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文檔簡介
1、泓域咨詢 /湘西關(guān)于成立汽車制動器總成公司可行性報告湘西關(guān)于成立汽車制動器總成公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明高級駕駛輔助系統(tǒng)主要由三部分構(gòu)成,分別為信息采集系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)。執(zhí)行系統(tǒng)的汽車轉(zhuǎn)向與制動是汽車安全最核心的技術(shù),也是與整車廠關(guān)系最為密切的部分。隨著汽車制動系統(tǒng)從機械制動向電控制動發(fā)展,電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)和線控制動的推出已為智能駕駛做好了執(zhí)行端的技術(shù)儲備。在此基礎(chǔ)上,汽車制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)可以進一步增加相關(guān)傳感器和控制元器件的生產(chǎn),設(shè)計開發(fā)相應(yīng)的控制軟件,進而通過系統(tǒng)整合最終實現(xiàn)高級駕駛輔助系統(tǒng)的相關(guān)功能。因此,國內(nèi)已具備自主研發(fā)生產(chǎn)電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)等電控制動產(chǎn)品能力
2、的汽車制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)將迎來良好的市場發(fā)展機遇。xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資819.50萬元,占xxx集團有限公司55%股份;xx集團有限公司出資671萬元,占xxx集團有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資27517.62萬元,其中:建設(shè)投資21023.99萬元,占項目總投資的76.40%;建設(shè)期利息442.87萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金6050.76萬元,占項目總投資的21.99%。項目正常運營每年營業(yè)收入60100.00萬元,綜合總成本費用49577.76萬元,凈利潤7686.25萬元,財務(wù)內(nèi)部收益
3、率19.41%,財務(wù)凈現(xiàn)值5519.09萬元,全部投資回收期6.20年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債
4、表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 市場預(yù)測20一、 市場規(guī)模20二、 行業(yè)基本風險特征21三、 汽車制動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況22第三章 公司成立方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財務(wù)會計制度32第四章 項目背景及必要性36一、 行業(yè)壁壘36二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素38三、 汽車零部件制造業(yè)發(fā)展狀況41第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事47三、 高級管理人員5
5、3四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 風險評估分析62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢67第八章 選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標72五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項目選址綜合評價76第九章 環(huán)境影響分析77一、 環(huán)境保護綜述77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80六、 營運期環(huán)境影響82七、 環(huán)境影響綜合評價83第十章 項目規(guī)劃進度84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃
6、一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析86一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92四、 財務(wù)生存能力分析93五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表95六、 經(jīng)濟評價結(jié)論95第十二章 投資計劃方案96一、 投資估算的編制說明96二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目
7、投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 項目綜合評價104第十四章 附表106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以
8、工商登記信息為準)二、 注冊資本1490萬元三、 注冊地址湘西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事汽車制動器總成相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)
9、領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9681.767745.417261.32負債總額4961.363969.093721.02股東權(quán)益合計4720.403776.323540.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44771.1135816.8933578.33營業(yè)利潤8550.73684
