酒店設(shè)備設(shè)施管理制度(精編版)

1、酒店設(shè)備設(shè)施管理制度1. 設(shè)備設(shè)施管理總則設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，為了維護(hù)設(shè)備的安全完整，發(fā)揮其運(yùn)行性能，提高使用效率，管好、保養(yǎng)好設(shè)備，以保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定以下制度。（1）設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照固定資產(chǎn)管理辦法，將設(shè)備設(shè)施歸口有關(guān)部門按管理、使用、保養(yǎng)、維修的職能和要求進(jìn)行全員管理，認(rèn)真貫徹各級(jí)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，并落實(shí)到部門、班組及個(gè)人，設(shè)備管理考核指標(biāo)納入使用部門評(píng)比考核內(nèi)容，對(duì)成績(jī)顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)玩忽職守，造成設(shè)備事故者給予批評(píng)和嚴(yán)肅處理。（2）酒店設(shè)備設(shè)施管理范圍主要有：供熱設(shè)備，供冷設(shè)備、供電設(shè)備，水、煤氣

2、管道設(shè)備，電梯、起重設(shè)備，廚房設(shè)備，維修機(jī)械設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備，消防設(shè)備，辦公設(shè)備，弱電設(shè)備及酒店設(shè)施等，對(duì)這些設(shè)備、設(shè)施的管理，必須采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法進(jìn)行使用管理、運(yùn)行管理、維修管理等全過程管理。（3）建立酒店設(shè)備管理體系網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備管理要正確執(zhí)行國家和地方職能部門有關(guān)方針、政策及規(guī)定，對(duì)酒店主要設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、培訓(xùn)、使用、操作、維修、改造、更新、直至報(bào)廢進(jìn)行全過程綜合管理工作。（ 4）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)、一、二級(jí)保養(yǎng)、計(jì)劃維修、計(jì)劃大修。主管部門根據(jù)所管轄的具體設(shè)備設(shè)施，制定設(shè)備設(shè)施一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃、 設(shè)備設(shè)施年度大修計(jì)劃、 設(shè)備設(shè)施年度維修計(jì)劃

3、、設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)項(xiàng)目。 并在每年月11 月份對(duì)上述三個(gè)計(jì)劃和項(xiàng)目作一次修改和調(diào)整。（5）維護(hù)保養(yǎng)人員要不斷學(xué)習(xí)各崗位各各設(shè)備的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，做到“四懂三會(huì)（四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。使設(shè)備設(shè)施能長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用期限，并經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則。（ 6）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理和操作及維修人員進(jìn)行多層次、多渠道的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，并堅(jiān)持培訓(xùn)合格后方能上崗操作。堅(jiān)持對(duì)司爐工、電梯維修操作工、鍋爐水處理工、電（氣）焊工、電工等特殊工種持證上崗操作。（

4、7）嚴(yán)格遵守設(shè)備購置、開箱驗(yàn)收制度，設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度，設(shè)備報(bào)廢制度，設(shè)備運(yùn)行交接班制度等制度。（8）必須嚴(yán)格按照工程設(shè)備管理模式的要求，設(shè)備設(shè)施在運(yùn)行、維修、大修、保養(yǎng)、檢查的全員管理過程中，做好各種記錄工作并按月、年完整保存。2. 工程部組織機(jī)構(gòu)圖3. 崗位職責(zé)3.1. 工程部總監(jiān)工作內(nèi)容 ：1. 執(zhí)行總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；2. 按照有關(guān)專業(yè)化管理的要求和深圳市有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)審訂后，組織實(shí)施；3. 做好酒店各有關(guān)部門對(duì)設(shè)備設(shè)

5、施管理的協(xié)調(diào)和督促工作，保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面崗位職責(zé)部門 ：工程部崗位： 工程部總監(jiān)直接上級(jí) ：總經(jīng)理（主管副總經(jīng)理）直接下級(jí) ：副總監(jiān)、運(yùn)行維修經(jīng)理橫向關(guān)系 ：酒店各部門崗位職責(zé) ：在上級(jí)和業(yè)主的指導(dǎo)下，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令和國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定， 通過采用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，為酒店提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的裝備；對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理，確保安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；堅(jiān)持日常性維修保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃維修，定期作必要的裝修改造和更新；通過督促和指導(dǎo)各部門對(duì)設(shè)備、設(shè)施的正確使用和精心保養(yǎng)，以保證設(shè)備設(shè)施運(yùn)作功能、延長(zhǎng)使用壽命、節(jié)約維修費(fèi)用；加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算，嚴(yán)格控制能源消

