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文檔簡介
1、一、施工主要技術(shù)措施1、施工工藝1.1 本工程將采用分段流水法施工工藝,即地溝開挖一段,安裝一段管道,幾個施工段齊頭并進,分別流水施工。1.2由于支干線所處位置地下情況復(fù)雜,可能遇見各種原有設(shè)施、障礙,故工程采用機械和人工相結(jié)合的方式挖溝、機械配合人工回填及機械夯實的施工方法。1.3 管道預(yù)組裝,盡量減少溝槽下施工。1.4 管道安裝合格后進行分段試壓,分段試壓合格后進行總體試壓,總體試壓合格后便可進行沖洗,沖洗將采用本公司編制的國家級工法,即城市集中供熱管網(wǎng)的沖洗進行沖洗。2、 施工順序3、 溝槽土方施工方法3.1 測量與放線1)測量人員必須認真學習圖紙及規(guī)范,熟悉構(gòu)筑物的平面位置及高程,做出
2、施測方案;2)按照設(shè)計或甲方指定的方位樁和高程進行布置施工半永久性控制樁和高程點,經(jīng)甲方復(fù)驗后方可使用;3.2 土方開挖挖溝前應(yīng)對開溝范圍內(nèi)的地上、地下障礙物進行現(xiàn)場核查(坑探),并進行必要的處理。溝槽采用機械和人工開挖相結(jié)合的方式開挖。土方部分直接裝車外運。挖槽坡度為0.75,留足工作面0.5m,合理確定開挖坡寬度和堆土位置。控制樁和高程點要選擇通視良好的地方,確定后的控制樁要用砼保護好,作出明顯標識,防止樁位破壞。因為現(xiàn)場情況較復(fù)雜,在不能正常放坡時,按照本節(jié)9.3.3內(nèi)的相應(yīng)作法施工。3.3 路障處理及措施3.3.1 本標段管線處在混凝土或瀝青路面施工時,采用砼切割機、空壓機鉆錘破壞路面
3、,汽車外運。3.3.2 臨近建筑物段,土方開挖不能正常放坡,為避免出現(xiàn)塌方現(xiàn)象,必須對溝壁進行加固處理,將采取斷續(xù)式水平支撐法,即兩側(cè)溝壁各采用四塊擋土板水平貼墻面放置,中間留有間隙,然后兩側(cè)同時對稱立豎木方,再用套絲扣橫管做上撐、下?lián)尉o。3.4 土方運輸和棄土本工程地處市區(qū),為保證市容、市貌,不違反市區(qū)形象建設(shè),若全部土方堆置現(xiàn)場,既有礙交通,又造成環(huán)境的破壞,故而土方除預(yù)留的回填部分單側(cè)棄置外,其余的全部外運。土方運輸選用自卸汽車。3.5 土方回填和夯實回填方法:沿縱向長度由下而上分段、分層回填,機械夯實,每層回填厚度30cm,每段長度50m為宜。若有接頭,則做成階梯狀,待銜接回填,回填土
4、夯實密實度應(yīng)按施工驗收規(guī)范測試。4、熱力小室、固定支架施工方法4.1 測量放線及溝槽平整夯實1)在小室、支架施工前,要校核管道中心線和溝底高程,確定小室、支架的平面位置;2)由于受挖土擾動的影響,在結(jié)構(gòu)施工前,必須對基槽底進行雜土清理,然后平整夯實,采用蛙夯機全面打夯,按設(shè)計和規(guī)范要求進行密實度檢測。5固定支架施工方法5.1 測量放線及溝槽平整夯實1)在支架施工前,要校核管道中心線和溝底高程,確定支架的平面位置;2)由于受挖土擾動的影響,在結(jié)構(gòu)施工前,必須對基槽底進行雜土清理,然后平整夯實,采用蛙夯機全面打夯,按設(shè)計和規(guī)范要求進行密實度檢測。5.2 鋼筋工程1)鋼筋必須具備出廠合格證及復(fù)驗合格
5、單;2)鋼筋室內(nèi)加工成型,現(xiàn)場綁扎。加工完成的鋼筋按品種、規(guī)格、編號及使用部位分別支墊碼放,作好標識;3)鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油污、鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或老銹的鋼筋不得使用。4)鋼筋綁扎前,應(yīng)認真熟悉圖紙,板筋綁扎應(yīng)滿扣,搭接倍數(shù)不得小于25d;5)需焊接的鋼筋必須滿焊。5.3 模板工程1)模板一律采用組合鋼模,支撐骨架用扣件腳手架;2)模板安裝必須嚴密,平整,支撐必須牢固可靠,操作架子不得與模板支撐相連結(jié);3)模板拆除須砼強度達到80%以上方可。5.4 砼澆注與養(yǎng)護1)確定固定支架的平面位置后,先澆注墊層為C10砼墊層,待達到一定強
6、度后澆注C20砼底板,同時預(yù)留立板插筋,管道安裝后再澆注立板砼;2)使用的商品混凝土,必須由廠家出示配比報告,并現(xiàn)場取樣混凝土試塊;同時應(yīng)附有水泥、地材的合格證及復(fù)試報告;3)砼澆注前,必須對預(yù)埋件、模板等進行一次全面檢查,合格后,做好隱蔽工程資料(需甲方代表檢查簽字)才能澆砼;5)現(xiàn)場設(shè)置材料堆放場、臨時辦公室等設(shè)施,以保證工程順利進行;6)砼澆筑的高度超過2m時,采用溜槽運輸,以保證砼的合易性,避免產(chǎn)生離析現(xiàn)象。砼機械振搗均勻,不得漏振,振搗時間必須充足;7)砼澆注成形后,覆蓋草袋澆水養(yǎng)護。由于在夏季施工,氣溫較高,所以必須保證澆水次數(shù)及養(yǎng)護時間;砼澆注過程中,如遇到特殊情況,不能一次澆注
7、完畢,其施工縫的留置必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。再次澆注砼時,首先剔除浮動石子,用水沖凈,先澆一層減石砼,再澆注砼,并且加強養(yǎng)護。6、管道安裝供熱直埋管道安裝工藝過程:6.1 定位線測設(shè):溝槽驗收合格且鋪好砂墊層之后進行管線的定位放線。依據(jù)開挖槽時所設(shè)置的控制樁設(shè)置管道中心樁,直線段中線位間距不應(yīng)大于50mm,也可根據(jù)實際加設(shè)樁位。6.2 預(yù)制保溫管驗收6.2.1 供熱直埋管道是由鋼管、保溫層和保護層組成的復(fù)合預(yù)制結(jié)構(gòu),除應(yīng)符合(SYJ4016-87)埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯、硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料、“管中管”成型法、防腐保護層施工及驗收規(guī)范外,還應(yīng)符合理列要求:1)螺旋縫鋼管應(yīng)符合(SY5036-83)和
