xxx公司管理制度

1、xxxxx公司管理制度第一章總則 第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行 政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司法、勞動法以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí) 際情況，特制定本制度。第二條：適用范圍 本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條：除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依照本制度規(guī)定辦理。第二章人才招聘第一條：公司因業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)向總經(jīng) 理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)送行政人員予以招聘。第二條：公司招聘員工以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用面試方式考查，公平競

2、爭、擇優(yōu)錄取。第三條：招聘員工的程序?yàn)椋好嬖嚕ㄐ姓?-試用（行政）-培訓(xùn)（主管）-考核-予以轉(zhuǎn)正 （總經(jīng)理）。第四條：新員工經(jīng)面試合格、培訓(xùn)考核通過后，由行政人員辦理試用手續(xù)。試用人員辦理試用手續(xù)時，應(yīng)向行政人員送交以下證件：（一）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；（二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；（三）身份證原件及復(fù)印件；（四）一寸照片2張；（五）其他必要的證件。第五條：新員工的試用期為1個月，在一個月內(nèi)被辭退、自動離職、不合格的將不計(jì)工資。在 試用期間，由部門主管或經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責(zé)任感、品德等方 面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正?？己瞬缓细竦模ǖ陀?0分

3、，總分100分），發(fā)放最低生活補(bǔ)助1000元，再次學(xué)習(xí)（為期15天）。對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，試用部門 主管可以提前結(jié)束試用期，并將員工轉(zhuǎn)正考核表報(bào)請行政主管或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。試用期內(nèi)，任何員工均受公司考核，公司有權(quán)在試用期內(nèi)對任何考核不合格的員工予以解除試 用關(guān)系。第六條：公司的人才理念為：結(jié)果導(dǎo)向、用人為賢、德才兼?zhèn)洹５谌氯瞬排嘤?xùn)第一條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓(xùn)活動；第二條：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與崗位培訓(xùn)，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng) 和工作培訓(xùn)，各部門要有計(jì)劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，要有準(zhǔn)備的開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動；要深入領(lǐng) 悟

4、公司的用人歷練和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當(dāng)中處 于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。第三條：員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)二種。一、崗前培訓(xùn)1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度，具體由行政部門負(fù)責(zé)；2、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技能培訓(xùn)等，由各個部門主管負(fù)責(zé)。二、在職培訓(xùn)1、各個部門主管應(yīng)根據(jù)工作需要，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)；2、在工作過程當(dāng)中，各級主管應(yīng)隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；3、員工本身也應(yīng)該不斷的研究、學(xué)習(xí)本質(zhì)技能，不斷地提高工作效率，不斷的創(chuàng)新。 （培 訓(xùn)前三天沒有工資，培訓(xùn)考核通過后補(bǔ)發(fā)這三天的工資，若沒有通過或自動申請離職者，不

5、予 計(jì)算培訓(xùn)時間的工資）。第四條：凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第五條：各個部門應(yīng)該對在培訓(xùn)過程中所獲得的積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由行政部門入 檔保管。未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其他工司或個人。第四章公司形象第一條：員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確的介紹工司 的情況。第二條：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)禮貌待人、微笑應(yīng)答、切不可冒犯 對方。第三條：在任何場合應(yīng)語言規(guī)范、語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。第四條：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班

6、時間（包括午餐時間）辦公場所內(nèi)應(yīng)保持有 人接待。第五條：接聽電話應(yīng)及時，一般玲響不因超過三聲，如接待人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間過長。第六條：員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及接待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。第七條：員工工作時間內(nèi)需保持良好的精神面貌。第八條：員工要注重個人儀表儀態(tài)，工作時間的著裝及修飾須大方得體。第五章員工的考勤制度第一條：總則1、為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2、考勤制度是加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提

