安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建總結(jié)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)*化工股份有限公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：*化工股份有限公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè),環(huán)氧乙烷年使用量近萬(wàn)噸,環(huán)氧乙烷儲(chǔ)存罐區(qū)是三級(jí)重大危險(xiǎn)源,乙氧基化工藝是重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝。是典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視.按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置安全部門、配置安全生產(chǎn)管理人員、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入、建立健全各種規(guī)章制度和臺(tái)帳，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等等。這些措施有效的保障了公司的安全生產(chǎn)，幾年來(lái),公司安全生產(chǎn)無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失事故、無(wú)人員傷亡事故。為全面提升安全生產(chǎn)水平，公司2014年4月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建工作,專門成立了以董事長(zhǎng)為

2、組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。自開(kāi)展標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建以來(lái)，市、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到公司指導(dǎo)創(chuàng)建工作，使我們從大的框架、方向上不走彎路；公司和安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司簽訂合同，請(qǐng)專家做現(xiàn)場(chǎng)診斷、指導(dǎo),換個(gè)角度看我公司的安全生產(chǎn)工作，找出我們平時(shí)疏忽的環(huán)節(jié);公司大力開(kāi)展安全生產(chǎn)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展“公司是我家，安全要到家”的大討論，實(shí)現(xiàn)了“要我講安全"到“我要講安全"的可喜跨越。為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建的要求落實(shí)到實(shí)處,采取了以下措施：（1） 、根據(jù)國(guó)家新的法律法規(guī)，及時(shí)修訂三項(xiàng)制度匯編,使其完善、健全。比如：根據(jù)新的安全法規(guī)定,修訂了總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、專職安全員安全

3、生產(chǎn)職責(zé)等規(guī)章制度；按照本企業(yè)特點(diǎn)，添加了入廠危險(xiǎn)化學(xué)品車輛管理規(guī)定等。（2） 、組織職工學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度匯編,學(xué)習(xí)物料的物化性質(zhì)、學(xué)習(xí)設(shè)備的基本構(gòu)成和使用特點(diǎn)、學(xué)習(xí)工藝工程中出現(xiàn)緊急事態(tài)的處置方法對(duì)特種作業(yè)的職工進(jìn)行外培，確保持證上崗。從而為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ).（3） 、我單位環(huán)氧乙烷罐區(qū)，是三級(jí)重大危險(xiǎn)源,是公司重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)區(qū)域.除各種安全監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施齊備、警告標(biāo)示明顯外，公司還配備最好的操作工，做到重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)配置。在抓好重大危險(xiǎn)源管理的同時(shí)，對(duì)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品做到全程監(jiān)控，簽單領(lǐng)料、按需領(lǐng)用、規(guī)范使用、及時(shí)記錄、剩余當(dāng)班退庫(kù)等等，一系列的措施環(huán)環(huán)相扣，杜絕了人為的疏失，提高了安全生產(chǎn)的管

4、理水平。（4） 、加強(qiáng)開(kāi)停車、檢維修、作業(yè)證的管理.化工企業(yè)的安全事故，多是在開(kāi)停車、檢維修過(guò)程中發(fā)生的.安全部在這方面制定了詳細(xì)的措施,實(shí)行會(huì)簽制度.條件不具備時(shí)，堅(jiān)決不開(kāi)車、不進(jìn)行檢維修、不開(kāi)具作業(yè)證.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的，立刻停止相關(guān)作業(yè)，并對(duì)相關(guān)人員從重處理。（5） 、完善各類安全臺(tái)帳.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、壓力容器、安全附件、測(cè)量、報(bào)警、監(jiān)視設(shè)施建立明細(xì)臺(tái)賬.明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)相關(guān)部門和責(zé)任人，制定日常檢查維護(hù)管理方案。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、對(duì)執(zhí)行不利的責(zé)任部門和相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰.（6） 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，健全隱患排查和治理.建立廠級(jí)、安全部級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)等隱患排查體系，形成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)，定時(shí)排查，做到隱患治理五到位。行業(yè)相關(guān)企業(yè)、或者周邊企業(yè)發(fā)生安全事故，及時(shí)通報(bào)，時(shí)時(shí)警醒。建立隱患臺(tái)帳，對(duì)相關(guān)安全隱患做分類統(tǒng)計(jì)和分析，就突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治。（7） 、標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)建，是一個(gè)系統(tǒng)化的工作.公司在創(chuàng)建過(guò)程中，還完善了安全生產(chǎn)檔案管理、規(guī)范了應(yīng)急管理并進(jìn)行了大量的應(yīng)急演練、創(chuàng)建了體現(xiàn)公司特色的視頻短片、等等。通過(guò)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè),使我公司的安全生產(chǎn)管理水平得到了明顯的提升。安全