安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報材料

1、望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料由我公司承建的望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程項目于2015年10月開始工程的建設(shè)工作，安全生產(chǎn)在建筑工程中被視為永恒不變的話題，文明生產(chǎn)更被新時代新要求附予新的內(nèi)涵，因此我公司從樹立企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴(yán)格要求，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理,各項工作穩(wěn)步開展。以下是本工程關(guān)于安全文明施工情況的簡要匯報：一、工程概況望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程，建設(shè)地點位于望江縣華陽鎮(zhèn)和諧路，建筑面積4347平方米,主體為框剪結(jié)構(gòu)，層數(shù)為地上六層,在進場前作過“三通一平”，而且建筑物緊臨主干道，所以給我公司安全生產(chǎn)和文明施工增加了很大難度.正在進行主體結(jié)構(gòu)工

2、程的施工。雖然安全文明施工難度很大,但我公司目標(biāo)還是確保工程安全無事故，創(chuàng)市級安全文明示范工地.建設(shè)單位：望江縣衛(wèi)生和計劃生育委員會施工單位:安徽泊東建筑工程有限公司設(shè)計單位：江蘇省建工設(shè)計院勘察單位：安慶地質(zhì)工程勘察公司監(jiān)理單位：望江縣風(fēng)雷監(jiān)理有限公司 二、安全文明施工組織概況施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)工作,認真貫徹和落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及“關(guān)愛生命，以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，在施工中認真貫徹省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。由于本工程緊臨主干道,所以在施工前,對周邊環(huán)境進行了全面的安全評估,找出了影響安全的危險因素,制定出了有針對性的安全防護措施，確保對文明施

3、工、施工用電設(shè)施、安全防護用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。三、安全文明施工保證措施1、安全生產(chǎn)保證體系全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位,責(zé)任到位,持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度,月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。2、安全目標(biāo)分級管理制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),建立健全四個安全制度：安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全設(shè)施驗收制度、安全檢查制度。建立健全安全崗位責(zé)任制，使工地一切崗位都

4、有自己的安全職責(zé)，進行全職工安全教育，增加操作人員安全生產(chǎn)意識，對新工人落實“三級教育”,特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，持證上崗.將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任，項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時，將安全責(zé)任目標(biāo)落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的目標(biāo)管理體系,并同其經(jīng)濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實施落到實處.3、安全教育培訓(xùn)堅持班前安全生產(chǎn)活動，針對當(dāng)天操作內(nèi)容，明確安全措施，編制安全技術(shù)措施，分布分項技術(shù)交底,開展定期、不定期的安全檢查，對查出的事故隱患限期整改，對違章操作者及指揮者進行處理。職工上崗前

5、必須學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定,熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。組織全體員工學(xué)習(xí)安全教育規(guī)范和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn),并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立 “安全第一、預(yù)防為主”的思想,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。四、安全資料管理項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例要求，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔

6、.五、施工現(xiàn)場的文明施工管理為作好文明施工管理，按安全文明施工工地要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，將辦公區(qū)與施工現(xiàn)場分區(qū)布置隔墻設(shè)置，實現(xiàn)施工現(xiàn)場和辦公區(qū)分開。 1、施工現(xiàn)場:1）、沿工程周圈設(shè)置封閉圍擋，施工現(xiàn)場出入設(shè)置5米寬,3。5米高的大門，門為雙扇對開門。施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌二圖”。2）、在靠近大門處設(shè)置車輛水沖池,進出車輛沖洗避免污染環(huán)境和道路，確保環(huán)境和道路衛(wèi)生、整潔。3)、在施工現(xiàn)場的大門口主要干道及各種材料堆放處前的干道采用地面全硬化,硬化率100，施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃；4）、在施工的同時及時處理建筑垃圾.5）、各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆

7、放整齊美觀并懸掛標(biāo)識牌。對易燃有毒物品采取專項保管措施，專人管理.3、治安綜合治理:建立治安保衛(wèi)制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場所有施工人員佩戴胸卡出入?！八姆馈钡轿唬龅椒止っ鞔_,施工負責(zé)人定期檢查落實情況，設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系,爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。4、應(yīng)急急救：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，項目部作好安全應(yīng)急預(yù)案,保證項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時， 能夠及時進行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項目部所造成的損失，成立項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生

8、產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備.小組每年進行12次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。六、現(xiàn)場防火建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制,并將責(zé)任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理.消防水源引至操作層并符合消防要求,在庫房、木工棚、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。七、安全防護腳手架搭設(shè):按照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范編制施工方案,進行了詳細的設(shè)計計算。經(jīng)上級審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴(yán)密

9、，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化?！叭龑殹?采用安監(jiān)部門認可產(chǎn)品.安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。對安全用品進行安全檢驗,合格產(chǎn)品才可使用。嚴(yán)格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100，定期進行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊” 制度.施工用電:嚴(yán)格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護柵欄及防雨棚.加強對施工用電的管理，保證用電安全.八、施工機具安全使用現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng).安全文明施工工作，作為我們工作的首要任務(wù)，在施工中均得到落實，從管理人員到施工人員進入工地都要遵守規(guī)章制度，工地上的防護臨時設(shè)施齊全