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文檔簡介

1、寧德市電業(yè)局220kv變電站防腐工程三措一案指導(dǎo)書一、項目管理人員配備 我公司非常重視本工程的建設(shè),對施工以后的施工組織、人員調(diào)配,多次組織會議進(jìn)行了專題研究。公司已抽調(diào)出一批優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)熟練的施工作業(yè)人員。本項目部以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)全優(yōu)工程為目標(biāo),建立與此相適應(yīng)的一整套施工管理制度,確定各專業(yè)施工班組,明確劃分各班組的施工任務(wù),明確關(guān)鍵工程施工項目,對該工程項目的施工全過程進(jìn)行控制和管理,保證本工程保質(zhì)保量安全正點完成。 我公司施工組織的指導(dǎo)思想是:以安全為中心,以質(zhì)量為軸心,嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn),建立完善的管理體系,選派高素質(zhì)項目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員,選擇最優(yōu)

2、秀的施工作業(yè)人員組成項目施工部,按照國際慣例實施項目管理,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速完成本次施工任務(wù),創(chuàng)造業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。 充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,科學(xué)組織各工種的作業(yè),合理配置生產(chǎn)資源,精心施工,嚴(yán)格履行合同要求,確保完成以下目標(biāo): 為了提供施工項目管理的組織保證,形成責(zé)任制和信息溝通體系,特制定如下的項目管理機構(gòu)人員: 項目管理部人員組成圖框 施工隊長項目經(jīng)理 施工人施工人施工人施工人施工人 2、 主要工藝施工方案 1、編制依據(jù) GB/T 8923-1988 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB/J1720-1989 漆膜附著力測定方法 GB76586涂料涂覆技術(shù)條件 福建省電力有限公

3、司設(shè)備防腐涂料應(yīng)用和涂裝工藝技術(shù)規(guī)范(生變200892號) GB8923-88涂裝前鋼材表面銹蝕等級和銹蝕等級GB 50212-91 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 我公司多年來在同類工程的施工經(jīng)驗。 2、 施工前的準(zhǔn)備 人員及現(xiàn)場組織:由公司選派政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強、有豐富施工管理經(jīng)驗、較強組織管理能力的同志擔(dān)任該工程的項目隊長,并組織具有扎實技術(shù)知識、豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目總工,在開工前深入施工現(xiàn)場,了解工程概況及現(xiàn)場具體情況,以做到心中有數(shù)。組織施工班組并對其進(jìn)行技術(shù)交底。組織有豐富防腐、保溫經(jīng)驗的技術(shù)操作規(guī)程的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場。整個工程設(shè)一個施工隊,參加施工人員都是參加過同類

4、工程施工的熟練工人,下設(shè)三個班組:防腐施工班、除銹班、加固班。 A 施工所用水、電由建設(shè)單位提供入點,施工部門完成引入工作。B 配合施工需要搭設(shè)或租用所用臨時設(shè)施。 C施工和照明符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,施工期間用水主要為生活水。 機具組織: 由公司組織和配備性能完好的機械和計量準(zhǔn)確的計量器具進(jìn)入施工現(xiàn)場,并在開工前對機械進(jìn)行調(diào)試,對計量器具進(jìn)行校驗,以便在施工中機械無故障,計量數(shù)字準(zhǔn)確無誤。 材料組織:由公司組織質(zhì)好、量足的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,要求材料必須具備出廠合格證或材質(zhì)性能檢測報告,標(biāo)明生產(chǎn)日期、廠址、保質(zhì)期。在開工前由材料員和質(zhì)檢員對材料進(jìn)行組織驗收。作出小樣試驗,經(jīng)檢驗簽字后

5、方可使用。要求主要材料、消耗材料、輔助材料的儲備量應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。1、技術(shù)準(zhǔn)備:A技術(shù)資料B明確參照的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。C施工過程中,作好施工記錄、自檢記錄、施工日志,與施工同步進(jìn)行。D人員及施工組織、人員配備選用的主要機械E組織專業(yè)施工隊,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、安全、技術(shù)、經(jīng)營、材料負(fù)責(zé)人等組成管理層,施工組織。F技術(shù)交底。G編制勞動力、材料、機械工具使用計劃,安排班次。2、 施工流程(鋼結(jié)構(gòu)):23456789101111施工準(zhǔn)備基層表面處理 刷底漆兩道 刷面漆第一道 刷面漆第二道自檢油漆調(diào)配干燥熟化工程驗收按業(yè)主要求工期3、人工及機械除銹 3.1人工、機械除銹用于質(zhì)量要求不高,工作量