6、耗，降低成本費(fèi)用； 使酒店的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)上，并獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；強(qiáng)電部主管1名萬能工領(lǐng)班1名電領(lǐng)班萬能工1名電梯維修工2名修電工實(shí)現(xiàn)；4. 負(fù)責(zé)酒店能源供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理，制定全店能源消耗計(jì)劃，節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，做好節(jié)能工作；5. 組織并協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作；6. 審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理；抓好財(cái)物的二、三級(jí)帳；7. 定期召開設(shè)備管理工作會(huì)議，研究、改

7、進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備、設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備問題；8. 定期組織設(shè)備檢查評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率；9. 按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故；10. 掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展，并做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)，關(guān)心員工生活；11. 認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報(bào)修、維修工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店12. 參與并負(fù)責(zé)酒店更新改造、新建、擴(kuò)建工程，按國家規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)或配合做好工程

8、委托設(shè)計(jì)，施工招標(biāo)、工程管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、圖檔整理、項(xiàng)目移交等管理工作。3.2. 工程部副總監(jiān)崗位職責(zé)部門： 工程部崗位： 工程部副總監(jiān)直接上級(jí)： 工程部總監(jiān)直接下級(jí)： 各專業(yè)主管橫向關(guān)系： 酒店各部門崗位職責(zé)： 協(xié)助部門總監(jiān)做好各項(xiàng)工作，在部門總監(jiān)缺勤的情況下，全面負(fù)責(zé)工程部的工作。 工作內(nèi)容 ：1. 協(xié)助部門總監(jiān)做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作，向總監(jiān)負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作；2. 根據(jù)部門總監(jiān)委托和授權(quán)，直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管的各項(xiàng)工作；3. 在部門總監(jiān)缺勤的情況下，全面負(fù)責(zé)工程部工作，保證工程部各項(xiàng)工作的正常開展。3.3. 工程部運(yùn)行維修經(jīng)理崗位職責(zé)部門： 工程部崗位： 工程部運(yùn)行維

9、修經(jīng)理直接上級(jí)： 部門總監(jiān)（副總監(jiān)）直接下級(jí)： 各專業(yè)主管橫向關(guān)系 ：部門經(jīng)理、酒店各部門崗位職責(zé)： 根據(jù)部門總監(jiān)的工作指令，負(fù)責(zé)制定各自專業(yè)范圍內(nèi)的工程設(shè)備管理的年度工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)和實(shí)施。 工作內(nèi)容 ：1. 執(zhí)行部門總監(jiān)的工作指令，向部門總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；2. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；3. 按照預(yù)算管理和年度設(shè)備、設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施，并負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和費(fèi)用預(yù)算控制；4. 針對(duì)各種設(shè)備、 設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)制訂維修、 保養(yǎng)（含一二級(jí)保養(yǎng)） 、大修改造計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實(shí)施，并按分級(jí)負(fù)責(zé)的

10、原則，督促和指導(dǎo)各級(jí)人員按期完成任務(wù)。5. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促檢查各種設(shè)備、設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)做好各專業(yè)、各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作；6. 協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項(xiàng)目的計(jì)劃編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工作；7. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設(shè)備、給排水系統(tǒng)、供汽及弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用情況和檢修工作，確保設(shè)備、設(shè)施的安全正常運(yùn)行；8. 根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、給排水系統(tǒng)、供汽及弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，以及總平面布置和設(shè)備裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的布局，制定出各自設(shè)備運(yùn)行的操作規(guī)程；確定各類設(shè)備在正常運(yùn)行

11、狀態(tài)下的有關(guān)數(shù)據(jù)和控制范圍，操作人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施的巡查范圍、路線、時(shí)間、內(nèi)容等，并根據(jù)變更情況，及時(shí)進(jìn)行修改和完善，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況，進(jìn)行不斷地督導(dǎo)和檢查；9. 按期組織有關(guān)部門和人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)定期（每月）進(jìn)行檢查，制定提高設(shè)備完好率的計(jì)劃和具體措施，對(duì)不完好的設(shè)備進(jìn)行分析、制訂和實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)；10. 不斷提高自己服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能的工作能力；11. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理人員定期收集、匯總各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)圖紙、資料，并按規(guī)定，立卷、歸檔；12. 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安

12、全情況， 協(xié)助解決各種不安全的苗子和隱患，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定” （定措施、 定期限、 定責(zé)任人）原則進(jìn)行整改；并負(fù)責(zé)對(duì)安全事故的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；認(rèn)真貫徹“三不放過”原則；13. 貫徹執(zhí)行能源法及有關(guān)政策、法規(guī)，落實(shí)能源管理制度，負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、用水指標(biāo)申請(qǐng)等能源的控制管理工作；14. 貫徹環(huán)保法令、法規(guī)，落實(shí)環(huán)保管理制度，經(jīng)常檢查和掌握三廢排放情況，及時(shí)督促進(jìn)行保養(yǎng)和檢修；15. 制訂事故預(yù)防措施，防止或避免事故發(fā)生；16. 制訂各種緊急、應(yīng)急預(yù)案；當(dāng)發(fā)生緊急狀況時(shí)，按預(yù)案要求實(shí)施。3.4. 資料保管員崗位職責(zé)部門： 工程部崗位： 資料保管員直接上級(jí)： 總監(jiān)直接下級(jí)： 所有調(diào)閱人員

