水暖工試用期工作總結報告39頁

1、-精選公文范文-水暖工試用期工作總結報告 篇一：水暖工試用期工作總結報告 在本年度工作中，我繼續(xù)嚴于律己，認真遵守各項操作規(guī)程，積極履行自己職責。 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設備老化嚴重， 為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報修時定期對我所管轄區(qū)域的各種管道 進行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進行管道的維護保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主 的認同與贊揚。在冬季時，配合中隊領導及各服務人員對小區(qū)內(nèi)暖氣管道進行了多次試壓， 多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲 自己的休息時間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動承擔了

2、每周一到周五的服務隊夜班值班工作， 保證了服務隊工作的順利開展。篇二：水暖預算試用期工作總結試用期工作總結 2014年5月13日，我通過面試，來到xx公司工作，不覺已經(jīng)工作兩個月了，在這幾個 月的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好 地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結如下。 一、主要工作 在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標文件的規(guī)定， 根據(jù)竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。 結算：搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣 工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結算的真實性及合

3、法性進行全面的審查，所以工程竣工 資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。主要結算有頤園恒升地熱 結算、一期宏源消防結算、維特奧潔具結算。 深入現(xiàn)場：全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還 要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工 程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通 知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。在審核維特奧 溫泉水預處理進度款的時候，因為沒有及時深入現(xiàn)場導致設備安裝單價判斷錯誤，還好有關 總和部門經(jīng)理的細心指導后經(jīng)現(xiàn)場核實及時

4、糾正了錯誤。 工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很 大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量 計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或 者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。因特摩爾消防改造工程量、 布朗新風工程量全部到現(xiàn)場進行核實。 現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于 現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與 意見，而且要審查簽字、意見的真實性；其次是整體性原則，應把簽證事項放

5、入整個工程的 大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生 的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。公司簽證全部現(xiàn)場進行審核。 材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額 用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調整的材料直接 審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料 價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。 定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過 程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用

6、與換算套用。對直接套用的審核， 審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及 換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情 況。變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應按照以下原則計?。旱谝弧?合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類 似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變 更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 二、學習成果 1、新的施工技術及工藝； 2、建設工程造價管理理論與務實； 3、相關法律法規(guī)、典型

7、案例。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用， 讓工作更是一層樓。 三、工作方式、方法的改進隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得更好的成績，以實現(xiàn)自己的價 值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情， 一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是預算人員所應具備 的素質，而融會貫通、觸類旁通是決定預算人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。在這兩個月所做的 工作全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作方面最大的收獲。 四、缺點與不足 回首之前的一些工作，也留下了一些遺憾、懊悔，需要我引以為戒。比如：缺

8、乏獨立承 擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。馮工腿不好的時候， 整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接 管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的 勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭 苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對施工方、領導，需要與別人溝通。工作總結 三個月的試用期轉眼就過去了，這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，將給我留下精彩而美好 的回憶。我很榮幸成為中天城投集團貴陽房開有限公司的新員工，能夠參與“中天未來方舟” 這一超大盤的建

9、設，為此貢獻我的一份力量，我感到無比自豪和光榮。試用期即將結束，首先我要非常感謝公司給我這個工作平臺，能在這個工作平臺上施展 自我的機會，能夠繼續(xù)我的筑夢之路，我感到十分幸運。同時感謝公司領導和同事在這段時 間里給予我的寬容、支持和幫助，在領導和老員工耐心的幫助和關懷下，我很快熟悉公司工 作流程，適應新的工作環(huán)境，融入團隊，進入工作狀態(tài)。讓我在工作中學習和成長，學到了 許多專業(yè)知識和處理工程相關事宜的方法，提升自己各方面的能力，獲得了許多寶貴的工作 經(jīng)驗?，F(xiàn)對這段時間以來的工作情況作一份工作總結如下： 一、 工作情況及工作內(nèi)容匯報任職以來，領導先安排我在b區(qū)負責現(xiàn)場臨水臨電的工作、后調到f區(qū)主

