施工組織管理概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃PPT教案

1、施工組織管理概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工組織管理概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一、一、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的概念與作用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的概念與作用l網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的概念網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的概念 要使工程計(jì)劃如期實(shí)施，獲得縮短工期、質(zhì)量優(yōu)良、資源消耗少、工程成本低的效果，必須對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化，就是在滿足既定的約束條件下，按某一目標(biāo)，通過不斷調(diào)整，尋找最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案的過程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化包括工期優(yōu)化、資源優(yōu)化及費(fèi)用優(yōu)化。 l網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的作用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的作用 1.工期優(yōu)化的作用在于當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，通過不斷壓工期優(yōu)化的作用在于當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，通過不斷壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，

2、達(dá)到縮短工期，滿足工期要求的目的?？s關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，達(dá)到縮短工期，滿足工期要求的目的。 2. 2. 資源優(yōu)化的作用在于，在資源有限條件下，尋求完成計(jì)劃的最短工期，或者資源優(yōu)化的作用在于，在資源有限條件下，尋求完成計(jì)劃的最短工期，或者在工期規(guī)定條件下，力求資源消耗均衡。在工期規(guī)定條件下，力求資源消耗均衡。 3.3.完成一項(xiàng)工作可采用多種施工方法和組織方法，不同施工方法和組織方法，對完成一項(xiàng)工作可采用多種施工方法和組織方法，不同施工方法和組織方法，對完成同一工作就會(huì)有不同的持續(xù)時(shí)間與費(fèi)用。由于一項(xiàng)工程是由很多工作組成，所完成同一工作就會(huì)有不同的持續(xù)時(shí)間與費(fèi)用。由于一項(xiàng)工程是由很多工

3、作組成，所以，安排一項(xiàng)工程計(jì)劃時(shí)，就可能出現(xiàn)多種方案。它們的總工期和總成本也因此而有以，安排一項(xiàng)工程計(jì)劃時(shí)，就可能出現(xiàn)多種方案。它們的總工期和總成本也因此而有所不同。如何在多種方案中確定一個(gè)最優(yōu)或較優(yōu)方案，需要用費(fèi)用優(yōu)化方法解決。所不同。如何在多種方案中確定一個(gè)最優(yōu)或較優(yōu)方案，需要用費(fèi)用優(yōu)化方法解決。 第1頁/共91頁按選定按選定目標(biāo)目標(biāo)優(yōu)化調(diào)整優(yōu)化調(diào)整第2頁/共91頁第3頁/共91頁123321 A10d B16d A10d B16d1234施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 18d路基工程路基工程 18d路面工程路面工程 18dwT=39dwT=16d第4頁/共91頁工作工作準(zhǔn)備準(zhǔn)備1準(zhǔn)備準(zhǔn)備2準(zhǔn)備準(zhǔn)備3路

4、基路基1路基路基2路基路基3路面路面1路面路面2路面路面3緊前工作緊前工作準(zhǔn)備準(zhǔn)備1準(zhǔn)備準(zhǔn)備2準(zhǔn)備準(zhǔn)備1準(zhǔn)備準(zhǔn)備2路基路基1準(zhǔn)備準(zhǔn)備3路基路基2路基路基1路基路基2路面路面1路基路基3路面路面2持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間666555222工作關(guān)系表如下工作關(guān)系表如下:12345689107準(zhǔn)備準(zhǔn)備1 6準(zhǔn)備準(zhǔn)備2 6準(zhǔn)備準(zhǔn)備3 6路路基基 5 1路基路基2 5路路基基 5 3路面路面1 2路面路面2 2路面路面3 225 2518 1812 12 6 6 0 023 2317 2117 1812 1311 13工期工期T=25d第5頁/共91頁第6頁/共91頁rcTTT第7頁/共91頁 第8頁/共91頁

5、第9頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)50(20)30(18)20(15)60(30)50(25)30(20)4323350(30)182優(yōu)選系數(shù)優(yōu)選系數(shù)正常正常持續(xù)持續(xù)時(shí)間時(shí)間最短最短持續(xù)持續(xù)時(shí)間時(shí)間第10頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)50(20)30(18)20(15)60(30)50(25)30(20)4323350(30)182天50110160rcTTT第11頁/共91頁010 20 30 40 50

6、60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)50(20)30(18)20(15)60(30)50(25)30(20)4323350(30)182第12頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)40(20)30(18)20(15)60(30)50(25)30(20)4323350(30)182 第13頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)40(20)30(18)20(15)60(30)50(25