6、不大的除銹作業(yè)。 3.2人工處理方法有金屬刮刀或非金屬刮刀除銹、砂布或砂紙打磨除銹、研磨膏除銹、鋼絲刷除繡等。3.3機械處理方法可采用電(氣)動砂輪,或用電(氣)動砂輪改裝,也可用除銹機完成。 3.4采用敲銹錘除掉金屬表面焊接飛濺物或舊的厚銹,采用鋼絲刷、鏟刀、刮刀清理鋼鐵表面上松動的氧化皮、疏松的銹和舊的涂層。金屬結(jié)構(gòu)的夾角、死角部位除銹一定要徹底。再用棉紗或破布將金屬表面上浮塵擦干凈。如有油污的地方,應(yīng)用汽油或稀釋劑擦洗。除銹級別達(dá)到 St3 級。 3.5用動力驅(qū)動的旋轉(zhuǎn)式或沖擊式除銹工具可除掉鋼鐵表面上松動的氧化皮、銹和舊涂層。采用沖擊式工具除銹時不應(yīng)造成表面損傷、變形; 3.6鋼鐵表面

7、上動力工具不能達(dá)到的地方,必須用手動工具進(jìn)行補充除銹。 3.7處理后,金屬表面應(yīng)無可見的灰塵、水分、油污、臟垢以及風(fēng)化的銹層和漆皮。 3.8表面處理經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師或甲方代表驗收合格,并辦理隱蔽記錄后,方可進(jìn)行涂料的涂裝。 3.9表面處理后,金屬面應(yīng)達(dá)到Sa2.5 級或 St3 標(biāo)準(zhǔn)。表面應(yīng)有金屬底材的光澤。 4、刷涂(噴涂)施工 在施工之前工作人員必須經(jīng)過安全教育考試合格方可上崗。由于變電站防腐施工是分區(qū)作業(yè)需在施工的周圍安裝警戒線。不需要冷鍍鋅涂料防腐的構(gòu)件應(yīng)按業(yè)主的要求進(jìn)行施工。 配漆 應(yīng)由指定專人配漆,漆料開桶后應(yīng)整桶攪勻,按比例加入固化劑,攪勻并靜置熟化 5 10min 后使用,使

8、用期為 4h ( 20 以下),配后超過使用期的漆料不應(yīng)使用,因此每次的配漆量不可過多。涂料在使用時一般不應(yīng)加入稀釋劑沖稀,否則將降低涂層質(zhì)量。如在冬季施工,在低溫下涂料粘度增大,涂刷操作困難,可適量加入我公司配套供應(yīng)的的專用稀釋劑調(diào)整粘度,但最高添加量不得超過涂料量的 5% 。 在施工前,可先配制少量涂料,在試板上進(jìn)行涂敷試驗,測定涂料配制后的適用性、耗漆量、濕膜和干膜厚度、干燥時間等參數(shù)。 涂漆 先對邊角、焊縫、鋼板搭接處等易出現(xiàn)漏涂的地方,預(yù)先刷涂一道,然后再大面積涂刷。 可采用刷涂、輥涂、無氣噴涂等施工方法,按自上而下的順序涂敷,應(yīng)涂敷均勻,不得漏涂,操作方法可參照 SY/T 0319

9、 98 的具體要求。每道漆的涂敷間隔應(yīng)不大于 24h ,要在前一道漆實干后、固化前涂后一道漆,如間隔時間太長,前道漆已完全固化,應(yīng)將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后,應(yīng)在常溫下固化 7 天以上方可投入使用。 施工過程應(yīng)在不同部位檢測涂層的濕膜厚度,并及時對涂料粘度和涂敷工藝參數(shù)等進(jìn)行調(diào)整,以保證防腐層最終厚度達(dá)到設(shè)計要求。 每天工作結(jié)束后,可用稀釋劑清洗噴涂機具,稀釋劑用后濾去雜物,仍可再次使用,但必須密閉存放。 質(zhì)量檢驗 防腐層全部涂敷完成并固化后,進(jìn)行外觀、厚度、表面電阻和粘結(jié)力檢查,并對檢查出的缺陷修補至合格。 外觀檢查。 a) 用目測檢查。 b) 防腐層表面應(yīng)平整、光滑、無漏