10、0.586413.05利潤總額7316.185852.945487.14凈利潤5487.144279.973950.74歸屬于母公司所有者的凈利潤5487.144279.973950.74(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的
11、困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念
12、,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9681.767745.417261.32負債總額4961.363969.093721.02股東權(quán)益合計4720.403776.323540.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目202
13、0年度2019年度2018年度營業(yè)收入44771.1135816.8933578.33營業(yè)利潤8550.736840.586413.05利潤總額7316.185852.945487.14凈利潤5487.144279.973950.74歸屬于母公司所有者的凈利潤5487.144279.973950.74六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立汽車制動器總成公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由中國汽車零部件行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展之下,我國汽車零配件的進出口得到良好發(fā)展。根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2015年受到全球經(jīng)濟低迷與傳統(tǒng)出口市場萎縮的影響,我國汽車零配件進出口金額有所下滑
14、;2018年雖然受到中美貿(mào)易摩擦的影響,但是中國汽車零配件保持了穩(wěn)步增長,進口金額為2309.5億元,出口金額為3307.42億元,貿(mào)易順差為1318.2億元。2016-2018年,我國汽車零配件保持良好發(fā)展趨勢,長期處于貿(mào)易順差狀態(tài)。突出重點經(jīng)濟區(qū)建設(shè),在新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向,扭住擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,以州域南部核心經(jīng)濟區(qū)、中部重點經(jīng)濟區(qū)、北部重點經(jīng)濟區(qū)為抓手,深入開展“五大對接”,大力實施“兩新一重”“四網(wǎng)”等項目建設(shè),促進消費提質(zhì)升級,不斷拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間新優(yōu)勢。(一)加強三個重點經(jīng)濟區(qū)建設(shè)發(fā)揮吉首、湘西高新區(qū)州府城市輻射優(yōu)勢和鳳凰旅游龍頭作用,圍繞建設(shè)武陵山
15、區(qū)旅游中心城市,推進吉首老城區(qū)、乾州新區(qū)、高鐵新城區(qū)、州府吉鳳新區(qū)、矮寨旅游區(qū)“五區(qū)”聯(lián)動發(fā)展,做強州府城市核心增長極,加快吉鳳融城,帶動瀘溪、花垣、古丈、保靖縣城及重點集鎮(zhèn)發(fā)展,打造州域南部核心經(jīng)濟區(qū),州府吉首城市人口達到50萬人左右、吉首地區(qū)經(jīng)濟總量達到全州的35%左右。永順聯(lián)袂張家界、老司城世界自然文化雙遺產(chǎn),建設(shè)張吉懷旅游精品線上的重要增長極,推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,聯(lián)動古丈、保靖周邊地區(qū)發(fā)展,打造州域中部重點經(jīng)濟區(qū),經(jīng)濟總量達到全州的15%左右。龍山以龍鳳經(jīng)濟協(xié)作示范區(qū)建設(shè)為載體,做大做強旅游業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、邊貿(mào)物流業(yè),聯(lián)動保靖、永順周邊地區(qū)發(fā)展,對接恩施、酉陽、秀山、張家界,打造州域
16、北部重點經(jīng)濟區(qū),經(jīng)濟總量達到全州的15%左右。發(fā)揮州府和各縣城優(yōu)勢特色,推進州域經(jīng)濟重點突破、縣域經(jīng)濟加快搞活,構(gòu)建州域“一個核心經(jīng)濟增長極、三個重點經(jīng)濟區(qū)、多個縣域經(jīng)濟增長點”區(qū)域發(fā)展格局。(二)提升開放合作質(zhì)量落實省“五大開放行動”,積極對接長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、長江中游城市群、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、北部灣經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,加強渝湘粵高鐵等骨干通道銜接,深化與黔中城市群合作,積極參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作,在促進中部崛起和共建長江經(jīng)濟帶中彰顯新?lián)敗7e極對接湖南自由貿(mào)易試驗區(qū)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為載體,拓展與東部沿海地區(qū)的合作領(lǐng)域,把示范區(qū)建設(shè)成為新時代中西部地