13、橫向關(guān)系： 酒店各部門崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)所有資料的收集、整理、造冊(cè)填寫、歸檔和管理。 工作內(nèi)容 ：1. 資料保管員負(fù)責(zé)收集、整理、造冊(cè)填寫、歸檔和管理。所有新建、改建項(xiàng)目的有關(guān)圖紙資料、申報(bào)批準(zhǔn)文件、 有關(guān)合同以及投入運(yùn)行后的年檢報(bào)告等和設(shè)備的技術(shù)資料；它包括選擇設(shè)備型號(hào)和制造廠的依據(jù)，設(shè)備到貨有關(guān)技術(shù)文件和圖紙；設(shè)備安裝試車； 工程竣工驗(yàn)收和移交的全部技術(shù)資料；設(shè)備投入運(yùn)行直到報(bào)廢全過程中的使用、維護(hù)、年檢、修理的所有技術(shù)資料等；2. 所有資料都是酒店的財(cái)產(chǎn)，故應(yīng)及時(shí)收集保管，使用部門一般都用復(fù)印件，個(gè)別設(shè)備的資料，如確實(shí)很多，復(fù)印不便時(shí)，應(yīng)先立卷歸檔，然后使用部門辦理長(zhǎng)期借閱手續(xù)，并妥善保管

14、；3. 所有新購置設(shè)備的開箱，資管員應(yīng)先到現(xiàn)場(chǎng)，才能啟封；箱內(nèi)所有資料應(yīng)立即由資管員保管，并由其整理歸檔；使用部門用復(fù)印件；4. 所有遺缺資料應(yīng)督促原項(xiàng)目經(jīng)辦人員，負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)外聯(lián)系補(bǔ)充；5. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的借閱、歸檔、發(fā)放、曬圖、復(fù)印、銷毀等必要的制度；6. 督促各專業(yè)主管在有效期內(nèi)完成設(shè)備設(shè)施的年檢、復(fù)核、換證工作。3.5. 強(qiáng)電部主管崗位職責(zé)部門： 工程部崗位：強(qiáng)電部主管直接上級(jí)： 運(yùn)行維修經(jīng)理直接下級(jí)： 強(qiáng)電領(lǐng)班橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各專業(yè)主管崗位職責(zé)： 確保所轄電力系統(tǒng)（包括所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備，所有設(shè)備機(jī)房的電器設(shè)備和動(dòng)力電源的供給，所有照明設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、

15、防雷設(shè)施、電梯等）設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好。對(duì)下屬人員， 包括電梯外包單位的維保人員，負(fù)有全面的管理責(zé)任。與倉庫管理員配合，合理制定備品備件采購計(jì)劃，確保工程部備件齊全，倉儲(chǔ)數(shù)量經(jīng)濟(jì)、合理。 工作內(nèi)容 ：1. 執(zhí)行部門運(yùn)行維修經(jīng)理的指令，并報(bào)告工作。2. 貫徹執(zhí)行國家政府主管部門對(duì)有關(guān)供電、節(jié)能方面以及電梯安全運(yùn)行的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3. 保證所轄供給系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施（包括所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備，所有設(shè)備機(jī)房的電器設(shè)備和動(dòng)力電源的供給，所有照明設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、防雷設(shè)施、電梯等）的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好。對(duì)下屬和本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施負(fù)有全面管理責(zé)任，每天必

16、須做好以下各項(xiàng)管理工作：(1) 每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理；(2) 檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；(3) 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；(4) 酒店的重大活動(dòng)前期準(zhǔn)備和進(jìn)行過程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、指揮，確保萬無一失；(5) 每天關(guān)注對(duì)客服務(wù)和對(duì)兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報(bào)修，或遇客人和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報(bào)部門；(6) 審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)糾正，消除浪費(fèi)現(xiàn)象；(7) 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，控制工

17、程質(zhì)量與進(jìn)度。4. 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向運(yùn)行維修經(jīng)理報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好

18、；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；7. 根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和考核；8. 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零配件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔；9. 做好與酒店和社會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系；10. 掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善所轄系統(tǒng)及其設(shè)備、設(shè)施，對(duì)改造工程參與設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工，督促整改。3.6. 鍋爐給排水部主管崗位職責(zé)部門： 工程部崗位： 鍋爐管道部主管直接上級(jí)： 運(yùn)行維修經(jīng)理直接下