10、涂處。 厚度檢查。 a) 用磁性測厚儀檢查。 b) 按 SY/T 0319 98 的具體要求對鋼結(jié)構(gòu)分區(qū)、按比例進(jìn)行抽查,厚度應(yīng)達(dá) 到設(shè)計要求。表面電阻率。 a) 用表面電阻測定儀檢查。 粘結(jié)力檢查。a)用鋒利刀刃垂直劃透涂層,形成邊長約 45mm 、夾角約 45 的 V 形切口,用刀 尖從交點挑剝切口內(nèi)的涂層,只呈脆性點狀斷裂,不出現(xiàn)成片剝離為合格。 b) 按 SY/T 0319 98 的具體要求進(jìn)行。 涂料用量與鋼材表面狀況及施工管理水平有直接關(guān)系。訂貨時先計算出實際防腐面積,然后按涂一層干膜厚約 70 微米時為 0.2 / 估算甲組份數(shù)量,并按乙組份 10% ,稀釋劑 5% 估算配套材料

11、量,然后按桶數(shù)取整訂貨。 防腐施工現(xiàn)場必須有完善、有效的消防措施,施工人員應(yīng)配備防護(hù)工作服、防護(hù) (防毒)面具、防護(hù)手套等,離地面 2m 以上施工時,必須制訂高空作業(yè)安全措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。 涂刷工藝: (1).涂刷時,將刷子的 2/3 沾上油漆,沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆,拿出時,有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。欄桿扶手的圓鋼及死角位置涂漆時,用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈,以免刷毛變硬,刷柄要保持清潔。 1).涂裝工具的選用:2).刷子一般選用 4 寸毛刷,要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛;滾桶宜采用 4 寸長,毛柔和、不掉毛,鋼軸堅硬;手

12、柄不易松動的木芯滾桶,使用時,在手柄部位綁上 8# 鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不同選擇適當(dāng)?shù)拿?).對與較小的鋼結(jié)構(gòu)(如小型角鋼、圓鋼),可以戴橡皮手套粘油漆,刷涂施工。 涂裝工作業(yè)中有關(guān)問題的說明 1)涂刷底材要求干燥、無污物,嚴(yán)禁雨、雪、風(fēng)沙及大霧天氣施工。 2)冷鍍鋅底漆為雙組份包裝,打開桶充分?jǐn)嚢杈鶆?,若粘度過大,可使用與之配套的稀釋劑調(diào)整。 3)底漆所用的顏填料密度較大,故在刷涂過程中注意攪動,以使保持涂層的均一性。 4)施工溫度在5以上進(jìn)行,空氣濕度不小于85%。 5)經(jīng)過該涂料施工的鋼結(jié)構(gòu),保證在五年內(nèi)無銹蝕現(xiàn)象 6)施工中我們嚴(yán)格執(zhí)行GB50224-2010建筑防腐工程質(zhì)量驗

13、收規(guī)范及GB5012-91建筑腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 5、線桿加固施工工藝: 基層處理刷一道底料質(zhì)量檢查刷第二道料質(zhì)量檢查刷第一道封閉料質(zhì)量檢查刷封閉料第二道養(yǎng)護(hù)、回檢竣工驗收 施工方法: 1)基層處理 采用鏟刀、鐵錘等剔去基層表面的疏松部分,對裂縫處應(yīng)開鑿V字形,并掃凈縫中浮塵,然后用專用稀釋劑清洗表面層,并用配制好的膩子嵌刮在裂紋處壓實抹平,然后刷一道底料。 2)打磨保修后,再刮膩子,刷第一道面料,間隔8小時,刷第二道面料,總后做封閉料2道,使其具有良好的防護(hù)效果。 3)具體施工方法見油漆涂刷工藝。 三、保證工期的措施 應(yīng)用工程管理軟件,優(yōu)化施工進(jìn)度 應(yīng)用工程管理軟件編制施工進(jìn)度計劃,加載

14、人員、機械、材料、以及圖紙、設(shè)備供應(yīng)計劃,利用工程管理軟件對各種資源進(jìn)行優(yōu)化,在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下,實現(xiàn)施工過程的有效控制,確保進(jìn)度安排的合理性。 施工工序銜接:合理安排各項施工作業(yè),減少交叉和重疊,減少關(guān)鍵路徑的作業(yè),避免個別工程項目施工的滯后影響整體工期; 人員控制:在控制高峰人數(shù)和總工時的前提下,對施工作業(yè)工序進(jìn)行調(diào)整,避免人員使用的“波浪”形浮動,減少不必要的人員調(diào)配; 機械控制:合理利用施工各種施工機械,提高機械的利用率,減少機械使用過程爭搶現(xiàn)象; 材料控制:制定合理的采購計劃,減少庫存,提高材料采購資金的利用率; 施工圖供應(yīng)計劃:加大圖紙催交力度,盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對施

