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文檔簡介
1、中建八局西南分公司中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項目部宜賓魯能皇冠假日酒店項目部發(fā)布人:張友龍發(fā)布人:張友龍目目 錄錄 一、工程概況一、工程概況 二、小組簡介二、小組簡介 P P 計劃階段計劃階段 三、課題選擇三、課題選擇 四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、確定目標(biāo)及五、確定目標(biāo)及 目標(biāo)可行性目標(biāo)可行性 分析分析 六、原因分析六、原因分析 七、制定對策七、制定對策 D D 實施階段實施階段 八、對策實施八、對策實施 C C 檢查階段檢查階段 九、效果檢查九、效果檢查 A A 總結(jié)階段總結(jié)階段 十、總結(jié)及下一十、總結(jié)及下一 步打算步打算一、工程概況一、工程概況 宜賓魯能皇冠假日酒店由一宜賓魯
2、能皇冠假日酒店由一座五星級塔樓與裙房組成,主體座五星級塔樓與裙房組成,主體建筑建筑2323層(屋面結(jié)構(gòu)板頂層(屋面結(jié)構(gòu)板頂101.400m101.400m高),裙房高),裙房5 5層,局部層,局部3 3層,地下建筑層,地下建筑1 1層,局部層,局部2 2層。塔層。塔樓功能為五星級酒店,裙房主要樓功能為五星級酒店,裙房主要設(shè)置為之配套的商業(yè)及餐飲、會設(shè)置為之配套的商業(yè)及餐飲、會議、娛樂用房,地下室設(shè)置機動議、娛樂用房,地下室設(shè)置機動車庫和設(shè)備機電用房。車庫和設(shè)備機電用房。 本工程合同工期為本工程合同工期為720720天,天,質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)四川省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)四川省優(yōu)質(zhì)工程( (天府杯天府
3、杯) )。 二、小組簡介二、小組簡介小組名稱小組名稱中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項目中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項目QCQC小組小組課題名稱課題名稱確??罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量確??罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量成立時間成立時間20201313年年9 9月月平均年齡平均年齡3131活動期限活動期限自自20201 14 4年年5 5月至月至20201 15 5年年3 3月月小組類型小組類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型成員出勤率成員出勤率9 98 8% %以上以上1.1.小組簡介小組簡介姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度組內(nèi)分工組內(nèi)分工徐寶明徐寶明男男4 43 3本科本科組織決策組織決策梁開靜梁開靜男男32
4、32??茖?平M織決策組織決策張友龍張友龍男男3333本科本科組長組長邱封科邱封科男男2828本科本科副組長副組長秦秦 勇勇男男2727本科本科負責(zé)生產(chǎn)負責(zé)生產(chǎn)孟響貴孟響貴男男4040本科本科負責(zé)材料負責(zé)材料唐本堯唐本堯男男2 22 2本科本科輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)王王 超超男男2 23 3本科本科輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)2.2.小組成員簡介小組成員簡介三、課題選擇三、課題選擇本工程為宜賓市本工程為宜賓市2015年重點工程,項目管理總目標(biāo)為:合同承諾爭創(chuàng)年重點工程,項目管理總目標(biāo)為:合同承諾爭創(chuàng)“天賦杯天賦杯”、四川省級、四川省級安全文明工地、魯能集團實測實量前三名。工程建成后將成為宜賓市第一座五星級豪華大酒