7、高勞動生產(chǎn)效率， 搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。3、公司的考勤管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。4、各部門負(fù)責(zé)人對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。5、公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（每日2次早晚）。6、考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。第二條：工作時間1、夏季（5月1日）：上午上班時間為7時30分，下班時間為12時；下午上班時間為 14時30分，下班時間為18時00分。2、冬季（10月1日）：上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時30分，下班時間為17時30分。3、周末除理財(cái)部，其他部門雙休，理財(cái)部周末單休，負(fù)責(zé)

8、人安排好值班。第三條：遲到、早退1、上班10分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款 10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到 早退扣款30元，累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，將給予辭退或解聘處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。第四條：請銷假1、員工因病、因事請假，應(yīng)填寫請假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意后才能離開。未準(zhǔn)假擅自 離職者，按曠工處理。2、員工請假一天的由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上（含兩天）由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理 審批。所有請假人員都須在財(cái)務(wù)部備案。3、

9、員工因公外出不能按時打考勤卡，應(yīng)及時填寫補(bǔ)卡單，并注明未打卡原因，部門負(fù)責(zé)人 簽字確認(rèn)。第五條：病假1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，月超過兩 個工作日以上（含2個工作日）者，必須取得縣級以上醫(yī)院開據(jù)的病歷證明。無證明按事假計(jì) 算；有證明者，病假扣除每日基本工資的 60%。全月病假者，無縣級以上醫(yī)院證明試為自動離 職。2、生病員工請假須由本人或由直系親屬于上班前向所在部門負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)批準(zhǔn)并主動將病假條交給財(cái)務(wù)部核查存檔后方可休假。第六條：事假1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的休假，稱 為事假。2、請事假的員工必須提前

10、一天書面中請 （如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在上班前 請示公司負(fù)責(zé)人），如實(shí)說明原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意后，方可休假，否則按 曠工處理。3、事假1小時以上4小時以內(nèi)的，按半天事假計(jì)算；4小時以上一天以內(nèi)按一天事假計(jì)算， 事假按日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七條：年假1、員工在公司工作滿一年，享受每年 5個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日， 但最長假期不超過14個日歷日。2、年假需一次休完，當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年。第八條：焙假1、員工請焙假時，必須本人持法定的結(jié)蠟證填寫焙假申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

11、，報(bào)總經(jīng) 理審批，交財(cái)務(wù)部存檔。2、焙假假期為三天。第九條：產(chǎn)假1、女員工正常生育時，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多 生一個嬰兒增加15天。2、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予 20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的 給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予 90天產(chǎn)假。3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)，方可休假。4、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15天。第十條：喪假1、員工供養(yǎng)的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡，可 辦理喪假；2、員工的父母或配偶去世，可休假 5天；員工的子女以及在一起居住的祖父

12、母、岳父母、 公婆去世可休假2天。3、在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給 路程假。員工辦理喪假需在假前寫出中請，部門負(fù)責(zé)人簽字后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部存檔。第十一條：休假制度1、市場部實(shí)行值班制，每周休息一天，按行政部安排的值班表執(zhí)行。2、除市場部外，其他部門每周工作五天（周六周日休息）。3、法定節(jié)假日按照國家規(guī)定組織放假，特殊情況加班的，后續(xù)補(bǔ)休。第十二條：帶薪年休假1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10 天;已滿20年的，年休假15天；2、部門主管安排員工休年休假時，需提前三天向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批

13、準(zhǔn)后方可休假；3、確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。第十三：以下情況試為曠工1、工作中未經(jīng)請假或者假期滿未經(jīng)續(xù)假同意，而擅自離開崗位者，或違反病、事假規(guī)定， 違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為。2、遲到、早退超過30分鐘者。視為曠工，曠工1次者，扣發(fā)3天工資。曠工兩次（含累 計(jì)）者，扣罰6天工資；連續(xù)或季度達(dá)到3次者，視為自動離職，做無薪處理。3、法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的曠工情況。第六章績效考核第一條：為了客觀的評價(jià)員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績效的提升， 創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進(jìn)行考核。第二條：員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、閱讀考核、