7、)30(20)4323350(30)182第14頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)40(20)30(18)20(15)50(30)50(25)30(20)4323350(30)182第15頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)40(20)30(18)20(15)50(30)50(25)30(20)4323350(30)182第16頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 12013

8、0140 15016010(8)40(20)30(18)20(15)30(30)50(25)30(20)4323330(30)182第17頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)40(20)30(18)20(15)30(30)50(25)30(20)4323330(30)182 成為成為2020天天第18頁/共91頁010 20 30 40 50 60 70 80 90 100110 120130140 15016010(8)30(20)20(18)20(15)30(30)50(25)30(20)4323330

9、(30)182 壓縮為壓縮為2020天天第19頁/共91頁第20頁/共91頁12345647821632(1)6(5)3(2)3(2)6(3)4(2)3(2)優(yōu)選系數(shù)優(yōu)選系數(shù)正常正常持續(xù)持續(xù)時(shí)間時(shí)間最短最短持續(xù)持續(xù)時(shí)間時(shí)間第21頁/共91頁12345647821632(1)6(5)3(2)3(2)6(3)4(2)3(2)0 02 66 612 129 111515第22頁/共91頁012345678910 11 12 13 14152(1)3(2)6(5)3(2)6(3)3(2)84724(2)61315 114crTTT 天第23頁/共91頁012345678910 11 12 13 141

10、52(1)3(2)6(5)3(2)6(3)3(2)84724(2)613第24頁/共91頁012345678910 11 12 13 14152(1)3(2)6(5)3(2)4(3)3(2)84724(2)613第25頁/共91頁012345678910 11 12 13 14152(1)3(2)6(5)3(2)4(3)3(2)84724(2)613 第26頁/共91頁012345678910 11 12 13 14152(1)3(2)6(5)2(2)3(3)3(2)84724(2)613 第27頁/共91頁012345678910 11 12 13 14152(1)3(2)6(5)2(2)3

11、(3)3(2)84724(2)613 第28頁/共91頁012345678910 11 12 13 14152(1)3(2)5(5)2(2)3(3)3(2)84724(2)613 第29頁/共91頁三三工期工期成本優(yōu)化成本優(yōu)化（求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最小費(fèi)用的最優(yōu)工期）（求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最小費(fèi)用的最優(yōu)工期）第30頁/共91頁第31頁/共91頁第32頁/共91頁CZTCNCMTN費(fèi)用費(fèi)用時(shí)間時(shí)間NMTMCM極限費(fèi)用；極限費(fèi)用；CN正常費(fèi)用；正常費(fèi)用；TM極限工期；極限工期；TN正常工期；正常工期；T壓縮后的作業(yè)時(shí)間；壓縮后的作業(yè)時(shí)間；CZ壓縮后的直接費(fèi)用壓縮后的直接費(fèi)用C CN N指當(dāng)工期延長到指當(dāng)工期延長到

12、定程度，直接費(fèi)用不能再隨之下降時(shí)的費(fèi)用；定程度，直接費(fèi)用不能再隨之下降時(shí)的費(fèi)用；T TN N指對應(yīng)正常費(fèi)用（指對應(yīng)正常費(fèi)用（ CN ）的工期；）的工期；C CM M指當(dāng)工期縮短到一定程度，再增加直接費(fèi)用，工期也不能再縮短時(shí)的費(fèi)用；指當(dāng)工期縮短到一定程度，再增加直接費(fèi)用，工期也不能再縮短時(shí)的費(fèi)用；T TM M指對應(yīng)極限費(fèi)用（指對應(yīng)極限費(fèi)用（ C CM M）的工期。）的工期。第33頁/共91頁指活動(dòng)作業(yè)時(shí)間每縮短或延長一個(gè)單指活動(dòng)作業(yè)時(shí)間每縮短或延長一個(gè)單位時(shí)間所需增加或減少的費(fèi)用位時(shí)間所需增加或減少的費(fèi)用。結(jié)論：直接費(fèi)用變動(dòng)率越大，則縮短工期而增加的直接費(fèi)用越多。工期成本優(yōu)化時(shí)，首先應(yīng)縮短關(guān)鍵線