15、工進(jìn)度的負(fù)面影響;以質(zhì)量保進(jìn)度 做好施工過程中的質(zhì)量控制,在開工前做好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工作,以高質(zhì)量來確保每道施工工序一次成功,從而保證施工進(jìn)度。 具體做以下幾方面的措施: 針對本工程的“質(zhì)量目標(biāo)”和“質(zhì)量計劃”專門制定了培訓(xùn)計劃,并按照計劃有目的、有針對性進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn),提高每一位員工的崗位、技能水平和質(zhì)量服務(wù)意識; 結(jié)合本工程編制了質(zhì)量計劃,施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場前強化質(zhì)量培訓(xùn),分項工程開工前依據(jù)施工組織大綱制定切實可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書,同業(yè)主確定見證點和停工待檢點等。并制定各專業(yè)單位工程、分部工程、分項工程一覽表及相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 為防止質(zhì)量通病,現(xiàn)階段制定防腐等專業(yè)質(zhì)量保證措施。

16、為加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和控制,施工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。分項工程竣工、關(guān)鍵工序、重要施工項目、隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格并簽證后,方可進(jìn)行下道工序的施工。 健全質(zhì)量管理體系,成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理委員會,并由項目總工主持日常質(zhì)量工作,各質(zhì)量保證部設(shè)專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 以安全保證進(jìn)度 為貫徹“安全第一,綜合管理,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法去管理安全文明施工,做到“無死亡事故、無重大人身傷害事故、無重大火災(zāi)事故、無重大機械傷亡事故”,確保施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定,萬眾一心,從而保證施工進(jìn)度。 具體做以下幾方面的措施: 明確了

17、項目部、各施工班組的“安全目標(biāo)”,做到“安全事故零目標(biāo),無死亡事故、不發(fā)生重大人身傷害事故、不發(fā)生機械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故和水土流失事故”,確保現(xiàn)場安全文明施工。 針對本工程特點編制切實可行的安全體系文件,編制安全培訓(xùn)計劃,有目的、有計劃、有針對性的進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn),強化“三級教育”,提高每一位員工的安全防范意識; 加強安全例會制度(每周一上班后一小時為班組“安全活動”時間,每周五為安全員周會),研究解決施工存在的不安全因素,保證施工能夠順利進(jìn)行; 針對現(xiàn)場施工作業(yè)情況,制定安全規(guī)劃,保障安全保護(hù)用品的供給,實行安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范

18、化,如設(shè)置水沖式廁所、臨時組合式欄桿、標(biāo)準(zhǔn)化的安全標(biāo)志等,使整個工地實現(xiàn)“規(guī)范化”管理,設(shè)備、材料定置、定位管理; 根據(jù)本工程特點,制定了季節(jié)性施工措施、施工現(xiàn)場防腐工程措施等相應(yīng)程序文件,以避免工地周圍的環(huán)境污染、噪音等危害和干擾,保證施工人員人身安全和施工機械、設(shè)備的安全; 設(shè)置安全獎懲基金,對項目部、工地、班組進(jìn)行有效的安全控制。 以精干的施工人員保證進(jìn)度 我公司具有豐富的防腐工程施工高素質(zhì)的管理人員、工程技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的施工人員; 在本工程我們將集中我公司高素質(zhì)、有豐富經(jīng)驗的人員參加施工,在開工進(jìn)場前認(rèn)真做好工程技術(shù)培訓(xùn),充分理解和掌握施工圖紙設(shè)計意圖,設(shè)備狀況及應(yīng)變現(xiàn)場各種變化的

19、能力,來確保工程進(jìn)度的完成; 以監(jiān)督機制保證進(jìn)度 為了使各項工作能夠按預(yù)定的計劃執(zhí)行,滿足合同文件的要求,我們擬由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項目部各項工作的月計劃都必須上報項目副經(jīng)理審查備案。 計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé) 預(yù)估計劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi),是否滿足合同的要求,并提出審查意見,上報給項目經(jīng)理。 每天對照計劃檢查各項工作進(jìn)展是否按計劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后事件,應(yīng)查明原因,并書面通知執(zhí)行人或部門,督促他們采取有效措施,限期趕上進(jìn)度計劃。 每月底對各項計劃做執(zhí)行情況評估、總結(jié),提出書面考核及改進(jìn)意見,及時報給項目經(jīng)理,同時通報給各有關(guān)責(zé)任人。計劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序工