5、店,安全文明工地、魯能集團實測實量前三名。工程建成后將成為宜賓市第一座五星級豪華大酒店,社會影響大,空中游泳池是酒店一大亮點,對于我們開拓宜賓市場具有非凡意義。社會影響大,空中游泳池是酒店一大亮點,對于我們開拓宜賓市場具有非凡意義。理由一:理由一:追求卓越、創(chuàng)造品牌、開拓市場追求卓越、創(chuàng)造品牌、開拓市場本工程為宜賓市市政府指定重點工程,泳池主梁為大跨度混凝土結(jié)構(gòu),裙房樓層層高,游泳本工程為宜賓市市政府指定重點工程,泳池主梁為大跨度混凝土結(jié)構(gòu),裙房樓層層高,游泳池側(cè)壁頂板為雙層結(jié)構(gòu)板,施工質(zhì)量要求高。經(jīng)研究分析,將游泳池施工質(zhì)量定為本工程爭創(chuàng)池側(cè)壁頂板為雙層結(jié)構(gòu)板,施工質(zhì)量要求高。經(jīng)研究分析,將
6、游泳池施工質(zhì)量定為本工程爭創(chuàng)“天府杯天府杯”的重要亮點。的重要亮點。理由二:理由二:施工工期緊,質(zhì)量要求高施工工期緊,質(zhì)量要求高理由三:理由三:完善項目管理職能完善項目管理職能 基于上述原因,我項目部基于上述原因,我項目部QC小組選擇小組選擇確保游泳池施工質(zhì)量確保游泳池施工質(zhì)量作為本次活動作為本次活動主題。主題?,F(xiàn)階段工程施工質(zhì)量過多依賴于施工隊,項目部施工質(zhì)量控制力度差,我項目部按照公司指現(xiàn)階段工程施工質(zhì)量過多依賴于施工隊,項目部施工質(zhì)量控制力度差,我項目部按照公司指示,決定充分調(diào)動項目管理人員主觀能動性,從細節(jié)管理中要質(zhì)量、求效益,充分發(fā)揮項目管示,決定充分調(diào)動項目管理人員主觀能動性,從細
7、節(jié)管理中要質(zhì)量、求效益,充分發(fā)揮項目管理職能。理職能。四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查序號序號調(diào)查工程名稱調(diào)查工程名稱檢查數(shù)量檢查數(shù)量(點)(點)合格數(shù)量合格數(shù)量(點)(點)不合格數(shù)量不合格數(shù)量(點)(點)合格率合格率%1東方時代廣場東方時代廣場2002722886.0%2唐人財富中心唐人財富中心100871387.0%3銀龍時代廣場銀龍時代廣場100831783%合計合計4003425885.5%混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查表 由上表可知,共調(diào)查了由上表可知,共調(diào)查了400400個點,合格個點,合格342342點,不合格點點,不合格點5858點,合格率點,合格率僅為僅為85.5%85.5%。 2014年3月2
8、日,對宜賓本地近期主體結(jié)構(gòu)已完工的三個代表性工程,QC小組成員進行了混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見下表: 針對以上針對以上5858個不合格點,個不合格點,QCQC小組進行了細化分析,具體分析如下小組進行了細化分析,具體分析如下表表序號序號項目名稱項目名稱頻數(shù)頻數(shù)(點)(點)頻率頻率(%)累積頻率累積頻率(%)調(diào)查調(diào)查參與人參與人備注備注1梁柱板接頭變形梁柱板接頭變形2543.143.1QC小組全體小組全體A類類因素因素2陰陽角漏漿變形陰陽角漏漿變形1424.167.2QC小組全體小組全體A類類因素因素3水池及底板滲漏水池及底板滲漏915.582.7QC小組全體小組全體A類類因素因素4構(gòu)件軸線位