19、級(jí)： 鍋爐、給排水領(lǐng)班橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各專業(yè)主管崗位職責(zé)： 確保所轄鍋爐管道及其附屬設(shè)備、設(shè)施（包括生活水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、給排水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、消火栓系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、噴淋系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、生活熱水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、包括容積式換熱器、煤氣系統(tǒng)及其設(shè)備、所有衛(wèi)生設(shè)備、三臺(tái)鍋爐、鍋爐機(jī)房水處理設(shè)備設(shè)施及其附屬水泵、煤氣系統(tǒng)、油罐及其附屬輸油設(shè)備和油泵等）的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好，對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備，負(fù)有全面管理的責(zé)任。與倉庫管理員配合，合理制定備品備件采購計(jì)劃，確保工程部備件齊全，倉儲(chǔ)數(shù)量經(jīng)濟(jì)、合理。 工作內(nèi)容 ：1. 執(zhí)行部門運(yùn)行維修經(jīng)理的指令，并報(bào)告工作。2. 貫徹執(zhí)行國家政府

20、主管部門對(duì)有關(guān)鍋爐設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行國家政府主管部門對(duì)有關(guān)用水、排水、環(huán)保、節(jié)能方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3. 確保所轄鍋爐管道及其附屬設(shè)備、設(shè)施（包括生活水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、給排水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、消火栓系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、噴淋系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、生活熱水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、包括容積式換熱器、煤氣系統(tǒng)及其設(shè)備、所有衛(wèi)生設(shè)備、三臺(tái)鍋爐、鍋爐機(jī)房水處理設(shè)備設(shè)施及其附屬水泵、煤氣系統(tǒng)、油罐及其附屬輸油設(shè)備和油泵等）的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好，對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備，負(fù)有全面管理的責(zé)任，每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：（1）每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問

21、題立即組織處理；（2）檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；（3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；（4）酒店的重大活動(dòng)前期準(zhǔn)備和進(jìn)行過程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、指揮，確保萬無一失；（5）每天關(guān)注對(duì)客服務(wù)和對(duì)兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報(bào)修，或遇客人和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報(bào)部門；（6）審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)糾正，消除浪費(fèi)現(xiàn)象；（7）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；4. 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備

22、處于良好的技術(shù)狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向運(yùn)行維修經(jīng)理報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；7. 根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思

23、想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和考核；8. 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔；9. 做好與酒店和社會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系；10. 掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善所轄系統(tǒng)及其設(shè)備、設(shè)施，對(duì)改造工程參與設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工，督促整改。3.7. 弱電部主管崗位職責(zé)部門： 工程部崗位： 弱電部主管直接上級(jí)： 運(yùn)行維修經(jīng)理直接下級(jí)： 弱電領(lǐng)班橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各專業(yè)主管崗位職責(zé)： 確保所轄弱電系統(tǒng)（衛(wèi)星接收系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、

24、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、會(huì)議音響系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)和燈光控制系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、門機(jī)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、客房集控系統(tǒng)、煤氣報(bào)警系統(tǒng)等）及其設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好，對(duì)下屬和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面管理責(zé)任。與倉庫管理員配合，合理制定備品備件采購計(jì)劃，確保工程部備件齊全，倉儲(chǔ)數(shù)量經(jīng)濟(jì)、合理。 工作內(nèi)容 ：1. 執(zhí)行部門運(yùn)行維修經(jīng)理的指令，并報(bào)告工作；2. 貫徹執(zhí)行國家政府主管部門對(duì)有關(guān)音像、通訊、衛(wèi)星電視接收等有關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；3. 確保所轄弱電系統(tǒng)（衛(wèi)星接收系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、會(huì)議音響系統(tǒng)

25、、信息發(fā)布系統(tǒng)和燈光控制系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、門機(jī)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、客房集控系統(tǒng)、煤氣報(bào)警系統(tǒng)等）及其設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好，對(duì)下屬和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面管理責(zé)任。每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：（1）每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理; （2）檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；（3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施; （4）酒店的重大活動(dòng)前期準(zhǔn)備和進(jìn)行過程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、指揮，確保萬無一失；（5）每天關(guān)注對(duì)客服務(wù)和對(duì)兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報(bào)修，或遇客人和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自

26、查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報(bào)部門；（6）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。3. 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向運(yùn)行維修經(jīng)理報(bào)告；4. 負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；5. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場(chǎng)地干凈

27、；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；6. 根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和考核；7. 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔；8. 做好與酒店和社會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系；9. 掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善所轄系統(tǒng)及其設(shè)備、設(shè)施，對(duì)改造工程參與設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工，督促整改。3.8. 空調(diào)制