8、(SY5037-83);2)埋地鋼質(zhì)管道硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料防腐保溫層技術(shù)標準應(yīng)符合(SYJ18-66);3)玻璃鋼外殼應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。6.2.2 供熱直埋預(yù)制保溫管應(yīng)有出廠合格證書和各項技術(shù)參數(shù),采購供應(yīng)單位應(yīng)向施工單位提交預(yù)制保溫管道的合格證書或抽檢報告。合格證和抽檢報告中的各項技術(shù)參數(shù)如與國家有關(guān)規(guī)定或設(shè)計要求不符者,不得使用。 6.2.3 用于直埋的供熱管道上的閥門、法蘭、補償器等標準件,必須按設(shè)計要求購置,并向施工單位提交出廠合格證明書和技術(shù)文件。6.3 管道切割及坡口6.3.1 用CG1-100,氧乙炔自動切割機切割管道,用坡口機加工坡口,并用角式磨光機修理坡口,保證其光潔度;6.3
9、.2 根據(jù)(CJJ28-2004)城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范的要求,鋼管坡口按施工圖處理:6.4 管道安裝6.4.1 管道安裝應(yīng)具備的條件:1)管溝已按設(shè)計標高和坡度挖好,并測量檢驗合格;2)溝底按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定鏟平夯實;3)溝底按設(shè)計要求已填好砂墊層;6.4.2 管道安裝前檢查1)預(yù)制保溫管、管材、管件進入現(xiàn)場必須進行檢驗驗收,保溫保護殼表面不得有裂紋、坑洞、破損等;2)預(yù)制保溫管安裝前內(nèi)壁砂及雜物應(yīng)清除干凈;3)預(yù)制保溫要分類堆放,管端要用雨布蓋好,底部要用板墊好,管下面應(yīng)填實,不得在管下壓有石塊或硬質(zhì)材料,不得無規(guī)則堆放,堆高不宜超過2m ,堆垛離熱源不少于2m;4)預(yù)制保溫管安裝前
10、,如若溝底有地下水或積水,應(yīng)及時進行排水,排干后方可安裝。6.4.3 管道吊裝運輸1)管道運輸?shù)跹b過程中應(yīng)保護管殼,采用寬度大于50mm的吊帶吊裝;運輸宜用拖車或?qū)S密嚻椒胚\輸。吊裝運輸時應(yīng)做到穩(wěn)起、輕放、平整、防止磕碰,吊裝運輸過程中,不得用鋼絲繩直接捆綁外殼;2) 預(yù)制保溫管下管時,宜用吊車下管或用二臺吊車抬管下管,但吊點的位置應(yīng)按平衡條件選擇,一般應(yīng)用平衡架柔性寬吊帶起吊,要穩(wěn)起、穩(wěn)放。以保護管道外套不受損傷,如下圖,嚴禁將管直接推入溝內(nèi)6.4.4 管道對口安裝1)供水管、回水管應(yīng)同溝敷設(shè),同時安裝;2)管道對口、焊接前,應(yīng)將外套管事先套在管子的一端;3)預(yù)制保溫管組裝對口的錯口偏差,應(yīng)
11、不超過管壁厚的1/5,且不大于2mm;4)預(yù)制保溫管的直管段接頭必須對直,不允許在接頭處出現(xiàn)轉(zhuǎn)角;5)在管溝中逐根安裝預(yù)制保溫管時,每10m管道的中心偏移量應(yīng)不大于5mm。固定支架間的管道中心線應(yīng)成一直線,坡度準確一致。管中心線高程的偏差不超過10mm,在水平方向的偏差不超過30mm。在管道避開其障礙物的地方,每一個焊口折角不得大于5°;6)預(yù)制保溫管道的接頭部位,在施工當中,應(yīng)妥善加以保護,防止保溫層和保護層損壞或被水浸泡。7)在波紋補償器節(jié)前50m范圍內(nèi)的管道軸線應(yīng)與補償器軸線相吻合;完成焊接后,管線應(yīng)馬上回填土,回填土應(yīng)分層夯實。6.5 管支架安裝1)固定支架安裝時將卡板焊在管
12、子和固定支架上,保持管中心與波補償器的中心在同一直線上,防止變形或彎曲。2)連接板、加強筋一定要對稱安裝,焊接時也應(yīng)對稱進行,防止造成焊接變形使管子偏移或產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力,出現(xiàn)管段彎曲。6.6 管道焊接6.6.1 供熱直埋管道焊接人員,應(yīng)持省級勞動部門授權(quán)的焊工考試委員會考試合格或地市級勞動部門考試合格的焊工合格證書,才能從事熱力管道的焊接,無此合格證不準進行管道焊接。6.6.2 直埋管道焊接前應(yīng)按不同材質(zhì)、規(guī)格制定焊接工藝評定,中標后我們將制定焊接工藝評定或焊接工藝試驗。6.6.3 焊接準備和方法,中標后我們將按(CJJ28-2004)城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行。6.6.4 管道坡口一律采
13、用V型坡口,坡口角度單邊3035。6.6.5 直埋管道溝內(nèi)固定焊時,要將管道兩端調(diào)直,保持對口間隙一致,防止焊接變形而引起焊接應(yīng)力集中。固定焊口位置要挖操作坑,保證操作方便,大管徑焊接應(yīng)采用對稱位置焊接,防止焊接變形。6.6.6 焊口管端兩側(cè),要將泥土及銹蝕清除干凈后才能焊接。6.6.7 在焊接位置做好防風、防雨措施,應(yīng)搭棚或加罩。6.6.8 焊條必須按規(guī)定烘干,用保溫筒裝運現(xiàn)場,隨用隨取,不得受潮。6.6.9全部焊口都應(yīng)打上焊工鋼印,并做好檢查記錄,記入檔案。6.6.10直埋供熱管道焊縫內(nèi)部質(zhì)量標準應(yīng)符合(GBJ236-82)現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范的級規(guī)定。6.6.11固定
14、焊口應(yīng)按規(guī)定做無損探傷檢查。6.6.12 管道焊接是保證熱網(wǎng)運行安全的重點,焊接質(zhì)量的好壞,是關(guān)系熱網(wǎng)安裝質(zhì)量的重要標志,為此,應(yīng)注意:1)采用手工電弧焊打底,手工電弧焊蓋面;2)焊體組裝時支撐點應(yīng)墊牢固、水平,當有焊口時,支撐點的距離不宜過大,焊接未結(jié)束前不允許搬移和轉(zhuǎn)動管道;3)管子對口時一般應(yīng)保持內(nèi)壁齊平,焊接時應(yīng)有必要的防雨、防風措施,管子 兩頭應(yīng)堵死,防止穿堂風;4)對口的根部點固焊應(yīng)與正式施焊時所規(guī)定的焊接工藝相同,為了確保焊接質(zhì)量,防止點固焊產(chǎn)生裂紋,在焊接點固焊時,應(yīng)去除點固焊(即進行打磨);5)施焊時應(yīng)特別注意接頭和收弧質(zhì)量,多層多道焊每層接頭應(yīng)錯開,收弧時要填滿弧坑,防止焊