20、程部制定計劃項目總工評審各項工作計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)計劃項目總工監(jiān)督檢查 有偏差執(zhí)行完畢無偏差工程部制定并執(zhí)行糾正措施 進(jìn)入下一環(huán)節(jié) 注:“偏差”有滯后與超前之別,當(dāng)超前或有超前可能時,也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超前完成的計劃。 以科學(xué)的施工組織保證進(jìn)度 建立強有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,選派有豐富施工經(jīng)驗或有類似工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工,并對本工程的施工負(fù)全責(zé)。四、質(zhì)量保證技術(shù)措施 項目經(jīng)理現(xiàn)場質(zhì)量保證體系機構(gòu)質(zhì)保工程師施工隊質(zhì)安科技術(shù)科供應(yīng)科安全技術(shù)檢驗員工藝質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制安全控制檢驗控制檢驗控制 強化精品意識,推行ISO9002質(zhì)量保證體系和質(zhì)

21、量保證標(biāo)準(zhǔn),保證本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 遵循我們“保證質(zhì)量,保證工期,服務(wù)第一,用戶至上”的一貫服務(wù)宗旨。 組織高水平專業(yè)桿塔防腐人員,高空不停電作業(yè),施工有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成施工隊伍。 建立建安保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司“質(zhì)量管理手冊”。 線桿加固質(zhì)量保證810年以上,鋼結(jié)構(gòu)防腐質(zhì)量保證1015年以上,鋼箍玻璃鋼質(zhì)量保證1015年以上。 公司以重質(zhì)量守信用為宗旨,本著每個職員,做每件事,都要預(yù)防為主,每個工程、每項服務(wù),都讓業(yè)主滿意的方針,積極配合貴方,圓滿完成本項工程,為確保工程質(zhì)量等級,特制定如下措施。 質(zhì)量方針 精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供合同要求的產(chǎn)品。 質(zhì)量管理機構(gòu)

22、 質(zhì)量管理機構(gòu)項目質(zhì)量實行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有全面監(jiān)督和保證職責(zé),并向業(yè)主作出項目質(zhì)量承諾。確保所有工作嚴(yán)格遵守合同文件、圖紙規(guī)范的要求。 現(xiàn)場項目經(jīng)理對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有組織、全面管理的職責(zé)。 現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有全面控制和保證職責(zé);在質(zhì)量控制及保證職能方面接受公司質(zhì)量體系管理者代表的監(jiān)督和審查;在施工全過程中,項目質(zhì)量經(jīng)理擁有質(zhì)量最終否決權(quán)。 現(xiàn)場質(zhì)安科是項目質(zhì)量經(jīng)理的主管科室,負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作,以及推動、監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量體系的正常運行。 現(xiàn)場管理層其它各科室承擔(dān)各自質(zhì)量要素的日常管理工作。 各

23、專業(yè)現(xiàn)場作業(yè)層統(tǒng)一在現(xiàn)場質(zhì)量保證機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和控制下進(jìn)行。質(zhì)量責(zé)任項目質(zhì)量管理體系職能分配表 職能部門 體系要求項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室商務(wù)部施工部質(zhì)量部采供部檢測中心質(zhì)量管理體系文件控制記錄控制管理承諾以業(yè)主為關(guān)注焦點質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系策劃職責(zé)、權(quán)限和溝通管理評審資源提供人力資源工作環(huán)境產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與業(yè)主有關(guān)的過程采購生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品防護(hù)業(yè)主滿意內(nèi)部審核過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量不合格品注:表中職責(zé):主管領(lǐng)導(dǎo)/部門 主相關(guān)部門/實施部門配合部門 主管部門: 代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。 及時、準(zhǔn)確地作出

24、項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任,對項目施工的全過程、全方位進(jìn)行經(jīng)營和管理。 組織編制項目質(zhì)量計劃,使整個項目按照ISO標(biāo)準(zhǔn)體系運行。 主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。 確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 相關(guān)部門 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量活動。 對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé),有把關(guān)

25、監(jiān)督的責(zé)任。 參加班組施工質(zhì)量的自檢, 互檢工作,分析工程質(zhì)量,隨時掌握質(zhì)量動態(tài),深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作,對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的權(quán)力。 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高專業(yè)水平,堅持科學(xué)態(tài)度。實施好糾正和預(yù)防措施,積極開展全面質(zhì)量管理活動。 在行政上受負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)。 建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳,實施好糾正和預(yù)防措施,積極開展全面質(zhì)量管理活動。 建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄(包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄)質(zhì)量控制 質(zhì)量控制計劃 階段主要質(zhì)量工作準(zhǔn)備階段

