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文檔簡介

1、郵政工程2021年開展規(guī)劃;2目錄存在問題所需支持與總部建議主要思緒與做法2021年業(yè)務(wù)與人力方案;32021年業(yè)務(wù)與人力方案1;4保費目的800800萬萬內(nèi)勤人力1010人人線上人力2020人人線下人力4040人人;5主要思緒與做法2;6總體運營思緒線上線下雙重管理開展電銷銀保個險三重運營;030302020101線下數(shù)據(jù)撥打職場內(nèi)部管理數(shù)據(jù)分析和反響線上營業(yè)部的主要任務(wù)運營得失下半年：線上線下雙重管理開展;運營得失下半年：線上線下雙重管理開展u業(yè)績主要來源：業(yè)績主要來源：u 1 1、產(chǎn)品戰(zhàn)略：差別產(chǎn)品運營、產(chǎn)品戰(zhàn)略：差別產(chǎn)品運營u 2 2、隊伍戰(zhàn)略：一個地市設(shè)一個市場經(jīng)理，以區(qū)縣設(shè)客戶經(jīng)理

2、，年、隊伍戰(zhàn)略：一個地市設(shè)一個市場經(jīng)理，以區(qū)縣設(shè)客戶經(jīng)理，年末人力末人力3030至至4040人人u 3 3、渠道公關(guān)：年末、渠道公關(guān)：年末6 6個地市個地市u重點任務(wù)舉措：重點任務(wù)舉措：u 1 1、渠道內(nèi)推開工程運作：條件適宜的地域，推進、渠道內(nèi)推開工程運作：條件適宜的地域，推進10 工程工程u 2 2、人員貯藏：市場經(jīng)理的選擇，選擇條件定位，辦公地點等、人員貯藏：市場經(jīng)理的選擇，選擇條件定位，辦公地點等;99運營得失下半年：電銷銀保個險三重運營9線下人員的管理和數(shù)據(jù)彩集的方法線下數(shù)據(jù)采集的管理和運作線上人員管理，數(shù)據(jù)的撥打杰出場次銀保個險電銷2021-12-15三個主要做法短程賽突擊賽駐點電銷活動產(chǎn)說會十萬縣局打造方案;2021-12-15地市渠道開辟：紫色為待開辟地域;12所需支持與總部建議3;131、費用支持2、根本法3、銷售工具和競爭力產(chǎn)品支持;14

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