10、要是負責f7 及f2組團的現(xiàn)場安裝施工相關工作。報到后，在b區(qū)領導的指導及老同事的帶領下，我熟悉 施工現(xiàn)場及施工概況，與施工單位，烏當供電局下屬施工單位，項目零星班組等工作人員進 行對接協(xié)調，完成了三號壩鼓風機備用電源的改造、四號壩鼓風機電源架設，b6組團內(nèi)一臺 630kv的箱變報裝等工作。至調到f區(qū)后，在這兩個月時間以來，才真正作為甲方現(xiàn)場代表 一職管理建筑內(nèi)安裝工作，深知自身的工作任務之重，始終告誡自己一定要勤奮工作， 不負領導的期望。用一周的時間熟悉施工圖紙，在老同事的帶領下熟悉施工現(xiàn)場與兩個 組團的施工單位主要管理人員及監(jiān)理單位負責人進行對接，了解現(xiàn)場的實際施工進展、工程 概況及工期計

11、劃等情況。向領導請示我工作的任務，熟悉工作流程等，及時到工地熟悉現(xiàn)場， 抽空查閱施工圖等，做好這些工作以便工作的開展。f7組團總建筑面積148645m2，包括一棟高層辦公樓（地上29層）和三棟高層商住樓（地 上2427層），地下1層（功能為車庫和設備用房）,1棟設有5層商業(yè)裙房，24棟底部局部 設有商業(yè)用房及配套公建用房；f2由兩棟高層公寓樓、imax巨幕影城及24層商業(yè)地下室組 成，建筑面積116600 m2。我調到f區(qū)時，f7組團所有樓棟結構已經(jīng)封頂并進入安裝高峰階段，2、3、4號塔樓豎 井內(nèi)噴淋立管、消火栓立管及采暖立管均已經(jīng)安裝完畢，樓層噴淋支管、采暖支管已安裝完 畢。正在安裝樓層給水

12、支管，陽臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管安 裝。至今樓層給水支管，陽臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管已基安裝完畢。接下來還有給水主管安裝，1號辦公樓的給排水、消防水系統(tǒng)的安裝，2、3、4 號樓衛(wèi)生間排水管的安裝，地下室給水泵房、中水房、消防水泵房設備及管道安裝工作，系 統(tǒng)調試試壓工作，消防驗收工作，竣工驗收工作，室外綜合管網(wǎng)施工等。在時間段，任務重 的情況下，要努力完成公司及領導下達的任務，使f7組團能在交房節(jié)點時間保質保量交房。在管理f7組團的兩個月中開展的主要工作有： 1.全面監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質量、進度等，通過現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題（如發(fā)現(xiàn)安全隱

13、患，專業(yè)間線路布臵不合理，施工質量不合格，施工進度滯后等） 第一時間通知施工單位進行整改完成，必要時下發(fā)工作指令單或工作聯(lián)系函，并向領導匯報 情況； 2.完成領導安排的工作，如編制f組團工作計劃及工期對比梳理，現(xiàn)場情況匯報，核對 排水管出戶標高與室外排水管標高、室外排水管接入市政排水管標高是否滿足排水要求，查 閱收集消防工程驗收具備哪些條件等； 3.與施工單位管理人員及監(jiān)理協(xié)商處理現(xiàn)場圖紙技術問題，配合技術部對施工圖紙與施 工現(xiàn)場不符地方進行現(xiàn)場查看，解決實際問題，在我的層面處理不了的情況下向領導匯報， 并與相關部門協(xié)調溝通并及時跟進，得出結果后組織落實； 4.切實解決在施工過程中因設計考慮不

14、周，造成電氣配管與水暖、消防、通風、煤氣等 管道相碰的問題，協(xié)調統(tǒng)一，指導施工。處理并落實設計變更單，參加現(xiàn)場收方工作，處理 工程上的工作聯(lián)系函及技術聯(lián)系函等工作； 5.現(xiàn)場各項工作協(xié)調，負責施工過程中重要部位及隱蔽工程檢查驗收，確保材料品牌、 型號規(guī)格符合設計要求，確保施工工藝符合相關施工規(guī)范。嚴格控制關鍵施工工序及施工間 歇時間； 6.組織分包單位（煤氣、中水設備安裝）進場，解決分包臨住、臨水及臨電，協(xié)調工作 面，與施工單位進行專業(yè)工程技術對接工作； 7.復核施工單位上報的材料申報計劃，重點復查材料名稱、規(guī)格型號及品牌是否符合圖 紙設計及公司要求。復核每月上報的月工程進度量，重點核查是否為