26、編制項目管理計劃、檢驗計劃組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工完成培訓(xùn)計劃和質(zhì)量教育計劃施工階段 促進(jìn)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運行a每日質(zhì)量巡查b每周一次質(zhì)量抽查c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機構(gòu)反省會各專業(yè)質(zhì)量控制計劃實施a各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗計劃實施b現(xiàn)場質(zhì)量保證程序?qū)嵤ヽ現(xiàn)場質(zhì)量控制流程配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核現(xiàn)場質(zhì)量體系改進(jìn)、健全交工階段完成項目質(zhì)量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料 質(zhì)量控制的原則: 預(yù)防為主、檢驗把關(guān);工序質(zhì)量否決制(即上一道工序不合格,堅決不允許進(jìn)入下一道工序);嚴(yán)把施工質(zhì)量材料關(guān)(對材料嚴(yán)格進(jìn)貨程序,發(fā)現(xiàn)不合格品立即啟動相應(yīng)程序,決不放不合格的原

27、材料進(jìn)入施工流程中):嚴(yán)格施工操作(按方案、規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格工藝紀(jì)律,對操作不合乎要求的立即制止,重新培訓(xùn)上崗)。 項目 經(jīng)理質(zhì)量控制程序:勒令停工整頓項目副經(jīng)理項目 總工擴(kuò)驗不合格質(zhì)檢部已完成的分部分項工程自檢自購貨物檢驗供應(yīng)部貨物調(diào)換勒令工程部返工現(xiàn) 場 提 貨 使 用合格不合格合格不合格工程 報驗入庫材料 報驗交工 驗收出庫必要的質(zhì)量控制手段,施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等 為確保項目體系有效運行,提供顧客滿意的工程/產(chǎn)品。公司將采取下列質(zhì)量控制手段: 在項目管理上,建立項目質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件及相關(guān)制度和規(guī)定,如工程項目管理規(guī)定。 委派公司優(yōu)秀施工項目經(jīng)理,擔(dān)任

28、本工程項目經(jīng)理,全面管理和控制項目的各項工作。并建立健全項目組織機構(gòu),選擇能夠勝任相關(guān)工作的人員從事項目管理和施工。 在人、財、物及設(shè)備上優(yōu)先保證本工程施工所需的各項資源的提供。 制定為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施和計劃,如創(chuàng)優(yōu)措施和計劃。 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,實行必要的獎懲規(guī)定。 為確保工程質(zhì)量,達(dá)到顧客滿意,由項目經(jīng)理組織策劃和編制項目管理程序。 質(zhì)量教育與培訓(xùn) 人員進(jìn)行資格檢查和確認(rèn),建立特殊工作人員登記表,并能提供相應(yīng)有效資格證書。 施工階段的質(zhì)量控制 技術(shù)交底 針對工程項目,本公司技術(shù)交底分二級進(jìn)行。在單位/單元工程開工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對項目管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。在各分部、

29、分項工程施工前,由各專業(yè)責(zé)任工程師/技術(shù)人員向操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底人和被交底人應(yīng)交底記錄上簽字以明確責(zé)任。 在施工過程中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。 材料質(zhì)量控制 1)項目部應(yīng)在項目部合格供方名單中,采購材料、半成品。 2)材料的搬運和貯存應(yīng)按公司質(zhì)量手冊中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,項目部由材料管理員建立有關(guān)材料臺帳。 3)項目部材料管理員負(fù)責(zé)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。 4)未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料等,不得投入使用。 5)對公司采購的物資,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗證后才能投入使用。 機械設(shè)備質(zhì)量控制

30、 本工程使用的機械設(shè)備,應(yīng)在施工組織設(shè)計中予以明確。根據(jù)工程實際,由施工部制定設(shè)備進(jìn)場計劃,并按計劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配?,F(xiàn)場的施工機械設(shè)備應(yīng)滿足施工需要。 應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),無證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗。 機械設(shè)備的控制,執(zhí)行公司設(shè)備管理程序。 計量控制 計量人員應(yīng)按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗,計量器具控制執(zhí)行公司監(jiān)視和測量裝置的控制程序。 工序控制/施工過程控制 1)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。 2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 3)施工管理人員應(yīng)按要求做好施工日記和有關(guān)施工過程記錄。 4)工序的檢驗和試驗應(yīng)