15、口裂紋;6)具體焊接技術(shù)措施參照本工程的焊接工藝指導(dǎo)書,按工藝評定確定施焊操作。6.7 補償器安裝1)安裝時不準有碰傷、壓坑等現(xiàn)象,不準在補償器上吊裝綁扎,不準在上面焊接打火;2)嚴禁采用使補償器變形的方法,來調(diào)整管道的安裝端面平行與側(cè)向偏移;3)補償器所有活動元件,不得被外部構(gòu)件卡死或限制其活動范圍,并保證各活動部位正常動作;6.8 管道檢驗焊后質(zhì)量以表面質(zhì)量檢驗、無損檢驗的次序分別進行。用焊縫測尺檢查焊縫尺寸,按規(guī)范要求檢查焊縫外觀,然后按設(shè)計及規(guī)范要求用超聲波方法進行焊縫無損探傷檢查。安裝過程中隨焊隨檢,出現(xiàn)問題及時返修。6.9管網(wǎng)試壓、沖洗整個管網(wǎng)安裝后,按設(shè)計要求先進行分段試壓,分段
16、試壓壓力為2.4MPa,分段試壓合格后,管線進行總體試壓,總體試壓壓力為2.0MPa。管線整體試壓合格后進行沖洗。沖洗產(chǎn)生的廢水排放到建設(shè)單位指定的地點。7、頂管施工7.1頂管施工方法7.1.1 頂管施工工裝設(shè)計7.1.1.1 機具設(shè)備用具選用機具設(shè)備用具選用一覽表序號名 稱規(guī)格數(shù)量備注1電動千斤頂100t8臺2手拉葫蘆5t8臺千斤頂固定及套筒移位用3自制小車3輛4應(yīng)急燈8盞5綜繩400 M6小鎬、小鍬8把7枕木80根8卷揚機5t4臺7.1.1.2 輔助工裝設(shè)計1)套筒千斤頂?shù)男谐淌怯邢薜?,每頂完一個行程,再次頂管前需增加套筒的組合長度,完成一根頂管,需更換幾十次套筒。套筒用與頂進管道同規(guī)格或
17、較大規(guī)格管子制作,制造中應(yīng)保證兩端面平行且與軸線垂直。每次增加的套筒長度要比千斤頂?shù)男谐搪孕∫恍?。見頂管附圖。2)墊板套筒與套筒、套筒與千斤頂、套筒與管子之間,常會出現(xiàn)不在同一軸線上,這將使套筒或管子局部受到破壞。為消除這一弊端,在管子與套筒、套管與套筒、千斤頂與套筒之間采取措施。在套管與套筒、千斤頂與套筒之間加一塊40mm 厚的墊板,墊板外形可做成方形或圓形,其邊長或直徑比套筒外徑大4060mm。墊板上焊鋼筋把手。為避免砼套管被頂裂及頂偏,千斤頂應(yīng)對稱頂在套筒處的墊板邊上。3)導(dǎo)軌在頂進套管時,套管需安放在導(dǎo)軌上,用此導(dǎo)軌作為支承砼套管頂入導(dǎo)向用。為了減少阻力,導(dǎo)軌用40#槽鋼、70
18、5;10的無縫鋼管組焊,兩根槽鋼下翼緣上水平鋪設(shè)四根間距相等的70×10無縫鋼管,其中兩端鋼管的頂端與槽鋼焊死,水平中間兩根鋼管應(yīng)能在原處滾動,導(dǎo)軌必須固定不能有絲毫移動。在導(dǎo)軌架下設(shè)支承架,導(dǎo)軌架和支撐架焊接固定。支承架底部應(yīng)與操作坑地面固定牢固。 7.1.2 頂管施工頂管施工計劃從管線開始處進行,為了避免二根管同時頂管時互相影響,決定二根管頂管時間錯開3天左右。7.1.2.1 準備工作1)套管定位:用經(jīng)緯儀、水準儀將套管的中心參照點打在通視良好的且有利于套管定位的建筑物或其它較為固定的構(gòu)件上。操作坑和套管中心點根據(jù)此點定位。2)操作坑、鋪助坑施工裝備準備好后,著手挖操作坑,也可以
19、兩項工作同時單行。操作坑應(yīng)根據(jù)管線實際位置向下開挖,操作坑長度約為頂管段長度加上千斤頂?shù)拈L度,再加長約1.0m 左右。操作坑寬度約為兩管外邊再向外沿伸1m左右。操作坑深度應(yīng)比套管管底(外皮)標高低500mm,操作坑挖好后,坑底夯實,澆筑100厚C10的砼墊層壓光抹平,并在頂管的部位砌一道240機磚墻,墻上套管中心位置處留出比管徑大20的洞,用以串管和定位。墻面用水泥砂漿壓光抹平垂直度平整度100%,在洞邊緣相應(yīng)的位置上通過地面上套管中心參照點確定三到四個點用燭釘固定在頂管墻面上,以便隨時檢測管中心位置??拥牧砣吰?2大墻300高水泥砂漿抹面壓光抹平。3)操作坑上口用腳手管搭設(shè)操作棚,棚頂為石
20、棉瓦。4)在坑尾部放橫豎兩排枕木和1塊40mm厚鋼板,作為千斤頂?shù)某辛γ妫罂雍蟊诔?5-110度,枕木在坑底埋深800mm左右。其它工裝按頂管附圖所示就位。5)在坑的上口設(shè)置龍門架吊具用作下管和吊運土方。同時設(shè)置鋼梁固定手拉葫蘆,用手拉葫蘆固定千斤頂。6)在路的另一側(cè),挖一個與操作坑深度相同的鋪助坑,用于觀察套管頂出情況和鋼管連接用。7.1.2.2 施工過程1)管子就位2)千斤頂施力,管子頂入一段,千斤頂回程,增加套管長度,再次頂管。3)管子長度應(yīng)比路寬長,每端留下約500mm的余量,便于以后施工。管子第一段頂完后與第二段套接,再頂?shù)诙?,依次類推,直至從對面穿出?)套管位置必須準確無誤
21、,頂管中心隨時檢測,用管周邊控制點和水平尺檢測,套管頂進34節(jié)后要用經(jīng)緯儀重新進行管中心的測量。如發(fā)現(xiàn)管中心偏離平面,可用外力(用錘擊或千斤頂)校正。5)在鋪助坑觀察,管端頂出對面坑邊約500mm時,頂管結(jié)束。6)挖運土方:由于頂管直徑較大,需人鉆進管中不停掏土,掏土作業(yè)人員應(yīng)始終處在頂管的前部位,掏土形成的圓洞直徑應(yīng)比管子直徑小150mm左右,不得隨意掏大。掏出的土用一個自制的小車從管中運出,小車前后設(shè)拉溜繩,以便小車進出管道。7.1.3保溫管施工方法頂管結(jié)束后,在輔助坑里設(shè)卷揚機,利用卷揚機將鋼套管穿入混凝土套管中,用同樣的方法將保溫管逐段焊接穿入鋼套管中,要求在穿管過程中每焊好一道接口應(yīng)
22、馬上進行探傷檢查,合格后立即做焊口保溫。工作坑里的直管管道安裝采用吊車配合安裝。7.2 注意事項7.2.1 頂管時應(yīng)避開雨天,一旦降雨,應(yīng)防止操作坑和鋪助坑積水。7.2.2 頂管過程中,若阻力驟增,頂管難以進行下去時,可能是管端在土壤中遇到障礙物,應(yīng)及時報與建設(shè)單位、設(shè)計單位,共同協(xié)商制定措施。7.2.3 套筒長度基本上按千斤頂行程的整倍數(shù)設(shè)計,但需考慮千斤頂卸載后管子的加彈量。7.2.4 管內(nèi)部掏土照明用應(yīng)急燈。二、質(zhì)量保證體系和措施1、 工程質(zhì)量目標本工程一次交檢合格率100%,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量保證體系文件按照ISO9002質(zhì)量體系標準、建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操