28、冷部主管崗位職責(zé)部門： 工程部崗位： 空調(diào)制冷部主管直接上級(jí)： 運(yùn)行維修經(jīng)理直接下級(jí)： 空調(diào)領(lǐng)班橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各專業(yè)主管崗位職責(zé)： 確保所轄空調(diào)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施（包括三臺(tái)空調(diào)主機(jī)機(jī)組及其設(shè)備設(shè)施、空調(diào)冷凍水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、冷卻水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、空氣處理系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、通風(fēng)及防火排煙系統(tǒng)、人防通風(fēng)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、所有新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、冷庫、冰箱、分體式空調(diào)機(jī)和其它制冷設(shè)備、ba系統(tǒng)等）的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好，對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負(fù)有全面管理的責(zé)任。與倉庫管理員配合，合理制定備品備件采購計(jì)劃，確保工程部備件齊全，倉儲(chǔ)數(shù)量經(jīng)濟(jì)、合理。 工作內(nèi)容 ：1. 執(zhí)行部門

29、運(yùn)行維修經(jīng)理的指令，并報(bào)告工作；2. 貫徹執(zhí)行國家政府主觀部門，對(duì)有關(guān)空調(diào)設(shè)備設(shè)施管理，節(jié)能、環(huán)保方面工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；3. 確保所轄空調(diào)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施（包括三臺(tái)空調(diào)主機(jī)機(jī)組及其設(shè)備設(shè)施、空調(diào)冷凍水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、冷卻水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、空氣處理系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、通風(fēng)及防火排煙系統(tǒng)人防通風(fēng)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、所有新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組風(fēng)機(jī)盤管、冷庫、冰箱、制冷機(jī)、分體式空調(diào)機(jī)和其它制冷設(shè)備等）的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好，對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負(fù)有全面管理的責(zé)任，每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：（1）每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理; （2）檢查下屬

30、崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；（3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施; （4）酒店的重大活動(dòng)前期準(zhǔn)備和進(jìn)行過程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、指揮，確保萬無一失；（5）每天關(guān)注對(duì)客服務(wù)和對(duì)兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報(bào)修，或遇客人和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報(bào)部門；（6）審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)糾正，消除浪費(fèi)現(xiàn)象；（7）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。4. 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備發(fā)

31、生故障或影響正常營業(yè)時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向運(yùn)行維修經(jīng)理報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；7. 根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)

32、下屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和考核；8. 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零配件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔；9. 做好與酒店和社會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系；10. 掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善所轄系統(tǒng)及其設(shè)備、設(shè)施，對(duì)改造工程參與設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工，督促整改。3.9. 強(qiáng)電領(lǐng)班崗位職責(zé)部門： 工程部直接上級(jí)： 強(qiáng)電主管崗位： 強(qiáng)電領(lǐng)班直接下級(jí)： 本班組維修人員橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組崗位職責(zé)： 在專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)酒店范圍內(nèi)所有電器設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作以及變配電間、發(fā)電機(jī)

33、組及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維修管理，領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄工作范圍的設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。工作內(nèi)容：1. 模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)圓滿地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并報(bào)告工作；2. 管理好、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對(duì)管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好；3. 領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；4. 做好日常安排的工作，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量

34、，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)；5. 負(fù)責(zé)擬定本班組所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)計(jì)劃；6. 做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作。7. 做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、檢查本班組交接班記錄，運(yùn)行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具。8. 掌握和分析每日能耗情況，做好能耗記錄，對(duì)節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議。9.

35、確定為賓客服務(wù)、為前臺(tái)服務(wù)的思想，以保障前臺(tái)營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對(duì)客服務(wù)，提倡文明作業(yè)。10. 工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.10. 給排水領(lǐng)班崗位職責(zé)部門： 工程部直接上級(jí)： 鍋爐管道部主管崗位： 給排水領(lǐng)班直接下級(jí)： 本班組運(yùn)行人員橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組崗位職責(zé)： 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)生活水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修管理、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。工作內(nèi)容：1. 模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊(cè)和各

36、項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)圓滿地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并報(bào)告工作；2. 管理好、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對(duì)管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好；3. 領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；4. 做好日常安排的工作，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織力量搶修，保證飯店的正常營業(yè)；5. 負(fù)責(zé)擬定本班組所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)計(jì)劃；6.