17、區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“領(lǐng)頭雁”。積極對接“三類500強”、隱形冠軍企業(yè)和成長型、科技型企業(yè),堅持引資引技引智相結(jié)合開展精準招商,加快招商引資由數(shù)量增長向結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效提升轉(zhuǎn)變。積極對接?xùn)|西部協(xié)作和省內(nèi)發(fā)達市對口幫扶政策,引進先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才。積極對接國家和省開放型經(jīng)濟新體制,深入推進制度型開放,完善“產(chǎn)業(yè)四區(qū)”開放發(fā)展機制,發(fā)揮湘西海關(guān)、國家公路口岸平臺作用,申報建設(shè)湘西保稅區(qū),加速構(gòu)建覆蓋全領(lǐng)域、統(tǒng)籌各行業(yè)、富有特色、專業(yè)性強的市場平臺。(三)著力擴大有效投資牢固樹立“發(fā)展靠項目支撐、面貌靠項目改變、工作靠項目推動”的理念,加強投資項目論證和監(jiān)管,規(guī)范政府投資行為,有效擴大民間投資
18、,規(guī)劃建設(shè)一批強基礎(chǔ)、增功能、惠民生、利長遠的重大工程和項目,加強“兩新一重”領(lǐng)域投資,加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和社會民生領(lǐng)域投資力度。完善綜合交通網(wǎng),建成張吉懷高鐵、龍桑高速、湘西機場,加快渝湘、銅吉、龍花等高鐵規(guī)劃建設(shè),啟動辰溪經(jīng)瀘溪至鳳凰高速建設(shè),抓好縣市通用機場規(guī)劃建設(shè),推動碼頭、物流園區(qū)鐵路專用線建設(shè),加大全域旅游“三個千公里”快旅慢游體系續(xù)建項目,完善以沅水為中心、酉水為骨干的內(nèi)河航運設(shè)施,實現(xiàn)縣縣建成通用機場、州內(nèi)交通干線和主要景區(qū)二級以上公路互聯(lián)互通、“四好農(nóng)村路”路網(wǎng)全覆蓋、海陸雙向聯(lián)通,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游景點、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙車道全覆蓋,基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級以上公路,打造武陵山片區(qū)綜合交通樞紐,
19、構(gòu)建長沙、重慶、桂林、貴陽2小時經(jīng)濟圈和州內(nèi)1小時旅游經(jīng)濟圈。優(yōu)化能源保障網(wǎng),加強水電、風電、太陽能、地熱能的開發(fā)利用,完善輸變電網(wǎng)布局,縱深推進“氣化湘西”,加快成品油管道建設(shè),健全天然氣、成品油、煤炭等能源儲備體系。筑牢水安全網(wǎng),加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升水資源優(yōu)化配置和水旱災(zāi)害防御能力,重點推進大興寨水庫、中小型骨干水源、城鄉(xiāng)供水一體化、大中型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造、河流水系綜合整治及水生態(tài)修復(fù)等重點工程,完善江河安瀾的防洪體系、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的供水體系、高效集約的用水體系、河庫健康的水生態(tài)體系,提高水利行業(yè)治理能力和治理水平。優(yōu)化物流配送網(wǎng),完善物流通道、樞紐、節(jié)點、網(wǎng)絡(luò),加強配送投遞等物
20、流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善郵政普遍服務(wù)設(shè)施,建設(shè)四省市邊區(qū)現(xiàn)代物流區(qū)域中心。推進新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快5G規(guī)模全覆蓋,推進一體化融合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進各類場景的智能化應(yīng)用,完善儲能設(shè)施、新能源汽車充電樁、換電站及車路協(xié)同基礎(chǔ)設(shè)施,推進集群化創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。拓寬項目融資渠道,完善政銀企對接機制,抓好融資擔保平臺建設(shè),做活土地“五個增值”文章。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約74.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千套汽車制動器總成的生產(chǎn)能
21、力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積77536.48,其中:生產(chǎn)工程50954.26,倉儲工程8818.37,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7210.53,公共工程10553.32。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資27517.62萬元,其中:建設(shè)投資21023.99萬元,占項目總投資的76.40%;建設(shè)期利息442.87萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金6050.76萬元,占項目總投資的21.99%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):60100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):49577.76萬元。3、凈利潤(NP):7686.25萬元。4、全部投資回收期(Pt):6
22、.20年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:19.41%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:5519.09萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。第二章 市場預(yù)測一、 市場規(guī)模1、汽車工業(yè)市場規(guī)模盡管2018年下半年以來,伴隨著貿(mào)易緊張局勢加劇,全球債務(wù)增加以及發(fā)達國家貨幣政策調(diào)整的不確定性,短期內(nèi)可能導(dǎo)致全球經(jīng)濟增速放緩,全球經(jīng)濟增長在2017年和2018年達到3.1%之后,預(yù)期在接下來兩年