23、作規(guī)程、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工圖紙及相關(guān)工程文件和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊編制項目質(zhì)量計劃,實現(xiàn)目標管理,過程控制,精心施工,保證工程施工和服務(wù)整個過程符合規(guī)范標準和合同要求。2.2質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖:項目經(jīng)理 項目總工質(zhì)量檢查員材料監(jiān)控員各施工工長確保工序分項一次達到合格標準2.3質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)人員職責建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各行其職。1)項目經(jīng)理-負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;-負責本項目配置合理資源,健全質(zhì)保機構(gòu),建立各級質(zhì)量責任制,強化質(zhì)量管理,使建筑、安裝生
24、產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。-負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題;2)項目總工程師-負責執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn);-主持不合格品評審會,審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項糾正和預(yù)防措施;-負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制;-負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。3)項目質(zhì)檢員-開展好"三檢"工作及全面質(zhì)量管理(TQC);-對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制。-負責不合格品的控制。-做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;4
25、)材料監(jiān)控員-對進場的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護工作;-做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識;-如實填寫物資憑證,保管好各項質(zhì)量記錄;-凡進場的各種物資必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證;-做好各種機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。5)施工工長-遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序,進行分項技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實,保證不合格項不進入下道工序;-具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理;-對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。-負責制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實施情況;-負責編制施工技術(shù)方案;-負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施;-負責各
26、項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作;-負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。3、質(zhì)量保證措施3.1工程質(zhì)量目標本工程一次交檢合格率100%,確保工程竣工質(zhì)量達到國家驗收合格標準,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。3.2制定項目質(zhì)量管理計劃根據(jù)項目管理的需要,項目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,制定項目質(zhì)量計劃。推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準,以項目總工為核心,強化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,使管理程序化,貫穿于施工全過程。進而實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標,兌現(xiàn)質(zhì)量承諾。3.3組織保證措施根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖,進一步建立崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。堅持三項原則即:堅持實事求