15、實際進度量，相關過程 資料是否通過報審； 8.參加晚上李總主持的水電安裝各專業(yè)知識梳理，對各專業(yè)在施工中易出現(xiàn)的關鍵問題、 施工工藝及施工中主要注意事項進行交流學習。達到怎么才能看懂、審清一套完整的圖紙， 并深入了解其設計意圖，提前準備施工過程中所具備的一切條件，避免施工中出現(xiàn)各種矛盾， 造成不合格工程及返工工作。而f2組團在我到任職之時1、2號樓地下室結構施工已經(jīng)完成，其中1號樓施工至5層， 2號樓施工至3層，f2-imax影城的地下室結構施工由于鋼結構圖紙尚未設計出來而處于半停 工狀態(tài)，該區(qū)域施工至負二層后便處在等待鋼結構圖紙及施工的階段。f2組團今年的工期目 標為結構封頂，目前f2地下室

16、施工除鋼結構區(qū)域未施工完成外，其他位臵均已完工，1號樓 施工至9層，2號樓施工至7層。在管理f2組團的二個月中開展的主要工作有：1.對現(xiàn)場施工的安全、質量、進度進行監(jiān)管，協(xié)調施工現(xiàn)場的事情； 2.對現(xiàn)場施工進行巡查，參與現(xiàn)場隱蔽工程的驗收工作； 3.處理工程來往函件及圖紙設計變更等，參與工程現(xiàn)場收方工作； 4.與技術部，設計單位對工程的技術問題進行溝通，并及時跟進，得到結果后，在施工 現(xiàn)場組織實施等。 二、 明確崗位職能，充分發(fā)揮自己潛能 作為房開公司的新員工，相關工作及流程并不十分了解。因此，對待工作我不敢懈怠， 我需深入現(xiàn)場，了解工程中的過程程序，要求自己做到把工作中所遇到的問題和不妥當?shù)?/p>

17、處 理方式記下來，吸取經(jīng)驗教訓。在工作中遇到大問題或者困難就向老同事或領導請教，耐心 聽取他們意見和建議。明確崗位職能， 充分發(fā)揮自己潛能，不斷改進工作方式，才能更好的服務于工作。作為甲方現(xiàn)場代表一 職，我做到了以下幾點： 1.每天核查施工班組及人員配備，并了解其進度情況。若進度遲緩，不能滿足節(jié)點要求， 立即尋找原因。如果是因人員配備不夠，要求施工單位加人或加班加點。若是其他因素引起， 及時協(xié)調各相關人員配合處理，在我層面不能處理的，就盡快上報領導層面；2.協(xié)調好施工 單位、監(jiān)理單位、設計單位、專業(yè)分包單位等相關單位的關系，充分為現(xiàn)場服務，盡量避免 各單位在工作相互配合上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)場，從而更好

18、的把握好管理方向，盡量使施工現(xiàn)場能夠 合理有序的進行施工，減少在施工過程中的不利因素，使工作得以推進；3.施工中關鍵部位 或關鍵工序的施工，做到提前到達旁站位臵，檢查施工準備工作，及時、完全真實地作好書 面的記錄。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作；4.在收到圖紙 或者變更單時應做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)，應當重視；5.注重對現(xiàn)場 收方原始資料和照片的留存，施工組織設計及施工專項方案的留存歸檔、現(xiàn)場施工質量照片 的留存、現(xiàn)場施工進度照片的留存等工作，做到后續(xù)工作有據(jù)可查；6.作為甲方現(xiàn)場代表， 我清楚的認識到要管理好現(xiàn)場施工，既要搞好現(xiàn)場管理，又要搞好現(xiàn)場

19、服務工作。要做到把 施工現(xiàn)場急需放到第一位，及時為施工現(xiàn)場提供并且創(chuàng)造有利的條件，才能最大限度地保證 生產(chǎn)條件，才能更好地保質保量完成工作；7.作為甲方代表要隨時抽檢進場材料及構配件的 質量，施工過程質量，施工工藝流程及施工安全。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出裁定并要求整改， 提出書面處理意見；8.作為甲方現(xiàn)場代表，在施工現(xiàn)場代表的是公司利益，應該考慮如何才 能把工作做得更篇四：試用期工作總結 試用期滿工作總結 在試用間，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，遵 循高等教育發(fā)展規(guī)律，本著“立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，特色鮮明的高水平教學研究型大學”的 主題實踐活動，有計劃、有目標，積極