37、 做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作。7. 做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、檢查本班組交接班記錄，運(yùn)行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具。8. 掌握和分析每日能耗情況，做好能耗記錄，對(duì)節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議。9. 確定為賓客服務(wù)、為前臺(tái)服務(wù)的思想，以保障前臺(tái)營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對(duì)客服務(wù)，提倡文明作業(yè)。10. 工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)

38、工作。3.11. 鍋爐領(lǐng)班崗位職責(zé)部門： 工程部直接上級(jí) ：鍋爐給管道部主管崗位： 鍋爐領(lǐng)班直接下級(jí)： 本班組人員橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組崗位職責(zé)： 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐、軟水處理系統(tǒng)及其附屬設(shè)備設(shè)施、熱交換器及其設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理，帶領(lǐng)組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保鍋爐及其附屬設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。工作內(nèi)容：1. 模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)圓滿地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并報(bào)告工作；2. 管理好、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對(duì)管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、

39、五良好；3. 領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；4. 做好日常安排的工作，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)；5. 負(fù)責(zé)擬定本班組所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)計(jì)劃；6. 做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作；7. 做好本班組設(shè)備

40、的技術(shù)檔案、檢查本班組交接班記錄，運(yùn)行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具；8. 掌握和分析每日能耗情況，做好能耗記錄，對(duì)節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議；9. 確定為賓客服務(wù)、為前臺(tái)服務(wù)的思想，以保障前臺(tái)營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對(duì)客服務(wù)，提倡文明作業(yè)；10. 工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.12. 空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)部門： 工程部直接上級(jí)： 空調(diào)制冷部主管崗位： 空調(diào)領(lǐng)班直接下級(jí)： 本班組人員橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組崗位職責(zé)： 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三臺(tái)空調(diào)主機(jī)及其設(shè)備設(shè)施、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)及防火

41、排煙系統(tǒng)、人防系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施，所有新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、冷庫、冰箱、ba系統(tǒng)、分體式空調(diào)機(jī)和其它制冷設(shè)備等的運(yùn)行和維修管理、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。工作內(nèi)容：1. 模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)圓滿地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并報(bào)告工作；2. 管理好、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對(duì)管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好；3. 領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益

42、求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；4. 做好日常安排的工作，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)；5. 負(fù)責(zé)擬定本班組所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)計(jì)劃；6. 做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作；7. 做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、檢查本班組交接班記錄，運(yùn)行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，

43、保管好公用和專用工具；8. 掌握和分析每日能耗情況，做好能耗記錄，對(duì)節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議；9. 確定為賓客服務(wù)、為前臺(tái)服務(wù)的思想，以保障前臺(tái)營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對(duì)客服務(wù)，提倡文明作業(yè)；10. 工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.13. 弱電領(lǐng)班崗位職責(zé)部門： 工程部直接上級(jí)： 弱電主管崗位： 弱電領(lǐng)班直接下級(jí)： 本班組人員橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組崗位職責(zé)： 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)星接收系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)，會(huì)議音響系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)和燈光控制系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)（ba系統(tǒng)

44、） 、消防報(bào)警系統(tǒng)、客房集控系統(tǒng)、煤氣報(bào)警系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修管理，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。工作內(nèi)容：1. 模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)圓滿地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并報(bào)告工作；2. 管理好、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對(duì)管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好；3. 領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；4. 做好日常

45、安排的工作，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)；5. 負(fù)責(zé)擬定本班組所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)計(jì)劃；6. 做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作；7. 做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、檢查本班組交接班記錄，運(yùn)行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具；8. 掌握和分析每日能耗情況，做好能耗記錄，對(duì)

46、節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議；9. 確定為酒店服務(wù)，后臺(tái)服務(wù)于前臺(tái)的思想，以保障前臺(tái)營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對(duì)客服務(wù)，提倡文明作業(yè)；10. 工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.14. 綜合維修領(lǐng)班 工作內(nèi)容 ：1. 執(zhí)行運(yùn)行維修經(jīng)理的指令，并報(bào)告工作；2. 確保酒店室內(nèi)外建筑的裝修、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備設(shè)施的完好，對(duì)下屬員工和上述設(shè)備負(fù)有全面管理的責(zé)任，確保酒店液壓升降臺(tái)，所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件，電焊、氬弧焊機(jī)、門鎖的安全運(yùn)行和狀況良好， 帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。對(duì)下屬人員

47、和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負(fù)有全面管理的責(zé)任，每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：（1）每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理；（2）檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；（3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；（4）酒店的重大活動(dòng)前期準(zhǔn)備和進(jìn)行過程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、指揮，確保萬無一失；（5）每天關(guān)注對(duì)客服務(wù)和對(duì)兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報(bào)修，或遇客人和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報(bào)部門；（6）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。3. 負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保