13、路上K值最小的活動(dòng)作業(yè)時(shí)間。 第34頁/共91頁第35頁/共91頁136542ABCDEFG14181016122210圖一第36頁/共91頁工作名稱工作名稱正常工期正常工期最短工期最短工期費(fèi)用變化率費(fèi)用變化率（元（元/天）天）時(shí)間（天）時(shí)間（天） 費(fèi)用（元）費(fèi)用（元） 時(shí)間（天）時(shí)間（天） 費(fèi)用（元）費(fèi)用（元）A14100062200150B18160043000100C10100041600100D16600121000E222000124500250F12160082400200G1020006220050費(fèi)用變化率表示每減少一天所增加的費(fèi)用。費(fèi)用變化率表示每減少一天所增加的費(fèi)用。D D

14、工作的工期與費(fèi)用是非連續(xù)變化關(guān)系，只有正常工期和最短工期兩種選擇，不能取中間值。工作的工期與費(fèi)用是非連續(xù)變化關(guān)系，只有正常工期和最短工期兩種選擇，不能取中間值。正常工期是指最低費(fèi)用所對應(yīng)的工期，正常費(fèi)用也就指最低費(fèi)用。正常工期是指最低費(fèi)用所對應(yīng)的工期，正常費(fèi)用也就指最低費(fèi)用。第37頁/共91頁第38頁/共91頁136425ABCDEFG141012182210圖二16641212864150100100250200506第39頁/共91頁136542ACFBDEG1410121614226圖三41281246150100200100250第40頁/共91頁選擇費(fèi)用最小方案，方案一選擇費(fèi)用最小方

15、案，方案一C C工作可以縮短工作可以縮短6 6天，天，B B工作也相應(yīng)縮短工作也相應(yīng)縮短6 6天，天，第41頁/共91頁136542ABCDFEG144128226圖四164861212A150 B100 E250 F200第42頁/共91頁第43頁/共91頁136542ABCDEFG10412164226圖五681212第44頁/共91頁第45頁/共91頁136542ABCDEFG6412164186圖六12128第46頁/共91頁第47頁/共91頁136542ABCDEFG648124146圖七第48頁/共91頁循環(huán)次數(shù)循環(huán)次數(shù)工期工期直接費(fèi)用直接費(fèi)用間接費(fèi)用間接費(fèi)用總成本總成本原始原始5

16、09800440014200一一4610000380013800二二4210400320013600三三3611600230013900四四3212600170014300五五2814200110015300六六241640050016900從表中得出，對應(yīng)總成本最低點(diǎn)的工期為最優(yōu)工期從表中得出，對應(yīng)總成本最低點(diǎn)的工期為最優(yōu)工期1360042第49頁/共91頁244250工期費(fèi)用間接費(fèi)用直接費(fèi)用總成本結(jié)論：該工程最優(yōu)工期為結(jié)論：該工程最優(yōu)工期為4242天，最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為圖三天，最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為圖三第50頁/共91頁第51頁/共91頁四四資源優(yōu)化資源優(yōu)化第52頁/共91頁（一）、（一）、 資源優(yōu)化

17、的概念：資源優(yōu)化的概念：資源資源為完成任務(wù)所需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)為完成任務(wù)所需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等的統(tǒng)稱。備和資金等的統(tǒng)稱。資源優(yōu)化資源優(yōu)化資源優(yōu)化就是通過利用工作的機(jī)動(dòng)時(shí)資源優(yōu)化就是通過利用工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間（工作總時(shí)差）改變工作的開始和完成時(shí)間，從間（工作總時(shí)差）改變工作的開始和完成時(shí)間，從而使資源的需要符合優(yōu)化的目標(biāo)。而使資源的需要符合優(yōu)化的目標(biāo)。第53頁/共91頁（二）、資源優(yōu)化的類型：（二）、資源優(yōu)化的類型：“工期規(guī)定，資源均衡工期規(guī)定，資源均衡”的優(yōu)化的優(yōu)化“資源有限，工期最短資源有限，工期最短”的優(yōu)化的優(yōu)化n 第54頁/共91頁第55頁/共91頁第56頁/共91頁勞動(dòng)

18、力動(dòng)態(tài)曲線勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線第57頁/共91頁第58頁/共91頁第59頁/共91頁第60頁/共91頁第61頁/共91頁勞 動(dòng) 力 動(dòng) 態(tài) 曲 線第62頁/共91頁勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線第63頁/共91頁編號編號工作工作TFrij113已經(jīng)開始已經(jīng)開始5223關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作43141342577勞 動(dòng) 力 動(dòng) 態(tài) 曲 線第64頁/共91頁勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線第65頁/共91頁第66頁/共91頁第67頁/共91頁第68頁/共91頁（一）編碼系統(tǒng)規(guī)劃（一）編碼系統(tǒng)規(guī)劃 監(jiān)理公司根據(jù)各個(gè)中標(biāo)的設(shè)計(jì)和施工單位上報(bào)監(jiān)理公司根據(jù)各個(gè)中標(biāo)的設(shè)計(jì)和施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度計(jì)劃, ,并考慮到工程的特點(diǎn)和校方對進(jìn)度計(jì)劃并考慮到

