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1、半年度財務(wù)工作總結(jié)個人匯報這篇半年度財務(wù)工作總結(jié)個人匯報的文章,是特地,希 望對大家有所幫助!時光流逝,不知不覺間,xx年已經(jīng)過去一半,在公司各 部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算 及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。 在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的 xx年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué) 習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知 識和財經(jīng)專業(yè)知
2、識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí) 氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型 科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整 體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、 謙虛謹慎、真誠待人, 踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立 良好形象。2、明確分工,落實工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又 好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進娶扎實工作 成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任 務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、 工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強 化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督
3、,同時促進了財務(wù) 人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算 26%比上年增 長-44%;其中:市局收入萬元,占年度預(yù)算 %比上年增長 -%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出萬元,占年度預(yù)算的%比上年同期增長%其中:市局支出萬元,占年度預(yù)算%比上年同期上升 % 縣級局支出萬元,占年度預(yù)算 %比上年同期上升 %2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及 對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總 預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度 保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進
4、行了檢 查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù) 制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用 技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù) 年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全 系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國 家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代 辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的 臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好 了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下 了基矗6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。
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