23、減速,2019和2020年分別為3%和2.9%。但從中長期看全球經(jīng)濟長期增長的共識已經(jīng)基本確立下來,受益于此,全球汽車行業(yè)從中長期來看,仍將保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。至2024年全球汽車產(chǎn)量將達到11,470萬輛。雖然近年來,由于我國經(jīng)濟增速放緩,交通擁擠及停車難以及滴滴、雷鋒專車等用車共享模式的興起等一系列因素,導(dǎo)致我國汽車產(chǎn)銷量的增速出現(xiàn)下滑。但隨著我國居民生活水平提升,剛性需求導(dǎo)致的汽車保有量增長仍長期存在,我國汽車行業(yè)仍具有增長空間。2、汽車零部件制造業(yè)市場容量受益于國內(nèi)外整車行業(yè)發(fā)展和消費市場擴大,國內(nèi)汽車零部件行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。盡管去年汽車消費市場轉(zhuǎn)冷,但長期向好勢頭不變,汽車零部
24、件行業(yè)仍面臨較大的發(fā)展機遇。來自政策層面的大力支持,為零部件行業(yè)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。隨著技術(shù)創(chuàng)新,我國國內(nèi)零部件配套體系逐步與世界接軌,中國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)仍將保持高速發(fā)展趨勢。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,至2024年我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將達到5.7萬億元。隨著汽車市場規(guī)模不斷擴大,市場競爭加劇,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)不斷加大投入提高自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新與海外市場開拓能力,產(chǎn)品競爭力不斷增強;加之傳統(tǒng)的成本和價格優(yōu)勢,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)在國際市場地位不斷提升,上述因素推動了我國汽車零部件行業(yè)持續(xù)快速增長。全球整車廠商對國內(nèi)汽車零部件采購?fù)緩降那嗖A,國家頒布的多項產(chǎn)業(yè)扶持政策對提升零部件企業(yè)競爭力
25、的支持,為我國汽車零部件行業(yè)的發(fā)展帶來難得的發(fā)展機遇,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)必將迎來新一輪的發(fā)展高峰期。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭風險市場競爭,是市場發(fā)揮資源配置作用的直接表現(xiàn)。隨著市場競爭加劇,企業(yè)的整合與分化將會頻繁發(fā)生,利潤也會在不同企業(yè)間不均勻地分配。在一些企業(yè)依然獲得高額利潤的同時,另一些企業(yè)則會陷入經(jīng)營困境,會被并購或被淘汰。2、政策風險汽車零部件及配件制造業(yè),是國家鼓勵發(fā)展的行業(yè),享受國家產(chǎn)業(yè)政策的支持。同時,行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)被評定為高新技術(shù)企業(yè),享有高新技術(shù)企業(yè)的所得稅優(yōu)惠。未來國家產(chǎn)業(yè)政策的改變或者對高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的取消都將對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)
26、帶來一定的不利影響。3、技術(shù)更新風險隨著市場競爭的加劇,技術(shù)更新?lián)Q代周期越來越短。技術(shù)的創(chuàng)新、新產(chǎn)品的開發(fā)是行業(yè)公司核心競爭力的關(guān)鍵因素。如果行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不能及時準確把握行業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,將削弱已有的競爭優(yōu)勢。4、技術(shù)人才不足的風險行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,充足的人才儲備將是關(guān)鍵之一。當前我國專業(yè)院校培養(yǎng)的專業(yè)人才與實際生產(chǎn)需要存在一定脫節(jié),而在生產(chǎn)實踐中培養(yǎng)人才需要時間較長,也并非成體系科學(xué)地培養(yǎng)人才,造成汽車零部件業(yè)人才緊缺,行業(yè)發(fā)展速度存在人才瓶頸問題。三、 汽車制動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況汽車制動系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)歷了從單一的傳統(tǒng)液壓、氣壓制動發(fā)展到融合較多制動功能的電控與液壓結(jié)合的方式。線控制動技術(shù)
27、將是汽車制動技術(shù)的長期發(fā)展趨勢。1、初期汽車制動技術(shù)為液壓/氣壓制動方式汽車誕生初期,整體結(jié)構(gòu)較為簡單,簡單的機械制動結(jié)構(gòu)即可產(chǎn)生足夠的制動力矩使車身停下。后期隨著車身重量的增加,僅僅依靠人力與機械結(jié)構(gòu)助力產(chǎn)生的制動力無法滿足制動需求,因此產(chǎn)生了液壓/氣壓制動方式。液壓/氣壓制動時能夠產(chǎn)生較為均勻的車輪制動力,并且能夠獲得足夠的制動力矩。同時,為將制動踏板產(chǎn)生的輸出力放大增加制動力,乘用車制動系統(tǒng)采用真空助力器進行輔助制動。2、目前汽車制動技術(shù)主要為融合電子控制的液壓/氣壓制動由于結(jié)構(gòu)和工作原理的限制,僅靠基礎(chǔ)機械制動系統(tǒng)的制動性能已經(jīng)無法滿足日益增長的行車安全需求。隨著電子技術(shù)的不斷進步,汽