48、養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)崗位職責(zé)部門： 工程部崗位： 綜合維修領(lǐng)班直接上級(jí)： 運(yùn)行維修經(jīng)理直接下級(jí)： 綜合維修工橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各專業(yè)主管崗位職責(zé)： 確保酒店室內(nèi)外建筑的裝修、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備設(shè)施的完好，對(duì)下屬員工和上述設(shè)備負(fù)有全面管理的責(zé)任，確保酒店液壓升降臺(tái)，所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件，電焊、氬弧焊機(jī)、門鎖的安全運(yùn)行和狀況良好，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；4. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅(jiān)

49、持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；5. 根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和考核；6. 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔；7. 模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)圓滿地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；8. 領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)

50、的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；9. 做好日常安排的工作，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)；10. 做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作；11. 做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、檢查本班組交接班記錄，維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具；12. 確定為酒店服務(wù)，

51、后臺(tái)服務(wù)于前臺(tái)的思想，以保障前臺(tái)營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對(duì)客服務(wù)，提倡文明作業(yè)；13. 工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.15. 空調(diào)工直接上級(jí) ：空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 聽從領(lǐng)班的工作安排，持證有關(guān)證件上崗，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想。2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量，對(duì)影響局部使用的維修工作應(yīng)事先通知班組領(lǐng)班和報(bào)修中心。3. 合理使用各種物料和零配件及時(shí)做好耗用記錄節(jié)約使用。4. 樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，經(jīng)常主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5. 認(rèn)真做好值班工作日記、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)

52、備維修保養(yǎng)等各種記錄。6. 負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)組開始、關(guān)閉和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等日常工作；7. 根據(jù)值班要求，每班巡檢各種泵、機(jī)、閥等重要部件，觀察儀表讀數(shù)，逐項(xiàng)填寫值班記錄和運(yùn)行日?qǐng)?bào)表。8. 及時(shí)排除空調(diào)運(yùn)行中發(fā)生的故障，并做好記錄，上報(bào)主管人員。9. 負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機(jī)房、機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。10. 負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)組安全防火工作。11. 協(xié)助其他班組工作。3.16. 綜合維修工直接上級(jí)： 綜合維修領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 聽從領(lǐng)班的工作安排，持證有關(guān)證件上崗，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想。2. 負(fù)責(zé)酒店室內(nèi)外建筑的的裝修、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。3. 負(fù)責(zé)液壓升降臺(tái)、所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件

53、的維修保養(yǎng)工作。4. 氬弧焊機(jī)施工件及機(jī)加工件、門鎖的修理和鑰匙的配制。5. 注意木工房、機(jī)修房、值班室的清潔衛(wèi)生，做好防火、防事故工作。6. 按要求填寫工作報(bào)表。7. 合理使用各種物料和零配件，及時(shí)做好耗用記錄，并節(jié)約使用，做好各類工具和工作器械的保管和保養(yǎng)工作。8. 協(xié)助其他班組工作3.17. 電工直接上級(jí)： 強(qiáng)電領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 聽從領(lǐng)班的工作安排，持證上崗，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想。2. 熟悉高壓電氣和低壓電氣知識(shí)，掌握維修技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。3. 按照部門制定的高、低壓設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，做好飯店高、低壓配電間和變壓器、發(fā)電機(jī)間配電設(shè)備

54、的維修保養(yǎng)工作，以確保正常供電。4. 做好酒店動(dòng)力、照明等電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以確保酒店電氣設(shè)備和照明燈具等正常使用。5. 進(jìn)行各項(xiàng)電氣工作要嚴(yán)格做到：裝得安全、用得正確、修得及時(shí)、拆得徹底。6. 負(fù)責(zé)定期檢查移動(dòng)及半移動(dòng)電器的安全絕緣情況，并對(duì)絕緣用具進(jìn)行安全檢查。7. 認(rèn)真做好值班工作日?qǐng)?bào)和設(shè)備運(yùn)行記錄，搞好工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。8. 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理、技術(shù)、性能和實(shí)際操作。9. 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示，正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填寫好報(bào)表。10. 積極配合電路檢修工作，如斷電檢修，需具體檢修人員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的指牌，未經(jīng)檢修人員而隨意合閘的嚴(yán)重

55、后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。11. 發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障，并報(bào)告部門經(jīng)理，事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄。12. 做好線路防火工作，嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因，加以糾正。13. 按計(jì)劃做好發(fā)電機(jī)組、變配電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。14. 負(fù)責(zé)全酒店所有照明線路和燈具的日常管理和維修工作，按規(guī)定時(shí)間管制公共場(chǎng)所的燈光照明。15. 完成大型接待日和節(jié)日等特需照明的布置、安裝和管理，按要求拆收入庫。16. 根據(jù)月、季、年度計(jì)劃定然檢修線路，每日巡檢燈具，保障燈具完好率達(dá)到酒店要求。17. 協(xié)助其他班組工作。3