27、是的原則;堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則;堅持職務(wù)、責任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責,落實質(zhì)量控制責任,通過定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,糾正不足,獎優(yōu)罰劣,對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。3.4質(zhì)保過程執(zhí)行程序3.4.1施工準備施工前應(yīng)具備必要的施工條件,做好施工準備工作逐項檢查落實,如不滿足施工條件,待其完善后再施工。3.4.2技術(shù)準備1)堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度,最大限度地把出現(xiàn)問題的可能消滅在施工前。2)精心編制施工組織設(shè)計、施工方案,嚴格技術(shù)交底,任何施工方法和程序均有據(jù)可依。3)嚴格審批制度,任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。4)嚴格試
28、驗檢驗管理。5)嚴格按照建設(shè)單位規(guī)定,對各種技術(shù)資料進行整理歸案。保證資料的準確、及時、交圈。6) 施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底,交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負責人或項目技術(shù)負責人審核。3.4.3技術(shù)操作嚴格按圖紙施工,按合理程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。3.4.4工程材料使用 對工程中使用的各種材料進行嚴格控制,如未經(jīng)檢驗和試驗的材料,未經(jīng)批準緊急放行的材料,經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料,無標識或標識不清楚的材料、對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當材料
29、需要代用時,應(yīng)先辦理代用手續(xù),經(jīng)設(shè)計單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。3.4.5施工過程檢查認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,關(guān)鍵和特殊過程跟蹤檢驗制,分項分部工程質(zhì)量評定制,工程中間交工及竣工交驗制。對不合格品進行控制,對出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正,并重新驗證糾正后的質(zhì)量。3.4.6檢驗、測量和試驗對施工過程計量進行控制,與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品,并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進行校準,做好標識。測量放線要精心操作,嚴格控制軸線位置標高。3.5文件和資料的管理在當前全面貫徹執(zhí)行GB/T19000質(zhì)量管理,資料管理是其中一項重要的內(nèi)容,是證明工程質(zhì)量的
30、客觀依據(jù),也是管理有效性的重要依據(jù),資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分,是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預(yù)檢資料是否齊全,預(yù)檢日期是否與試驗報告、施工日志交圈,各種施工記錄與施工日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項,與預(yù)檢記錄是否交圈。各份報驗單與技術(shù)資料是否配套齊全,從而保證我們項目資料的完整性、真實性和可追溯性。3.5.1質(zhì)量保證資料按照以下五部分進行整理收集:1)主要原材料、半成品、成品、構(gòu)件等的質(zhì)量合格證、試驗報告;2)施工試驗報告和記錄;3)施工記錄;4)工程預(yù)檢記錄;質(zhì)量保證資料是系統(tǒng)反映單位工程的結(jié)構(gòu)技術(shù)性能、使用功
31、能和使用安全。其合格證、試驗報告單等單據(jù)的情況、數(shù)據(jù)的記錄必須真實、可靠、系統(tǒng)、齊全、交圈?!皢挝还こ藤|(zhì)量保證資料”應(yīng)按單位工程進行整理、裝訂、歸檔, 要求作到規(guī)范化、系統(tǒng)化, 需要附圖的應(yīng)有附圖及說明。3.5.2工程技術(shù)資料的管理工程技術(shù)資料是為保證工程順利進行提供的技術(shù)保證, 從工程開工到竣工遇到的各種施工難點, 提供各種有效的技術(shù)措施, 提供解決的辦法, 并有預(yù)見性的為工程提出質(zhì)量通病的預(yù)防措施。確定合理的施工組織設(shè)計方案, 以便于科學的管理和組織現(xiàn)場施工。工程技術(shù)資料的收集主要按照以下七個部分整理:1)編制施工組織設(shè)計;2)確定施工流水段;3)制定各階段的施工方案;4)編制單位工程施工
32、進度計劃;5)質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施;6)施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。施工技術(shù)資料所提供的內(nèi)容, 一定要確實可行, 一個具體的施工方案的確定,直接影響到施工項目質(zhì)量、進度和成本, 往往由于施工方案考慮不周而拖延工期,影響質(zhì)量, 增加投入。因此, 技術(shù)資料為施工提供不只是技術(shù)上的指導(dǎo), 而且它還是施工程序與方法的指導(dǎo)書。在工程施工中資料人員要及時發(fā)放這部分的資料, 做好記錄, 把技術(shù)資料保存、歸檔好。3.5.3工程質(zhì)量檢驗評定與驗收資料的管理根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定 對工程的分項、分部、單位工程三級進行質(zhì)量檢驗評定, 并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊, 做為對該工程各階段的檢驗依據(jù)。3.