14、季度考核、年終考核、考核結(jié)果作為員工普升、 降級、提薪、獎懲的依據(jù)。第三條：考核的內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性、發(fā)展?jié)摿Φ取＞唧w安排如下：1、對部門經(jīng)理及主管，主要考核如下內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；2、對于經(jīng)理以下人員，主要考核內(nèi)容，專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕?、成本意識、出勤及獎懲等。第四條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復(fù)核評分。1、自行評分，由職員根據(jù)自身情況，事實(shí)求實(shí)填寫；2、初核評分，由部門主管根據(jù)平時考核記錄和印象，客觀公平地評分并寫出初核評語；3、復(fù)核評分，

15、由部門經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公平地評分，并寫出復(fù)核評語；4、考核評分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。具體的績效考核表由公司另外制定。第五條：每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據(jù)考核結(jié)果共同達(dá)成改進(jìn)意見和下一步的努力方向。第七章工資和福利補(bǔ)助第一條：工資1、公司工資包括：基本工資、職務(wù)津貼、業(yè)績提成、福利補(bǔ)助等；2、工資自報(bào)到之日起薪，離職之日停薪。每月工資結(jié)算以當(dāng)月1日至30或31日。每月15日發(fā)放上個月工資；3、新員工無責(zé)任底薪1500/月加生活補(bǔ)助，理財(cái)顧問基本工資 2000元/月（含500元責(zé)任 底薪）；財(cái)務(wù)會計(jì)基本工資 3000元/月，財(cái)務(wù)出納基本工資250

16、0元/月；行政綜合管理部經(jīng)理基本工資3000元/月（含1000元管理津貼）；理財(cái)部主管基本工資3000元/月（含1000元團(tuán)隊(duì)管理津貼）；理財(cái)部經(jīng)理基本工資3500 （含1500元團(tuán)隊(duì)管理津貼）；個人業(yè)績按薪資提成制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法計(jì)提。第二條：福利補(bǔ)助1、對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)者，公司將給予相應(yīng)的獎勵；2、為了豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據(jù)需要組織外出旅游活動；3、公司統(tǒng)一服裝標(biāo)牌。入職后，理財(cái)顧問的服裝統(tǒng)一按照公司標(biāo)準(zhǔn)購買（理財(cái)顧問先行墊 付，保留購買原始單據(jù)），工作滿一年后服裝費(fèi)由公司報(bào)銷。4、公司根據(jù)員工上班實(shí)際簽到情況， 每天補(bǔ)助10元的中餐費(fèi)（生活補(bǔ)助每月1

17、5號發(fā)工資 的時候領(lǐng)取，離職、辭退與被解聘員工將不享受生活補(bǔ)助）。第八章獎懲制度第一條：獎懲原則1、公司在對員工進(jìn)行獎懲時，應(yīng)該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則；2、獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)、員工業(yè)績表現(xiàn)等；3、公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為，應(yīng)該及時給予獎勵，并及時發(fā) 現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯誤或不當(dāng)?shù)男袨?，以減少公司的損失，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用；4、為了使獎懲公平、公正，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開；5、有功必獎，有過必懲，在制度面前公司所有員工人人平等，一視同仁。嚴(yán)防特權(quán)發(fā)生。第二條：獎勵公司獎勵的形式包括年終獎、全勤獎、優(yōu)秀員工獎：1、

18、年終獎：公司根據(jù)員工在職的綜合表現(xiàn)，以及業(yè)績情況發(fā)放年終獎。工作滿一年（含） 以上者享受年終獎，一年以下者無年終獎。工作未到年終者不享受當(dāng)年的年終獎。2、全勤獎：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將進(jìn)行獎勵。3、優(yōu)秀員工獎：對于工作表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀，為公司帶來明顯效益者，公司將根據(jù)實(shí)際 情況給予相應(yīng)的獎勵。第三條：懲罰1、懲罰的目的在于促使員工必須達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前忠后，不斷改進(jìn)，從而 保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。公司懲罰的方法包括：警告、通報(bào)批評、罰款、解聘、 辭退等形式。2、遲到和早退的處罰：在規(guī)定上、下班時間內(nèi)，遲到或早退時間在 30分鐘內(nèi)的。罰款20/ 次；超