20、參加學校組織的各類培訓、教育和學習活動。始終堅 持尊師重教、實事求是、開拓奉獻、真抓實干，圍繞學校和學院的工作重心，努力提高自己 的文化水平和專業(yè)知識，認真學習、領會黨的“十八大”精神，認真學習校黨委提出的“突 出一個中心、堅持兩個原則、確保三個導向、發(fā)揮四項作用、建設五項工程”的工作目標。 以學校和學院的可持續(xù)發(fā)展為目標，加強理論和專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的管理能力， 更好地為教學科研提供優(yōu)質服務。工作態(tài)度方面：立足本職崗位，始終保持工作的積極性、主動性，實事求是，敬業(yè)、負 責、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學習，時時刻刻動腦，全面觀察思考，以高度責任感、使命感嚴 格要求自己， 堅決執(zhí)行學校及學院

21、的各項文件精神，堅決執(zhí)行學院黨政聯(lián)席會議和“三重一 大”制度，緊密配合學院班子成員，努力辦好學校、社會滿意的礦業(yè)學院。 工作作風方面：堅持執(zhí)行“兩個務必”，在工作中力求重實際、干實事、求實效，始終以 一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、勤奮廉潔、勤儉節(jié)約、敢于承擔；在實際工作崗位上，始終保持不驕不躁、不恥下問、善于動手、勤于動腦，始終貫徹落實上下聯(lián)動、 協(xié)調高效、整體推進的工作作風。 主要工作成果如下： 1、準格爾校區(qū)的校區(qū)維修、綠化及基本建設工作。利用暑期對整 個一期工程進行了系統(tǒng)的維修，包括屋面防水、散水、暖氣、室內(nèi)外裝修、門窗、消防管道、 排污管道以及其他零星工程約43萬元。 2、

22、學院組織教師、學生、物業(yè)人員200人次，對教學樓西側預留用地、噴泉、教學區(qū)主 干道行道樹下空地22000進行了全面綠化，并自行設計加工各類木制花箱26組，既美化了 校園 ，又起到了很好的防沙固基作用。 3、為了解決準格爾校區(qū)學生缺乏活動的場所，建設了臨時的籃球場地，豐富了學生的課 余生活。 4、準格爾校區(qū)地處大路新區(qū)，社會功能不完善，為了滿足后勤食堂儲藏冬菜的需求，建 設了臨時冬儲菜窖。 5、為了解決四六級外語考試學生總得回到呼市校區(qū)考試的問題，準格爾校區(qū)內(nèi)建設46 間標準化考場。 6、制定學院食堂管理制度，物業(yè)管理制度、后勤財務管理制度、應急預案、物業(yè)監(jiān)管方 案、工程維修協(xié)議、食堂例會等；食

23、堂內(nèi)部人員管理實現(xiàn)了責任落實制和責任追究制度。餐 廳內(nèi)部組織框架分明，各項工作分工明確，責任落實到人，實現(xiàn)“零交叉，全覆蓋”。 7、安裝用友財務軟件1套，規(guī)范財務管理工作； 8、在食堂樓梯間建設一卡通收費站，方便師生存卡； 9、積極與校計財處聯(lián)系，開通飲食公用專用賬戶，保證食堂有序、合理、合法運營，開 通圈存業(yè)務、完成與網(wǎng)絡中心的對接； 10、轉換經(jīng)營思路，加強成本核算，使食堂運營逐步走向正規(guī)； 11、改造、安裝9間公寓掛暖，保證學生正常越冬； 12、完成物業(yè)合同簽約、續(xù)約工作；供暖合同的確認、簽訂工作；體育場施工合同。 13、成功的引入了銀行自動提款系統(tǒng)等學生生活設施 14、在學院、基建處和

24、萬通集團的共同努力下，對我院一期工 程存在的質量問題進行了集中整改。 15、完成室內(nèi)消防系統(tǒng)的維修和啟動。 16、及時制作、安裝了1354個紗窗。 17、完成2013年春季植樹工作及水暖電網(wǎng)等檢修工作。 18、順利完成了學校、學院交辦各項工作任務。 總之，在試用期期間，我堅決執(zhí)行學校及學院的各項文件精神，堅決執(zhí)行學院黨政聯(lián)席 會議和“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行學校經(jīng)濟責任審計制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及各項 財務制度。在實際工作中，堅持原則、以身作則、不徇私情，嚴把工程質量關，嚴格控制后 勤經(jīng)費開支，不假公濟私、不鋪張浪費，能自覺以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。但在實際 工作中仍存在的缺點和不足

