機(jī)電隊(duì)長安全管理目標(biāo)管理責(zé)任狀

1、機(jī)電隊(duì)長安全管理目標(biāo)管理責(zé)任狀為了做好礦井 機(jī)電”安全管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)長安全管 理工作水平，落實(shí)機(jī)電隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，公司2009年生產(chǎn)礦長與機(jī)電隊(duì)長簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：一、公司2009年必須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：1、重傷不超過4人，輕傷不超過10人，人身傷亡事故為“0”2、安全保護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、安全的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)100%。3、機(jī)械、設(shè)備事故為“ 0”4、爭創(chuàng)無違章”隊(duì)。5、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到省二級以上要求。二、工作內(nèi)容：1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，全面負(fù)責(zé)井上下機(jī)電安全管理工作。2、負(fù)責(zé)井上下機(jī)電設(shè)備的完好使用和人員的安全，組織好機(jī)電設(shè) 備

2、的安裝、日常檢查和維護(hù)。3、負(fù)責(zé)組織召開本隊(duì)所屬班、組人員班前會，安排研究布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全等工作，把安全做為安排生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確 保安全生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)和布置工作，并負(fù)責(zé)安排落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)出庫設(shè)備及入井前設(shè)備的檢驗(yàn)把關(guān)工作6、深入井下現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決電氣設(shè)備防爆及機(jī)電方面存在 的問題。7、負(fù)責(zé)礦井電器設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等， 嚴(yán)格崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真抓好電氣管理，全礦機(jī)電設(shè)備綜合完成率90%;防爆電氣 設(shè)備及小型電氣設(shè)備防爆率 100% ;小型電氣合

3、格率90% ;電纜吊掛 合格率95%;機(jī)電事故率0%;安全保護(hù)裝置齊全、可靠，合格率100%。3、經(jīng)常深入井下了解各種電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對存在的安全隱患 要組織人員及時(shí)處理，并及時(shí)鑒定防爆設(shè)備的防爆性能。4、堅(jiān)持現(xiàn)場指揮，安排檢查本隊(duì)班組長的上崗情況，并與工人同 上同下，代班長不在時(shí)，由隊(duì)長負(fù)責(zé)派隊(duì)干部親自頂崗，杜絕脫崗、空崗現(xiàn)象，隨時(shí)對班組執(zhí)行 三大規(guī)程”及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場跟 蹤檢查。5、組織本隊(duì)、本組工人嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程 和安全措施、切實(shí)解決好設(shè)備完好率，及時(shí)組織處理隱患，及時(shí)制止 三 違”行為。6、組織所管理的隊(duì)，深入開展 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動落 實(shí)上級提出的

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)。7、堅(jiān)持參加礦級領(lǐng)導(dǎo)組織的一周一次的安全大檢查，對檢查出的 問題跟蹤落實(shí)處理。&參加有關(guān)事故調(diào)查、查明原因，提出防范措施，防止事故，及 時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。9、以身作則，不違章指揮，不違章操作，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象 要嚴(yán)肅進(jìn)行處理。10、完善各種保護(hù)設(shè)施，不得隨意短接和拆離。11、加強(qiáng)值班人員的紀(jì)律，必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真清理衛(wèi)生， 崗位電工必須循環(huán)檢查線路和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)電纜管 理。12、勤檢查、勤對查出的問題，要及時(shí)提出對策，采取相應(yīng)措施 進(jìn)行落實(shí)處理。13、嚴(yán)把材料消耗，不得浪費(fèi)和遺失。14、積極組織開展機(jī)電大會戰(zhàn)。四、制度管理目標(biāo)：1、嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度

5、，每月下井次數(shù)不得少于 25次，與工人同 上同下，并有記錄可查，每次下井必須填寫記錄，安監(jiān)站留存，日考 核月總結(jié)。2、堅(jiān)持24小時(shí)值班。3、堅(jiān)持開展機(jī)電隱患大排查活動。五、安全責(zé)任：1、機(jī)電隊(duì)長是煤礦井下全機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井機(jī)電安全管理負(fù)直接責(zé)任2、杜絕因責(zé)任而導(dǎo)致重大隱患和事故發(fā)生。六、獎懲：1、年內(nèi)各項(xiàng)安全考核指標(biāo)沒有完成的，年終不準(zhǔn)參與評獎；2、凡發(fā)生傷亡事故的除接受上級有關(guān)單位的處罰外，本公司實(shí)行 處罰如下：凡發(fā)生3人以下事故，每傷亡1人，罰款1萬元，1人以上 自動辭職，接受公司處理；3、如果當(dāng)月超出控制指標(biāo)的2倍，公司進(jìn)行戒免談話一次，類似 情況連續(xù)劇出現(xiàn)，自動引咎辭職；4、下井次數(shù)不足25天者，每少一次罰100元，2月連續(xù)不能按此 執(zhí)行，加倍處罰，安監(jiān)站當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。5、在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)隱患未安排及時(shí)處理或隱患未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 從而導(dǎo)致發(fā)生各類事故，公司可視后果嚴(yán)重程度，給予處罰；在跟班 過程中，發(fā)現(xiàn)有 三違”行為不加以制止被其他跟班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)或被監(jiān)舉 的給予100-500元的處罰。6、工作表現(xiàn)突出，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成控制指標(biāo)