33、5.4圖紙、技術(shù)資料的使用、更改標識、發(fā)放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。3.6材料質(zhì)量控制3.6.1物資采購材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的主要材料均由公司材料部門直接采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和公司物質(zhì)采購手冊,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì),進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。主要采取的措施如下:(1) 采購物資必須在合格的分供方范圍內(nèi)采購,如所需材料在分供方范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。(2) 建立物資評審小組,由公司質(zhì)安科、項
34、目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對分供方的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審,建立分供方評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的分供方進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格分供方花名冊中除名。3.6.2產(chǎn)品標識和可追溯性為了保證本工程使用的物資、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換。3.7工序質(zhì)量保證措施建筑安裝過程控制是本工程項目質(zhì)量控制的重點,使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項工序始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴格按照施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗評標準進行施工,使工程質(zhì)量始終處于良好的
35、受控狀態(tài)。三、工程進度計劃與措施1、總工期本工程計劃開、竣工日期:2013年9月25日至2013年11月30日。2、工程進度計劃安排本工程計劃將整個工程分成三段,施工班組按關(guān)鍵工序進行分段流水作業(yè)。3、進度計劃關(guān)鍵工序控制措施本工程關(guān)鍵工序為溝槽開挖、管道敷設(shè)、土方回填??刂拼胧┤缦拢?.1 對班組下達任務(wù)書,按時按量完成下達任務(wù),提前獎勵,推遲受罰。3.2 制定周、月計劃,根據(jù)現(xiàn)場施工情況隨時調(diào)整,使每道工序處于受控狀態(tài)。3.3 為確保每段的關(guān)鍵工序按時完成,根據(jù)施工進度情況適當延長作業(yè)時間。4工程進度保證措施4.1施工計劃管理對工程進度的保證4.1.1 計劃的編制,根據(jù)對業(yè)主的承諾編制工程
36、總進度控制計劃,根據(jù)總進度計劃由項目工程部編制月進度計劃,施工專業(yè)隊編制周進度計劃報項目工程部審批,現(xiàn)場施工工長編制日進度計劃,于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。4.1.2 計劃的執(zhí)行與控制:建立每日生產(chǎn)例會制度,定期檢查計劃落實情況,解決實際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計劃,如仍不能完成計劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款,為保證計劃的實施,編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力,資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件加工計劃并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。4.2施工組織管理對工
37、程進度的保證4.2.1 為保證計劃完成,公司將選派有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的同志任項目經(jīng)理,精力充沛吃苦耐勞的現(xiàn)場工程師任工長。4.2.2 為了充分利用施工空間、時間,應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學組織土建、安裝施工作業(yè)。4.2.3 嚴格各工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工質(zhì)量獲取工期的縮短。4.2.4充分發(fā)揮群眾積極性,開展勞動競賽,對完成計劃好的予以表揚和獎勵,對完成差的給予批評和處罰。4.3工序管理對工程進度的保證為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時間盡量壓縮。避免互相影響施工,造成工序時間延長
38、。4.4勞動力對工程進度的保證為確保工期完成,我公司將選派具有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員組建專業(yè)施工組。4.5資金材料對工程進度的保證本工程執(zhí)行專款專用制度以避免施工中因為資金問題而影響工程進展,充分保證勞動力,機械的充足配備,材料的及時進場。4.6施工技術(shù)對工程進度的保證現(xiàn)場專業(yè)工程師配合總工及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,編制技術(shù)方案。及時與設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。4.7完善的季節(jié)性施工措施對工程進度的保證提前做好汛期、雨季施工方案,將可能影響工期的因素減少到最低限度。四、資源配備計劃1、主要施工機械設(shè)備配備計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(kw)生產(chǎn)能
39、力用于施工部位備 注1電焊機BX15006唐山38.6良好管道安裝2吊 車QY12t1蒲元良好管道安裝3自卸汽車15t2山東良好土建4挖掘機0.6m32山東良好土建5石材切割機4002天津2.8良好土建6木工用電鋸1天津5.5良好土建7倒 鏈3-5t12湖南良好管道安裝8焊條烘干箱104-4型1天津16.8良好管道安裝9鋼筋切斷機WJ40-11山東良好土建10砼振搗器2河北6.8良好土建11混凝土攪拌機JY-1501河北5.5良好土建12柴油小翻斗車0.6m34河北良好土建13蛙式打夯機HW-200型8天津4.2良好土建14風鎬2天津5.5良好土建15水準儀61北京良好土建安裝16經(jīng)緯儀61北
40、京良好土建安裝17電動試壓泵4D-SY50/351沈陽12良好管道試壓2、勞動力計劃安排: 工 種按工程施工階段投入勞動力情況9月10月11月測量工2人2人鋼筋工5人混凝土工5人木工5人管道工 3人15人3人電焊工10人3人油漆工3人1人司機2人3人2人起重工3人1維修電工2人3人2人普工40人80人25人五、施工總平面布置:1、施工總平面布置圖倉庫會議室監(jiān)理辦公室質(zhì)量技術(shù)室經(jīng)理室辦公室食堂供電區(qū)消防設(shè)施 機械設(shè)備存放處 材料堆放地公廁1六、安全生產(chǎn)保證體系和措施1、安全管理目標杜絕重傷事故,輕傷事故率低于2。2、安全保證體系組織機構(gòu)圖:項目經(jīng)理 項目總工安全檢查員專業(yè)班組長各施工工長施工作業(yè)
