優(yōu)秀員工演講稿范文八篇2

1、優(yōu)秀員工演講稿范文八篇祝你成功！優(yōu)秀員工演講稿范文八篇 【精選】優(yōu)秀員工演講稿范文八篇 演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)秀員工演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 優(yōu)秀員工演講稿 篇1 列位帶領(lǐng)！列位評(píng)委！從我們后天下停業(yè)至今，有一年半的時(shí)候了，散團(tuán)成長的是很快但旅程是高卑的，我似乎看到了帶領(lǐng)們瞻仰的眼光，看到了員工們辛苦的汗火。從第一次停業(yè)，我便念一個(gè)欲望：便是用本身的所教，所知，所少為超市貢獻(xiàn)面甚么？現(xiàn)在，后天下加倍暢旺了！發(fā)財(cái)了！而我也正

2、在超市暖和的度量中發(fā)展起去了我熟習(xí)那里的一個(gè)個(gè)貨架，一排排商品，和一個(gè)個(gè)渺小的轉(zhuǎn)變，也熟習(xí)那里的人戰(zhàn)事，戰(zhàn)成長中的面面滴滴以是我要用一顆戴德的心報(bào)答那里我所深愛的超市！那種愛，初末城市成為一種鼓動(dòng)勉勵(lì)我任務(wù)的動(dòng)力！我深愛我的構(gòu)造戰(zhàn)帶領(lǐng)，便是那種愛讓我正在20xx年度“戴德的心”征文勾當(dāng)中趁熱打鐵斯人以來，海棠照舊一文，并枯獲二等獎(jiǎng)！我深愛我的任務(wù)，我深愛我的奇跡，一種崗?fù)け闶且环N奇跡”客服中間“是一種特別的崗?fù)?，是一個(gè)抽象的窗心，更是接洽擺布，相同高低，調(diào)和表里的橋梁戰(zhàn)紐帶，負(fù)擔(dān)著辦事，綜開調(diào)和的重?fù)?dān)，“客服主管”是構(gòu)造企圖的綜開者，是構(gòu)造行動(dòng)的實(shí)行者，那個(gè)崗?fù)さ奶貏e性我會(huì)時(shí)辰服膺正在心，正在

3、我心中！有如許一種義務(wù)那便是把那份任務(wù)做為一種奇跡去做！并且要做好！我曉得，做一個(gè)及格的客服主管其實(shí)不輕易他要有對(duì)帶領(lǐng)道實(shí)話的怯氣，戰(zhàn)為主顧辦實(shí)事的精力！要有勇于登下視近，長于調(diào)和辦事，勤于督察落實(shí)，樂于忘我貢獻(xiàn)，貴于“一馬當(dāng)先”的教養(yǎng)。更要有“兼顧統(tǒng)籌，經(jīng)營全局，綜開立異，當(dāng)好年夜顧問，出好年夜主張，弄好年夜辦事”的才能。那個(gè)崗?fù)け救找允浅蔀槲业奶暨x，沒有為此外，只為一種義務(wù)，一種人死代價(jià)。我念：凡事只需您專心，勤奮，把任務(wù)做為一種奇跡去做，那末必定能做好！其他我也完整信賴：構(gòu)造上會(huì)給我燈塔，帶領(lǐng)們會(huì)給我航標(biāo)，全部員工會(huì)給我中流擊火的單槳！實(shí)是：到中流擊火，浪遏飛船。數(shù)風(fēng)騷人物，借看目前！我

4、也深愛我的同事戰(zhàn)同伴，我初末記取那么一句格行：一個(gè)竹籬三個(gè)樁，一個(gè)豪杰三個(gè)幫。我深深曉得，本身走過的每步，皆是我的同事，帶領(lǐng)戰(zhàn)同伴為我供給了前止的手杖，而未來！我的同事！我的同伴！全部超市員工們更永久皆是我最可依托的氣力取收撐。“ 我心有主”，“主”是甚么？正在我心中，“主”沒有是客服主管的頭銜，光環(huán)，沒有是權(quán)利指手畫腳的光榮戰(zhàn)歡愉！而是一種良知，認(rèn)識(shí)，義務(wù)取逃供散于一體的品德，是超市品牌抽象戰(zhàn)全部員工的好處系于一身的任務(wù)！我心中的“主”便是后天下超市，便是各為評(píng)委，便是全超市員工！我給大師舉一個(gè)我們平常糊口中的例子，便是煮雞蛋。回想一下，我們?nèi)粘Ｆ椒舱诩依锝允侨绾沃箅u蛋的呢？不過便是找一心