19、過30分鐘的，按曠工半日處理；情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。3、曠工的處罰：員工無故曠工的，曠工半天扣除其一天工資；曠工一天扣其三天工資；連 續(xù)曠工二天以上者（含2天），做辭退處理。辭退當(dāng)月無工資、提成和福利補(bǔ)助。4、破壞公司環(huán)境衛(wèi)生的處罰：全體員工應(yīng)該保持公司環(huán)境衛(wèi)生的整潔，亂丟垃圾、辦公用 品擺放不整齊者，每次罰款20元。5、其他應(yīng)該處罰的行為：（1）利用工作之便圖取私利、貪污、詐騙、行賄受賄、拖欠公 司錢財(cái)不償還、違反公司財(cái)務(wù)制度者；（2）竊取、泄露、盜賣公司商業(yè)秘密者；（3）故意制 造公司內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；（4）玩忽職守、行動遲緩給公司經(jīng)營管理帶來損害者；（5）依照公司制度或

20、法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)該處罰的其他情況。6、員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的， 公司有權(quán)對其作出處罰或者辭退， 并依法提起訴訟，追究其法律責(zé)任。第九章工作要求第一條：工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、用崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安 靜有序。第二條：新入職員工的試用期為一個月，員工在試用期內(nèi)按時進(jìn)行考評。詳見（員工試用期考核表）。第三條：職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需要在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。第四條：加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將實(shí)行簽到制，出息記錄和培訓(xùn)考核也將作為公

21、司績效考核的部分）。第五條：經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的重要討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。第六條：不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。第七條：員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。第八條：員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。第九條：員工應(yīng)保管好個人的文件資料及辦公用品， 未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。第十條：沒有特殊情況，員工不得將與工作無關(guān)的人帶入工作區(qū)閑聊，若違反，第一次罰款50,依次遞增，一個月超過三次，將強(qiáng)力辭退。第十章保密規(guī)定及人員管理第一條：保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)

22、密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作， 并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總 經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如果發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。 第二條：人員管理1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作，并主動向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反應(yīng)，聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決

23、定，必須報(bào)部門主管或經(jīng)理同意后方可實(shí)施。5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié) 嚴(yán)重成度，將給與不同的處罰。6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，時刻掌握員工的 工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。8、公司內(nèi)部不能談戀愛，一旦發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)懲。第十一章物品管理 第一條：辦公用品的日常管理由綜合部或財(cái)務(wù)部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；第二條：每月10日之前，個人將所需的辦公用品填寫在公司購物中清單上，由管理部門負(fù) 責(zé)人提交綜合部經(jīng)理，經(jīng)審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)

24、際需要有計(jì)劃地 發(fā)放。第三條：若急需某類辦公用品，也應(yīng)事先填寫購物申請單后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)綜合部 經(jīng)理生僻同意后，方可購置。第四條：新到人員就職時，由綜合部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。第十二章離職、辭職與解聘 第一條：自動離職者將不計(jì)算工資、提成和福利 第二條：員工自愿辭職需提前一個月以書面形式提出辭職申請，報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，上報(bào)總經(jīng)理審批方可生效。第三條：依據(jù)公司用工管理制度，因員工不能勝任崗位工作及各項(xiàng)要求的，由業(yè)務(wù)部或行政部提出解聘意見，并填寫解聘書，報(bào)行政部備案，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，辦理解聘手續(xù)。第四條：在試用期內(nèi)，員工有品行不良、工作欠佳或無故曠工等行為，公司可以隨時停止試用， 并

