煙臺城市大區(qū)員工日常行為管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、煙臺城市大區(qū)日常行為管理規(guī)定1、主題內(nèi)容和適用范圍規(guī)定了員工的行為、時間管理內(nèi)容。適用于煙臺城市大區(qū)所有二級區(qū)域所有員工(不含經(jīng)理)。2、目標(biāo)及原則使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高個人行為自我規(guī)范、自我約束的能力。3、職責(zé)3.1 員工自我履行大區(qū)規(guī)定的作息時間、考勤制度、會議管理制度以及行為規(guī)范。3.2 大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)員工的行為。3.3 大區(qū)管理部業(yè)務(wù)職員負(fù)責(zé)電話追溯辦事處所有員工(經(jīng)理除外)的行為。3.4 大區(qū)市場督導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場追溯辦事處所有員工(經(jīng)理除外)的行為。4、管理內(nèi)容及方法4.1 作息時間4.1.1員工每天出勤時間為 8 小時(不定時工作制) ,周一至周六為正常出勤。4.1.2

2、中午休息時間 12:00-13 :30(業(yè)務(wù)部可根據(jù)大區(qū)實際情況安排,二級辦可自行制定) 。4.2 工作制度業(yè)代必須配帶統(tǒng)一的提包,包內(nèi)必須隨時配帶生動化物料,按工作計劃申請攜帶彩球、掛旗等生動化道具,常用促銷品,當(dāng)日剩余次日帶回公司,晨會進行現(xiàn)場追溯。按規(guī)定時間提交協(xié)議和費用明細(xì),并主動填寫交接記錄。全天候保持通訊工具暢通(呼叫轉(zhuǎn)移、移動小秘書、不在服務(wù)區(qū)、暫時無法接通等視同關(guān)機)。工作時間不能離開定格區(qū)域,包括吃飯、休息時間。嚴(yán)格按照周工作計劃開展工作,改變計劃路線必須向經(jīng)理或區(qū)域主管進行計劃變更申請,經(jīng)同意后報業(yè)務(wù)職員登記。需打印協(xié)議時,填寫好協(xié)議的內(nèi)容交管理部職員打印或者晚上到公司打印

3、。業(yè)代工作夾內(nèi)左首夾放終端路線卡、周工作計劃表 ,右首日工作報表 ,其他物品不得夾放, 工作夾必須放在提包后面的插袋內(nèi)。市場督導(dǎo)工作夾左首夾放當(dāng)日追溯業(yè)代的終端路線卡 、日推進表、日工作報表 ,進行專項追溯時,夾放促銷活動明細(xì)表。右首夾放空白日工作報表,其他物品不得夾放。4.3 考勤管理出勤及考勤管理員工 7 點 50 分以前到達(dá)辦事處,開始工作。基地市場由業(yè)務(wù)職員負(fù)責(zé)點名、做考勤記錄;二級辦事處或者有主管負(fù)責(zé)的二級區(qū)域,由主管負(fù)責(zé)考勤并作考勤記錄; 外埠市場及不能參加晨會員工由業(yè)務(wù)職員電話抽查并做好記錄。辦事處財務(wù)職員負(fù)責(zé)將員工休假、加班信息及時在OA系統(tǒng)中提報申請,經(jīng)審批同意后的信息當(dāng)日在

4、E-HR系統(tǒng)中錄入。 (辦事處根據(jù)具體情況確定責(zé)任人)對遲到、早退、擅離崗位及曠工的規(guī)定遲到:是指未請假且1 小時(含)內(nèi)未按時出勤的情況;早退:是指距下班時間提前0.5 小時(含)內(nèi),未請假離開工作崗位的情況;脫崗:是指在工作時間內(nèi)未請假而離開工作崗位0.5 小時(含)內(nèi)的情況;曠工:是指未請假而無出勤的情況,或遲到1 小時以上、脫崗0.5 小時以上、早退0.5 小時以上的情況??己艘?guī)定參照員工休假及考勤管理程序執(zhí)行。4.3.3請假規(guī)定4.3.3.1病假: 員工因病或者非因工負(fù)傷,持醫(yī)院出具的建議休假證明、病歷、醫(yī)院收費專門票據(jù)等有效單據(jù)可申請休病假。4.3.3.2事假: 員工因事在不妨礙工