31、符合過程檢驗和試驗的規(guī)定,對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。 工程變更 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可施工。 工程防護(hù)控制 工程防護(hù)包括材料/設(shè)備、半成品和成品的防護(hù)。 1)材料/設(shè)備儲存及防護(hù) 各類施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須符合平面位置規(guī)定,其方法符合本專業(yè)設(shè)備、材料倉儲要求。存放做到下墊或上架管理,分類擺放,標(biāo)簽名冊齊全,狀態(tài)清晰,保護(hù)好法蘭密封面等易損部位。 在露天堆放的物資,必須下墊20cm以上。 易燃易爆物品和腐蝕物品不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)存放。 h施工中發(fā)生的不合格品/質(zhì)量事故,執(zhí)行公司不合格品控制程序。 質(zhì)量監(jiān)督與檢查 最終質(zhì)量檢驗和試驗 最終檢驗和試驗是指工

32、程投入使用前的最后一次驗收。執(zhí)行公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序。驗收合格條件是: 1)分部分項工程驗收合格; 2)有關(guān)資料齊全完整; 3)防腐合格; 4)最終檢驗和試驗,由項目部質(zhì)量部編制最終檢驗和試驗計劃,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。 最終檢驗程序:由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗計劃進(jìn)行,公司工程技術(shù)部參與檢驗和試驗。在項目部對檢驗過程發(fā)現(xiàn)的不合格,由施工部及時組織處理。合格后,由質(zhì)量部向甲方提出最終檢驗和試驗申請。然后按業(yè)主要求參加甲方組織的最終檢驗和試驗。 技術(shù)資料的整理 工程技術(shù)資料是項目施工情況的重要記錄,應(yīng)永久性保存。技術(shù)資料的整理要符合甲方/合同要求及規(guī)范的要求,

33、必須做到準(zhǔn)確、齊全、完整,能夠滿足建設(shè)工程進(jìn)行維修、改造、擴(kuò)建時的需要。其主要內(nèi)容有: 工程項目開工報告; 工程項目竣工報告; 設(shè)計變更通知單; 技術(shù)變更核定單; 試驗、檢驗報告; 隱蔽工程驗收記錄及施工日記; 質(zhì)量驗收評定資料; 工程竣工驗收資料。 防護(hù) 在最終檢驗和試驗合格后,還應(yīng)對工程采取防護(hù)措施,直至交付到業(yè)主手中,讓業(yè)主滿意為止。 與施工階段相適應(yīng)的檢驗及測量要求 與施工階段相適應(yīng)的檢驗包括進(jìn)貨物資、過程產(chǎn)品、最終階段的檢驗和試驗。 在工程開工前由質(zhì)量部,依據(jù)施工組織設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求組織編制項目檢驗和試驗計劃,明確檢驗點、檢測頻次、抽樣方案、檢測項目、檢測方法、判別依據(jù)、檢

34、測設(shè)備等。檢驗和試驗計劃由項目總工程師批準(zhǔn)后實施。質(zhì)量保證措施(制度性) 質(zhì)量控制措施 嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制制度:上一道工序不合格,不得進(jìn)入下道工序;明確質(zhì)量檢查控制點,各工序質(zhì)量控制分為A、B、C三級,按不同分級分別實施多方共檢、項目部專檢和施工隊自檢;對工序要求和公司質(zhì)量記錄程序的規(guī)定,提供有關(guān)施工記錄、檢驗試驗報告。 不合格品糾正預(yù)防 一旦出現(xiàn)工序不合格,質(zhì)量部會同各相關(guān)部門按不合格品的控制程序、不合格品的糾正和預(yù)防措施程序分析原因、制訂糾正預(yù)防措施、監(jiān)督實施,完成后重新檢查。檢查合格履行簽字手續(xù),檢查不合格不得簽字,整改檢查合格后再履行簽字手續(xù)。 經(jīng)濟(jì)獎罰制度 施工費用上執(zhí)行質(zhì)量否決制

35、度:凡質(zhì)量檢查不合格的,不報完成工作量,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。凡質(zhì)量檢查合格及優(yōu)秀者,給予經(jīng)濟(jì)獎勵。 加強進(jìn)貨檢驗 按顧客提供產(chǎn)品的控制程序、進(jìn)貨檢驗和試驗程序的規(guī)定,對所有進(jìn)貨的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查、檢驗,保證設(shè)備、材料滿足工程要求,并且資料完整齊全。 加強持證上崗管理 對主要工種,堅持有效上崗證、資格證上崗制度,堅持崗前培訓(xùn)制度,保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定。 五、安全目標(biāo),安全保證體系及技術(shù)組織措施 安全管理目標(biāo): 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,并由安全員、專業(yè)隊長及班組長兼職,從組織上得到保證。 重大傷亡事故為零,一般事故率不超過2 。 落實并實施HSE作業(yè)計劃,向著