5、鍋，放下水戰(zhàn)雞蛋，翻開水，煮上非常八分鐘，等本身感覺好沒有多了，閉水與雞蛋，放涼火里冰一下，便完成了。那末，若是選用邃密化的體例，將如何煮雞蛋呢？正在日本的超市里，雞蛋賣出時(shí)城市附贈(zèng)一份仿單，引見的是如何煮雞蛋的步調(diào)：1。選用少寬下各4厘米的特造容器；2。減火50毫降擺布；3。1分鐘擺布火開；4。再過3分鐘閉水；5。操縱余熱煮3分鐘；6。涼火浸泡3分鐘。如許煮出去的雞蛋，不單死生過度，而且能勤儉4/5的火戰(zhàn)2/3的熱能。煮雞蛋的故事告知我們，存眷細(xì)節(jié)，安身專業(yè)，迷信量化，如許的邃密化辦理才是生計(jì)之本。細(xì)節(jié)決議成敗，邃密化的時(shí)期曾經(jīng)到去。正在公司奉行邃密化辦理的本日，若是我們辦事辦理的每個(gè)步調(diào)皆

6、做到粗心，每個(gè)環(huán)節(jié)到達(dá)邃密，那末我們做的每項(xiàng)任務(wù)城市是粗品。便拿我們客服部來講，正在他人眼中我們的任務(wù)不過便是敲敲電腦挨挨德律風(fēng)做做表格那么簡略。實(shí)在否則，客服部是公司的心凈，收撐著每一個(gè)部分的一般運(yùn)營，而我們客服部員工便是心凈里的血液，保持著心凈的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為客服部的員工，細(xì)節(jié)更是不成疏忽的。正在任務(wù)中沒有仔細(xì)，沉者會(huì)致使任務(wù)掉誤，給別的部分的任務(wù)帶去不用要的費(fèi)事，重者能夠會(huì)危及到公司的一般運(yùn)營給公司帶去龐大喪失。以是道不論做甚么工作，必需存眷事物成長進(jìn)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)的處置。所謂細(xì)節(jié)處置，我的懂得便是，要從本身任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每講流程動(dòng)手，經(jīng)由過程抓好進(jìn)程，致使好的成果；經(jīng)由過程評(píng)價(jià)成果，不竭

7、批改進(jìn)程，從而構(gòu)成處置事件的良性輪回。那也正如一名名流所道的那樣：甚么是沒有簡略，把每件簡略的工作做好，便是沒有簡略；甚么是不服凡，能把每件普通的工作做好，那便是不服凡！到最初我更念道的是，做為公司客服部最下層的一位員工，我更但愿邃密化辦理能給我們一個(gè)協(xié)調(diào)的進(jìn)修情況、任務(wù)情況、成長情況，能有一個(gè)邃密協(xié)調(diào)的鼓勵(lì)軌制賜與我們的前進(jìn)一個(gè)不竭的承認(rèn)。我信賴有了協(xié)調(diào)的泥土減上員工沒有懈的盡力，我們有決定信念戰(zhàn)才能讓每個(gè)辦事皆是粗品，中散汽車物流勢必成為整車物風(fēng)行業(yè)中一顆閃爍的明星。 優(yōu)秀員工演講稿 篇2 尊敬的個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩：大家下午好!我是賽諾國際涂布銷售部的后備業(yè)務(wù)員張婷，十分榮幸能夠代表新員工