19、工程的特點(diǎn)和校方對進(jìn)度計(jì)劃的要求，建立了如下編碼系統(tǒng)。的要求，建立了如下編碼系統(tǒng)。1.1.工作分解結(jié)構(gòu)（工作分解結(jié)構(gòu)（WBSWBS）及其編碼）及其編碼結(jié)構(gòu)：xx.x 編碼及編碼說明WBSWBS編碼編碼編碼說明編碼說明GTGT校門工程校門工程GT.1GT.1設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)GT.2GT.2土建土建GT.3GT.3制作制作GT.4GT.4運(yùn)輸運(yùn)輸GT.5GT.5安裝安裝第69頁/共91頁代碼代碼長度長度說明說明碼值碼值碼值說明碼值說明DEPTDEPT2 2承包單位承包單位001001市政三公司市政三公司002002市政設(shè)計(jì)院市政設(shè)計(jì)院003003電子廠電子廠004004機(jī)械廠機(jī)械廠REPTREPT3 3責(zé)

20、任人責(zé)任人（監(jiān)理方）（監(jiān)理方）CYMCYM陳元名陳元名XZFXZF徐志峰徐志峰YYXYYX于悅宣于悅宣FXMFXM馮學(xué)民馮學(xué)民LFGLFG李伏甘李伏甘LOCALOCA1 1場所場所1 1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院2 2施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場3 3制作工廠制作工廠4 4運(yùn)輸途中運(yùn)輸途中第70頁/共91頁資源代碼資源代碼 單位單位代碼說明代碼說明通常限量通常限量 最大限量最大限量 單價(jià)（元）單價(jià)（元）L01L01工日工日 設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)工程師8 81212150150L02L02工日工日建筑工人建筑工人20202525110110L03L03工日工日安裝工人安裝工人25252525120120M01M01臺班臺班卡車

21、卡車2 22 2400400M02M02臺班臺班鏟車鏟車1 11 1600600M03M03臺班臺班吊車吊車1 11 1800800第71頁/共91頁本例僅考慮一部分費(fèi)用科目。費(fèi)用科目應(yīng)采用樹形層次本例僅考慮一部分費(fèi)用科目。費(fèi)用科目應(yīng)采用樹形層次結(jié)構(gòu)，其示意圖見圖結(jié)構(gòu)，其示意圖見圖64。校門工程 1設(shè)計(jì)101安裝103土建102 設(shè)計(jì)101001 圖紙101002規(guī)格101003混凝土102001鋼筋102002模板102003設(shè)備102004運(yùn)輸103001結(jié)構(gòu)103002電器103003機(jī)具103004測試103005第72頁/共91頁( (二二) )定義工程日歷定義工程日歷根據(jù)工程的安排

22、和各個(gè)參與方實(shí)際情況，需在項(xiàng)目計(jì)劃中設(shè)置根據(jù)工程的安排和各個(gè)參與方實(shí)際情況，需在項(xiàng)目計(jì)劃中設(shè)置兩種日歷，在工地進(jìn)行土建和安裝工程施工時(shí)采用每周七天工作制兩種日歷，在工地進(jìn)行土建和安裝工程施工時(shí)采用每周七天工作制的日歷，而在設(shè)計(jì)院和各個(gè)制作單位內(nèi)采用每周五天工作制的日歷。的日歷，而在設(shè)計(jì)院和各個(gè)制作單位內(nèi)采用每周五天工作制的日歷。此外，在工程實(shí)施期間，此外，在工程實(shí)施期間，5 5月月1 1日和日和2 2日為節(jié)假日。日為節(jié)假日。（三）作業(yè)清單（三）作業(yè)清單監(jiān)理工程師根據(jù)各承包單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃和校方對工期監(jiān)理工程師根據(jù)各承包單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃和校方對工期的要求，制定了如下的作業(yè)清單。其中包

