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文檔簡介

1、精品文檔防洪防汛應(yīng)急演練活動總結(jié)根據(jù)二秦高速公路管理處對 2017 年“防洪防汛”工作要求,為進(jìn) 一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),提高項目部員工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故 和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件, 特組織實(shí)施了本次防洪防汛應(yīng)急演練。一、防汛指導(dǎo)思想:堅決執(zhí)行國家有關(guān)防洪搶險的法令法規(guī),堅持 “以防為主、防搶結(jié)合”的防汛方針,確保整個施工期安全渡汛。搶險 時實(shí)行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)動,實(shí)施責(zé)任區(qū)劃分,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作, 形成全員防洪防汛的局面。二、防汛總目標(biāo):在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅 速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工 作。通

2、過這次演練,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能 力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓, 最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。三、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo): 2017年 5月 31日下午,成立了由質(zhì)安科劉 堯為總指揮的防洪防汛為核心領(lǐng)導(dǎo)小組, 各個項目部、駐地辦人員參 加,并組織在管理處會議室召開了二秦高速張家口管理處 2017 年度防汛 演練專題會議,隨后在九鄧大橋進(jìn)行了防洪防汛應(yīng)急演練,按照這次演 習(xí)的內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn) 行了戰(zhàn)前動員,要求參加演練的人員,要提高認(rèn)識,高度重視,在工作 中要精力集中,精益

3、求精,認(rèn)真履行職責(zé),各救援組之間要做到及時溝 通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,切實(shí)完成防洪防汛演練任務(wù),保證了 演練活動正常開展。四、演練總結(jié):本次演習(xí)達(dá)到了以下目的:1、檢驗了項目部防洪防汛應(yīng)急體制運(yùn)行的暢通性,各職能部門組之 間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,通過各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力, 強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,提高了應(yīng)急處置能力, 增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性;2、檢驗了防洪防汛工作專項方案的合理性、可操作性,指揮 決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性,防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性,對意外事件 的快速反應(yīng)能力,完善了預(yù)案體系,提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操 作性;3、整個演習(xí)過

4、程中,應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防洪防訊時各自的工作職責(zé),為遇到實(shí)際問題時提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗;4、此次演練,體現(xiàn)了項目部在防洪防汛方面所做的充分準(zhǔn)備,現(xiàn) 場應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備充分,全部有效。5、通過實(shí)際參與防洪防汛演練,使所有參加人員均能熟悉防洪防 汛過程和具體操作方案,一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時能及時避險,并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。五、演練收獲1、通過實(shí)際參與防洪防汛演練,提高了員工對防洪防汛安全 的認(rèn)識,深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性,在洪水來臨前最短時間 內(nèi)快速有效人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水時的逃生自救能 力。2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能部門之 間,通過方案制定、洪水預(yù)報、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險、 通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能 力。3、演練工作中存在的問題:由于部分同志第一次參加防洪演練工作,對各職能部門有效配 合重要性認(rèn)識不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。一線生產(chǎn)員工

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