28、車制動系統(tǒng)的供能裝置、控制裝置、傳動裝置和制動器等組成部分均已不同程度地應(yīng)用了電子技術(shù)。汽車制動系統(tǒng)電子化不僅提升了制動性能,而且改善了行車安全。行車制動方面,配置了制動防抱死系統(tǒng)/電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)的制動系統(tǒng)依托于盤式制動器、鼓式制動器等機械制動部件,融入檢測各類行車信息的傳感器及執(zhí)行各類控制決策的電控單元。駐車制動方面,由最初的鼓式制動器逐步發(fā)展到盤中鼓制動器(DIH)、綜合駐車盤式制動器(IPB),以及正在普及的電子駐車制動系統(tǒng)(EPB)。3、線控制動技術(shù)將是汽車制動技術(shù)的長期發(fā)展趨勢乘用車制動系統(tǒng)一般采用真空助力器、利用發(fā)動機產(chǎn)生的真空源進行輔助制動。新能源汽車中的純電動汽車由于缺乏真空
29、源,不得不額外配置真空泵,卻又面臨真空泵耐久性難以滿足整車壽命要求的困境。此外,目前廣泛應(yīng)用的制動系統(tǒng)也無法滿足緊急自主制動功能對制動反應(yīng)時間的要求。在這種情況下,國內(nèi)外汽車制動行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)商開始投資研發(fā)線控制動系統(tǒng)。線控制動以液壓助力取代了真空助力器和真空泵,具有集成度高、總體重量輕、制動反應(yīng)時間短以及支持緊急自主制動等功能的優(yōu)勢,適合于新能源汽車和未來的自動駕駛汽車,被認為是汽車制動技術(shù)的長期發(fā)展趨勢。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益
30、,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主
31、經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車制動器總成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資819.50萬元,占
32、xxx集團有限公司55%股份;xx集團有限公司出資671萬元,占xxx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有
33、效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參
34、與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記
35、賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬
36、定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、
37、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責
38、對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、賈xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任
39、公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、尹xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、盧xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、莫xx,中國國籍,無永久境外居
40、留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、廖xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度
41、財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除
42、外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況
43、下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定
44、前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘隨著人們對汽車安全性的重視程度不斷提高,對汽車制動產(chǎn)品的性能要求也在不斷提高。汽車制動產(chǎn)品涉及的零配件眾多,技術(shù)和工藝非常復(fù)雜。同時,隨著電子技術(shù)在制動系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,汽
45、車制動產(chǎn)品的生產(chǎn)過程同時涉及機械制造及電子信息技術(shù),技術(shù)含量也越來越高。2、客戶壁壘制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)要進入車橋廠商的供應(yīng)商體系,需經(jīng)過投標、產(chǎn)品開發(fā)、小批量試生產(chǎn)、反饋改進、大批量生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié),所需時間大約2-3年,時間周期較長且成本高。汽車制動產(chǎn)品與行車安全密切相關(guān),如發(fā)生質(zhì)量事故,很可能導(dǎo)致整車召回。因此,車橋廠商對潛在供應(yīng)商的審核非常嚴格,除考察其現(xiàn)有的質(zhì)量保障能力、供貨能力和研發(fā)能力,還要同時考察其以往的市場表現(xiàn),而新進入者很難在短期內(nèi)符合上述要求。另一方面,隨著制動系統(tǒng)企業(yè)和車橋廠商在研發(fā)、生產(chǎn)以及產(chǎn)品配套上的合作越來越緊密,車橋廠商更換制動系統(tǒng)供應(yīng)商的成本和代價將會越來越高,使得