25、由理財(cái)部報(bào)行政部備案，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以無薪辭退。第五條：員工辭職應(yīng)該做好工作、物品交接手續(xù)，并交回工作牌、胸牌、工作服等物品和相關(guān) 的文件資料，否則不發(fā)放工資和提成，如造成泄露機(jī)密、或引起經(jīng)濟(jì)和司法問題由辭職者自行 承擔(dān)。第六條：正式員工辭職或被解聘自辦理完手續(xù)后， 按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定結(jié)算工資（每月15日結(jié)算 上月工資），提成將延時，具體按合同時間、金額來定，辭職與解聘將不享受生活補(bǔ)助（公司 及財(cái)務(wù)擁有最終解釋權(quán)）。第十三章崗位職責(zé)第一條：總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面主持公司的日常工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；2、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極

26、努力 完成懂事會下達(dá)的各類任務(wù)；3、負(fù)責(zé)組織制定和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平；4、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高各部門人員的素質(zhì)。第二條：行政崗位職責(zé)1、加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的聯(lián)動，為公司正常經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展提供可靠建議和數(shù)據(jù)；2、不斷學(xué)習(xí)，開拓新業(yè)務(wù)，不斷提升個人工作能力，擬定公司各項(xiàng)管理制度，并有效執(zhí)行、 不斷完善；3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)與處理， 公司人員對制度的具體執(zhí)行情況的監(jiān)督， 公司財(cái)產(chǎn)的 增減、收發(fā)與保管，各類檔案保管、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、處理。4、完成交辦的其他事項(xiàng)。第三條：部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織安排協(xié)調(diào)本部門人員工作

27、，擬定本部門各項(xiàng)工作流程，工作分配；2、不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)市場，構(gòu)建合理有效的營銷方案，監(jiān)督部門人員工作完成情況，指導(dǎo)本部門人員業(yè)務(wù)方法，定期擬定業(yè)績計(jì)劃，有效執(zhí)行。第四條：理財(cái)顧問職責(zé)1、以服務(wù)客戶為根本，對工作盡職盡責(zé)；2、著裝保持專業(yè)外貌，熱情、誠懇接待客戶，必須使用文明用語，談吐自然大方，保持接 待區(qū)整齊清潔；3、熟練掌握理財(cái)顧問專業(yè)知識，負(fù)責(zé)分析客戶的財(cái)務(wù)漏洞，根據(jù)客戶的需求提供全方位的 理財(cái)服務(wù)，積極拓展新增客戶；4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，認(rèn)真聽取和記錄客戶提出的建議、意見和投訴，并及時向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，維護(hù)客戶關(guān)系；5、負(fù)責(zé)與客戶交流，找到客戶理財(cái)需求，提供咨詢服務(wù)；6、業(yè)

28、務(wù)進(jìn)展中，提出合理化建議，推動團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升；7、不斷學(xué)習(xí)新知識、新政策，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，按時參加部門內(nèi)部的培訓(xùn)；8、工作責(zé)任期限一年（自簽字之日起計(jì)算）；9、保證金1500元，逐月扣除（工作一年后退回保證金）；10、工作責(zé)任期限內(nèi)，自動離職、辭職或被解聘，將扣除保證金1500元及當(dāng)月的工資、福利和提成。第十四章財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會計(jì)制度，愛崗敬業(yè)，不做有損于公司的事，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本質(zhì)工作。對待工作認(rèn)真踏實(shí)，樹立為客戶服務(wù)意識。第一條：財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性；2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)

29、管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行；3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益；4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)；5、進(jìn)行成本、費(fèi)用核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益;6、建立健全各種財(cái)務(wù)科目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時核算和上交各種稅金；7、會計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效；8、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)；9、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。第二條：公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度為了保證公司正常經(jīng)營活動，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)報(bào)銷的管理，在使之符合合理、節(jié)約的原則

30、 下，同時保障出差人員工作與生活的需要，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（一）差旅費(fèi)是指員工因公出差期間產(chǎn)生的住宿費(fèi)、 車船費(fèi)（含乘飛機(jī)費(fèi)用）、伙食補(bǔ)助費(fèi)、 交通補(bǔ)助費(fèi)等各種費(fèi)用。住宿費(fèi)按出差實(shí)際天數(shù)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，車船費(fèi)、交通費(fèi)憑 原始單據(jù)報(bào)銷，伙食補(bǔ)助費(fèi)一般按出差的合并天數(shù)計(jì)算包干使用。1、住宿標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/天）地區(qū)/人員直轄巾省會城巾省轄市縣級市及以下總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷（含副總經(jīng)理）其他人員160160130120（1）員工出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷（2）出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷的方法，按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。（3）出差人員由單位接待的，一律

