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1、辦公室績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)是進(jìn)行績(jī)效考核的基本工具,制定有效的績(jī)效考核指標(biāo)能提高員 工的工作效率,激發(fā)員工的工作潛能,促進(jìn)員工的工作熱情,是績(jī)效考核取得成 功的關(guān)鍵。績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致,同時(shí)遵循同質(zhì)性原則、關(guān) 鍵性原則、獨(dú)立性原則,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。辦公室績(jī)效考核指標(biāo)主要有辦公室主管、文秘、內(nèi)務(wù)、有點(diǎn)管理員、司機(jī)、打字員、行政管理員、主任、保管員、駕駛員、總經(jīng)理等不同崗位的績(jī)效考核指標(biāo),還包括了房地產(chǎn)公司、酒店、商業(yè)銀行、鋼鐵公司、建筑行業(yè)等不同行業(yè)不同公司的績(jī)效考核指標(biāo),為企業(yè)制定辦公室績(jī)效考核指標(biāo)提供參考項(xiàng)目細(xì)分績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核情況、企會(huì)一.根據(jù)總經(jīng)理指示,

2、負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議, 安排做好 會(huì)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng)。如有欠缺,每次扣1 3分。外 待1. 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò),組織做好來(lái)賓接待。2. 負(fù)責(zé)代表公司接待上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位的來(lái)訪工作,并處理上 級(jí)及外單位的信函、電話。如有欠缺,每次扣1分。電 機(jī)負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好電話話務(wù)與通訊設(shè)施維修工作。因話務(wù)問(wèn)題被投訴,每次扣0.5分。辦 輛負(fù)責(zé)組織做好司機(jī)和車輛的管理和調(diào)度工作。如有欠缺,每次扣1分。文1.負(fù)責(zé)合理安排公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的值班工作。出現(xiàn)一次工作應(yīng)履行而未作2.負(fù)責(zé)隨時(shí)解決和處理公司冋題。履行的,扣3分。出現(xiàn)一次工作履行不到位3.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的

3、各項(xiàng)任務(wù)。的,扣0.5 2分。4.負(fù)責(zé)組織起草公司辦公室管理文件(對(duì)各職能科室以公司辦公 室名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全公司文件的編號(hào)、打印、 發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。5.負(fù)責(zé)組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收 訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫公司大事記。6.負(fù)責(zé)向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)字。7.負(fù)責(zé)審閱公司各單位向公司和上級(jí)匯報(bào)的材料。辦1.負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整。如有欠缺,扣1 5分。品2.負(fù)責(zé)辦公用品管理。3.負(fù)責(zé)辦公用固定資產(chǎn)的管理。行1.負(fù)責(zé)公司廠區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)。在廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)治安問(wèn)題,務(wù)2.生產(chǎn)后勤保障。每次扣5分。安全生產(chǎn)事故處理不當(dāng),

4、3.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)。每次扣1 3分。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。生產(chǎn)后勤保障不力,每次扣1 5分。公司因環(huán)保問(wèn)題受處罰, 每次扣5分。相關(guān)閱讀:市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)部績(jī)效考核指標(biāo)銷售部績(jī)效考核指標(biāo)5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 57213119215891832657710018030900123

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