46、新進入者很難打破車橋廠商與既有的制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)業(yè)已形成的長期合作關(guān)系。3、資金壁壘本行業(yè)屬于資金、技術(shù)密集型行業(yè)。本行業(yè)不僅初始投資量和需要持續(xù)投入的資金較大,而且對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)、裝備、工藝水平、檢測水平、開發(fā)能力等方面有較高的要求,新進入者往往難以擁有如此雄厚的資金支持。汽車整車制造屬于大批量生產(chǎn),整車廠商對零部件供應(yīng)商的供貨能力和供貨質(zhì)量要求較高,因此只有具備較大生產(chǎn)規(guī)模與較強質(zhì)量保證能力的制動系統(tǒng)廠家才具有為大中型整車廠商按時、按質(zhì)、按量供貨的能力,而新進入者往往在短期內(nèi)難以達到相應(yīng)的規(guī)模。4、質(zhì)量壁壘制動系統(tǒng)產(chǎn)品是保障汽車安全行駛的重要零部件,整車廠商對制動系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求十分嚴
47、格。首先,制動系統(tǒng)零部件供應(yīng)商須獲得ISO9001/TS16949質(zhì)量體系認證,以保證在采購、生產(chǎn)、檢驗等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)達到先進的管理水平。其次,車橋廠商還會設(shè)定全面、嚴格的質(zhì)量考核指標,定期對供應(yīng)商進行考核,不達標的供應(yīng)商將被淘汰。5、人才壁壘汽車制動產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)高度依賴技術(shù)開發(fā)、項目管理、質(zhì)量管理、原材料采購、生產(chǎn)制造、物流運輸及供貨等方面的專業(yè)人才隊伍,并且人才成長的周期比較長,員工還需要在企業(yè)中經(jīng)過長期生產(chǎn)管理的實踐和鍛煉才能勝任崗位,新進入者難以僅憑市場化招聘個別的專業(yè)人士而建立制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)所要求的高素質(zhì)專業(yè)人才團隊。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利
48、因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策扶持促進我國制動系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展2009年3月,國務(wù)院頒布了汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃(國發(fā)20095號),對穩(wěn)定汽車消費,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)升級,促進我國汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提出了總體要求。2011年6月,國家發(fā)改委、科學(xué)技術(shù)部、工信部、商務(wù)部、國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南,確定了當前的信息、生物、航空航天、新材料、先進能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用、海洋、高技術(shù)服務(wù)十大產(chǎn)業(yè)中的137項高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域,其中汽車關(guān)鍵零部件是先進制造業(yè)中的一項高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域。2015年5月,國務(wù)院發(fā)布中國制造
49、2025,對汽車行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備智能化改造、電動汽車和燃料電池汽車發(fā)展、探索利用產(chǎn)業(yè)基金、國有資本收益等渠道支持汽車行業(yè)裝備和優(yōu)勢產(chǎn)能走出去、實施海外投資并購等方面提出了指導(dǎo)意見。產(chǎn)業(yè)政策的扶持有利于包括汽車制動系統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的汽車零部件行業(yè)的良好、快速發(fā)展。(2)汽車行業(yè)的快速發(fā)展帶動了我國汽車零部件行業(yè)的發(fā)展我國汽車制動系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展與汽車行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。汽車行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)過多年的高速發(fā)展后,近年來曾出現(xiàn)增長速度有所放緩的情況,但隨著我國居民生活水平的提高以及新型城鎮(zhèn)化的推進,剛性需求導(dǎo)致的汽車保有量增長仍將長期存在,我國汽車市場仍存在增長的空間。另一方面,我國汽車保有
50、量的不斷上升,將帶動汽車零部件售后市場的發(fā)展,增加對企業(yè)零部件的需求,而新能源汽車的快速發(fā)展也將增加對相關(guān)配套汽車零部件產(chǎn)品的需求。上述因素將保障我國汽車制動系統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)保持一定的增長速度。(3)技術(shù)的發(fā)展拓寬了行業(yè)的發(fā)展空間汽車正朝著智能化方向發(fā)展,而輔助駕駛是汽車智能化發(fā)展的第一階段。高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)利用安裝在車上的各式傳感器,在汽車行駛過程中隨時來感知周圍的環(huán)境,收集數(shù)據(jù),進行靜態(tài)、動態(tài)物體的辨識、偵測與追蹤,并結(jié)合導(dǎo)航儀地圖數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的運算與分析,有效增加汽車駕駛的舒適性和安全性。高級駕駛輔助系統(tǒng)主要由三部分構(gòu)成,分別為信息采集系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)。執(zhí)行系統(tǒng)的汽車