9、移構(gòu)件軸線位移35.287.9QC小組全體小組全體B類類因素因素5色差色差35.293.1QC小組全體小組全體B類類因素因素6氣泡氣泡23.596.6QC小組全體小組全體C類類因素因素7夾渣夾渣11.798.3QC小組全體小組全體C類類因素因素8其他其他11.7100QC小組全體小組全體C類類因素因素9合計合計58100100五、確定目標(biāo)及五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析 依據(jù)工程重要性及業(yè)主單位的要求,為了高質(zhì)量地完成本工程,我們QC小組經(jīng)過研究決定確定如下目標(biāo):1.砼構(gòu)件表面平整光滑,砼構(gòu)件表面平整光滑,各處陰、陽角方正順直。各處陰、陽角方正順直。2.泳池雙層結(jié)構(gòu)板采取泳池雙層結(jié)
10、構(gòu)板采取一次搭設(shè)支模體系,砼一次搭設(shè)支模體系,砼一次澆筑不留施工縫,一次澆筑不留施工縫,減少工序,縮短工期,減少工序,縮短工期,降低成本,提高工作效降低成本,提高工作效率和經(jīng)濟效益。率和經(jīng)濟效益。砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量實砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量實測實量合格率測實量合格率達到達到96%以上,以上,確保泳池底板確保泳池底板無滲漏結(jié)構(gòu)一無滲漏結(jié)構(gòu)一次成型。次成型。 1.1.確定目標(biāo)確定目標(biāo) 1 1)目標(biāo)實現(xiàn)難度分析)目標(biāo)實現(xiàn)難度分析(2)施工方面:控制因素點多面廣,)施工方面:控制因素點多面廣,難以細化分工;工人技術(shù)水平不一、難以細化分工;工人技術(shù)水平不一、質(zhì)量意識淡薄質(zhì)量意識淡薄。(1)管理方面:施工難度較大,多個)管理方
11、面:施工難度較大,多個專業(yè)施工隊伍交叉施工,人員眾多、專業(yè)施工隊伍交叉施工,人員眾多、難以管理,成品保護困難難以管理,成品保護困難。(3)技術(shù)方面:架體搭設(shè)難度大,需)技術(shù)方面:架體搭設(shè)難度大,需處理節(jié)點、缺陷類型較多,需根據(jù)工程處理節(jié)點、缺陷類型較多,需根據(jù)工程實際情況分類分項完善施工工藝。實際情況分類分項完善施工工藝。 2.2.目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析2 2)項目部優(yōu)勢分析)項目部優(yōu)勢分析(2 2)企業(yè)優(yōu)勢:可充分利用我公司人員)企業(yè)優(yōu)勢:可充分利用我公司人員優(yōu)勢,在公司內(nèi)部進行經(jīng)驗交流,揚長優(yōu)勢,在公司內(nèi)部進行經(jīng)驗交流,揚長避短,將實施方案最優(yōu)化。避短,將實施方案最優(yōu)化。(1 1)項
12、目成員優(yōu)勢:項目成員施工經(jīng))項目成員優(yōu)勢:項目成員施工經(jīng)驗豐富,人員組成結(jié)構(gòu)合理,工作態(tài)度驗豐富,人員組成結(jié)構(gòu)合理,工作態(tài)度認真,團結(jié)協(xié)作能力強。認真,團結(jié)協(xié)作能力強。(3 3)教育管理優(yōu)勢:可利用項目部職工)教育管理優(yōu)勢:可利用項目部職工夜校教育機制,對施工人員進行技能培夜校教育機制,對施工人員進行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技能及質(zhì)量意識。訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技能及質(zhì)量意識。經(jīng)過以上分析,小組成員一致認為:經(jīng)過以上分析,小組成員一致認為:目標(biāo)可行目標(biāo)可行六、原因分析六、原因分析料料 QC小組召開專題研討會,對現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三個小組召開專題研討會,對現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三個A類因素:類因素:
13、梁柱板接頭變形、梁柱板接頭變形、陰陽角漏漿變形、雙層板支撐架體搭設(shè)、泳池側(cè)壁墻垂直度偏差陰陽角漏漿變形、雙層板支撐架體搭設(shè)、泳池側(cè)壁墻垂直度偏差,針對模板施工,針對模板施工,從人、機、料、法、環(huán)、測五個方面進行因果分析,分析結(jié)果如下:從人、機、料、法、環(huán)、測五個方面進行因果分析,分析結(jié)果如下:人人環(huán)環(huán)法法施工管理不到位施工管理不到位主次龍骨間距主次龍骨間距控制不合理控制不合理模板加工失誤,模板加工失誤,存在誤差存在誤差梁柱板模板接頭處節(jié)梁柱板模板接頭處節(jié)點施工工藝不合理點施工工藝不合理交底落實不到位交底落實不到位驗收制度未落實驗收制度未落實工人質(zhì)量意識淡薄工人質(zhì)量意識淡薄成品保護不到位成品保護
14、不到位機機切割機切割機具問題具問題模 板 太 薄模 板 太 薄剛度不夠剛度不夠主次龍骨主次龍骨剛度不夠剛度不夠支模前未按要支模前未按要求定位放線求定位放線交叉作業(yè)交叉作業(yè)影響施工影響施工風(fēng)雨天施工,風(fēng)雨天施工,影響模板定位影響模板定位梁柱節(jié)點梁柱節(jié)點變形變形周轉(zhuǎn)模板周轉(zhuǎn)模板未清理未清理班組多工人班組多工人方法不一方法不一 1.1.末端因素分析末端因素分析料料人人環(huán)環(huán)法法施工管理不到位腳手架搭設(shè)失誤,存在誤差主次龍骨、柱箍、螺栓間距控制不合理交底落實不到位驗收制度為落實工人質(zhì)量意識淡薄成品保護不到位班組多工人方法不一機機切割機具問題立桿自由端高度過大、剛度不夠柱箍剛度不夠主次龍骨剛度不夠架體搭設(shè)
15、前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工,影響架體定位 底板支撐底板支撐架體搭設(shè)架體搭設(shè)架體剪刀撐未按方案搭設(shè)、加固鋼管、扣件規(guī)格不符合要求料料人人環(huán)環(huán)法法施工管理不到位主 次 楞 間 距控制不合理模板加工失誤,存在誤差陰陽角加固不牢交底落實不到位驗收制度未落實工人質(zhì)量意識淡薄成品保護不到位班組多工人方法不一機機切割機具問題模 板 太 薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工,影響模板定位 模板陰陽角模板陰陽角 漏漿變形漏漿變形未塞海綿膠條封堵周轉(zhuǎn)模板棱角破損料料人人環(huán)環(huán)法法施工管理不到位主 次 楞 間 距控制不合理模板加工失誤,存在誤差側(cè)壁墻加固不牢交底落
16、實不到位驗收制度未落實工人質(zhì)量意識淡薄成品保護不到位班組多工人方法不一機機切割機具問題模 板 太 薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位測量檢查 交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工,影響模板定位 泳池側(cè)壁墻泳池側(cè)壁墻體垂直度偏體垂直度偏差差梁柱接頭未增加木方封堵加固周轉(zhuǎn)模板棱角破損雙層結(jié)構(gòu)板空間狹小,操作受限 通過對三個通過對三個A A類因素的因果分析及匯總,共得到類因素的因果分析及匯總,共得到1919條末端因素條末端因素。針對。針對各項末端因素,小組成員逐條進行了分析論證:各項末端因素,小組成員逐條進行了分析論證: 2.2.要因確認要因確認序序號號末端因素末端因素論證分析論證分析是否是否 要因要