31、不予報(bào)銷住宿費(fèi)。（4）住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性出差時，按一個標(biāo)準(zhǔn)間的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。2、伙食補(bǔ)助費(fèi)（單位：元/天）地區(qū)/人員直轄巾省會城巾省轄市縣級市及以下總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷（含副總經(jīng)理）其他人員60505050（二）差旅費(fèi)的具體報(bào)銷方法1、因公出差人員先填寫“借支單”，寫清借款人、部門、用途、金額等事項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)后，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可到公司財(cái)務(wù)借款。2、出差人員回公司后，填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”后附所有本次出差原始報(bào)銷憑證，在規(guī)定的限額內(nèi)，經(jīng)總經(jīng)理審核后方可到公司財(cái)務(wù)報(bào)銷。3、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)的，應(yīng)先征得總經(jīng)理的同意，回公司后，單獨(dú) 填寫“招待費(fèi)審批報(bào)銷單”，經(jīng)總經(jīng)

32、理同意并簽字后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。第三條：借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度1、出差借款：出差人員應(yīng)先到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、 部門、出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額，經(jīng)部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批； 持已批“借 款單”到財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時間超過 5天無故未報(bào)銷者，不得在借款。2、出差在外人員借款：已出差在外，或者從一出差地轉(zhuǎn)另一出差地的人員借款，先請一代 理人到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù) 計(jì)出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批，持已批“借款單”到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。3、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)

33、務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支 票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所接金額，審批程序同第1條。4、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按照規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，報(bào)賬后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊。 對于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣除所欠款項(xiàng)金 額。6、所有借款均遵循前賬不清后賬不接的原則。7、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況有公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。第四條：日常費(fèi)用報(bào)銷1、公司員工在日常支出時，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則；2、日常支出時應(yīng)盡量取得稅務(wù)局監(jiān)制的正式發(fā)票，對于不能取得正式發(fā)票的情況，需由對方出具加蓋

34、財(cái)務(wù)公章的收款證明；3、報(bào)銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由。 并經(jīng)財(cái)務(wù)部核銷后找總經(jīng)理簽字方可報(bào) 銷。4、所有日常購物須到庫房辦理入庫手續(xù)， 報(bào)銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理人員簽字的入庫 單，并經(jīng)財(cái)務(wù)部核銷后找總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。5、補(bǔ)充說明：如報(bào)銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署制定代理人，交財(cái)務(wù)部備案，指 定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力，或者由財(cái)務(wù)人員與審批人電話聯(lián)系，先行借款或報(bào) 銷，待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。第五條：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫；2、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款

35、日記賬，保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金；3、保管好庫存現(xiàn)金，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失；4、保管好印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章，并做好印章的使用登記。5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票；6、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)賬、分類賬、總賬；7、全面了解、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度、政策、公司的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定， 并正確執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)賬、分類賬的核對工作，銀行存款的調(diào)節(jié)工作，匯總會計(jì)憑證，登記總賬；9、對其他應(yīng)收、應(yīng)收賬款及時催收清理，按公司規(guī)定安排固定字長及庫存材料等資產(chǎn)的盤 點(diǎn)；10、每月編制會計(jì)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算正確，勾稽關(guān)系清楚；11、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計(jì)檔案；12、清楚項(xiàng)目整體概況，包括規(guī)模、合同額、各部門人員構(gòu)成等；13、理解并清晰合同、明確回款條款、繳納方式、期限等，并結(jié)合合同督促各部門回款；14、每月末及時督促各部門報(bào)賬；15、及時、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù)，并制單入賬；16、準(zhǔn)確把握各項(xiàng)合同，按合同執(zhí)行付款；17、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