水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀和改進的策略

1、水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀和改進的策略水作為重要的可再生清潔能源，水利水電工程對其的充分利用不可不謂是社會進步的階段性產(chǎn)物。 可以說水利水電工程對整個國家的發(fā)展，對提高人們的生活質(zhì)量都有著至關(guān)重要的影響。也正因如此，做好水利水電工程建設(shè)則尤為重要。而對水利水電施工技術(shù)的熟練掌握，恰恰是確保水利水電工程建設(shè)良好運作的重要前提。以下筆者即結(jié)合個人從事水利水電施工技術(shù)的實踐工作經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻，就目前我國水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀進行簡要探討，并針對水利水電施工技術(shù)所存在的問題提出水利水電施工技術(shù)的幾點改進策略，以供參考。1 目前我國水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及其存在的問題縱觀近些年來，我國水利水電施工工程建設(shè)的情

2、況，我們不難看到，伴隨著我國科技的快速發(fā)展以及大量先進設(shè)備投入使用， 在水利水電工程建設(shè)早已取得了舉世矚目的優(yōu)異成績。尤其是在新技術(shù)、新工藝、新裝備上的突破性應(yīng)用，更使得水利水電的施工配套機械裝備得到了全面的改建， 我國在水利水電施工規(guī)模與施工速度上有了巨大的提高。 但仍存在著一定的施工技術(shù)及管理問題， 亟待解決：第一，水利水電施工缺乏健全的管理機制。 任何想要發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營管理手段，水利水電施工自然也不例外。 這是因為是開始施工技術(shù)的大本營，是進行施工技術(shù)的重要保證， 第一前線， 也正因如此， 如若缺乏健全的經(jīng)營管理制度，那水利水電施工勢必無法激烈的經(jīng)濟競爭環(huán)境， 抑制自身成長的同時

3、， 從根本上也阻礙了水利水電施工技術(shù)的發(fā)展。 第二，與實際發(fā)展需求相比， 水利水電施工設(shè)備的更新速度較為緩慢。 可以說近些年來， 我國科技發(fā)展迅猛， 大量先進技術(shù)在工業(yè)中投入使用。 尤其是在水利水電施工工程建設(shè)中， 國家更是給予了政策性的支持， 而大量新技術(shù)、 新工藝的投入， 也預(yù)示了大量全新設(shè)備的投入使用。然而受到資金等因素的實際影響， 目前我國絕大多數(shù)的水利水電工程中所使用的機械設(shè)備老化嚴重， 先進設(shè)備的更新速度又較為緩慢， 無法與水利水電施工技術(shù)實施相適應(yīng)， 也無法與水利水電工程建設(shè)的實際發(fā)展需求相適應(yīng)， 造成了生產(chǎn)力的極度浪費。2 水利水電施工技術(shù)的幾點改進策略優(yōu)化水利水電施工技術(shù)管理

4、模式，加大科技投入力度為了進一步促進水利水電施工質(zhì)量的不斷提高，在實際工作中，我們就必須做好水利水電施工技術(shù)管理模式的優(yōu)化，進而探索出更適合自身特點的管理模式，促進施工技術(shù)的快速發(fā)展。首先，優(yōu)化水利水電施工的現(xiàn)代化管理技術(shù)、管理方法、管理手段， 不斷引進同行的先進管理經(jīng)驗，并結(jié)合過去行之有效的管理經(jīng)營模式，開創(chuàng)出適合自身發(fā)展需求的管理模式；其次，加強對水利水電施工技術(shù)以及材料的管理工作。 在實際工作中， 水利水電施工應(yīng)該設(shè)置專門技術(shù)攻關(guān)小組，對施工工藝的開發(fā)、新材料、新機具的良好應(yīng)用做出有益的鋪墊；最后，在水利水電施工中加大對科技的投入，以此確保水利水電先進施工技術(shù)，施工工藝得以落實，并從水利

5、水電施工的經(jīng)營積累中按照一定的比例提出科技創(chuàng)新的專項資金，用以實際研究之用。為水利水電施工構(gòu)建完善的管理制度，以加強技術(shù)管理工作為水利水電施工構(gòu)建完善的管理制度，有利于水利水電施工管理工作的有效落實，促進施工技術(shù)水平的發(fā)展，在實際工作中，具體可從以下幾點入手：第一，完善運行管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際，制定相關(guān)管理制度，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。生產(chǎn)過程中，應(yīng)做好設(shè)備運行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。并應(yīng)建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策；第二，健全

6、技術(shù)組織管理制度。相關(guān)項目負責人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作，實行分級負責管理，責任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動。 組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、 歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。 建立健全各項制度， 加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析， 有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用；第三，加強維修、檢修管理制度。 進一步強化水利水電施工在維修、 檢修工作上的管理制度， 以此強化對施工技術(shù)應(yīng)用上的監(jiān)督， 及時、準確的掌握施工設(shè)備的技術(shù)運行情況與實際變化規(guī)律，從而進一步提高施工設(shè)備良好運行的同時， 促進施工技術(shù)的有效開展。加大對施工技術(shù)人才的引進，培養(yǎng)施工技術(shù)骨干力量技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的關(guān)鍵在于人，也正因如此，要想提高水利水電施工技術(shù)水平，就必須擁有相應(yīng)的施工人才。所以，水利水電施工應(yīng)該加大對施工技術(shù)人才的引進，并且按照市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律結(jié)合自身特性，建立一套健全的人力資源管理制度，運用科學(xué)的激勵手段，吸引人才，留住人才，培養(yǎng)人才，為建立一支骨干力量，形成一支技術(shù)過硬，素質(zhì)過硬的高技能隊伍。結(jié)語水利水電工程作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，其施工技術(shù)水平直接影響著水利水電的施工工程效益。也正因如此