17、因7周轉(zhuǎn)模板未清理模板周轉(zhuǎn)使用前,項目部設(shè)有專人進行模板清理,并按要求刷隔離劑。否8支撐架體剛度不夠支撐架體剛度不夠1.支設(shè)池底模板架體時往往使用鋼管,而現(xiàn)階段鋼管質(zhì)量不一,難以確保均能滿足要求,并且工人搭設(shè)質(zhì)量不一致。2.大截面柱澆筑混凝土?xí)r,螺帽易脫絲。是是9主次楞、柱箍、對拉螺栓間距控制不合理模板施工前,工長將對施工工藝做詳盡技術(shù)交底,并進行現(xiàn)場檢查,最終還會進通過質(zhì)量驗收嚴(yán)格控制模板施工質(zhì)量。否10 陰陽角加固不牢陰陽角加固不牢陰陽角是模板的拼接部位,且易受擾動,如果加固不利,拼縫變會漏漿,甚至出現(xiàn)混凝土錯臺。是是11 未塞海綿膠條崗前培訓(xùn),會對常規(guī)的細節(jié)做法做出嚴(yán)格要求;并且在模板質(zhì)
18、量驗收中將對此項作嚴(yán)格檢查。否12模板加工失誤,存在誤差詳盡的技術(shù)交底能有效地指導(dǎo)工人操作,減少失誤。否13支模前未按要求定位放線模板施工中,工長會對構(gòu)件定位線進行復(fù)查,保證定位準(zhǔn)確。否序序號號末端因素末端因素論證分析論證分析是否是否 要因要因14梁柱板模板接頭處梁柱板模板接頭處節(jié)點施工工藝不合節(jié)點施工工藝不合理理梁柱板等構(gòu)件接頭種類繁多,陰陽角拼接復(fù)雜:1.所多使用小模板拼接,造成拼縫過多,難以一一加固,形成變形錯臺;2,局部梁角、柱角等難以加固,澆筑混凝土?xí)r模板易受擾動變形,導(dǎo)致混凝土變形。是是15風(fēng)雨天施工影響模板定位項目部設(shè)有專職氣象記錄人員,能夠在第一時間匯報天氣情況,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
19、否16周轉(zhuǎn)模板棱角破損模板周轉(zhuǎn)使用時,項目部設(shè)有專人進行模板篩選及修整。否17主次楞剛度不夠本工程主次楞分別使用鋼管及優(yōu)質(zhì)白松木方,編制了專門的施工方案,控制其間距。否18施工池底管道套管施工池底管道套管加固不牢加固不牢本泳池底板較厚,兩側(cè)施工互相影響,對管道預(yù)埋件的安裝質(zhì)量要求較高,加固不牢便難以保證防水質(zhì)量。是是19交叉作業(yè),影響施工工長作為現(xiàn)場第一責(zé)任人,會對現(xiàn)場施工進行協(xié)調(diào),保證各工作面施工順利開展。否 1.1.模板材料太薄,剛度不夠;模板材料太薄,剛度不夠; 2. 2.班組多,施工人員更換頻繁,工人方法不一;班組多,施工人員更換頻繁,工人方法不一; 3. 3.游泳池底板雙層模架支撐體
20、系搭設(shè)難度大游泳池底板雙層模架支撐體系搭設(shè)難度大 4. 4.陰陽角加固不牢;陰陽角加固不牢; 5. 5.梁、柱、板模板接頭處節(jié)點施工工藝不合理;梁、柱、板模板接頭處節(jié)點施工工藝不合理; 6. 6.池底預(yù)留預(yù)埋套管接頭處理加固不牢,形成漏點。池底預(yù)留預(yù)埋套管接頭處理加固不牢,形成漏點。通過以上分析論證,通過以上分析論證,QCQC小組共找到以下六條要因小組共找到以下六條要因七、制定對策七、制定對策 針對以上六條要因,小組成員集思廣益,提出各種對策,并對各種對針對以上六條要因,小組成員集思廣益,提出各種對策,并對各種對策進行綜合評價、分析優(yōu)化,最后確定對策如下:策進行綜合評價、分析優(yōu)化,最后確定對策
21、如下:序序號號要要 因因?qū)Σ邔Σ吣磕?標(biāo)標(biāo)措措 施施負責(zé)人負責(zé)人時間時間地點地點1 1模 板 太模 板 太薄 , 剛薄 , 剛度不夠度不夠采 購采 購優(yōu) 質(zhì)優(yōu) 質(zhì)模板模板保 證 模保 證 模板厚度、板厚度、強 度 、強 度 、剛 度 滿剛 度 滿足要求足要求采購優(yōu)質(zhì)的采購優(yōu)質(zhì)的防水膠合板防水膠合板孟響貴孟響貴1313. .9 9.4.4模板市場模板市場 2 2班 組 多班 組 多工 人 方工 人 方法不一法不一制 定制 定統(tǒng) 一統(tǒng) 一施 工施 工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一 施統(tǒng) 一 施工質(zhì)量工質(zhì)量方 便 現(xiàn)方 便 現(xiàn)場管理場管理在現(xiàn)場建立在現(xiàn)場建立梁柱接頭節(jié)梁柱接頭節(jié)點模型點模型張友龍張友龍1 14.5.