8、在這里發(fā)言，借此機(jī)會(huì)，我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的關(guān)心與支持，感謝各位生產(chǎn)部前輩和19樓的同事們對(duì)我們學(xué)習(xí)和工作的幫助，感謝賽諾國際能夠給我們20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生這樣一個(gè)實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)。經(jīng)過不到兩個(gè)月的培訓(xùn)，我深深的感覺到公司既是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的集體，又是一個(gè)溫暖的大家庭。在此，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)舒展才華的平臺(tái)。雖然來公司上班只有短短的兩個(gè)月，但我已經(jīng)深切的感受到了公司強(qiáng)烈的工作氛圍和務(wù)實(shí)的求真態(tài)度，并成功的融入到了惠博普這個(gè)大家庭之中，當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些力所能及的工作。在

9、我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。因此衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給我的無私幫助和指導(dǎo)，還要感謝我們公司工人師傅們?cè)陧?xiàng)目中對(duì)我的支持與幫助及給我提出的寶貴意見。使我學(xué)到了很多設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，這些是只在辦公室里搞設(shè)計(jì)學(xué)不到的知識(shí)?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛?！敝灰覀兞⒆銈鹘y(tǒng)優(yōu)勢，加強(qiáng)合作，創(chuàng)新理念，形成人才和集團(tuán)優(yōu)勢，就一定能開拓出一個(gè)更為廣闊的空間!做為新員工，我們對(duì)自己的未來充滿信心!我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個(gè)人價(jià)值，我們堅(jiān)信，今天，惠

10、博普是我們的驕傲，明天，我們必將是惠博普的驕傲!我們將為惠博普的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗!最后祝大家在新的一年里：家庭美滿，事業(yè)有成。我相信，我們新員工一定會(huì)盡忠職守，勤奮敬業(yè)，以優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)楣驹鎏砉獠?謝謝大家! 優(yōu)秀員工演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！能夠獲得這次發(fā)言機(jī)會(huì)我很高興，我希望通過我這次發(fā)言給大家工作帶來幫助，也希望各位同事能夠繼續(xù)努力再創(chuàng)未來佳績。我們都知道要努力工作，也想努力工作，但是就是不能把工作做好，不能在工作中取得成績，曾經(jīng)奧悔過，也抱怨過，最后放棄了，只愿平凡的工作下去，這樣的工作是大家所期望的嗎？這就是大家工作的目的嗎？工作誰不會(huì)遇到困難誰不

11、會(huì)遇到失敗，我同樣也在工作中遇到過，而且還不止一次，面對(duì)失敗我也曾想過放棄，但是我這次放棄了，下次我又該怎么選著呢？一次的失敗選擇逃避，第二次遇到失敗更沒有尤其去面對(duì)，我第一次放棄了，但當(dāng)我第二次遇到失敗我選擇了奮起反抗，選擇了沖鋒，我相信也不給自己任何后退的理由，我要向前進(jìn)，真是有著這樣的信念這樣的執(zhí)著，我最終戰(zhàn)勝了一次次困難，我從此養(yǎng)成了自信，我有了勇氣，更有了野望，不在滿足現(xiàn)在的這點(diǎn)成就，這點(diǎn)結(jié)果，向著新的目標(biāo)新的方向進(jìn)發(fā)，經(jīng)過不不斷的拼搏，不斷的努力我最終獲得了成功，也最終站在了這里，成功不能夠復(fù)制，但是成功的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)。還在一次次迷茫的工作，不知道前方為何物，不知道自己的未來有什么

12、，這樣的工作，只會(huì)讓我們?cè)诖蠛＠镞B一片浪花都打不起。因?yàn)闆]有信念沒有決心，只要下定決心失敗又有什么可怕的呢，失敗并不會(huì)讓我們失去什么只會(huì)讓我們?cè)酱煸綇?qiáng)，越戰(zhàn)越勇。既然下定了決心那怎么做呢？公司那么多人，優(yōu)秀的人就在我們的身邊，不用在等待了抓住時(shí)間，抓住機(jī)會(huì)，抓住現(xiàn)在，用自己的努力去學(xué)習(xí)，用自己的真誠去請(qǐng)教，不會(huì)有人會(huì)拒絕以為虛心好學(xué)的同事的請(qǐng)教，我們都是一個(gè)整體，也同樣希望自己的同伴能夠更強(qiáng)，能夠和自己并肩作戰(zhàn)，一起去挑戰(zhàn)面前的難題，一起去完成共同的目標(biāo)，時(shí)間是不會(huì)等待你的，不要因?yàn)榍优扯`了自己的手腳，只要敢于邁出第一步第二步還遠(yuǎn)嗎？最難的永遠(yuǎn)是第一步，我們要克服自己戰(zhàn)勝自己邁出這關(guān)鍵的一