5、作且已休完年休假的情況下可請事假,員工須提前一天向主管或經(jīng)理申請事假 (有明確的事由) 并填寫請假單簽字后交辦事處財務(wù)職員,有特殊情況需要提前半小時向主管或經(jīng)理請假,并同時通知辦事處財務(wù)職員,工作過程中臨時請假,必須向辦事處經(jīng)理電話請假?;榧?、產(chǎn)假、喪假、年假:婚假、產(chǎn)假、喪假按人力資源部發(fā)布的員工休假及考勤管理程序執(zhí)行。考勤匯總、公示及確認(rèn)辦事處財務(wù)職員為兼職考勤員,考勤員對辦事處人員出勤情況如實記錄,于月底匯總考勤記錄并公示,并由員工簽字確認(rèn)。4.4 辦事處會議管理辦事處會議管理按照山東大區(qū)辦事處會議管理規(guī)定執(zhí)行4.5 辦事處員工行為管理維護青島啤酒的企業(yè)形象和品牌形象,維護公司聲譽,不得

6、做任何有損于公司形象、品牌形象的行為。嚴(yán)格遵守公司及辦事處的各項管理制度和工作規(guī)范,服從上級的工作安排。不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任本公司以外職務(wù)。不得利用工作之便辦理私人事宜,不得從中謀取私利,對于所辦事項不得收受任何饋贈或向往來客戶挪借財物。不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待, 不得以公司名義從事有損公司形象的行為。不得對客戶過度承諾,導(dǎo)致?lián)p害公司形象。必須保持廉潔的工作作風(fēng),不得吃、喝、拿、要客戶或終端任何東西。保持整潔的工作面貌,保持良好的精神狀態(tài),注意個人形象。5、處罰規(guī)定5.1 員工遲到0.5 小時內(nèi)(含0.5 小時)扣罰50元;遲到0.5

7、小時以上1 小時內(nèi)(含1 小時)扣罰100元;遲到1 小時以上按曠工處理;員工早退0.5 小時內(nèi)(含0.5 小時)扣款50 元;早退0.5 小時以上或脫崗,則當(dāng)日按曠工處理。5.2 員工曠工每日按當(dāng)月日均工資的雙倍進行扣罰,曠工滿3 天的否決當(dāng)月獎金。連續(xù)曠工15 天,全年累計曠工30 天的給予解除勞動合同。5.3 開會期間手機鈴聲響一次扣罰50元。5.4晨會必須精神飽滿、禁止吃口香糖、 坐姿端正; 不能趴在桌子上或用手托頭躺在椅子上,違者扣罰 20元。5.4 會議桌上不得放置除工作文件夾及筆記本之外的物品;與會人員不準(zhǔn)交頭接耳,竊竊私語,未經(jīng)會議主持人允許不得隨意翻動文件夾、記錄,違者扣罰2

8、0 元。5.5 保持衛(wèi)生整潔,散會后,椅子歸位,桌上沒有紙屑,違者扣罰20 元。5.6晨會后 15分鐘內(nèi)離開公司,違者扣罰20元;1小時內(nèi)到達(dá)指定工作區(qū)域開展日常工作,違者扣罰 20 元。5.8工作日 7: 50-21 : 00,電話在半個小時內(nèi)連續(xù)撥打三次打不通者扣罰50 元。5.9嚴(yán)格按照工作計劃來開展工作, 改變工作計劃必須請示經(jīng)理或區(qū)域主管,然后電話通知辦事處業(yè)務(wù)職員備案登記,違者扣罰50元。5.10 請事假、病假、婚假等執(zhí)行公司員工考勤及休假管理程序中的規(guī)定。 出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于

9、外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,

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