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1、高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件優(yōu)秀團(tuán)隊優(yōu)秀團(tuán)隊優(yōu)秀團(tuán)隊優(yōu)秀團(tuán)隊高速度帶來高難度,高難度需要高領(lǐng)導(dǎo)高速度帶來高難度,高難度需要高領(lǐng)導(dǎo)高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動內(nèi)部控制內(nèi)部激勵外部調(diào)適外部適應(yīng)高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件領(lǐng)導(dǎo)者是將人力資源轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的人。領(lǐng)導(dǎo)者是將人力資源轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的人。 高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件1000億億400億億高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件80%80%10%10%10%10%OtherOtherNoNoYesYes決策100%AITA決策最終成效分析領(lǐng)導(dǎo)行為在組織終端的體現(xiàn)高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件有了高效能的領(lǐng)導(dǎo)

2、,才有高績效的組織。有了高效能的領(lǐng)導(dǎo),才有高績效的組織。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件一次性電池充電電池超越學(xué)習(xí)放棄意味著新生高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件領(lǐng)導(dǎo)者的三個工具:計劃彈性制度剛性組織柔性高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件輸入輸入處理處理輸出輸出反饋反饋領(lǐng)導(dǎo)對策設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)狀分析領(lǐng)導(dǎo)效果評估領(lǐng)導(dǎo)行為實施高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件q 頻繁出問題而難以確定原因q 出現(xiàn)自己難以解決的問題q 準(zhǔn)備進(jìn)入新的領(lǐng)域q 需要客觀驗證重大決策q 需要創(chuàng)新與變革升級頭腦+借用頭腦高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件膽識膽識堅毅堅毅自律自律容人容人敬業(yè)敬業(yè)達(dá)觀達(dá)觀謙遜謙遜誠信誠信人格魅力人格魅力高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件

3、高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件應(yīng)用:給他一個理由應(yīng)用:給他一個理由原理:前提充分,結(jié)論自然原理:前提充分,結(jié)論自然不充分的股分:高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件鞏固權(quán)威鞏固權(quán)威建立權(quán)威建立權(quán)威-人人建立權(quán)威建立權(quán)威-事事尚無權(quán)威尚無權(quán)威行使權(quán)威行使權(quán)威-人人行使權(quán)威行使權(quán)威-事事高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件 情境:瑣事纏身,難以自拔情境:瑣事纏身,難以自拔 原理原理1 1:人有所值,事有所值:人有所值,事有所值 應(yīng)用:非關(guān)鍵點位不作為。應(yīng)用:非關(guān)鍵點位不作為。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件應(yīng)用:應(yīng)用:當(dāng)擁有一類優(yōu)質(zhì)且稀缺的資源時,將更多的資源向它集中。原理:原理:優(yōu)質(zhì)資源是核心競爭力之核。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件情境

4、:死水一潭,積重難返應(yīng)用:當(dāng)遭遇市場不利時,利用外部市場的壓力促成平時不易進(jìn)行的內(nèi)部變革。原理:壓力本質(zhì)上是一種動力。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件情境:過多的說服,已經(jīng)產(chǎn)生抗藥性情境:過多的說服,已經(jīng)產(chǎn)生抗藥性應(yīng)用:應(yīng)用:專注于某件事情,以不經(jīng)意的姿態(tài)吸引屬下的注意力。原理:原理:領(lǐng)導(dǎo)是部下關(guān)注的焦點上高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件情境:當(dāng)屬下開始成熟時情境:當(dāng)屬下開始成熟時應(yīng)用:應(yīng)用:有節(jié)制的授權(quán)。原理:原理:每個人都愿意為自己做事。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件情境:企業(yè)到了生死攸關(guān)的時刻。情境:企業(yè)到了生死攸關(guān)的時刻。應(yīng)用:進(jìn)入火線,當(dāng)斷則斷應(yīng)用:進(jìn)入火線,當(dāng)斷則斷。原理:原理:生死線上容不得過多的猶豫

5、。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件情境:情境:計劃常常有,成果常常無原理:原理:企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系也是客戶關(guān)系。應(yīng)用:應(yīng)用:在行動之前明確標(biāo)準(zhǔn),取得承諾。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件領(lǐng)導(dǎo)行為時間績效傳統(tǒng)式傳統(tǒng)式“告訴告訴” 與指教與指教通過做決策來控制他人通過做決策來控制他人懲罰作為讓人服從的有效方式懲罰作為讓人服從的有效方式指出錯誤;指出錯誤;要解決問題和做決定要解決問題和做決定分配責(zé)任分配責(zé)任設(shè)定要遵從的程序和步驟設(shè)定要遵從的程序和步驟教練式教練式詢問,提要求和傾聽詢問,提要求和傾聽幫助他人做決定幫助他人做決定鼓勵忠誠,激發(fā)創(chuàng)造力鼓勵忠誠,激發(fā)創(chuàng)造力鼓勵學(xué)習(xí)鼓勵學(xué)習(xí)幫助他人解決問題和做決定幫助他人解決問題

6、和做決定塑造責(zé)任感塑造責(zé)任感建立前景引導(dǎo)建立前景引導(dǎo)高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件Art高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件沒有完全一樣的人,也沒有完全一樣的事。沒有完全一樣的人,也沒有完全一樣的事。一視同仁可能是最好的態(tài)度,一視同仁可能是最好的態(tài)度,卻一定是最蠢的方法卻一定是最蠢的方法領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是在不同的情境下,在不同的情境下,對不同的人,采取不同的對策。對不同的人,采取不同的對策。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件經(jīng)營經(jīng)營重在設(shè)計左右企業(yè)未來命運的經(jīng)營戰(zhàn)略。人才人才重在尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。技術(shù)技術(shù)重在培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)技術(shù)。制度制度重在建立和實施嚴(yán)格的控制體系

7、。變革變革重在創(chuàng)造一個不斷更新的環(huán)境。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件平衡力平衡力統(tǒng)籌兼顧,剛?cè)嵯酀?jì)感召力感召力完美無缺,通情達(dá)理忍耐力忍耐力忍辱負(fù)重,,委曲求全高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件方法的能級不同難度不同。不是任何人都可以無限制的選擇的。你適合用何種方法?高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件政治高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件抗拒接受內(nèi)化粗放精細(xì)自然學(xué)習(xí)消化創(chuàng)新高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件范式率先進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。優(yōu)勢快速進(jìn)入無競爭領(lǐng)域,以速度回避風(fēng)險。關(guān)鍵點市場感覺敏銳,行動果斷。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件范式為老客戶設(shè)計新產(chǎn)品,提供新服務(wù)。為老客戶設(shè)計新產(chǎn)品,提供新服務(wù)。優(yōu)勢客戶開發(fā)成本最小化,收益最大化??蛻糸_發(fā)成本最小化,收益最大化。關(guān)鍵點客戶需求的深度挖掘,產(chǎn)品服務(wù)的量身定制??蛻粜枨蟮纳疃韧诰?,產(chǎn)品服務(wù)的量身定制。成本2,4002,400元新臺幣元新臺幣500500元元費用DM 10%DM 10%Tel 0.5-Tel 0.5-1.5%1.5%員工成就242460006000形成業(yè)績3030年年115115萬萬復(fù)合拉動1001002525促進(jìn)消費1001001010高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT課件范式將其它業(yè)態(tài)

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