13、步，不要擔(dān)心學(xué)不到也不要擔(dān)心一次學(xué)不好，一次不行就兩次，兩次不成就多次，總有那么一天會(huì)成功的總有機(jī)會(huì)能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，我們現(xiàn)在還年輕個(gè)，還有朝氣，沒有被時(shí)間磨平棱角，趁著現(xiàn)在努力沖刺，讓工作成功，讓自己成為人生的贏家。我的演講完畢，謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫郭蕾，是車間C班大班長，今天，能夠作為首文公司生產(chǎn)部、車間優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部生產(chǎn)車間2xxx年全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同

14、事對(duì)我們工作成績的肯定和鼓勵(lì)。自2xxx年進(jìn)入首文公司至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在進(jìn)入公司的3年來，我從一名普通操作工，逐步成長為班長、大班長，是首文公司為我提供這個(gè)能夠施展自己責(zé)任和能力的平臺(tái)，是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，讓我不斷的進(jìn)步，是同事們的支持和協(xié)助，讓我的工作能順利的開展。2xxx年逐步加快的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了

15、時(shí)間的寶貴。在工作中遇到的挫折，克服困難、改進(jìn)提高的經(jīng)歷過程，不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn)，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上、管理能力上成熟穩(wěn)重很多。以銷售為龍頭，隨著生產(chǎn)訂單的不斷增加，按時(shí)按質(zhì)按量保證訂單的交付，是我工作的中心，也是一名合格基層管理人員必須做到的最基本的工作要求。在生產(chǎn)組織管理中，我始終嚴(yán)格要求員工按工藝規(guī)程進(jìn)行操作，并制定了各崗位的員工技能培訓(xùn)資料，進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核，不斷提升了基層團(tuán)隊(duì)的工藝紀(jì)律執(zhí)行能力。在現(xiàn)場管理中，為了杜絕產(chǎn)品混料，我們查找了各崗位混料隱患，并針對(duì)混料隱患制定了相應(yīng)的措施，通過采用顏色標(biāo)識(shí)、班組長復(fù)核、加強(qiáng)巡檢等措施，有效地改善了現(xiàn)場管理狀況。產(chǎn)品訂單在不斷增

16、加，如何提高生產(chǎn)效率是我經(jīng)常思考的問題。面對(duì)068、065規(guī)格小產(chǎn)品訂單的持續(xù)增量，小產(chǎn)品倒角成為訂單生產(chǎn)的瓶頸，為了有效解決068、065平角產(chǎn)品自動(dòng)倒角問題，我通過反復(fù)試驗(yàn)，提出設(shè)備改進(jìn)建議，并配合設(shè)備、機(jī)修人員，通過對(duì)自動(dòng)倒角機(jī)主軸的調(diào)整，減小主軸與工作面之間的距離等措施，解決了自動(dòng)倒角機(jī)生產(chǎn)068產(chǎn)品的問題，生產(chǎn)瓶頸得到解決，并有效地提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感榮幸和鼓舞，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)這個(gè)樸素而簡單的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去，在2xx

17、x年中，我將著眼解決困擾生產(chǎn)效率提高的自動(dòng)噴涂機(jī)流化床調(diào)整難的問題和進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織的問題等，通過扎實(shí)有效、逐一解決生產(chǎn)過程的每個(gè)問題，提高生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率和執(zhí)行力，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和我的管理能力，力爭在2xxx年使自己的生產(chǎn)管理水平不斷提高，邁上一個(gè)新的臺(tái)階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)2xxx年目標(biāo)，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)奮工作，力爭使自己做得更好一些，實(shí)現(xiàn)我從實(shí)干型基層管理人員向務(wù)實(shí)管理型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，為首文的快速發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇5 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常榮幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)與大家一起