51、轉(zhuǎn)向與制動是汽車安全最核心的技術(shù),也是與整車廠關(guān)系最為密切的部分。隨著汽車制動系統(tǒng)從機械制動向電控制動發(fā)展,電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)和線控制動的推出已為智能駕駛做好了執(zhí)行端的技術(shù)儲備。在此基礎(chǔ)上,汽車制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)可以進一步增加相關(guān)傳感器和控制元器件的生產(chǎn),設(shè)計開發(fā)相應(yīng)的控制軟件,進而通過系統(tǒng)整合最終實現(xiàn)高級駕駛輔助系統(tǒng)的相關(guān)功能。因此,國內(nèi)已具備自主研發(fā)生產(chǎn)電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)等電控制動產(chǎn)品能力的汽車制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)將迎來良好的市場發(fā)展機遇。(4)全球化采購為我國汽車零部件行業(yè)提供了新的發(fā)展機遇在汽車產(chǎn)業(yè)全球化過程中,我國汽車零部件行業(yè)已開始融入國際大循環(huán),進入全球采購體系。許多國際著名汽車制造企業(yè)及
52、汽車零部件巨頭大量從我國進口汽車零部件以滿足本國的需要,這為我國汽車零部件行業(yè)提供了良好的發(fā)展機會。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)國際品牌零部件企業(yè)的進入對國內(nèi)企業(yè)帶來較大的沖擊世界著名汽車零部件集團如博世公司、德國大陸集團、采埃孚天合汽車集團等紛紛在我國設(shè)廠,不僅給國內(nèi)企業(yè)提供配套生產(chǎn),也同時向國外出口??鐕髽I(yè)具有明顯的資金、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢,對我國汽車制動系統(tǒng)產(chǎn)品件生產(chǎn)企業(yè)形成較大的沖擊,加劇了國內(nèi)市場的競爭。(2)上下游行業(yè)的雙重擠壓對企業(yè)的經(jīng)營造成較大壓力近年來我國汽車市場增速有所放緩,已逐步發(fā)展成為買方市場,整車市場價格不斷下降。為了轉(zhuǎn)移降價壓力,整車廠商持續(xù)降低汽車制動系統(tǒng)產(chǎn)品的
53、采購成本。同時鋼材、生鐵、廢鋼、鋁合金等上游原材料價格的波動也將對汽車制動系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)成本產(chǎn)生較大的影響。三、 汽車零部件制造業(yè)發(fā)展狀況汽車零部件制造業(yè)作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。隨著世界經(jīng)濟全球化特別是汽車零部件采購全球化發(fā)展的不斷推進,汽車零部件制造業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位已越來越重要。近年來,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提升。汽車零部件行業(yè)自20世紀90年代以來,已經(jīng)形成全球生產(chǎn)、全球采購的體系。整車商按照QCDS或QCDD(Quality、Cost、Delivery、Service或Design)的原則在全球范圍內(nèi)對汽車零部件實行統(tǒng)一采購,也使汽車成為
54、了典型的國際化產(chǎn)品。而基于汽車零部件本身的專業(yè)性與復(fù)雜性,使整車廠的自制率受到了約束,更多的是尋求外部獨立零部件供應(yīng)商的供貨,從而產(chǎn)生了金字塔式的多層供應(yīng)商體系。中國作為汽車產(chǎn)業(yè)供給體系的重要一環(huán),汽車零部件行業(yè)也得以大力發(fā)展。規(guī)模以上企業(yè)數(shù)從2011年的8396家上升到了2016年的12723家,復(fù)合增長率高達8.69%。2010年中國汽車零部件行業(yè)銷售收入已達14961億元,并呈現(xiàn)逐年快速增長狀態(tài)。2012年中國汽車零部件行業(yè)銷售收入突破2萬億元,同比增長12.58%。2015年中國汽車零部件行業(yè)銷售收入突破3萬億元,達到32117億元。截止至2017年中國汽車零部件行業(yè)銷售收入增長至37
55、392億元,同比增長8.2%。我國汽車零部件物流市場規(guī)模從2011年的3134.5億元增長到2017年的5225億元,2018年我國汽車零部件物流市場規(guī)模有所下滑,年度規(guī)模總量為4930.7億元。中國汽車零部件行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展之下,我國汽車零配件的進出口得到良好發(fā)展。根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2015年受到全球經(jīng)濟低迷與傳統(tǒng)出口市場萎縮的影響,我國汽車零配件進出口金額有所下滑;2018年雖然受到中美貿(mào)易摩擦的影響,但是中國汽車零配件保持了穩(wěn)步增長,進口金額為2309.5億元,出口金額為3307.42億元,貿(mào)易順差為1318.2億元。2016-2018年,我國汽車零配件保持良好發(fā)展趨勢,長期處于貿(mào)易順
56、差狀態(tài)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除
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