最新質(zhì)量培訓(xùn)制度及計(jì)劃

1、精品文檔國賓中央?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量培訓(xùn)制度一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的根，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量指導(dǎo)方針，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施 工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高， 把本項(xiàng)目工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參建本工程的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，業(yè)主滿意”的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān) 督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量 關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。二、教育培訓(xùn)對象項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、 專

2、職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）。三、教育培訓(xùn)類型1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育；2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)；3、專項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目質(zhì)檢組、技術(shù)組牽頭采取投影形式組織各系統(tǒng)員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定，公司級質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)強(qiáng)條等硬性規(guī)定，業(yè)主地方等相關(guān)質(zhì)量要求文件及標(biāo)準(zhǔn)、圖冊， 國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及優(yōu)秀施工工藝等。1、利用文件宣傳、圖片展示、板報(bào)展覽等形式；2、召開專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)；3、邀請專家、工作經(jīng)驗(yàn)

3、豐富人員授課、講座；4、組織項(xiàng)目員工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人， 專職質(zhì)檢員，施工員、施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重 點(diǎn)教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集。2、局及公司質(zhì)量管理手冊等文件。3、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。4、優(yōu)秀施工工藝。5、業(yè)主地方等質(zhì)量相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖冊等。七、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)各工序施工前、特殊過程、關(guān)鍵工序、新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前等根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行實(shí)際情況，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)、公司下發(fā)的專項(xiàng)文件，每月至少進(jìn)行一次相關(guān)培訓(xùn)，具體時(shí)間地點(diǎn)詳見附表質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。八、培訓(xùn)后檢驗(yàn)：培訓(xùn)后可以通過面試、筆試、實(shí)際操作等方式檢查

4、培訓(xùn)的有效性。教育、培訓(xùn)及技能認(rèn)可過程均保留書面及影像記錄。另針對項(xiàng)目專職質(zhì)量管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育和考核，每年累計(jì)培訓(xùn)不少于40個(gè)學(xué)時(shí),努力提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。九、教育培訓(xùn)的目的和效果1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；2、 對新進(jìn)場的質(zhì)量管理人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100%。各工種勞務(wù)分包隊(duì)伍班組長 質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100%;3、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；4、強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，并按要求履行；5、通過學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事

5、故發(fā)生。精品文檔精品文檔附件:2018年項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容組織部門培訓(xùn)類型培訓(xùn)形式12018年7月管理人員1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司的質(zhì)量管理手冊等質(zhì)量相關(guān)文件；3、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。4、專項(xiàng)治理方案；5、萬科工藝做法技術(shù)組質(zhì)量組工程組全員質(zhì)量意識培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件或板報(bào)2根據(jù)人員進(jìn)場時(shí)間而定施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員質(zhì)量組工程組進(jìn)場質(zhì)量教育萬科工藝做法召開會(huì)議3結(jié)合集團(tuán)、公司文件發(fā)布時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量管理人員技術(shù)組質(zhì)量組質(zhì)量培訓(xùn)按文件要求辦理4根據(jù)工程進(jìn)度涉及到的專項(xiàng)工程技術(shù)人員和施工人員、質(zhì)檢人員技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)質(zhì)量教育召開專題會(huì)議5不定期質(zhì)量管理人員，

6、施工班組長及關(guān)鍵部位的施工人員業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的文件技術(shù)組質(zhì)量組重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)6日常質(zhì)量教育全員技術(shù)組質(zhì)量組現(xiàn)場教育板報(bào)、圖片展或授課2018-2019年項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容組織部門培訓(xùn)類型培訓(xùn)形式8月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員主體結(jié)構(gòu)鋼筋、砼施工質(zhì)量地下室防水質(zhì)量控制技術(shù)組質(zhì)量組重點(diǎn)質(zhì)量管控點(diǎn)專項(xiàng)會(huì)議9月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程專項(xiàng)質(zhì)量組工程組進(jìn)場質(zhì)量培訓(xùn)專項(xiàng)會(huì)議10月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員集團(tuán)、公司、萬科下發(fā)的制度或文件技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)學(xué)習(xí)專項(xiàng)會(huì)議11月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員裝修、安裝工藝技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議12月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員交房樣板施工工藝技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議1月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員輕質(zhì)隔墻工藝技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議2月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員內(nèi)墻抹灰工藝煙道安裝工藝技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議3月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員門窗欄桿安裝工藝技術(shù)組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議質(zhì)量組4月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員外墻抹灰工藝外墻保溫工藝技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議5月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員主樓廚衛(wèi)間、等防水工藝技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議6月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員米暖地面工藝技術(shù)組質(zhì)量組專項(xiàng)培訓(xùn)專題會(huì)議7月