22、74.5.7至至1 14.6.4.6.1 15 5施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場 序序號號要要 因因?qū)?策策目目 標(biāo)標(biāo)措措 施施負責(zé)人負責(zé)人時間時間地點地點3 3支撐架支撐架體剛度體剛度不夠不夠嚴(yán)格執(zhí)嚴(yán)格執(zhí)行方案行方案確保架確保架體剪刀體剪刀撐、自撐、自由端安由端安裝質(zhì)量裝質(zhì)量1.1.現(xiàn)場對工人進行現(xiàn)場對工人進行交底;交底;2.2.支撐架全部螺帽支撐架全部螺帽緊固,防止脫絲。緊固,防止脫絲。秦秦 勇勇張友龍張友龍1414. .4 4.3.3至至1414. .9 9.2.26 6施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場 4 4陰陽角陰陽角加固不加固不牢牢制 定 統(tǒng)制 定 統(tǒng)一 的 施一 的 施工工藝工工藝保證各保證各陰陽角陰陽角順
23、直、順直、無漏漿無漏漿1.1.陰角處沿棱角方陰角處沿棱角方向加設(shè)通長木方,向加設(shè)通長木方,與模板擠靠緊密。與模板擠靠緊密。2.2.陽角處沿棱角用陽角處沿棱角用兩條木方從棱角兩兩條木方從棱角兩側(cè)包角擠靠,并用側(cè)包角擠靠,并用步步緊固定木方。步步緊固定木方。 張友龍張友龍秦秦 勇勇1414.5.7.5.7至至1414.8.2.8.26 6施 工施 工現(xiàn)場現(xiàn)場 序序號號要要 因因?qū)?策策目目 標(biāo)標(biāo)措措 施施負責(zé)人負責(zé)人時間時間地點地點5 5梁柱梁柱板模板模板接板接頭處頭處節(jié)點節(jié)點施工施工工藝工藝不合不合理理制定統(tǒng)制定統(tǒng)一合理一合理的處理的處理措施措施保證各種保證各種構(gòu)件接頭構(gòu)件接頭無變形、無變形、
24、錯臺、漏錯臺、漏漿漿1.1.主次梁接頭陰角主次梁接頭陰角處,沿棱角設(shè)一條處,沿棱角設(shè)一條通長木方擠牢;通長木方擠牢;2.2.梁柱接頭局部外梁柱接頭局部外露柱角處,沿豎向露柱角處,沿豎向用木方緊包柱角;用木方緊包柱角;3.3.盡量使用大模板,盡量使用大模板,按尺寸切割,減少按尺寸切割,減少拼縫數(shù)量。拼縫數(shù)量。張友龍張友龍1414.5.7.5.7至至1414.8.2.8.26 6施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場 6 6泳 池泳 池底 板底 板管 道管 道套 管套 管加 固加 固不牢不牢制定統(tǒng)制定統(tǒng)一的施一的施工工藝工工藝保證預(yù)埋保證預(yù)埋安裝定位安裝定位準(zhǔn)確、周準(zhǔn)確、周邊收口嚴(yán)邊收口嚴(yán)密密設(shè)計專門的防水法設(shè)計專門的
25、防水法蘭套管,對預(yù)埋管蘭套管,對預(yù)埋管周圍振搗密實。周圍振搗密實。秦秦 勇勇1414.5.7.5.7至至1414.8.2.8.26 6施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場 八、對策實施八、對策實施1.1.材料員孟響貴經(jīng)過多方考察、比較,最終選擇了一種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)質(zhì)防材料員孟響貴經(jīng)過多方考察、比較,最終選擇了一種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)質(zhì)防水膠合板。該防水膠合板分兩種規(guī)格水膠合板。該防水膠合板分兩種規(guī)格:15mm:15mm厚及厚及18mm18mm厚;厚;2.2.另外為進一步確保模板施工質(zhì)量,我們還采購了另外為進一步確保模板施工質(zhì)量,我們還采購了5050100 mm100 mm、 100100100 100 mmmm的優(yōu)質(zhì)白