18、分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面，法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展，是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì)，首先讓我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持，表示深深地感謝！員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中，個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里，我們的個(gè)人價(jià)值和公

19、司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現(xiàn)，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福！公司和員工形成良性互動(dòng)，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照，開發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負(fù)重；為了優(yōu)化方案，設(shè)計(jì)部的同事一遍遍討論，廢寢忘食；為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無論嚴(yán)寒酷暑始終堅(jiān)守在工程現(xiàn)場，默默無聞；為了擴(kuò)大銷售，營銷策劃部的.同事絞盡腦汁、探尋策略；為了提升公司服務(wù)形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對(duì)難纏的業(yè)主反復(fù)溝通，耐心解釋；為了節(jié)省建設(shè)成本，預(yù)算部的同事精打細(xì)算，嚴(yán)格審核；為了合理調(diào)配公司資金，財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作，剛正不阿；為了后勤保

20、障有力，綜合部的同事細(xì)心周到，盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)節(jié)把握，才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作，我感到非常的榮幸和驕傲！我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)從一個(gè)巔峰，走向另一個(gè)巔峰，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長，實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯。最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)，及和我一起并肩工作的各位同事，謝謝你們對(duì)我的支持和信賴！至此新春到來之際，借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)大家的誠摯祝福，祝愿大家在即將到來的鼠年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意！

21、謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家好！進(jìn)入公司以來我的成績一直平平，看到了很優(yōu)秀同事，他們成為我心中目標(biāo)，我希望自己有一天成為他們那樣的人，為了實(shí)現(xiàn)愿望，我能做的就只有本分工作，虛心接受指導(dǎo)，利用空閑時(shí)間，提升自我能力。努力之人，從來就不在乎失敗打擊，總會(huì)在一次次挫折中站起，我能夠在今天站到這里，是因?yàn)槲颐靼孜冶仨氁獔?jiān)持下去，如果現(xiàn)在沒有取得什么成績，那么就要一直堅(jiān)持，毅力和韌性讓我在工作中，一點(diǎn)點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)，讓我超越了一個(gè)個(gè)同事成為了今天講臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)人之一。或許大家都覺得我很厲害，能夠做到他人所不能，可是你們有沒有看到剛開始我進(jìn)入公司的那段時(shí)間，為了能夠適應(yīng)工作，我最早

22、上班，最晚下班，還堅(jiān)持回家學(xué)習(xí)。有差距就自己彌補(bǔ)，公司給我們發(fā)揮能力的平臺(tái)，我們能力有多大就能夠發(fā)揮多大的作用，想要變強(qiáng)，就只有靠自己努力，不能把所有的事情都依賴公司來完成。公司給我們培訓(xùn)機(jī)會(huì)，是給我們的福利，我們更應(yīng)該主動(dòng)去學(xué)習(xí)，自己去努力。在崗位上，我們不但要與自己競爭，更要與同行競爭，時(shí)刻保持危急意識(shí)，時(shí)刻朝前看，不斷超越對(duì)手，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，這樣才能夠改變自己。我不認(rèn)為工作獲得的成績是偶然，那是因?yàn)楦冻龅呐Φ玫搅苏J(rèn)可，從而得到的回報(bào)。期待有一天也如我一樣獲得榮譽(yù)，接受大家的鼓勵(lì)與贊揚(yáng)。是大家心中的愿望，但有這份愿望，有這個(gè)想法，我們就要行動(dòng)起來。我只是一個(gè)普通人，沒有過人的能力，沒有

23、超強(qiáng)的記憶，有的只是一顆恒心，我想各位同事只要努力同樣也能夠取得不錯(cuò)的成就，也會(huì)獲得不錯(cuò)的結(jié)果，未來是靠自己來奪取，而不是寄希望，縹緲的可能。我從不相信，自己比其他人差，現(xiàn)在不如，那就趕緊努力。很多人都比我有優(yōu)勢，缺的是對(duì)自己的信心，還有一顆恒心，不要擔(dān)心失敗，就算失敗了又有誰會(huì)取笑你，只會(huì)佩服，因?yàn)槟阍敢馀?。遙遠(yuǎn)的夢想，靠我們自己去追尋，我期待有更多的同事與我一起競爭，與我一起努力。對(duì)于能夠獲得這次的獎(jiǎng)勵(lì)，也有很多人值得我感激，比如我們部門經(jīng)理，所有給我?guī)椭耐?，是他們?cè)诒澈竽闹С郑撬麄兡托牡慕虒?dǎo)，讓我走過了終于走到了這里，感謝你們，我的榮譽(yù)有你們的一份，未來我會(huì)繼續(xù)努力，現(xiàn)在的成