25、，主要表現(xiàn)在以下幾個方面 1、政治理論學習、思想覺悟、先進性意識有待進一步加強； 2、實際工作中與人溝通、協(xié)作能力較弱，需進一步提高； 3、全面管理后勤工作的專業(yè)知識、實踐能力還需進一步強化、提高；2013 年 4 月 11 日篇五：水暖工典型事跡材料 生活服務處水暖工典型事跡材料劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個子，加上二百多斤的體重，是 大楊樹林業(yè)局生活服務處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個不停不關 機的手機，一個裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。篇二：水暖工個人工作總結 在本年度工作中，我繼續(xù)嚴于律己，認真遵守各項操作規(guī)程，積極履行自己職責。

26、 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設備老化嚴重， 為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報修時定期對我所管轄區(qū)域的各種管道 進行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進行管道的維護保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主 的認同與贊揚。在冬季時，配合中隊領導及各服務人員對小區(qū)內(nèi)暖氣管道進行了多次試壓， 多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲 自己的休息時間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動承擔了每周一到周五的服務隊夜班值班工作， 保證了服務隊工作的順利開展。篇二：水暖工程師工作總結 述職報告 尊敬的公司領導 各位同事們：隨著時間的推移,2

27、013年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段 時間，自己的工作情況和心得進行總結?；仡欉@幾個月的工作，在公司領導的帶領下、各位 同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始 終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內(nèi)的工 作。現(xiàn)將這幾個月來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。 一、主要工作及質量控制：在這幾個月，我主要負責暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調工作，以及配合經(jīng)理對 工程的竣工驗收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質量合格與否， 與原材料的使用密切相關。首先，我針對所有進

28、場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要 求核查，對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外 觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持 每天對現(xiàn)場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現(xiàn)場解決， 遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題，盡量減少 對施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作 業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目 管理部,并督促落實整改及進行再次復檢.，盡職盡責地做好工程

29、施工建設的質量控制，并不 定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識 及豐富的經(jīng)驗，才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。 二、存在的問題及改進措施工程于2013年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風格特點以及使用方面的需要， 建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來的使用功能和布局，為配 合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無形中增加 了施工難度及不可預見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質量為前提，控制成本。 三.-工作概述及合理化建議：總結過去，是為了更好的面向未來，通過總結，我個人感觸

30、及建議: 1、 公司內(nèi)部要發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員 工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上， 否則團隊精神就成了一句空話； 2、 加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有 多溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能； 并能及時的把信息反饋到領導層，把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱?、 要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴格執(zhí)行。 四.明年的工作展望安裝工

31、程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計 劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高， 爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。 水暖工長： 二一三年十一月二十三日篇三：水暖工作總結 年 度 總 結 2011年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產(chǎn)。期 間在公司領導和同事的關心支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環(huán)境，新工程， 新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結如下: 一、工作態(tài)度方面 作為公司的員工，我本著以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的

32、形象。平時注重 理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質。向理論學習，向專業(yè)學習，向身 邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高 自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務，在點滴 實踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專業(yè)崗位職責要 求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。 二、工程現(xiàn)場管理方面 1、作為甲方專業(yè)工程師這個角色，我認為應該是一個“協(xié)調 管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現(xiàn)場管理中 需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在

33、此基礎上要有一定的過 硬專業(yè)技術知識（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等），同時要了解相關行業(yè)的要求及一些 基本做法,如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要 的。 2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關系。除了監(jiān)管與 3、要處理好與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術 部門，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使 設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施 工。 4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工 程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙

34、會審、 技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關。作為專業(yè)工程 師還應根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽 工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到 每項工作有專人負責，定期召開質量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關問題。 三、對監(jiān)理方的管理 由于目前的建筑市場很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國外的 監(jiān)理相提并論，當然監(jiān)理費低也是造成監(jiān)理市場魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中 分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來越高，因此將工 程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現(xiàn)實的市場所淘汰。 在此我談幾方面的問題。 1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協(xié)調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多 看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家 的尊重。 2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān) 理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而