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1、精品文檔2011 年上半年工作總結(jié)2011年上半年, 綜合辦公室按照社區(qū)年初制定的工作 計(jì)劃、 目標(biāo),緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真做好辦公室的日常管 理、勞動(dòng)人事管理、工程管理、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)管理等各方面工 作,現(xiàn)將半年主要工作匯報(bào)如下:一、上半年主要工作情況通過(guò)上半年的努力,綜合辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范, 效率明顯提高,工作質(zhì)量大大改善。(一)辦公室的日常管理工作:一是加強(qiáng)辦公室接待服務(wù)水平。綜合辦公室按照年初的 接待服務(wù)目標(biāo),確定了以接待服務(wù)工作為抓手,努力提升每 一名干事的接待服務(wù)能力、個(gè)人綜合素質(zhì)的目標(biāo),通過(guò)集中 理論學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的方式,進(jìn)一步規(guī)范 了接待服務(wù)工作,大大提高了接

2、待服務(wù)水平。二是加強(qiáng)車輛管理,按照車輛管理制度的要求,厲 行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登 記等日常工作,確保公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全,半年來(lái)無(wú) 一車輛發(fā)生交通事故。(二)勞動(dòng)人事管理。一是工資管理更加嚴(yán)密化。今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié) 調(diào),加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性,進(jìn)一步理順了工作流程,差 錯(cuò)率明顯減少。二是工資管理實(shí)現(xiàn)信息化。按照局要求,結(jié)合實(shí)際工作 實(shí)際需要,為勞資干事配備了專用電腦,接通了局域網(wǎng),使 人力資源信息更精品文檔加流暢,為職工工資查詢機(jī)的使用奠定了基 礎(chǔ)。三是工資管理制度更加完善。在人事管理方面,我們狠 抓制度落實(shí),做到制度面前人人平等,并針對(duì)新的形勢(shì),對(duì) 原有

3、的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,如考勤管理規(guī)定、請(qǐng) 銷假管理規(guī)定等等,使工作進(jìn)一步規(guī)范化,杜絕了工作的隨 意性,沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。四是檔案管理系統(tǒng)化、信息化。3月份以來(lái),勞資干事對(duì)社區(qū)各類檔案進(jìn)行了從新編碼,歸檔整理,并對(duì)所有人員 檔案進(jìn)行了電子錄入,使社區(qū)檔案查詢便捷化,準(zhǔn)確化,工 作效率明顯提高。(三)、工程管理(四)、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)工作二、存在的問(wèn)題當(dāng)然,綜合辦公室的工作還有許多不夠人意的地方,需 要不斷改進(jìn),綜合有以下兩點(diǎn):1、學(xué)習(xí)能力還有待提高。2、制度落實(shí)、執(zhí)行能力還有待加強(qiáng)。三、下半年工作打算根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及總體工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作:1、繼續(xù)完善制度建設(shè),形成完整的制度體系。特別是 在日常工作管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。 修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。精品文檔2、勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加 強(qiáng),首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任 制,完善人事檔案管理,特別是電子檔案的管理,從單純的 事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。以上是綜合辦公室上半年工作匯報(bào),我們決心在以后的 工作中,要以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動(dòng)力,以服務(wù)群眾為宗旨。通過(guò)各種途徑,全力做好協(xié)調(diào)溝通工作,切實(shí)為居民辦實(shí)事,為安居、和諧盡心盡責(zé),從而推動(dòng)各項(xiàng) 工

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