24、就不會(huì)令我驕傲，只會(huì)激勵(lì)我不斷前行。謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：歲月如梭，時(shí)光飛逝，又到了年終歲末，每到此時(shí)，我們總要對(duì)過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的前景。作為的一名普通員工，我很榮幸能被評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感激公司，為我供給這個(gè)平臺(tái)，讓我能充分發(fā)揮自我的本事;其次要感激公司領(lǐng)導(dǎo)，感激他們給予我的關(guān)懷;再次要感激我的同事，感激他們對(duì)我的幫忙和支持。雖然我來工作(才短短三個(gè)月)工作時(shí)間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下學(xué)到不少東西，本事大有提高。三個(gè)月以來，我始終堅(jiān)持著對(duì)工作的熱忱，

25、一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)。我們只是一名普普通通的員工，同時(shí)我們也是的主人，因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一齊。20xx年，我們公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在工作中取得了必須的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開的。感激領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫忙，感激客戶對(duì)我工作的支持。經(jīng)過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個(gè)沒有從事過保險(xiǎn)業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、進(jìn)取進(jìn)取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時(shí)無刻都在激勵(lì)著我，使我感到青春、主動(dòng)、進(jìn)取，要對(duì)事

26、認(rèn)真，對(duì)人感恩，對(duì)物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個(gè)變化中也給公司進(jìn)行了傳播。讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司!多謝。最終祝諸位新年歡樂、工作順利、身體安康、萬事如意! 優(yōu)秀員工演講稿 篇8 首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見：一、存在的主要問題：1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深

27、入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)重，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請(qǐng)假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。2、服務(wù)意識(shí)差。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，用

28、心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對(duì)賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺(tái)員工對(duì)待賓客視而不見，無問候語或微笑，對(duì)客服務(wù)效率較低，服務(wù)意識(shí)淡薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣;二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合

29、別人。4、缺乏主人翁意識(shí)。對(duì)酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報(bào)。5、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上有很多漏洞，使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi)，向節(jié)約要效益的意識(shí)不強(qiáng)。6、安全意識(shí)薄弱。處理緊急事情應(yīng)變能力差，個(gè)別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠客房服務(wù)員在開啟客房門時(shí)，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位。客房服務(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名，不能及時(shí)撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。8、中

30、層力量薄弱，管理力度不夠酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識(shí)，缺乏應(yīng)有的管理水平和能力，對(duì)旅游飯店的認(rèn)識(shí)不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責(zé)任，而且損壞了酒店的形象。9、制度落實(shí)不夠，人員擅離崗位酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理、行李員上崗。10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不到位，與相應(yīng)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。以上問題，都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?、認(rèn)真研究、徹底解決。新的旅游飯店星級(jí)劃分與

31、評(píng)定即將出臺(tái)實(shí)施，新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軟件服務(wù)提出了更高、更細(xì)、更嚴(yán)的要求，各部門應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務(wù)水平，創(chuàng)建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店做出以下規(guī)劃：1、加強(qiáng)中層管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個(gè)部門，中層管理人員的綜合素質(zhì)，直接關(guān)系到酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，管理人員要做到知識(shí)化、專業(yè)化。因此，飯店一方面要加強(qiáng)對(duì)在職中層管理人員的培訓(xùn)和管理，采勸走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，開拓視野，與時(shí)俱進(jìn)，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強(qiáng)對(duì)后備骨干力量和人才的培養(yǎng)，保證酒店新鮮血液的循環(huán);再一方面要引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，能者上、庸者下，打破傳統(tǒng)的管理模式和用人機(jī)制。2、酒店在實(shí)際工作中，把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補(bǔ)，互相促進(jìn)，也提高了