23、括：作業(yè)代碼、作業(yè)名稱、的要求，制定了如下的作業(yè)清單。其中包括：作業(yè)代碼、作業(yè)名稱、作業(yè)類型、原定工期、以緊前作業(yè)表示的邏輯關(guān)系。作業(yè)類型、原定工期、以緊前作業(yè)表示的邏輯關(guān)系。第73頁/共91頁作業(yè)代碼作業(yè)代碼作業(yè)名稱作業(yè)名稱原定工期原定工期 作業(yè)類型作業(yè)類型緊前作業(yè)緊前作業(yè)10001000項(xiàng)目開始項(xiàng)目開始0 0開工里程碑開工里程碑10101010布局設(shè)計(jì)布局設(shè)計(jì)1010任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10201020網(wǎng)架設(shè)計(jì)網(wǎng)架設(shè)計(jì)1515任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10301030鋼架設(shè)計(jì)鋼架設(shè)計(jì)1212任務(wù)任務(wù)1020102010401040基礎(chǔ)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)5 5任務(wù)任務(wù)1020SS

24、6,1030SS71020SS6,1030SS710501050照明、裝飾設(shè)計(jì)照明、裝飾設(shè)計(jì)8 8任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10601060人員設(shè)備進(jìn)場人員設(shè)備進(jìn)場5 5任務(wù)任務(wù)1000SS1000SS10701070破土動(dòng)工破土動(dòng)工0 0開工里程碑開工里程碑1010FS2,1040,10601010FS2,1040,106010801080挖土挖土5 5任務(wù)任務(wù)1070SS1070SS10901090支模支模4 4任務(wù)任務(wù)1080108011001100扎筋扎筋5 5任務(wù)任務(wù)1090109011101110澆筑混凝土澆筑混凝土3 3任務(wù)任務(wù)1100110011201120養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)7 7

25、任務(wù)任務(wù)1110SS11110SS111301130拆模拆模2 2任務(wù)任務(wù)1120112011401140土建完成土建完成0 0完工里程碑完工里程碑1110FF1110FF第74頁/共91頁11501150鋼架制作鋼架制作2525任務(wù)任務(wù)1030103011601160鋼架運(yùn)輸鋼架運(yùn)輸2 2任務(wù)任務(wù)1150115011701170鋼架組對鋼架組對2 2任務(wù)任務(wù)1160116011801180鋼架吊裝鋼架吊裝1 1任務(wù)任務(wù)1140,11701140,117011901190網(wǎng)架制作網(wǎng)架制作2828任務(wù)任務(wù)1020102012001200網(wǎng)架運(yùn)輸網(wǎng)架運(yùn)輸1 1任務(wù)任務(wù)119011901210121

26、0網(wǎng)架吊裝網(wǎng)架吊裝1 1任務(wù)任務(wù)1180,12001180,120012201220照明裝飾燈制作照明裝飾燈制作1010任務(wù)任務(wù)1050105012301230照明裝飾燈運(yùn)輸照明裝飾燈運(yùn)輸1 1任務(wù)任務(wù)1220122012401240照明裝飾燈安裝照明裝飾燈安裝2 2任務(wù)任務(wù)1210,12301210,123012501250照明裝飾燈調(diào)試照明裝飾燈調(diào)試測試測試1 1任務(wù)任務(wù)1240124012601260現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理2 2任務(wù)任務(wù)1250125012701270項(xiàng)目完成項(xiàng)目完成0 0完工里程碑完工里程碑1260FF1260FF第75頁/共91頁（四）將所定義的內(nèi)容輸入項(xiàng)目管理軟件（四）將

27、所定義的內(nèi)容輸入項(xiàng)目管理軟件第76頁/共91頁第77頁/共91頁圖66 在項(xiàng)目管理軟件中建立新項(xiàng)目的操作流程計(jì)算定義日歷加載日歷約束條件定義WBS結(jié)構(gòu)定義WBS代碼加載WBS代碼定義分類碼字典加載分類碼輸入作業(yè)計(jì)算計(jì)算輸入邏輯關(guān)系資源費(fèi)用科目加載定義資源字典定義分類字典分析優(yōu)化建立目標(biāo)分析優(yōu)化建立目標(biāo)建立新工程建立新工程計(jì)算定義日歷加載日歷約束條件定義WBS結(jié)構(gòu)定義WBS代碼加載WBS代碼定義分類碼字典加載分類碼輸入作業(yè)計(jì)算輸入邏輯關(guān)系資源費(fèi)用科目加載定義資源字典定義分類字典第78頁/共91頁圖圖6 67 7 校門工程作業(yè)列表和橫道圖校門工程作業(yè)列表和橫道圖第79頁/共91頁圖圖68 按責(zé)任人分組的橫道圖按責(zé)任人分組的橫道圖第80頁/共91頁圖圖6 69 9