41、人員 3、安全保證體系組織機構(gòu)人員職責建立崗位責任制和安全檢查制度,明確分工職責,落實施工安全控制責任,各崗位各行其職。4安全生產(chǎn)責任制4.1項目經(jīng)理安全職責1) 對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;2) 貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施;3) 健全和完善用工管理手續(xù),錄用勞務(wù)隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對職工的健康與安全負責,加強勞動保護工作;4) 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施;5)
42、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。4.2項目總工安全職責1) 組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時,要制定有針對性的安全技術(shù)措施,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;2) 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故;3) 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取措施,嚴禁不合標準的防護設(shè)備、設(shè)施
43、投入使用;4) 參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見。4.3安全員職責1) 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好安全施工,創(chuàng)建文明安全工地。2) 做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣安全先進經(jīng)驗。3) 深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認真監(jiān)督檢查,掌握安全生產(chǎn)狀況,糾正違章作業(yè),消除不安全因素,如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。4) 檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外,還要下書面整改通知,限期改正。5) 對違章作業(yè)除立即制止外,情節(jié)嚴重的要處以罰
44、款,對安全狀況差的隊組,提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理。6) 發(fā)現(xiàn)重大險情或嚴重違章,必須令其停工,迅速撤離危險區(qū),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理后方可復(fù)工。7) 在施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時、定措施予以解決。8) 認真做好現(xiàn)場施工人員上崗的教育,以提高安全技術(shù)素質(zhì),增強自身保護能力。9) 做好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集,歸檔成冊,建立健全安全管理資料和文明安全達標考核所需資料,建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳。4.4工長安全職責1) 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進行書面
45、安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè);2) 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,做到不違章指揮,接受安全部門的監(jiān)督檢查,及時安排消除不安全因素;3) 定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動;4) 對工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);4.5 施工現(xiàn)場班組長安全職責1) 認真執(zhí)行安全交底,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責,有權(quán)拒絕違章指揮;2) 經(jīng)常組織班組人員學習安全操
46、作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;3) 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施;4) 認真做好新進場工人的崗位教育;4.6 作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任1) 認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;2) 積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo);3) 發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面作到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,作到正確使用,不準拆改;4) 對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指揮;5) 發(fā)生傷亡和未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。5
47、 安全保證措施為確保工程按期、守約的順利完工,認真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的精神,特制定如下安全保證措施;5.1 安全方針和安全目標 1)安全方針安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理2)安全目標杜絕重大惡性事故,一般事故率不得超過2,爭創(chuàng)安全達標工地。5.2安全教育與培訓管理措施 5.2.1施工前的全員安全教育 為保證施工安全、項目部應(yīng)對進入工地施工的每一個員工進行安全教育培訓并進行相關(guān)知識的考試,合格后方準進入工地。考試卷存檔備查直至工程結(jié)束。教育內(nèi)容如下:本項目施工生產(chǎn)特點、入廠須知; 所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故教訓; 有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定;發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施;發(fā)現(xiàn)緊急情況時
