結(jié)就是力量/ /咱匯源的人咱匯源的人 主任宣布晨會終了主任宣布晨會終了 員工集體擊掌回應。員工集體擊掌回應。 主任主持，時間控制在主任主持，時間控制在30分鐘以內(nèi)。分鐘以內(nèi)。 晚會主要事項：晚會主要事項： 主任統(tǒng)計當日每個業(yè)代的銷量與活潑客戶達成情況。主任統(tǒng)計當日每個業(yè)代的銷量與活潑客戶達成情況。 文員更新銷售動態(tài)數(shù)據(jù)。文員更新銷售動態(tài)數(shù)據(jù)。 目的與達成分析并與業(yè)務代表溝通差別。目的與達成分析并與業(yè)務代表溝通差別。 公布跟線檢查結(jié)果并指出突出問題的本質(zhì)，提出解公布跟線檢查結(jié)果并指出突出問題的本質(zhì)，提出解 決方案，實施預定的獎罰制度。決方案，實施預定的獎罰制度。 總結(jié)促銷活動執(zhí)行情況。總結(jié)促銷活動執(zhí)行情況。 就個別業(yè)代需求處理的問題進展溝通指點。就個別業(yè)代需求處理的問題進展溝通指點。會議管理會議管理 要擅長掌握及控制時間處要擅長掌握及控制時間處于擔任自動位置于擔任自動位置要做好充分預備得到收獲要做好充分預備得