26、松木方。的優(yōu)質(zhì)白松木方。 實施一:模板太薄,剛度不夠?qū)嵤┮唬耗0逄。瑒偠炔粔騼?yōu)質(zhì)防水膠合優(yōu)質(zhì)防水膠合板板優(yōu)質(zhì)白松木優(yōu)質(zhì)白松木方方 為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工、統(tǒng)一現(xiàn)場管理,我項目部找來經(jīng)驗豐富的模為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工、統(tǒng)一現(xiàn)場管理,我項目部找來經(jīng)驗豐富的模板技術(shù)工人按板技術(shù)工人按1 1:1 1的比例搭設(shè)了梁柱接頭的模板模型,各細部節(jié)點按項的比例搭設(shè)了梁柱接頭的模板模型,各細部節(jié)點按項目擬定措施進行加固,并組織各施工班組進行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。目擬定措施進行加固,并組織各施工班組進行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。 實施二:班組多,工人方法不一實施二:班組多,工人方法不一 效果驗證效果驗證 20142014年年5
27、5月月9 9日,工長秦勇、王超在施工現(xiàn)場對木工進日,工長秦勇、王超在施工現(xiàn)場對木工進行了專項抽檢考試,考試通過率達到行了專項抽檢考試,考試通過率達到100%100%,證明工人操作水平,證明工人操作水平確實得到了有效的提高和改善。確實得到了有效的提高和改善。為切實為切實提高工提高工人操作人操作水平,水平,我們還我們還對工人對工人開展了開展了夜校培夜校培訓(xùn)訓(xùn)1.1.小組成員根據(jù)混凝土底板尺寸計算核實,決定將池底支撐架體一次搭設(shè)到位,小組成員根據(jù)混凝土底板尺寸計算核實,決定將池底支撐架體一次搭設(shè)到位,確保池底和池壁一次澆筑不留施工縫;確保池底和池壁一次澆筑不留施工縫;2.2.池壁對拉螺栓全部采用防水
28、型,并采用雙螺帽緊固。池壁對拉螺栓全部采用防水型,并采用雙螺帽緊固。雙層架施工照片雙層架施工照片實施三:泳池雙層結(jié)構(gòu)板架體一次搭設(shè)實施三:泳池雙層結(jié)構(gòu)板架體一次搭設(shè)空中游泳池架體設(shè)計方案空中游泳池架體設(shè)計方案1.1.為防止陰角變形漏漿,我們除在模為防止陰角變形漏漿,我們除在模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條外,還沿陰板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條外,還沿陰角棱邊用通長木方加固模板,實行角棱邊用通長木方加固模板,實行雙保險。雙保險。2.2.為防止陽角漏漿,在陽角模板為防止陽角漏漿,在陽角模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條,并在其拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條,并在其外側(cè)按右圖所示用木方按外側(cè)按右圖所示用木方按“沿沿包底包底”法包角加固。法包
29、角加固。實施四:陰陽角加固不牢實施四:陰陽角加固不牢效果驗證效果驗證1.1.為防止主次梁交接處出現(xiàn)漏漿錯臺,為防止主次梁交接處出現(xiàn)漏漿錯臺,在次梁與主梁交接陰角處加設(shè)一根在次梁與主梁交接陰角處加設(shè)一根通長木方加固。通長木方加固。實施五:梁、柱、板模板接實施五:梁、柱、板模板接頭處節(jié)點施工工藝不合理頭處節(jié)點施工工藝不合理效果驗證效果驗證次梁下設(shè)通次梁下設(shè)通長木方加固長木方加固主、次梁主、次梁接頭處陰接頭處陰角棱角順角棱角順直清晰、直清晰、無漏漿、無漏漿、錯臺錯臺2.2.梁柱接頭局部外露柱梁柱接頭局部外露柱角處,為防止模板變形角處,為防止模板變形造成漏漿、錯臺,沿豎造成漏漿、錯臺,沿豎向用木方擠密
30、包角,加向用木方擠密包角,加固模板。固模板。 3.3.梁、柱、板接頭等復(fù)雜拼接梁、柱、板接頭等復(fù)雜拼接點,我們盡量采用大模板按構(gòu)點,我們盡量采用大模板按構(gòu)件尺寸切割,減少拼縫,模板件尺寸切割,減少拼縫,模板對接時拼縫內(nèi)按要求粘貼海綿對接時拼縫內(nèi)按要求粘貼海綿膠條膠條梁柱接頭處外露柱角梁柱接頭處外露柱角用白松木方包角擠靠用白松木方包角擠靠加固加固 梁柱板種接頭楞角清晰、順直、飽梁柱板種接頭楞角清晰、順直、飽滿,無漏漿、脹?,F(xiàn)象。滿,無漏漿、脹?,F(xiàn)象。效果驗效果驗證證九、效果檢查九、效果檢查 各項對策實施后,項目各項對策實施后,項目QCQC小組成員按照預(yù)先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對拆模部位進行小組成員按照預(yù)