48、的報告方法。 5.2.2特殊教育 1)按期組織特種作業(yè)人員,按國家規(guī)定接受專業(yè)安全技術(shù)教育和培訓,并經(jīng)考試合格取得“特種作業(yè)操作證”后,方可獨立上崗作業(yè)。 2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)使用前,各主管部門制定安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進行專門教育,并經(jīng)考試合格后,方可獨立操作。 3)嚴重違章違紀職工由項目安保部門對其進行強制性再教育,經(jīng)考察認定合格后方可回崗位。 5.2.3日常安全 1)班組在班前會上進行安全講話,預(yù)想當前不安全因素,分析班組安全情況,預(yù)想當班危險因素,研究布置措施。做到“三交一清”(即:即交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)。 每周一
49、開展以班組為單位的安全活動,每次時間不少于1小時,不挪作它用。2)班前安全講話和每周一的安全活動做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄,不走過場。項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月對記錄本檢查簽字并寫出評語。 3)項目部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理人員定期參加班組的周一安全活動,以了解安全生產(chǎn)中存在的問題并及早幫助解決。 4)安保部門、項目部領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不定期參加班組周一安全活動。 5.3安全會議管理措施5.3.1總則 召開好安全會議,可以做到“上情下達,下情上明”,便于項目部形成統(tǒng)一的安全理念,各類安全措施及辦法能夠得以迅速落實。5.3.2安全例會 1)項目部定期召開安全例會,由項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理主持召開,安全體系全體成員
50、及其它有關(guān)人員參加。 2)項目部每月召開一次安全例會。安全例會內(nèi)容是總結(jié)前一段的安全生產(chǎn)情況,抓正反面典型,研究、解決安全生產(chǎn)中存在重大問題。布置下一階段的安全工作。 3)安全例會作好詳細的記錄,內(nèi)容包括時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、存在問題及工作安排。記錄在專用的安全會議記錄本上。 5.3.3班前會,周一安全活動 5.3.4現(xiàn)場會 項目部不定期組織召開現(xiàn)場會,推廣施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的先進經(jīng)驗和先進事跡;披露生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章、隱患和事故,讓職工從中吸取教訓。在有必要的任何時間、任何地點組織召開特別安全會議,研究解決生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的情況。5.4施工安全措施5.4.1施工安全總綱1)總則 施工安
51、全是項目部安全生產(chǎn)的主要方面,為此應(yīng)從施工全過程落實各項施。 2)施工準備階段 項目部在承接工程任務(wù)后,應(yīng)對工程安全合同有全面地了解。主要有以下幾方面內(nèi)容: 需要業(yè)主提供的安全生產(chǎn)條件 業(yè)主對施工單位進行的安全教育 業(yè)主對施工單位進行的安全交底 業(yè)主提供的有關(guān)設(shè)施業(yè)主的安全監(jiān)護措施 事故責任的劃定及統(tǒng)計上報 3)工程任務(wù)確定后,由項目部組織有關(guān)人員編制工程施工組織設(shè)計,結(jié)合工程特點和關(guān)鍵作業(yè),有針對性地編制項目安全技術(shù)措施,內(nèi)容包括:現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計、工程安全管理組織機構(gòu)、有關(guān)的專業(yè)安全技術(shù) 、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險性大的作業(yè)的特殊安全要求。4)根據(jù)安全合同、安全技術(shù)措施要求,在工程
52、開工前項目部要組織人員根據(jù)項目的實際情況認真編制項目安全計劃,指導(dǎo)整個施工過程的安全工作。內(nèi)容包括: 確定安全目標 建立組織機構(gòu) 提供安全資源 落實安全管理措施 5.4.2 施工安全管理通用措施 1)總則 在施工全過程中必須堅持“四全”(全員、全方位、全過程、全天侯)管理原則,遵守各項安全規(guī)定和安全操作規(guī)程,嚴格安全管理,杜絕各類事故發(fā)生。 2)施工準備 a 編制施工組織設(shè)計,規(guī)劃場地、對現(xiàn)場各種臨時設(shè)施進行設(shè)置符合職業(yè)安全要求。各種臨時建筑設(shè)置便于管理,牢固可靠,并充分考慮到風雨季及場地的特殊性。 b編制臨時用電施工組織設(shè)計必須符合施工用電安全管理規(guī)定,做到“三相五線制”、“三級控制兩級保護
53、”。其中項目部負責總開關(guān)箱、分開關(guān)箱(二級箱)及其配電設(shè)置和管理,分開關(guān)箱按“誰使用誰負責”的原則由各專業(yè)班組管理。 c施工現(xiàn)場的交通道路保持暢通,清除泥垢、垃圾、積水和其它雜物。材料堆放整齊穩(wěn)固無隱患。d進入現(xiàn)場的施工機具、防護材料必須達到使用性能,符合安全要求。 5.4.3 施工用電安全管理安全措施1)現(xiàn)場勘探: 確定電源進線、 總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;進行負荷計算;選擇導(dǎo)線截面及規(guī)格種類、電器的類型及規(guī)格; 繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時用電工程圖紙單獨繪制,并作為臨時用電設(shè)置的依據(jù),有編制、審核、批準等手續(xù)。 2)電線與電纜的
54、架設(shè): 電線使用良好的絕緣線固定在絕緣子上,禁止纏繞在樹上、腳手架上或其它構(gòu)架上,與地面距離符合規(guī)定的要求; 電纜應(yīng)架空或埋地(埋地深度在0.7m以上,非鎧裝電纜禁止埋地),禁止在地面明設(shè);電纜接頭應(yīng)架起(0.5m以上),有防雨、防損壞的措施,并有醒目的警告牌;禁止使用破皮老化的電線與電纜;電線、電纜進開關(guān)箱、鐵棚子或過馬路以及可能有機械傷害的地方加套管保護;嚴禁亂拉亂拽電線電纜及軟線,不用金屬絲綁扎。 3)開關(guān)箱: 開關(guān)箱采用鐵板、玻璃鋼材料制作,配電板采用鐵板、電木板或塑料板;開關(guān)箱安裝應(yīng)牢固并有醒目的標志;固定開關(guān)箱下底距地面1.3-1.5m,移動式開關(guān)箱下底距地面0.6-15m;開關(guān)箱有防雨、防火措施,箱體有接零保護,并有門、有鎖、箱內(nèi)無雜物; 開關(guān)箱設(shè)工作零線,接線板和保護零線接線板,兩板不能混用;開關(guān)箱的引入、引出線纜走預(yù)留口。 4)移動電氣設(shè)備: 移動電氣設(shè)備必須用橡膠軟線做電源線;電焊機的把線應(yīng)用YHS型橡皮護套銅芯我股軟電纜,禁止用角鋼、扁鋼、圓鋼代替,電焊機的一次線長度要小于5m。 5)保護接零及安全用電 實行“三相五線制”、“三級控制兩級保護”的
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