56、.18. 弱電工直接上級(jí)： 弱電領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 服從領(lǐng)班的工作安排，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，持相關(guān)證件上崗。2. 嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好所轄系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保安全，正常運(yùn)行。3. 經(jīng)常巡視和檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做到正確使用。4. 做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時(shí)做好耗用記錄，并節(jié)約使用。5. 認(rèn)真保管使用弱電設(shè)備維修儀器、儀表，確保達(dá)到儀器的各種工作指標(biāo)。6. 對(duì)弱電設(shè)備中所需的備件要妥善管理，定期測(cè)試，保證使用。7. 保證弱電設(shè)備機(jī)房的工作環(huán)境條件，達(dá)到設(shè)備

57、的要求，做好防火、防潮、防靜電工作。8. 協(xié)助其他班組的工作。3.19. 電梯工直接上級(jí)： 強(qiáng)電領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 服從領(lǐng)班的工作安排，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，持相關(guān)證件上崗。2. 每天巡視電梯運(yùn)行狀態(tài)是否良好。3. 電梯出現(xiàn)故障，及時(shí)通知電梯公司及時(shí)處理，保證電梯的正常運(yùn)行。4. 督促電梯公司，按照保養(yǎng)期限對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)，并要有詳細(xì)記錄備案。5. 維修保養(yǎng)中，必須嚴(yán)格遵守維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程不違章作業(yè)。6. 負(fù)責(zé)機(jī)房、底坑的衛(wèi)生，應(yīng)經(jīng)常保持其清潔。7. 認(rèn)真鉆研電梯技術(shù)，不斷提高對(duì)電梯故障的判斷和排除能力。8. 如遇緊急情況應(yīng)保持鎮(zhèn)定，根據(jù)應(yīng)急處理程序的規(guī)定采取必要應(yīng)急處理辦

58、法，并報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。9. 按時(shí)開展電梯安全性能測(cè)試和運(yùn)行安全檢查，做好年檢工作，做好防火、防事故工作，制定消防狀態(tài)和停電狀態(tài)的應(yīng)急措施。10. 協(xié)助其他班組工作。3.20. 鍋爐工直接上級(jí)： 鍋爐領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 服從領(lǐng)班的工作安排，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，持相關(guān)證件上崗。2. 負(fù)責(zé)酒店鍋爐運(yùn)行操作的日常和維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操辦作規(guī)程辦事，按時(shí)按質(zhì)按量完成鍋爐工作任務(wù)。3. 熟記并執(zhí)行蒸汽鍋爐安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，認(rèn)真填寫值班記錄和工作日?qǐng)?bào)表，做4. 定期檢查鍋爐設(shè)備，定期保養(yǎng)，及時(shí)采取措施排除故障，做好記錄，并報(bào)告主管人員。5. 堅(jiān)守工作崗位，任何時(shí)候不得無人值班，要注意

59、防止鍋爐缺水、杜絕超壓運(yùn)行。6. 做到勤檢查、勤調(diào)節(jié)，保持燃燒工況穩(wěn)定，消滅“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，認(rèn)真做好節(jié)能工作。7. 負(fù)責(zé)鍋爐水質(zhì)、鍋爐房水質(zhì)處理化驗(yàn)工作，鍋爐燃油化驗(yàn)工作。8. 根據(jù)鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好表面排污，督促做好底部定期排污，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。9. 按規(guī)定時(shí)間，定期進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，并做好化驗(yàn)記錄。10. 確保水處理設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查維護(hù)，做好各種儀器、儀表檢查保養(yǎng)，保持其準(zhǔn)確性和可靠性。11. 及時(shí)做好各種化驗(yàn)用藥品配制工作，保證化驗(yàn)的需要。12. 協(xié)助其他班組的工作。3.21. 給排水工直接上級(jí)： 給排水領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 聽從領(lǐng)班的工作安排。負(fù)責(zé)進(jìn)行正常和應(yīng)急修理工作。

60、2. 樹立“為賓客服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證維修質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。3. 熟悉本崗位所用機(jī)具設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)和用途。做好維護(hù)保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，及時(shí)做好物料和零配件的耗用報(bào)賬工作。4. 負(fù)責(zé)做好工作場(chǎng)地的防火安全和清潔工作。5. 維修操作時(shí)，應(yīng)盡量不影響或少影響賓客，使用沖擊鉆等有噪聲的工具，必須嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間施工，同時(shí)應(yīng)自覺做好施工場(chǎng)地的收尾工作，保持和維護(hù)店容店貌。6. 認(rèn)真做好值班工作日記、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)等各種記錄。7. 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，經(jīng)常征求和收集各方意見，不斷改進(jìn)工作和提高工作質(zhì)量。8. 積極參加班組學(xué)習(xí)和各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，