31、先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對拆模部位進行檢查驗收,驗收結(jié)果如下:根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格率達到檢查驗收,驗收結(jié)果如下:根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格率達到96%96%為合格。為合格。序號序號檢查項目檢查項目檢查點數(shù)檢查點數(shù)合格點數(shù)合格點數(shù)合格率合格率1 1構(gòu)件邊角垂直度構(gòu)件邊角垂直度20019999.5%2 2構(gòu)件表面平整度構(gòu)件表面平整度200200100%3 3軸線偏移量軸線偏移量15014999.3%4 4構(gòu)件截面尺寸偏差構(gòu)件截面尺寸偏差20019899%5 5預(yù)留孔洞位置、尺預(yù)留孔洞位置、尺寸偏差寸偏差4040100%6 6其它其它30029899.3%總結(jié)總結(jié)檢查項目全部合格檢查項目全部合格效果一:直接效果效果一
32、:直接效果實施效果實施效果游泳池完成后效果照片 1.宜賓魯能皇冠假日酒店為宜賓市重點工程。我項目部通過此次宜賓魯能皇冠假日酒店為宜賓市重點工程。我項目部通過此次QCQC活動,不活動,不僅高質(zhì)量地完成了預(yù)期目標(biāo),而且在整個建筑行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了重大影響,進僅高質(zhì)量地完成了預(yù)期目標(biāo),而且在整個建筑行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了重大影響,進一步提升了我公司在宜賓市建筑工程行業(yè)的影響力。一步提升了我公司在宜賓市建筑工程行業(yè)的影響力。 效果二:社會效益效果二:社會效益 3.203.201414年年6 6月月3030日,宜賓市質(zhì)檢站、日,宜賓市質(zhì)檢站、宜賓市安監(jiān)站先后組織數(shù)百人次到宜賓市安監(jiān)站先后組織數(shù)百人次到項目觀摩學(xué)習(xí),
33、通過觀摩學(xué)習(xí),為項目觀摩學(xué)習(xí),通過觀摩學(xué)習(xí),為公司在宜賓樹立了形象。通過觀摩公司在宜賓樹立了形象。通過觀摩從而推動了宜賓當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量管理水從而推動了宜賓當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量管理水平。平。2.20142.2014年年8 8月月3030日,在建設(shè)部組日,在建設(shè)部組織的全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法織的全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,由宜賓市住建局相關(guān)領(lǐng)檢查中,由宜賓市住建局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場實測,成績在宜賓市本次導(dǎo)現(xiàn)場實測,成績在宜賓市本次檢查中名列前茅;檢查中名列前茅; 通過本次通過本次QCQC小組活動,全體成員體會到團隊精神的重要性,增強了質(zhì)量和效小組活動,全體成員體會到團隊精神的重要性,增強了質(zhì)量和效益意識,掌握了新的益意識,掌握了新的QCQC知識,圓滿達成了活動目標(biāo)。由下表可看出,通過開知識,圓滿達成了活動目標(biāo)。由下表可看出,通過開展展QCQC小組活動,我們的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。小組活動,我們的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。序序號號內(nèi)容內(nèi)容自我評價自我評價活動前
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