36、健康、安全、環(huán)保目標(biāo)發(fā)展。 HSE方針和目標(biāo): (1)強化HSE方針,全員參與,保健康、保安全、維護(hù)環(huán)境。 (2)通過安全管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,使生產(chǎn)活動安全化,最優(yōu)化,減少或避免事故發(fā)生,保證職工的健康和安全。 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 項目經(jīng)理組織機構(gòu) HSE管理辦公室安全負(fù)責(zé)人施工隊長各班組兼職安全員 主要職責(zé): 項目經(jīng)理: 項目經(jīng)理是施工項目管理核心人物,也是安全生產(chǎn)的首要責(zé)任者。A:對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B:解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。 C:對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,參加重大事故的調(diào)查分析,提同技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 D:指令安全員制定出完善的針對本

37、工程特點的安全保證技術(shù)措施。 施工隊長: A:對施工項目的生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 B:在組織施工的同時,要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,并制訂實施細(xì)則。 C:進(jìn)行分項、分層、分工種的安全技術(shù)交底。 D:組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。 E:經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)生事故立即上報。 班組長 A:模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉掌握本工種的安全技術(shù)規(guī)程。 B:帶領(lǐng)本班組人員遵章施工,認(rèn)真執(zhí)行安全措施,發(fā)現(xiàn)危情立即制止。C:每次上班之前必須對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育,時常提醒工人“安全警鐘”常鳴。 安全管理制度及辦法: 安全生產(chǎn)責(zé)任制: 以項目經(jīng)理為主導(dǎo),建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,從領(lǐng)

38、導(dǎo)到每個職工明確安全的具體任務(wù),責(zé)任,齊抓共管,做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有職責(zé),相互監(jiān)督,相互檢查。 安全教育制度: 本工程屬特種工種,險情較大,為使職工適應(yīng)施工作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),首要條件是對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,安檢負(fù)責(zé)人必須對職工每天開一次會議,要職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。 安全檢查制度: 安全制度必須層層執(zhí)行,通過定期和不定期檢查,如發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格按照安全規(guī)章作業(yè)者,必須停工,使其再接受安全教育學(xué)習(xí)。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。 安全組織技術(shù)措施: 防止觸電措施 (1)本工程施工位置在設(shè)備區(qū)部位,該部位始終處于帶電狀態(tài),施工作業(yè)人員必須加強安全

39、防護(hù)意識,在高出施工中,人員及使用工具必須與導(dǎo)線保持足夠的安全距離(1.5米)。仔細(xì)觀察自己及其他施工人員與導(dǎo)線的位置,施工人員都要處在安全的位置施工。 (2)不停電設(shè)備下監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)有困難時,要增添專職監(jiān)護(hù)人,及時制止違章作業(yè)行為。 (3)在辦理工作許可手續(xù)之前,任何工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作現(xiàn)場,不得進(jìn)入遮攔內(nèi)和觸及設(shè)備,不得攀登不停電設(shè)備。在辦理工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。 (4)工作班到工作現(xiàn)場后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)向工作班成員宣講工作票內(nèi)容,使用參加工作的每個成員都知道工作時間、地點、內(nèi)容、停電范圍、鄰近不停電部位,交待現(xiàn)場安全措施、注意事項,明確分工

40、和責(zé)任,做到工作人員明白后,方可開始工作。遲到人員開始工作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向其詳細(xì)交待以上內(nèi)容。 (5)不停電設(shè)備上刷油漆,必須填用工作票。作業(yè)人員活動范圍及其所攜帶的工具、材料等與不停電導(dǎo)線最小距離應(yīng)保證不小于:220kv2米;110kv1.5米,35kv1米。鄰近或交叉其他電力線工作的距離不小于:220kv2米;110kv距離2米,35kv距離1米。如工作需要又不能保證上述安全距離時,應(yīng)按不停電作業(yè)進(jìn)行,工作人員應(yīng)具備帶電作業(yè)資格。當(dāng)?shù)入娢徊煌k娮鳂I(yè)時的安全距離還不能保證時,應(yīng)將不停電設(shè)備停電,驗明無電壓,裝設(shè)接地線后,方可進(jìn)行工作。 (6)油漆工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),在不停電設(shè)備和變電站構(gòu)架上進(jìn)行不停電工作時,必須要填用第二種工作票,且工作范圍嚴(yán)禁超越設(shè)備不停電時的安全距離,其具體要求應(yīng)詳細(xì)

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